公司财务管理制度范本

制定一套完善的公司财务管理制度是企业稳健运营的基础，它旨在规范财务管理行为，保障资金安全，提高经济效益。编写财务管理制度时，应遵循以下原则和步骤：

规章制度包括哪些

1. 财务管理目标：明确财务管理的目标，如保证资金的正常流动，控制成本，提升利润，确保财务报告的准确性和透明度。

2. 组织架构：定义财务部门的职责，包括财务经理、会计、出纳等角色的职能，以及各部门间的协作机制。

3. 会计核算：规定会计政策和程序，包括记账方法、会计科目设置、报表编制等，确保会计信息的合规性。

4. 预算管理：设定预算编制、审批、执行和调整的流程，以实现公司的经营目标。

5. 资金管理：规定资金的筹集、使用、投资和回收策略，确保资金的安全和有效利用。

6. 内部控制：建立内部审计、授权审批、资产保护等机制，防止财务风险。

7. 风险管理：识别财务风险，如市场风险、信用风险、流动性风险，并制定相应的应对策略。

8. 法规遵守：明确公司需遵守的财务法律法规，确保业务活动的合法性。

作用和意义

1. 规范行为：为员工提供财务行为的准则，降低违规操作的风险。

2. 保障效率：通过标准化流程，提高财务管理的效率和准确性。

3. 防范风险：通过内部控制，预防财务欺诈和损失，保障公司的财产安全。

4. 提升透明度：增强内外部对财务状况的理解，提高公司的信誉度。

5. 促进决策：为管理层提供可靠的数据支持，辅助战略决策。

怎么制定

1. 需求分析：深入理解公司的业务模式、财务状况及发展目标，确定制度的需求。

2. 参考借鉴：研究行业最佳实践，借鉴其他成功企业的财务管理制度。

3. 专家咨询：请教财务专家，确保制度的合规性和实用性。

4. 草案编写：按照上述内容编写初稿，明确各项规定和流程。

5. 内部讨论：组织相关部门和员工参与讨论，收集反馈，完善制度。

6. 高层审批：提交高层管理人员审核，确保制度符合公司整体战略。

7. 试行与修订：试行制度，根据实际情况进行调整优化。

8. 正式发布：公布并实施最终版的财务管理制度。

公司财务管理制度范文

• 第一篇：公司财务管理制度
• 第二篇：公司财务管理制度
• 第三篇：公司财务管理制度
• 第四篇：公司财务管理制度范本
• 第五篇：公司财务管理制度

公司财务管理制度

公司财务管理制度是公司企业，针对财务管理、财务工作制定的公司制度。订立原则根据国家有关法律、法规及财务制度，并结合公司具体情况制定。在实际工作中起规范、指导作用。

目录

公司财务管理制度条款

财务管理制度内容

借款和各项费用开支标准及审批程序

会计核算原则及科目

流动资产管理

公司财务管理制度条款

依据《中华人民共和国国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。

财务管理制度内容

第一章总则

第一条

为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条

公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条

财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高

公司财务管理制度

为了规范公司财务管理，加强财务控制，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

第一章财务机构与会计人员

公司是独立的企业法人，自主经营、自我发展、自负盈亏，实行统一领导、统一管理的内部财会管理体制，财务部是公司独立的财务会计机构，在总经理的领导下开展工作。

1、执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制公司的财务计划等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，考核经营成果，对总经理负责并报告工作。

2、参与各种计划审定和重要经济合同审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核投资效果。财务人员实行岗位责任制，加强工作考核，不断提高工作效率。控制和降低公司的成本费用，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度编制各种财务报告，向总经理、董事会提交财务分析报告；定期分析预算执行情况，并及时向公司领导反馈。

3、筹划资金，负责公司资金使用计划的审核、报批和银行借、还款工作，协调相关方面关系。负责编制会计报表，主持清查财产；执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。

4、出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。

5、财会人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公司印鉴、实物及未了事项等。移交交接必须监交。一般财会人员的交接，由计划帐务部经理进行监交；计划财务部经理的交接，由总经理进行监交。

6、公司执行《中华人民共和国国会计法》、《企业会计制度》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、财产清查等事项的规定。采用《企业会计制度》和《企业基建业务有关会计处理办法》的会计科目和会计报表，并按有关的规定办理会计事务。公司采用的会计处理方法，前后各期必须一致，非董事会同意，任何人不得随意改变。

