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喷煤车间管理制度4篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:23

喷煤车间管理制度

喷煤车间管理制度主要包括以下几个部分:

1. 安全管理

2. 生产管理

3. 设备管理

4. 质量控制

5. 环境保护

6. 培训与考核

7. 应急预案

包括哪些方面

1. 安全管理:涵盖操作规程、个人防护设备的使用、火灾与爆炸预防措施、应急疏散路线等。

2. 生产管理:涉及生产计划制定、工艺流程控制、产量与效率监控、原料与能源消耗管理。

3. 设备管理:包括设备维护保养、故障报修、定期检查及更新升级。

4. 质量控制:从原料检验到产品出厂的全过程质量监测,确保产品质量稳定。

5. 环境保护:实施粉尘治理、废水处理、噪音控制等环保措施,遵守环保法规。

6. 培训与考核:定期进行员工技能培训和安全教育,评估员工工作表现。

7. 应急预案:设定各类突发情况的应对策略,确保快速有效处理。

重要性

喷煤车间管理制度的重要性体现在:

1. 保障安全生产:通过明确的操作规程和安全措施,降低事故风险,保护员工生命安全。

2. 提高生产效率:规范化的管理流程可以优化生产流程,减少浪费,提升生产效率。

3. 保证产品质量:严格的质控体系确保产品符合标准,满足客户需求,提高市场竞争力。

4. 遵守法规要求:遵循环保规定,避免因环境问题导致的法律纠纷,维护企业声誉。

5. 增强员工能力:通过培训和考核,提升员工技能,提高团队整体素质。

方案

1. 制定详细的操作手册,明确每个岗位的工作职责和操作步骤,确保员工清楚了解。

2. 定期进行安全演练,提高员工应对突发事件的能力,确保应急预案的有效性。

3. 设立专门的质量控制部门,采用先进的检测设备,实时监控生产过程,确保产品质量。

4. 加强设备维护,定期进行设备检修,预防设备故障影响生产。

5. 建立环保监测系统,实时监控排放指标,确保符合环保标准。

6. 实施绩效考核制度,鼓励员工提升工作效率和质量,激发团队积极性。

7. 不断更新培训内容,结合行业发展趋势和技术进步,提升员工专业技能。

以上各项措施需紧密结合,形成一个完善的喷煤车间管理制度,以实现高效、安全、环保的生产目标。

喷煤车间管理制度范文

第1篇 喷煤车间劳动防护用品管理制度

1. 目的

为加强劳动防护用品的管理,保障职工在生产过程中的安全与健康,根据国家安全生产监督总局第1号令《劳动防护用品监督管理规定》,结合集团实际情况,特制定本规定。

2. 适用范围

适用于喷煤车间全体人员劳动防护用品的管理及发放。

3. 定义

劳动防护用品:劳动者在生产过程中为免遭或减轻事故伤害职业危害配备的防护用品,包括一般劳动防护用品和特种劳动防护用品。

特种劳动防护用品:国家法律、法规及其他要求规定,需持有国家生产许可证的各类劳动防护用品。特种劳动防护用品分为七类:1、头部防护类;2、呼吸器官防护类;3、眼面防护类;4、听觉器官防护类;5、防护服装类;6、手足防护类;7、防坠落类。

4. 职责

4.1车间要积极配合集团安环部制定厂级劳动防护用品管理制度、及发放标准。

4.2车间负责对各班组上报的劳动防护用品计划进行审核、登记并按时上报集团安环部。

4.3车间负责制定本车间的劳保管理制度,设立专(兼)职劳动防护用品管理人员,建立劳动防护用品管理台帐,负责本车间劳动防护用品的计划、登记、领取、发放、核实、等工作,按期将劳动防护用品发给职工。

5、工作程序

5.1.1车间劳动防护用品报料按标准制定计划,并登记劳动防护用品领取人员,经本车间主管主任批准,劳动防护用品管理人员审核、登记、签字,并把人员名单报车间备案,经车间审核、签字确认后,书面的以每月12日之前,车间报料计划电子版格式于每月10日前发至安全科,安全科审核、签字后于15日之前发至集团安环部。若规定之日不能将报料计划上报车间,由车间、劳保管理人员负全责。

