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区队管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它涉及到日常运作、人员分工、责任落实、考核评价等多个环节，旨在提升团队协作效率，保证工作质量和进度，维护良好的工作秩序。
包括哪些方面
1. 职责分配：明确每个区队成员的工作职责，确保任务分配合理，避免职责重叠或空白。
2. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，促进信息的及时传递和反馈，提高决策效率。
3. 绩效考核：制定公正的绩效评价标准，激励员工提升工作效率和质量。
4. 培训与发展：提供必要的技能培训和职业发展规划，提升团队整体能力。
5. 纪律与行为规范：设定行为准则，确保员工遵守公司规章制度，维护良好工作环境。
6. 问题解决与决策：设立问题解决流程，明确决策权限，快速应对工作中遇到的问题。
7. 团队建设：组织团队活动，增强团队凝聚力，提高员工满意度和忠诚度。
重要性
区队管理制度的重要性不言而喻，它：
1. 促进效率：通过明确的职责分配和有效的沟通，减少工作中的混乱和延误。
2. 保证质量：绩效考核和行为规范确保工作质量，防止低效或错误发生。
3. 激励员工：公正的考核和晋升机会激发员工积极性，提升整体绩效。
4. 维持秩序：纪律规定保障工作秩序，避免冲突，维护和谐的工作氛围。
5. 培养人才：培训和发展计划有助于员工个人成长，为企业长远发展储备人才。
方案
1. 制定详细职责清单：为每个职位编写详细的工作描述，明确职责范围。
2. 定期团队会议：每周或每月召开团队会议，讨论工作进展和问题，增进理解。
3. 推行360度考核：结合上级、同事和自我评价，全面评估员工表现。
4. 个性化培训：针对员工需求，提供定制化的技能提升课程。
5. 设立行为准则：制定行为规范，定期进行培训，确保员工知悉并遵守。
6. 建立问题响应机制：设定问题上报流程，指定责任人，确保问题得到及时解决。
7. 组织团队活动：定期举办团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，增强团队精神。
通过上述方案的实施，我们期望构建一个高效、有序、和谐的区队工作环境，推动企业持续健康发展。
区队管理制度有范文
第1篇 矿井“三违”处罚及区队安全管理考核制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化区队安全管理考核,加大反“三违”、反事故的力度,提高职工遵章作业的自觉性,最大限度地减少“三违”行为,制定《“三违”处罚及区队安全管理考核制度》,望认真贯彻执行。
“三违”界定标准
(一)严重“三违”标准
1.无规程措施施工、事故隐患未处理冒险作业的;
2.携带烟草、点火物品下井或喝酒后下井、上岗的;
3.瞒报、谎报事故(人身或非人身事故)的;
4.严重空顶作业、违章进入采空区的;
5.爆破拉线距离不够的;
6.掘进工作面打眼与装药平行作业、套打残炮眼的;
7.违章进入耙装机工作时耙斗运行区间内的;
8.带电检修电气设备的;
9.保护装置甩掉不用的;
10.强行送电、约时停送电的;
11.开关打木楔或用铜、铝、铁丝代替保险丝的;
12.电气设备严重失爆的;
13.爬输送带、爬车、跳车、蹬钩头、骑刮板输送机的;
14.上下山行车时行人的;
15.斜巷运输不按规定使用保险绳、马蹬连接、不带电放飞车、多挂车、不使用安全设施的;
16.在斜巷中摘挂钩、装卸料不采取安全措施的;
17.无措施运送“四超”车辆的;
18.使用刮板输送机或带式输送机运输爆炸材料的;
19.瓦斯检查员脱岗、空班、漏检、弄虚作假的;
20.甩掉安全监控设施设备的;
21.无措施进入无风区域的;
22.放明炮、放糊炮、违章处理拒爆的;
23.不执行“一炮三检”、放炮不站岗的;
24.电雷管和炸药装在同一容器内的;
25.在一个采掘工作面使用2台发爆器同时进行爆破的。
26.井巷煤尘堆积超过规定的。
(二)一般“三违”标准
除上述行为外的其他“三违”属于一般性“三违”。
(三)被上级领导查处的“三违”行为或其他特殊情况根据矿安全办公会议决定进行处罚。
“三违”处罚
(一)一般“三违”
井下“三违”给予100元罚款,地面“三违”给予50元罚款,并在本单位接受一般“三违”人员过“三关”帮教。