7、公司股东应按合同规定的资本总额、出资比例、出资方式，在规定期限内投入资本。各方交付的出资额，应由注册会计师事务所验证，出具验资报告后，据以发给出资证明。

8、本制度经经理办公会批准后执行，并报财税机关备案。如遇国家相关制度修改变更，本制度与其相抵触的，按国家相关制度执行。

公司财务管理制度
为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国国会计法》《新 , 企业会计准则》 ,特就财务管理体系说明如下: 一,会计机构 ,会计人员的管理 1,公司设立财务部作为财务会计机构 ,财务部的职责:在公司总经理的领导下,具体负责 全公司的财务管理工作和会计核算工作,包括:财会人员的管理,指导检查各独立核算体系 的会计核算工作, 协助公司领导筹集资金, 合理分配使用资金; 做好与仓库部门的对帐工作, 指导仓库保管员建帐,对帐;指导车间统计员做好工时,材料消耗额编制工作,建立车间工 序流转程序, 建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式, 制定成本管理制度与控制制度; 做好财务分析工作,为公司领导决策提供各种信息资料,当好领导的参谋. 2,财务部下岗位设置为:财务经理,往来会计,存货会计,成本会计,外账会计,出纳员等. 各岗位人员必须具备相应任职条件和资格,持证上岗.财务会计人员因调换工作,辞职,辞 退时,应按会计法规定办理交接手续. 3,原材料库,产成品库的核算工作和车间统计工作,由财务部门负责业务管理.仓库保管 员,车间统计员调换工作时,由财务部会同有关部门办理交接手续.财务会计人员,仓库保 管员,车间统计员实行定岗,定人,定责制度. 二,流动资产的管理 流动资产包括现金,各种存款,应收及预付帐款,其他应收款,存货等. 1, 现金管理 现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定. 要严格控制费用报销和个人借款, 个人借款, 对外付款等要实行总经理一支笔签字批准 制度, 要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途. 总经理外出或因生产经营急需等特 殊情况下经总经理授权的人员也可签批,但是总经理归来后补办有关手续. 出纳员不得兼管有关债权,债务,收入,费用的帐务登记工作和会计档案管理工作. 收付款凭证的内容必须完整,合法;报销凭证必须是国家印制的发票及单据,不得使用 白条或其他不规范的凭证报销各项费用,凭证经审核后方可逐笔登记现金日记帐. 日记帐要逐日结出余额,并与库存现金相核对,月末与总帐相核对.出现长,短款且又 无法查明原因的,长款归公,短款由责任人赔偿. 有关人员因公外出时要做好出差登记, 方可到财务部门预借差旅费. 出发归来后的三天 之内及时到财务部门结算,做到一次一清,不允许跨月结算和几个地方出差混合结算,对于 前帐未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息 10%计收利息并扣发工资. 企业可根据业务大小核定合理的库存现金限额 ,当日收取的现金要及时 送存银行,不得留存超限额的过夜现金,以确保财产的安全

. 企业职工报销费用时,出纳人员要及时扣除各种借款,不允许职工长期占用企业资金, 各种借款条月底必须入帐,不允许出现跨月白条顶库现象. 现金出纳是企业的资金结算中心,企业应将营业收入,下角料变现,职工罚款等款项及 时交付财务部门,以便及时处理帐务. 2,银行存款管理 会计人员要认真执行《银行结算办法的暂行规定》 ,银行支票等结算凭证和印鉴要由两 人分开保管. 财务人员要严格银行存款支出控制,银行付款必须经总经理批准,手续齐备,不准携带