5.2 劳动防护用品的使用和管理

5.2.1车间接到厂部劳保发放的通知后,要按报料计划到劳保库房领取劳动防护用品。

5.2.2新入厂员工由车间劳保负责人与人力资源部协调开取证明后,到库房领取。新员工年劳动防护用品(工作服,阻燃服、鞋、安全帽)在分配后发放,由分配后车间车间收取押金,新员工三个月以内退厂的劳动防护用品押金不再退还,三个月以后凭押金条领取押金;如有其它车间调入或本车间内部调换的人员,必须出具原车间劳动防护用品发放证明。

5.2.3所有进入生产作业区域的人员,必须按规定佩带和使用劳动防护用品;车间将对职工使用劳动防护用品的情况进行监督和检查,及时纠正存在的问题。

5.2.4车间劳动防护用品的现场使用情况进行检查,检查结果纳入安全管理考核。

5.2.5职工可将在劳动防护用品发放及使用过程中存在的问题,反映到本车间的劳保管理人员,劳保管理人员将本车间问题汇总后经主管领导审核书面报至车间,由安全科配合集团安环部经调查核实后,及时采取有效处理措施。

5.2.6对于需要修改劳动防护用品发放标准或因工作需要使用的劳动防护用品,由使用车间提出书面申请报安全科,安全科上报生产部,并配合安环生产部调查核实后,及时采取有效处理措施。

6、发放

6.1 安全帽的配发办法严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》

中的的规定。

6.2 工作服的配发及管理:严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》

中的的规定。

7、考核

7.1考核办法严格执行《河北敬业集团劳动防护用品管理制度》

中的的规定。

8、附则

8.1 本制度自发布之日起开始施行。

8.2 本制度解释权归安全科

8.3关于劳保用品抵押金的几项规定

喷煤车间

2022年1月1日

第2篇 喷煤车间职业卫生警示标识管理制度

为更好落实集团安环部文件要求,进一步规范喷煤车间职业卫生警示标示管理工作,特制定本制度。本规定适用于我车间职业卫生警示标识的管理。

一、组织实施

喷煤车间根据本制度制定本车间职业卫生警示管理规定,并严格落实本制度。警示标识的设置由车间安全科具体负责。

二、实施要求

1、对可能产生职业病危害的设备,要求供货方提供中文说明书;并在设备的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明设备性能、可能产生的职业病危害、安全操作和维护注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。

2、可能产生职业病危害的化学品、应当提供中文说明书。说明书应当载明产品特性、主要成份、存在的有害因素、可能产生的危害后果、安全使用注意事项、职业病防护以及应急救治措施等内容。产品包装应当有醒目的警示标识和中文警示说明。贮存上述材料的场所应当在适当的部位设置危险物品标识。

3、警示标识的设置应符合gbz158的要求。

喷煤车间

2022年1月1日

第3篇 炼铁厂喷煤车间设备点检管理制度

1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2. 点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3. 点检人员要按规定上报各种计划。

4. 设备事故必须查明原因并及时上报。

5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决,必要时给予技术指导。

11. 对于工作中出现的疑难问题,点检人员应及时上报车间和设备部区管员,请求技术支援。

12. 点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

13. 本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。

14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

15. 本制度自公布之日起执行。

第4篇 喷煤车间设备点检管理制度

1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2. 点检人员要按“四定”(定日期、定路线、定设备、定项目)和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检,并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3. 点检人员要按规定上报各种计划。

4. 设备事故必须查明原因并及时上报。

5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。

6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。

7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。

8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16:00的点检工作汇报会。

9. 点检人员工作时间内必须随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。

10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决,必要时给予技术指导。

11. 对于工作中出现的疑难问题,点检人员应及时上报车间和设备部区管员,请求技术支援。

12. 点检人员按照设备abc分级定期分批分点进行巡检。

13. 本制度未涉及内容,参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突,则以本制度为准。

14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间所有。

喷煤车间管理制度4篇

喷煤车间管理制度主要包括以下几个部分:1.安全管理2.生产管理3.设备管理4.质量控制5.环境保护6.培训与考核7.应急预案包括哪些方面1.安全管理:涵盖操作规程、个人防护设备的使
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