(二)严重“三违”
给予不低于200元的罚款,并根据集团公司〔2006〕74号文、矿〔2006〕136号文规定进行处罚及电视和大屏幕公示、亲情教育、区队帮教、喊话警示、安全培训、安监处谈话监督“过六关”。
(三)“三违”人员必须在5日内到“三违”罚款收缴处现金交纳罚款,逾期不缴的月底加倍进行扣罚。
区队安全管理考核
区队安全管理考核包括“安全活动”、“技术课”和一般“三违”人员过“三关”。
(一)安全活动
1.活动时间
安全活动定于每周的周一12时30分至13时,时间30分钟。
2.主要内容
(1)认真传达近期矿、公司及上级关于安全生产的会议、文件指示精神;
(2)进行矿及公司内外安全生产形势的教育;
(3)认真总结本区队上一周安全生产工作,提出下一周的安全工作重点;
(4)剖析近期本单位或其他单位发生的人身或非人身事故,并提出预防措施;
(5)部署下周和安全生产相关的工作。
(6)根据矿有关安排,组织职工观看有关安全生产的知识讲座或宣传片。
3.有关要求
(1)必须由区长或党支部书记亲自主持并签字。
(2)安全包挂人员必须到包挂单位参加该区队的安全活动,向职工传达矿及上级关于安全生产的会议、文件指示精神,通报本矿及公司内外安全生产形势,并提出有关安全生产的要求,讲话的内容必须写在领导讲话栏内。
(3)三班班长必须亲自填写本班实际出勤人数并在班长栏内签上自己的名字,安排工作时必须向职工详细提出安全方面的要求。
(4)区队安全活动的主持人应在安全活动内容栏内做好活动记录。
(二)技术课
1.技术课时间
技术课定于每周的周二12时30分至13时,时间30分钟。
2.技术课主要内容
(1)认真传达近期矿、公司及上级关于安全生产技术方面的会议、文件指示精神、规定措施,国家关于安全生产的法律法规;
(2)认真总结本区队上一周在安全生产工作中,执行规程措施方面的情况,提出下一周在安全生产工作中应执行的规程措施;
(3)从技术方面剖析近期本区队或其他单位发生的人身或非人身事故,并提出预防措施;
(4)认真组织职工学习《煤矿安全规程》、《作业规程》、《施工措施》及煤矿综合安全技术应知应会知识,并进行安全技术知识的考试等。
(5)部署和安全生产工作相关的技术措施等工作。
(6)根据矿有关安排,组织职工观看有关安全生产的知识讲座或宣传片。
3.有关要求
(1)每周二的安全技术活动必须由区长或党支部书记亲自主持并签字。
(2)技术课必须由本区队的主管技术员上课,课前技术员应做好备课记录。
(3)技术课的授课人应在技术活动内容栏内做好活动记录。
(三)“三违”人员过“三关”
“三违”人员过“三关”是对“三违”人员帮教的有效方法,各单位必须由区长、党支部书记或安全副区长认真组织。
1.区队分析关。组织人要帮助“三违”人员深刻分析发生“三违”的原因,制定防范措施。并填写一般“三违”分析记录。
2.区队谈话关。谈话人要和“三违”人员进行面对面的谈话,谈话内容要有针对性,要摆事实,论危害,真正使“三违”人员接受教育,保证按章作业。并填写帮教记录。
3.班组检查关。由区队主要负责人或值班人员主持,让“三违”人员在班前会上现身说法作检查,讲原因、谈认识、论危害、教育自己、警示他人。
4.防范措施。区队领导要帮助“三违”人员制定出严防“三违”行为出现的具体措施。
5.“三违”人员要写出检查或保证书,深刻分析自己“三违”的原因,接受的教训和今后的措施,内容不得少于200字。
第2篇 《煤矿区队班组安全管理》-试卷
一.判断题
1.煤矿安全法律、法规是煤矿安全管理的依据和准则。(√)
2.煤矿安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的原则。(√)
3.安全目标管理是运用目标管理的原理方法,对企业安全工作实施管理和控制的一种管理方法。(√)
4.区(队)、班(组)安全目标管理中的安全目标可以自行制定。(×)
5.区(队)、班(组)确定安全目标时要注意进行危险评价和事故预测分析。(√)
6.发放劳动防护用品就是给职工发放福利待遇。(×)
7.不熟悉《矿井灾害预防与处理计划》的干部和工人不准下井。(√)
8.企业使用的临时工可以不发放劳动防护用品。(×)
9.区(队)、班(组)安全管理目标不必分解落实到每个职工。(×)
10.区(队)、班(组)制定的安全管理规章制度可以随时变更。(×)
11.在经济承包合同(方案)中,要有明确的安全保障措施。(√)