空白支票外出,确须携带空白支票外出者,须经领导批准,办理领用登记手续,要建立支票 领用登记簿, 空白支票必须填写日期并在预计最高金额位画人民币符号, 因使用支票不当造 成企业损失时,应由当事人承担赔偿责任.携带空白支票办理结算后,要当天将存根和有关 凭证带回,并到财务部门及时结算,不准将空白支票留存其他单位.凡前帐未清者,不准再 领用支票. 银行存款日记帐逐笔逐日登记,每日结出余额,定期与银行对帐单相核对,并编制银行 余额调节表,调整未达帐项,出现长期未达帐项时要查明原因,上报领导 3,应收帐款及预付帐款的管理 企业要根据经济业务的内容和户别设置应收帐款明细分类帐, 即按债务人的具体名称设 置登记明细分类帐, 不准笼统的以地名代替. 应收帐款的发生和确定必须有索取价款的凭据 ,不得单方入帐. 财务部门要会同供应,销售部门建立健全销售商,供应商的客户档案. 各项债权,债务要定期进行清理核对,每年最少进行一次发函或派员核对,每季末要编 制帐龄分析表,并上报有关领导.对发生的应收帐款,其他应收款,预付帐款等应收款项, 按照谁经办谁回收的原则, 损失者或已采取各种必要措施确实无法收回的坏帐损失, 由当事 人按责任赔偿相应损失后及时处理账务. 收回的帐款要及时上交财务部门,如发现货款已被私自挪用不交者,交司法部门处理. 企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款, 健全借款审批制度, 职工调离时财务 部门应当与其他部门搞好各种债权债务的清算工作. 支付预付帐款必须有合同, 协议书等书面文件, 根据合同需预付帐款时, 须经办人签章, 经领导批准后方可付款,并同时向财务部门提拱有关合同协议书等有关材料. 有关应收账款的结算办法财务部将另行制定. 4,存货的管理 存货是指企业所拥有或控制的, 能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产, 主要 包括原材料,低值易耗品,在产品,半成品,产成品. 存货的计价,按实际成本计价. 原材料的购入价格包括买价,装卸费,包装费,运输途中的损耗,

耗,入库前的挑选费,市 外运输费等. 原材料出库以加权平均法,先进先出法等计算出库材料的成本. a,原材料的购入 材料购入必须持有生产或仓库, 供应部门的购物申请单, 经有关领导批准后方可到财务 部门借款.严禁无计划采购,超定额库存. 供应部门按购物申请单所购材料送达企业后,须持总经理签批的采购单,购货发票,购 销合同合格证等到质检部门进行质量检验,检验合格后签发一式两联检验 报告单随发票到仓库部门办理入库手续. 仓库部门在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称,规格型号,数量,质量与实 际是否相符,同时对照检验部门出具检验报告,经检验合格后方可验收入库,填制 材料验收入库单,并对无名牌的配件用口取纸载明名称,规格,型号. 材料验收入库单一式三联, 一联留存做为仓库部门记帐凭证, 一联随发票及采购单等经 总经理审批后到财务部门处理帐务,一联为供货方证明. 对于货已到而发票未到的材料, 仓库部门可以根据检验单据办理临时入库, 做好入库材

料台帐登记工作,填制一式三联估价入库单,仓库留存一联据以入帐,一联送交财务处理帐 务,月初用红字入库单冲回估价入库,待发票到达时填制正式入库单. b,材料出库管理 生产部门根据生产计划和设计预算用料开具领料单,由统计员填制,填制内容要全面, 真实,准确,领料单用途要根据生产计划填清产品批号,作为归集成本费用的依据,领料单 一式三联, 车间统计一联, 财务一联, 仓库一联, 超出预算或计划处的用料由生产部长签批, 月底统一报总经理审批,非生产性的用料属售后服务的由营销部提出申请,其他用料,由行 政部提出申请,会计开票经总经理签批后,仓库方可发货. 月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表, 仓库部门编制材料出库汇总表, 车 间,仓库与财务部门都要对帐并核对相符. c,产品入库管理,车间产成品生产完毕,要会同仓库,质检部门填制检验合格单,仓 库据以填制产成品入库单,产成品入库单一式三联 ;一联仓库记帐,一联 送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标. d,产成品出库管理,仓库部门根据盖有财务专用章的发货单或提货联据以发货,同时 在出门联签字, 保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有仓库人员签字的出门证方可对车辆 等运输货车检查放行,月末时,由保卫人员,仓库人员将提货联,出门联汇总,于每月 30 日前到财务部门核对相符后据以存档. 仓库部门要做到见单付货,及时登记有关帐簿,设立材料,产成品收,发,存明细帐或 暂收货台帐,严禁白条顶库现象. e,月末在产品和自制半成品的管理. 月末生产部和车间

