公路管理站路域环境整治管理制度范本

公路管理站路域环境整治管理制度旨在规范公路沿线的环境卫生，提升道路景观，保障交通安全，为公众提供舒适、安全的出行环境。它通过对公路沿线的垃圾清理、绿化养护、设施维护等工作进行系统化管理，确保公路的整体形象和功能得到有效维护。

包括哪些方面

1. 垃圾管理：制定定期清扫、收集和处理沿线垃圾的程序，防止垃圾堆积影响公路美观和行车安全。

2. 绿化养护：对公路两侧的植被进行修剪、灌溉、施肥和病虫害防治，保持良好的绿化景观。

3. 设施维护：包括标志标线、防护设施、服务设施等的定期检查和维修，确保其完好无损。

4. 治理非法占用：防止非法占用公路用地，如乱堆杂物、违章建筑等，保持公路畅通。

5. 宣传教育：对沿线居民和使用者进行环保知识宣传，提高公众的环保意识。

重要性

1. 提升公路形象：整洁优美的路域环境是公路形象的重要组成部分，直接影响公众对公路的评价和使用体验。

2. 保障行车安全：清除障碍物，减少交通事故风险，保障行车安全。

3. 保护生态环境：有效管理可以防止污染，保护沿线生态环境，符合可持续发展原则。

4. 提高公共服务质量：良好的环境为公众提供优质的出行服务，增强公众满意度。

方案

1. 制定详细的工作计划：根据公路实际情况，制定年度、季度、月度的整治工作计划，明确任务目标和时间节点。

2. 建立责任制度：明确各部门和个人的职责，确保每个环节有人负责，形成有效的责任链。

3. 引入科技手段：利用无人机巡检、物联网设备等技术，提高工作效率和精准度。

4. 加强监督评估：设立定期检查和不定期抽查机制，对整治效果进行评估，及时调整工作策略。

5. 联合多方力量：与地方政府、社区、志愿者组织等合作，共同参与环境整治工作。

6. 完善法规政策：根据实际情况，适时修订和完善相关管理制度，确保其适应性和有效性。

通过以上方案的实施，公路管理站将能够系统化、专业化地进行路域环境整治，实现公路环境的持续改善和优化。

公路管理站路域环境整治管理制度范本

公路管理站路域环境整治管理制度

为深入贯彻落实《中华人民共和国国环境保护法》，我站积极开展公路环境综合整治工作，全面提升我县公路交通整体服务水平，推动整治工作常态化、制度化。为实现环境质量的改善，结合我站实际特制定本环境整治管理制度。

一、工作思路

以全市工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“ 环境综合整治活动”目标任务，按照“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的工作原则，净化公路环境，杜绝污染公路源，提升公路环境容貌，降低扬尘污染，为 经济和社会发展创造更加优良的公路交通环境。

二、工作重点

坚持做好国省干线公路日常养护工作，加大路面人工、机械清扫以及洒水工作力度，搞好道路绿化美化，加强道路运输管理，杜绝扬尘污染。

三、相关要求

各中心要加强对责任区域环境治理工作的日常检查，认真查找薄弱环节，及时整改存在的问题；坚持环境治理经常化，巩固治理成果，防止出现反弹。

四、考核办法

采取不定期实地察看、现场考核方式进行，做到一月一考核、一月一评比、一月一通报。对考核中发现的问题考核组将下发整改通知书，明确整改内容、时限及要求；相关单位必须按要求制定整改计划，按时整改上报。

五、实施细则

日常养护

（1）路面：坚持以路面养护为中心，采用人工和机械相结合的路面清扫方式，机械清扫不到位的地方人工清扫要及时清扫，发现路面有堆积物要及时处理，不能处理的要及时上报（一小时内上报）。清理重点主要包括公路路面垃圾、边沟、边坡及绿化带内的白色污染物、路面堆积物等。清理出的垃圾及白色污染物进行集中处理。

（2）洒水：对出市口路及环城公路要保证每天进行三遍洒水作业，保证路面潮湿，无扬尘。其余干线公路，一般每天进行不少于一遍的洒水降尘作业。加强雨后路面巡查次数，并对平交道口车辆带泥情况及时清理，清理不彻底的采用洒水车冲洗路面的措施，确保道路无车辆带泥现象。

（3）绿化:路树、花草要合理管理，及时浇水，剪枝，不影响行车视线，遮挡三桩两碑的灌木要及时修剪。

（4）关于禁烧工作：我站养护人员严禁在公路两侧焚烧白色垃圾、秸秆、杂草等，在工作组发现其他人员在道路两侧焚烧垃圾、秸秆等，应立即上报给站办公室或路政执法大队。

（二）、要加大巡查力度，在巡查中发现的问题，我站要及时通知该路段养护单位负责人，限期整改，并将整改结果及时上报养护股股长，我站对整改的结果要组织人员进行检查，以确保公路环境治理成果达到治理要求。

六、环境治理工作奖惩：

养护中心必须按时保质保量完成环境整治工作任务，并要求对环境治理成果进行长期保持。在公路环境治理过程中，受到上级领导通报表扬的责任段，奖励该养护中心当月经费3％。受到上级领导通报批评，第一次对中心主任进行全站通报批评，第二次对除对中心主任进行全站通报批评外，同时扣罚该中心当月经费3％，第三次对中心主任进行就地免职，同时扣罚该中心当月经费5％。

二○一八年一月 日