12.安全生产责任制是所有劳动保护安全生产规章制度的核心。(√)
13.发现可能直接危机职工生命安全的重大隐患时,班(组长)有权停止作业、组织撤离。(√)
14.区(队)、班(组)安全检查的对象是指所属全体职工。(×)
15.“常在河边走,哪能不湿鞋”,煤矿出事故是不可避免的。(×)
16.班前会主要是针对当班工作任务,讲作业特点、操作要求、安全措施。(√)
17.学生在企业实习期间,不发放劳动防护用品。(×)
18.生物节律论可以十分准确预报人不安全行为的临界期。(×)
19.为保证生产任务完成,职工可以长期加班加点。 (×)
20.贯彻安全生产责任制首先是要提高安全生产思想认识。(√)
21.安全奖罚制度是安全岗位责任制的重要补充。(√)
22.事故处理必须坚持“三不放过”的原则。(√)
23.对职工进行主人翁责任心教育,是区(队)、班(组)安全教育的核心。(√)
24.传统安全管理工作以“事后”为主,系统安全管理以预防为主。(√)
25.矿山安全标志可以随时随地设置。(×)
26.区(队)、班(组)长可以指挥所属职工进行任何作业。(×)
27.事故档案是安全教育的生动教材、是安全立法的重要依据。(√)
28.建立职工“三违”档案是为了惩罚违章职工。(×)
29.包生产可以不包安全。(×)
30.区(队)、班(组)安全检查标准可以任意制定。(×)
二.单选题
1.煤矿企业安全管理的首要职责是:①。
①贯彻执行国家安全方针、政策法规
②严格安全检查、监督、落实
③加强安全技术培训工作
2.安全管理的首要原理是:③。
①系统原理②统一原理③人本原理
3.安全管理“三并重”原则是指:①。
①管理、组织、培训②管理、装备、培训③管理、组织、装备
4.“三同时”制度是指③和同时设计,同时施工、同时验收投入使用。
①主体工程、辅助工程②辅助工程、安全设施工程
③主体工程、安全设施工程
5.区(队)、班(组)安全教育中的岗位教育是指:②。
①对正在工作岗位上职工的教育②对开始工作岗位前新职工的教育
③对正参加工作岗位后职工的教育
6.安全活动日是区(队)、班(组)每③规定一天的安全教育活动形式。
①每月②每旬③每周
7.事件树分析法是一种(①)的事故分析法。
①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑
8.事故树分析法是一种(②)的事故分析法。
①时序逻辑②因果逻辑③数理逻辑
9.危险性预先分析的重点应放在②上
①分析系统所有危险②查找系统主要危险源③收集资料经验
10.井口红色醒目的“必须带自救器”标志属于③标志。
①禁止②警告③指令
11.班中安全检查的主要任务是:②。
①查找作业环境中事故隐患
②制止、纠正违章作业
③清理作业现场环境
12.下列哪项不属于区(队)、班(组)的安全目标管理的目标:③。
①工伤次数,经济损失指标②费用指标③产量指标
13.区(队)、班(组)建立安全奖惩制度的目的是:②。
①树立区(队)、班(组)长权威
②实行安全否决权③促进产量提高
14.建立职工“三违”档案的目的是:①。
①为跟踪教育提供依据
②为惩罚职工提供依据
③为抓“三违”提供情况
15.重大伤亡事故是指一次死亡(②)人的事故。
①1—2人②3—9人③10人以上
16.区(队)、班(组)长接事故报告后,应(①)
①逐级上报②研究后再上报③调查勘察后再报
17.下列哪项不属于因公伤亡:③。
①工作面冒顶负伤②长期下井形成的尘肺病
③工作时受领导委派办私事受伤
18.区(队)、班(组)安全技术规范的核心是:①。
①标准化作业②职业卫生③劳动保护
19.区(队)、班(组)安全目标中最重要的一项指标是:①。
①工伤事故指标②经济费用指标③违章次数指标
20.区(队)、班(组)长是区(队)、班(组)安全生产的②。
①直接责任者②第一责任者③主要责任者
三.多选题
1.包生产必须包安全制度中,下列哪几项正确①②。
①经济承包合同中有安全指标
②经济承包合同中有安全措施
③经济承包合同中可含生死状
2.发生灾变时,班组长、区队长职责有:①②③。
①清点人数②组织抢救③迅速报告上级
3.区(队)、班(组)安全检查制度的目的有:①②。
①宣传安全方针、政策
②查明各种危险、隐患
③查工资发放情况
4.事故直接原因有以下(①②)几点
①物的原因②人的原因③管理原因
5.班组安全教育内容主要有:①②③。
①安全法规教育②政治思想教育③事故案例教育
