医院考核管理制度3篇

医院考核管理制度是确保医疗服务质量、提升医疗服务效率、保障患者权益的重要手段。它涵盖了医院各个部门和岗位的绩效评估，包括医生、护士、行政人员、后勤支持等，旨在通过科学公正的评价，激发员工的工作积极性，推动医院持续改进和发展。

包括哪些方面

1. 工作质量：衡量员工执行职责的准确性和专业性，如诊疗准确率、护理质量、服务满意度等。

2. 工作效率：评估员工完成任务的速度和效果，如就诊人次、手术成功率、患者周转时间等。

3. 团队协作：考察员工间的沟通与合作，包括跨部门协作、团队精神等。

4. 培训与发展：评价员工的学习能力和职业发展，如继续教育、技能提升等。

5. 行为准则：考核员工遵守医院规章制度及职业道德的情况，如出勤纪律、医德医风等。

重要性

医院考核管理制度的重要性在于：

1. 提升服务质量：通过明确的考核标准，激励员工提高工作效率和服务质量，增强患者满意度。

2. 促进内部公平：公正的考核能消除员工间的不公平感，营造积极向上的工作氛围。

3. 激发潜力：合理的考核制度可以识别和激发员工潜力，促进个人和医院共同成长。

4. 管理决策依据：考核结果为人力资源管理提供决策依据，如晋升、奖励、培训等。

方案

1. 设立考核委员会：由医院高层、科室主任和员工代表组成，负责制定、修订考核标准和程序，确保公正性。

2. 制定量化指标：各项考核指标应具体、可量化的，如患者满意度调查得分、无差错手术比例等。

3. 定期评估：每季度或半年进行一次全面考核，及时反馈结果，指导员工改进。

4. 透明公开：考核过程和结果需向全体员工公开，增强信任度。

5. 反馈与辅导：考核后进行一对一反馈，提供改进建议，并为需要提升的员工提供辅导资源。

6. 结果应用：考核结果与薪酬、晋升、培训机会等挂钩，形成激励机制。

7. 不断优化：定期收集员工和管理层的反馈，调整和完善考核制度，以适应医院的发展变化。

医院考核管理制度的实施需要全员参与和持续改进，只有这样，才能真正发挥其在提升医院运营效率和患者满意度方面的积极作用。

医院考核管理制度范文

第1篇 区人民医院党建目标管理考核制度

人民医院党建目标管理考核制度

(一)各党支部必须把加强党建工作作为自己的主要职责。

(二)坚持一级抓一级的原则。

(三)各党支部的工作资料齐全,制度健全,管理工作规范。

(四)各支部要认真制定年度工作计划和年终总结工作,并以书面形式报送院党委。

(五)按规定完成党内年终统计,按要求向州直机关报送有关材料。

(六)加强对群团组织工作的领导,每年不少于2次讨论研究他们的重大问题。

(七)坚持组织生活制度。

(八)各党支部每年至少召开四次全体党员大会,通报本支部开展的主要工作情况。

(九)严格执行党支部、党员目标管理考核制度。

第2篇 八一医院医学装备管理制度岗位职责考核办法

第一医院医学装备管理制度与岗位职责考核办法

为加强医学装备管理,监管医学装备管理制度、岗位职责执行情况,根据本科室工作实际,经研究决定特制定本办法。

一、考核范围

医学工程部的相关管理制度及人员岗位职责执行情况。

二、考核周期

定期考核:每季度一次。

不定期考核:科根据实际情况增加不定期考核。

三、考核办法:

根据考核细则,每次抽岗位职责、制度进行考核,培训考核为必考核项目,采取百分制,根据相关考核标准进行扣分(扣完为止),具体考核评分表见附件二。

四、考核细则

1、考核内容分为制度、岗位职责、笔试考核三部分组成。

2、具体考核细则见附件一。

五、改进措施

医学工程部应严格执行监管考核制度,每季度考核后应将考核内容予以汇总整理,并做好记录。分析考核过程中存在问题,并提出改进意见及措施,将改进措施落实到新的工作周期内执行。

医学装备相关制度与岗位职责考核细则

考核项目 考核内容 考核标准 备注

岗位职责 医学工程部部长职责

是否履行部长职责,违反一次扣1份

医学工程部付主任职责

是否履行付主任职责,违反一次扣1分

工程技术人员职责

是否履行工程技术人员职责,违反一次扣1分

氧气库房管理员职责

是否履行库房管理员职责,违反一次扣1分

管理制度

医学装备管理制度

违反医学装备管理制度,发现一次扣2分

计划购置制度1

违反计划购置制度,发现一次扣2分

安装验收制度

违反安装验收制度,发现一次扣2分

使用人员岗位考核及培训制度

违反岗位考核及培训制度,发现一次扣2分

维修保养制度

违反维修保养制度,发现一次扣2分

应用分析与使用评价制度

违反应用分析与使用评价制度,发现一次扣2分

安全控制与风险监测管理制度

违反本制度,发现一次扣2分

安全保障制度

违反本制度,发现一次扣2分

不良事件监测与报告制度

违反本制度,发现一次扣2分

报废管理制度

违反本制度,发现一次扣2分

计量器具管理制度

违反本制度,发现一次扣2分

第3篇 医院管理-药剂人员考绩、考核制度

药剂人员考绩、考核制度

（一）药剂科（部）要建立药学人员考核，考核领导小组，由科主任，组长定期、不定期地对药学人员进行考绩，考核成绩存入业务技术档案。

（二）药剂科（部）要按上级的部署要求，根据实际情况，每年一次，制定具体的考绩、考核内容、方法和标准。

（三）政治思想和服务质量按医院规定进行考核，药剂科要及时上报，留底存入药剂科的自建档案。

（四）药学人员的出版著作发表论文、发明专刊、科研成果技术革新、获奖等级、及在工作中有突出的成绩、先进事例或发生严重差错及事故，均应作为考绩、考核内容登记入科（部）业务技术档案。