统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点,登记工作,及时编制,报 送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性. f,凡大宗原材料都要签订购销合同,使用票据结算,各种材料采购验收入库后,不论 是否付款,都要在入库时填制入库单,将发票或入库单交财务处理帐务,以便真实反映各项 债权债务,以避免发生帐外资产. g ,各部门领用的低值易耗品,一律采用五,五摊销法或一次计价法计入成本费用. 对于能多次周转 使用或长期使用的低值易耗品,如办公用品各 种工具等,必须在领用时由总经理签批,行政部总务科按部门进行登记,生产用具 由生产部长签批, 设备管理员及仓库同时进行登记并建立在用低值易耗品登记簿, 做到谁使 用谁负责,谁丢失谁赔偿. h,企业应加强对已销产成品退货,返修制度的管理,建立完善的退货,返修审批制度, 实行退货,返修产品的责任倒查制度,属于生产部门,质检部门,销售部门或运输部门,仓 储部门的责任查证属实,落实赔偿份额 . 已开具增值税发票的货物销后退回的, 必须有购货方当地税务机关出具的退货证明, 否 则,不予办理退货手续. i,企业存货必须定期或不定期盘点,最少在年中,年末进行两次全面财产清查,对盘 盈,盘亏或报废的存货要分类填制盘盈盘亏表.对于出现盘盈,盘亏的材料物资要及时查明 原因,报公司领导批准处理并及时调整帐务,以保证帐实相符;对于盘亏,毁损物资能查明 原因的由当事人负责赔偿. j,代销商品的管理.财务部门要建立代销商品明细帐和保管帐,及时与对方对帐以确 保帐帐,帐物相符,同时要与代销单位签订代销协议,明确相关责任. k,包装物的管理.企业外销产品所用包装采用押金制度,本市区内押金期限为 15 天, 市区外 30 天,过期包装物原则上不再退款,企业转为当期营业外收入.

l,委托加工材料的管理 本公司设置"委托加工材料"会计科目核算外协加工材料的材料成本,加工费,运费, 装卸费等实际成本费用. 企业需外出加工材料时, 必须办理有关出入库手续, 由业务经办人员到财务部门开具外 出加工材料通知单. 通知单一式三联,财务一联,仓库一联据以发货,受托单位一联.财务, 仓库,供应设立专账,月底核对. 业务经办人员到受托单位后, 应将外出材料加工通知单交由受托单位签收后带回财务部 门. 外出材料加工完毕后, 由业务经办人持发票到检验部门检验后由仓库部门办理委托加工 材料验收入库手续,然后持有关单据到财务部门办理报帐及核销事宜. 委托加工材料的买价加工费, 运费以及有关税金等计入委托加工材料成本, 按实际收回 数量,重新计算入库单价. 委托加工

材料原则上要与受托单位签订委托加工合同以明确价格,质量,交期 等责任. m,其他存货物因特殊原因,临时借用工具或材料,属生产用由生产部长签批,不得带 出公司大门以外,需带出或外单位借用时,按同外出加工材料办理手续 ,并由总经理签批归还时由仓库检验无损,办理有关部门 核消手续,到期不还先由仓库督促,通知二次不还时报总经理. 因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制. 三,固定资产的管理 固定资产是指使用期限超过一年的房屋,建筑物,机械,设备,运输工具;电子设备, 仪器仪表等其他与生产经营有关的单位价值超过 1000 元的设备器具,工具等;不属于生产 经营必备的物品,单位价值在 XXXX年 元以上,并且使用年限超过一个会计年度的也应当做为 固定资产. 企业要建立健全固定资产管理制度,包括固定资产的安全使用制度,维修保养制度,定 期盘点制度和折旧计提制度. 公司财务要设置固定资产明细帐, 并制定固定资产目录, 生产车间安全设备科应当建立 固定资产使用登记卡. 1,固定资产的计价 外购的固定资产, 不需安装就可直接使用的固定资产, 以发票价格和运输费用价格为固 定资产记帐价格,对于外购需安装,调试才可使用的固定资产,以外购价格加运输费,安装 调试费等合理有关的费用为计帐价格. 需外单位承建的基建工作或设备的安装调试工程时, 承建单位要搞好预算工作和合同的 签订工作,基建合同和预决算书要送财务部门留存一份. 购置机器设备时要搞好市场调查,搞好设备的技术分析和经济性分析. 对已经竣工交付使用的未办理决算的建筑工程, 机械设备等, 要根据预算书或合同估价 转入固定资产并计提折旧,待工程决算后,再调整原估价和已提折旧.对于现已使用而没有 档案资料的固定资产可以采取重置价进行入帐. 2,折旧方法.我公司对固定资产进行分类管理,固定资产折旧采用平均年限法分类计 提折旧,房屋,建筑物折旧年限为 30 年,机械,设备折旧年限为 10 年,车辆折旧年限为 7 年,电子设备和仪器仪表等为 5 年. 3,本公司固定资产残值率 5%. 全部固定资产必须每年盘点一次,由财务部牵头生产部设备科,行政部总务科参与,具