第3篇 区队培训管理制度
一、安全培训科按年度培训计划拟定培训安排,以公司发文件形式下发至基层区队。
二、各基层区队按月度培训计划要求,编制本区队的培训计划,并报送安全培训科审批。
三、区队培训计划审批后,按计划编写教案,实施培训并认真做好记录。
四、对区队安全培训,授课教师要参与培训计划的制定,并认真检查、督促培训计划的实施与考核。
五、培训结束,要统一命题组织考试,并做好阅卷等总结工作。
六、培训资料的档案整理工作必须符合以下要求:
1、区队应将培训计划、教案、点名册、记录、考卷、登分册、总结等内容按要求送交授课教师。
2、授课教师对归档内容逐项审核无误后,移交培训科归档管理。
第4篇 学习型区队管理规定
(1)“学习型区队”建设活动的主要目地是通过强制性的全员学习,培养职工养成学习专业技术知识的良好习惯,使职工把学习业务知识当成本职工作的重要组成部分,为我矿掀起全员学习业务知识的新高潮打下良好的基础。“学习型区队”建设活动每月检查一次,检查单位为各生产区队和机电修配厂、机械修配厂。
(2)各工区必须将当月的 “学习型区队”建设活动情况按检查要求建立档案,以备检查。
(3)实行每周一、五全员培训学习制度,培训时间为班前会前一小时,讲课由技术员或技术骨干担任,学习结束后,讲课教师应布置家庭作业,并在下一个学习日之前交上,由专人负责批改,讲课内容同时也必须在班前会上提问,并做好记录。不符合规定的对责任人罚款10元。
(4)各单位都要制定“学习型区队”考核办法,考核要与工资挂钩。未制定或制定不符合要求的对责任人罚款10元。
(5)安监处综合科将按照要求,对“学习型区队”建设活动进行检查。检查内容为学习计划、学习内容(包括业务学习、传达贯彻矿有关会议、规定、活动精神)、试题库、考试台帐、每日一题、备课情况、家庭作业、班前会提问记录、考核办法、培训档案等。检查共分10项,检查人员不定期对检查单位人员进行抽查考试,当抽查考试及格率达不到80%时,视为当月业务考试不合格。
(6)对当月得分后二名罚月度工资总额的2%。连续二个月被罚的单位,联责单位负责人和技术员各20元。
第5篇 m煤矿区队仓库管理制度
一、各单位材料员对本单位小仓库管理工作具体负责。
二、各单位小仓库的设立必须到调度室备案,其它地方不得以任何理由存放矿用物资。否则对责任单位罚款500元,对负责人罚款100元,对材料员罚款50元。
三、各区队小仓库和修理房要进行区分,小仓库存放未投入使用的备用材料,修理房存放待修和回收的材料。新旧材料混放,每次对队罚款100元,对材料员罚款50元。
四、小仓库内任何一种物资库存量不得超过一个月的使用量,否则对责任单位罚款200元/项,对材料员罚款50元/项。
五、小仓库必须建立健全岗位责任制、物资出入库管理制度和修旧利废制度等有关规章制度,并严格落实。否则对单位罚款100元,对材料员罚款50元。
六、小仓库必须建立物资流动台帐,其内容包括材料名称、规格型号、库存数、入库数、发出数、时间、领用人员签名等,并做到帐、卡、物三对照,否则罚材料员50元/项。
七、小仓库必须按标准实行动态达标,所有能上架的必须上架,码放整齐,新旧物资、报废物资分开存放,卫生整洁。否则,对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。
八、各队小仓库或修理房严禁干私活,发现一次罚当事人50元/次,并按原值对所属单位进行罚款。做到专物专用,私自改用者按原值对所属单位进行罚款。
九、每月月底前各队必须把当月库存物资的种类、数量、金额以及本月本单位物资交旧领新情况以报表形式报调度室备查。不报罚材料员200元,迟报罚材料员100元,上报数据不准,则对责任单位罚款50元/项,对材料员罚款20元/项。
十、小仓库内超过两个月不用的积压材料和废旧材料必须上报或交旧,否则对责任单位罚款300元,对材料员罚款100元
十一、小仓库因管理不善出现失盗现象,对单位罚款500元,对单位负责人罚款100元,对材料员罚款200元。
十二、各单位小仓库库存物资调度室及系统主管部门有权统一调配使用,相关手续由调度室或系统主管部门协调处理。否则,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。
十三、各区队必须按要求积极配合矿组织的检查。拒不接受检查,对责任单位罚款500元,对单位负责人罚款200元,材料员调离工作岗位。
