- 目录
化学技术管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它涵盖了化学实验操作规程、安全防护措施、设备维护保养、废弃物处理、质量控制和技术创新等多个方面。这项制度旨在确保化学技术研发的高效、安全和合规性，同时推动企业的持续发展。
包括哪些方面
1. 实验规程：明确各类化学实验的操作流程、标准和注意事项，确保实验过程的规范化。
2. 安全管理：制定详细的安全防护规定，包括个人防护装备的使用、危险化学品的存储和应急处理程序。
3. 设备管理：规定设备的使用、保养和检修周期，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 环保处理：规定化学废弃物的分类、储存、处理和排放标准，遵守环保法规。
5. 质量控制：建立质量检验体系，确保研发产品的质量稳定可靠。
6. 技术创新：鼓励员工进行技术创新，设立奖励机制，推动企业发展。
重要性
化学技术管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 保障安全：严格的管理制度能有效预防化学事故，保护员工的生命安全和企业的财产安全。
2. 提升效率：标准化的操作规程和设备管理可以提高实验效率，减少无效工作。
3. 保证质量：通过质量控制，确保产品符合市场和客户的需求，提升企业信誉。
4. 遵守法规：遵守环保法规和行业标准，避免法律风险，维护企业良好形象。
5. 促进创新：鼓励创新的制度环境有助于激发员工潜力，推动企业技术进步。
方案
1. 制定详尽的化学实验手册，涵盖所有实验步骤和安全指南，并定期更新以适应新技术和新法规。
2. 对员工进行安全培训，包括急救知识和应急演练，提高员工的安全意识和应对能力。
3. 设立设备管理部门，负责设备的日常维护和定期检查，确保设备的正常运行。
4. 建立废弃物处理合作体系，与专业机构合作，确保废弃物的合规处理。
5. 设立质量控制部门，对研发产品进行多环节检验，确保产品质量。
6. 设立创新基金，奖励在技术研发中有突出贡献的员工，激发创新活力。
通过实施上述方案，化学技术管理制度将在企业内部形成一个有序、安全、高效的研发环境，助力企业在激烈的市场竞争中保持优势。
化学技术管理制度范文
第1篇 化学品安全技术说明书和安全标签管理制度
目的
加强危险化学品安全管理，保证安全生产，保障人民生命和企业财产安全。
二、适用范围
企业生产的产品属危险化学品时，应按《化学品安全技术说明书编写规定》（gb 16483-2000）和《化学品安全标签编写规定》（gb 15258-1999）的规定，编制安全技术说明书和安全标签。采购危险化学品时，应索取安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。销售危险化学品时，应随危险化学品给于购买方。
三、化学品安全技术说明书和安全标签管理的内容
1、向供货方索取并向用户提供安全技术说明书(简称sds)。保证经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和化学品安全标签。
2、建立经营危险化学品的化学品安全技术说明书档案。在危险化学品生产企业有新的危害特性公告以及修订安全技术说明书等资料时，及时予以调整和传递给用户。
3、按照安全技术说明书的规定，掌握商品的危险性，制定购销管理规定及安全操作规程，培训作业人员。
4、按照安全技术说明书提供的商品的危险性安排适合的储存仓库和储存方式。
5、按照安全技术说明书研究确定商品养护措施。
6、按照安全技术说明书安排适合的运输。
7、按照安全技术说明书制定消防措施。
8、按照安全技术说明书制定安全防护措施。
9、按照安全技术说明书制定急救措施。
第2篇 化学品安全技术说明书安全标签管理制度
目的
加强危险化学品安全管理,保证安全生产,保障人民生命和企业财产安全。
二、适用范围
企业生产的产品属危险化学品时,应按《化学品安全技术说明书编写规定》(gb 16483-2000)和《化学品安全标签编写规定》(gb 15258-1999)的规定,编制安全技术说明书和安全标签。采购危险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签,不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。销售危险化学品时,应随危险化学品给于购买方。
三、化学品安全技术说明书和安全标签管理的内容
1、向供货方索取并向用户提供安全技术说明书(简称sds)。保证经营的危险化学品必须有化学品安全技术说明书和化学品安全标签。
2、建立经营危险化学品的化学品安全技术说明书档案。在危险化学品生产企业有新的危害特性公告以及修订安全技术说明书等资料时,及时予以调整和传递给用户。
3、按照安全技术说明书的规定,掌握商品的危险性,制定购销管理规定及安全操作规程,培训作业人员。
4、按照安全技术说明书提供的商品的危险性安排适合的储存仓库和储存方式。
5、按照安全技术说明书研究确定商品养护措施。
6、按照安全技术说明书安排适合的运输。
7、按照安全技术说明书制定消防措施。
8、按照安全技术说明书制定安全防护措施。
9、按照安全技术说明书制定急救措施。
第3篇 化学工业企业设备技术基础工作管理制度
加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。
(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。
(二)设备标准
1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。
2.设备管理技术标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应工作标准。企业制定标准时,应该认真总结企业工人、技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合,经过充分讨论,最后交厂长批准颁发实施。
(三)设备管理定额
1.设备管理定额主要有设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额、流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。企业应保持定额的严肃性,定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.企业应建立执行定额和严格考核定额标准的制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
(四)设备技术档案
1.设备动力科要有全厂(矿)主要设备的技术档案,车间要有本车间全部设备的技术档案。设备技术档案内容包括:
(1)目录。
(2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
(5)设备运行累计时间。
(6)历年设备缺陷及事故情况记录。
(7)设备检修、试验与鉴定记录。
(8)设备评级记录。
(9)设备润滑记录。
2.设备动力科应建立全厂(矿)管网图、地下管网图和电缆图及密封档案。
3.基建、技措、安措等项目投产后,安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。
4.技术档案必须齐全、整洁、规格化,及时整理填写。
(五)设备技术台帐
1.设备动力科(车间)应建立全厂(车间)的设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备的综合技术资料,主要包括以下内容:
(1)设备技术状况汇总表(设备完好率、泄漏率和主要设备缺陷)。
(2)主要设备(装置)运转状况汇总表(设备〈装置〉运转时间、停机时间〈计划检修停机、事故停机、备用停机、停机待料〉)。
(3)设备(装置)检修状况汇总表(大修计划项目、实际完成项目、计划外项目、计划检修工时、实际完成检修工时、维修费用支出等)。
(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。
(5)备品配件、材料消耗汇总表。
(6)主要设备技术革新成果汇总表。
2.设备动力科应设专人负责设备技术台帐的汇总工作,并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。
(六)图纸资料保管
1.厂(矿)资料室负责保管和供应全厂(矿)设备的图纸。
2.设备动力科负责保管、复制和供应全厂(矿)设备备品配件的图纸。
3.凡向外单位索取的主要图纸资料由厂(矿)资料室保管。
4.设备迁移、调拨时,其档案均应随设备调出,设备报废后档案置于厂(矿)资料室存查。
5.基建、技措、安措项目的设备投产后,其竣工图纸交厂(矿)资料室保管。安装试车记录、说明书、检验证、隐蔽工程、试验记录等技术文件由设备动力科或设备所在车间保管。
6.设备动力科和车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。