体盘点时间由财务部根据年终决算的要求决定. 四,负债管理 企业的流动负债是指将在一年内偿还的债务,包括短期借款,应付帐款,应付工资,应 交税金,其他应付款等. 企业各种流动负债应按期偿还,以提高企业信誉和知名度,按期发放工资,无特殊原因 职工工资必须于次月十五日前发放,以提高职工的积极性,增加企业凝聚力. 企业购进货物应付未付的

款项,业务经办人员应及时将发票等有关单据送交财务部门, 以便及时处理帐务,正确体现企业负债,正确核算材料物资等的计价和产品成本. 有关应付账款的结算办法财务部将另行制定. 五,成本费用的核算管理 本公司按照制造成本法核算产品成本. 本公司产品按订单生产, 以生产部门下发的生产通知单为核算依据, 以品种法为核算方 法结合约当产量法进行成本核算. 生产部门要与财务部门积极配合,产品生产通知单应按购货单位,产品规格型号,下发 生产批号. 车间统计以生产批号填制领料单来领用原材物料, 月末以生产批号为基本单位汇 总原料, 动力和人工的消耗. 企业财务部门要会同有关部门分门别类地制订科学合理的材料, 动力消耗定额及计件工资和产品质量指标,制定有效措施将工资与产量,质量,消耗联系起 来,以提高劳动效率,降低材料和人工消耗,逐步实行目标成本管理,加强对成本的比较与 分析,为创造一个高效,低耗的企业奠定良好的基础. 成本与费用要按权责发生制原则进行计提. 要正确划分和核算各项成本费用, 严格按规 定核算车间机器设备的维护和维修开支. 企业制定合理完善的定额费用和报销制度,本企业的管理费用,营业费用,财务费用, 都要按规定进行明细分类核算,并进入当期损益. 有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定. 六,收入,利润和税金的管理 收入, 企业销售收入实现的标志是收讫价款或取得索取价款的凭据. 对于现款交易实现的销售 收入, 由开票员开票后到出纳会计交款后方可凭盖有款收讫章的提货联及发货清单到仓库提 货,仓库凭此发货并签发出门证. 凡赊销产品, 一律实行领导签批制, 领导签批后方可到开票处开具产品发货通知单办理 有关手续 . 已销产品的降价,必须由总经理等有关领导签批后,方可到财务部门办理冲帐手续. 企业要按税法规定正确计提各种税费,准确核算和反映各项税金的提取和上交.每月 15 号前将计算正确的有关税务报表上报有关税务部门. 七,财务报表,会计科目和发票的管理 财务报表, 根据会计工作一致性和可比性原则, 本公司结帐时间为每月底为结帐时间, 资产负债表 和损益表及有关附注报表应于次月 10 号前上报公司总经理及有关部门. 公司所有购进货物,原则上200元以上都须取得增值税专用发票;支付水,电,运输 费,油料费和维修车辆时都要利用增值税发票结算. 企业出入库单, 收据等有关凭据采取领用登记制度, 用完的有关单据存根及时交回财务 部门,财务部门要认真检查,凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据. 销货发票(含普通发票,增值税专用发

公司财务管理制度

第一章 总则

第一条 爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条 财务管理的基本任务和方法：

（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作

第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条 公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条 健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务爲依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条 做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条 会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

第十条 建立会计档案，包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理办法》的规定进行保管和销毁。

第十一条 会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字後，移交人员方可调离或离职。

第三章资本金和负债管理

第十二条 资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入帐。

第十三条 经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。

第十四条 公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。

第十五条 公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资成本，同时应按月计提利息支出，并计入成本。

第十六条 加强应付帐款和其他应付款的管理，及时核对馀额，保证负债的真实性和准确性。凡一年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准後处理。

第十七条 公司对外担保业务，按公司规定的审批程式报批後，由财务管理中心登记後才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满後及时督促有关业务部门撤销担保。

第四章流动资産管理

第十八条 现金的管理：严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额部分要及时送存银行。

第十九条 严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面馀额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进行定期或不定期检查，以保证现金的安全和完整。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。

第二十条 银行存款的管理：加强对银行帐户及其他帐户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行帐户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

第二十一条 出纳人员要随时掌握银行存款馀额，不准签发空头支票，不准将银行帐户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对帐工作，并编制银行存款馀额调节表，对未达帐项进行分析，查找原因，并报财务部门负责人。

第二十二条 应收帐款的管理：对应收帐款，每季末做一次帐龄和清收情况的分析，并报有关领导和分管业务部门，督促业务部门积极催收，避免形成坏帐。

第二十三条 其他应收款的管理：应按户分页记帐，要严格个人借款审批程式，借款的审批程式是：借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。借用现金，必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。

第二十四条 短期投资的管理：短期投资是指一年内能够并准备变现的投资，短期投资必须在公司授权范围内进行，按现行财务制度规定记帐、核算收入成本和损益。

第五章长期资産管理

第二十五条 长期投资的管理，长期投资是指不准备在一年内变现的投资，分爲股权投资和债权投资。公司进行长期投资应认真做好可行性分析和认证，按公司审批许可权的规定批准後，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位元没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。

第二十六条 固定资産的管理：有下列情况之一的资産应纳入固定资産进行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等；②不属於经营主要设备的物品，单位价值在XXXX年元以上，并且使用期限超过2年的。

第二十七条 固定资産要做到有帐、有卡，帐实相符。财务部负责固定资産的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资産明细帐。

第二十八条 固定资産的购置和调入均按实际成本入帐，固定资産折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限爲：

（一）房屋、营业用房30年

（二）通讯设备、交通运输设备3年

（三）电子电脑、办公及文字处理设备3年

（四）电器设备、安全保卫设备3年

第二十九条 已经提足折旧、继续使用的固定资産不再提取折旧，提前报废的固定资産，不再补提折旧。当月增加的固定资産，当月不提折旧，当月减少的固定资産，当月照提折旧。

第三十条 对固定资産和其他资産要进行定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈馀，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核後，经总经理批准後进行帐务处理。

第三十一条 无形资産指被公司长期使用而没有实物形态的资産，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资産按实际成本入帐，在受益期内或有效期内按不短於10年的期限摊销。

第三十二条 递延资産是不能全部计入当期损益，需要在以後年度内分期摊销的各项费用，包括开办费，租入固定资産的改良支出和摊销期限超过一年，金额较大的修理费支出。开办费自营业之日起，分期摊入成本。分摊期不短於5年，以经营租入的固定资産改良支出，在有效租赁期内分期摊销。

第六章收入管理

第三十三条 公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原则确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。

第三十四条 营业收入要按照规定列入相关的收入专案，不得截留到帐外或作其他处理。

第七章成本费用管理

第三十五条 公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用，对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。

第三十六条 成本费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。

（一）利息支出：指支付以负债形式筹集的资金成本支出。

（二）营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资産折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。

（三）固定资産折旧费：指公司根据固定资産原值和国家规定的固定资産分类折旧率计算摊销的费用。

（四）摊销费：指递延资産的摊销费用，分摊期不短於5年。

（五）各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的1%实行差额提取，坏帐准备金按年末应收帐款馀额的1%提取。

（六）管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。

第三十七条 职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准後，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。

第三十八条 加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批许可权，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违反有关制度规定的行爲应及时向领导反映。

第三十九条 公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。

第八章利润及利润分配管理

第四十条 公司营业利润＝营业收入 营业税金及附加 营业支出

利润总额＝营业利润＋投资收益＋营业外收入 营业外支出

（一）投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。

（二）营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，具体包括：固定资産盘盈、处理固定资産净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。

（三）营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，具体包括：固定资産盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。

第四十一条 公司利润总额按国家有关规定作相应调整後，依照缴纳所得税，缴纳所得税後的利润，按以下顺序分配：

（一）被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款；

（二）弭补公司以前年度亏损；

（三）提取法定盈馀公积金，法定盈馀公积金按照税後利润扣除前两项後的10％提取，盈馀公积金已达注册资本的50％时不再提取。

（四）提取公积金、公益金按税後利润的5％计提，主要用於公司的职工集体福利支出。

（五）向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。

第九章 财务报告与财务分析

第四十二条 财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资産负债表、损益表。年度财务报表包括资産负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15日内完成，年度财务会计报告应於次年90日内制作，必要时聘请会计师事务所进行审计。

第四十三条 年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：

（一）业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。

（二）财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项；资産负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项；以及爲正确理解财务报表需要说明的其他事项。

第四十四条 财务分析是公司财务管理的重要组成部分，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进行总结、评价和考核，通过财务分析促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比较，爲领导或有关部门的决策提供依据。

第四十五条 总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率；②经营成果指标：利润率、资本利润率、成本费用利润率。

第十章 会计电算化

第四十六条 会计电算化硬体设备是指专用於会计电算化的微机及其配套设备，包括伺服器、工作站、网线、印表机、ups电源等。会计电算化硬体设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进行。

第四十七条 财务软体是用於完成会计核算、处理会计业务的软体。操作人员在实际工作中发现软体的设计功能未能正常实现时，应立即与软体发展商联系，进行修改、调试，完成调试後，应及时检查、核对，以确保相应帐务资料和功能模组的正确性。

第四十八条 每月10日前对上个月的会计资料进行备份。操作人员运用财务软体必须是通过系统功能表选项进入系统操作，应根据工作需要设置操作许可权和密码。操作人员对使用的硬体设备的安全负责。下班时，应关闭设备的电源。设备的开啓和关闭应严格按规范程式进行。

第四十九条 公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工帐并行的办法。每月末，会计核算人员必须将手工帐与微机帐进行核对。保持手工帐与微机帐一致。

第五十条 企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程式和许可权规定执行。电子支付密码器、智慧ic卡、帐户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原则，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。

第十一章附则

第五十一条 本办法由公司财务管理中心负责解释。

第五十二条 本办法自董事会通过之日起开始施行。

企业的经营状况和经营成果，是通过财务部门来反映的。建立、健全企业的财务制度对于企业的发展，对于财务人员的规范管理有着非常重要的作用。根据本公司的具体情况，特制定以下财务管理制度：

一、会计人员要不断学习《会计法》、《税收征管法》，并严格遵守其中的一些规定。会计人员养成良好的职业道德，做到敬业爱岗、熟悉法规、依法办事、客观公正、实事求事。

二、明确分工、责任到人，会计、出纳分设清楚，其中王晴为本公司专职会计，张俊霞为本公司专职出纳，双方在工作上要做到互相合作、互相监督。

三、按商品流通企业会计制度设置总账、现金账、银行账、库存商品明细账、多栏式明细账、应交增值税明细账、三栏式明细账。会计核算以人民币为记帐本位币，会计记帐采用借贷记帐法，固定资产采用平均年限法计提折旧，低值易耗品采用一次性摊销法。会计人员要正确核算收入、成本、费用，要正确核算销项税额、进项税额和应纳税额。

四、要严格遵守《现金管理条例》的规定，公司从业人员需要预支款项时，必须向出纳人员打借条，并由财务负责人签字后方可借出。当天的收入是现金的，每天下午下班前存入银行，保险柜内不得存放大量的现金。

五、制定财务室夜间专人值班制度，值班人员要定期检查防盗门、防盗窗、保险柜的防护功能。

六、制定严格的商品入库、出库的仓库管理制度：商品入库时，由仓库保管员验收并填写商品入库单方可入库；商品出库时由仓库保管员填写商品出库单方可出库。

七、制定发票管理制度：

1、本单位开具发票的库房门窗牢固可靠，存放发票专柜保管，按发票种类、号码大小有序存放。

2、在保管方面，本公司采取了有效措施，作到防盗、防火、防水、防潮、防虫蛀、防鼠咬，确保发票安全。

3、发票管理会指定专人负责，而且会保持人员的相对稳定，领购发票不会让其他人代领。确因工作需要变动发票管理人员，会及时向主管税务机关申请报告。

4、坚持逐月发票盘存制。如发生盈溢、短少和各种损失事故，会及时查明原因。未经查明原因和未经税务机关批准，不会擅自调帐，作到帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

5、如发生丢失、被盗发票时，会及时向公安机关报案。

6、妥善保管《发票领购簿》及其他票管资料，不会损坏和丢失。

7、使用发票会全份按顺号填写，不涂改、挖补、缺页漏项、撕毁、拆本、转借、代开、倒卖或带往外地使用。因填错，逐联加盖“作废”戳记，全份妥善保管，不私自销毁，以备核查。

八、对于各种票据报销必须按规定执行，先由经手人签字，然后再由领导签字批准后方可报销。

九、每月会按时在税务机关的规定期限内进行纳税申报、交纳税款。

公司财务管理制度

公司财务管理制度的通知

XXXX年公司财务管理制度

公司财务管理制度

公司财务管理制度