工厂管理制度范本

工厂管理制度是企业运营的基础，它明确了工作流程、责任分配、行为准则，确保生产活动有序进行。编写一套有效的工厂管理制度，首先要理解其核心要素和作用。

规章制度包括哪些

1. 总则：阐述制度的目的、适用范围、基本原则，为后续条款提供总体指导。

2. 组织架构：定义各部门的职责、权限，明确管理层次和汇报关系。

3. 生产管理：涵盖生产计划、工艺流程、质量控制、设备管理等方面的规定。

4. 人力资源：包括招聘、培训、考核、福利待遇等员工管理政策。

5. 安全管理：规定安全生产操作规程，预防事故，保障员工安全。

6. 物料管理：涉及采购、存储、领用、报废等物料流动的规则。

7. 财务管理：设定预算、成本控制、财务报告等财务活动的规范。

8. 环境保护：遵守环保法规，制定废弃物处理、节能降耗措施。

9. 信息管理：保护企业信息，规定信息系统使用、数据保密等。

10. 奖惩制度：激励员工积极性，对违规行为进行处罚。

作用和意义

工厂管理制度的建立有助于：

1. 提高效率：清晰的流程和责任分配减少混乱，提升工作效率。

2. 维护秩序：规范员工行为，保证生产秩序稳定。

3. 防范风险：通过安全规定防止事故，降低运营风险。

4. 增强凝聚力：公平公正的制度增强员工归属感，促进团队合作。

5. 保障质量：严格的质量控制标准确保产品品质，维护企业声誉。

怎么制定

1. 调研分析：收集现行制度存在的问题，了解业务需求，分析内外部环境。

2. 起草草案：根据调研结果，编写初步制度，涵盖所有关键领域。

3. 征求意见：征求相关部门和员工意见，确保制度的可行性和接受度。

4. 修订完善：根据反馈调整内容，确保制度的合理性和完整性。

5. 审批发布：高层审批通过后，正式发布并执行。

6. 培训实施：对员工进行制度培训，确保理解和遵守。

7. 持续评估：定期评估制度效果，适时调整更新。

工厂管理制度范文

• 第一篇：实习工厂管理制度
• 第二篇：小工厂管理制度
• 第三篇：工厂管理制度
• 第四篇：某服装厂的工厂管理制度
• 第五篇：建材工厂管理制度

实习工厂管理制度

一、工作职责

1、坚持党的教育方针，坚持社会主义办学方向，培养适应社会需要的职业技术应用人才。

2、承担机械系下达的各项实习教学任务和生产任务。

3、严格按照教学大纲，实习计划组织实施实习教学。

4、坚持对外开放，承担社会培训，实现便民服务。

5、坚持生产教学，科研一体化方针。

6、努力完成学院交给的其它工作任务。

二、厂长工作职责

1、在机械系的领导下，按实习工厂工作职责，组织实施本厂工作。

2、制订实习工作计划，组织各指导教师按教学大纲、实习计划、实习教材完成实习教学任务。

3、负责实习教师的思想政治工作，业务培训及工作考核。

4、负责实习厂的规划、建设和管理。

5、检查各实习指导教师实习教学计划的初稿情况，其它管理人员的工作情况及设备和物品使用的管理情况。

6、承担并带头做好实习教学的工作。

7、认真完成领导交给的其它各项工作。

三、实习教师守则和岗位责任

1、忠诚于党的教育事业，热爱本职工作。

2、认真学习教学文件和专业知识，努力提高自己的业务素质。

3、认真备课，认真讲课，做好示范，做好巡回指导，对学生严格要求，注重培养学生职业道德。

4、负责指导、评改学生的实习报告和论文，并写出书面评语。

5、认真做好学生的考勤及各项考评记录，做好学生的实习考核，成绩评定和登记工作。

6、以身做则并督促学生做到安全文明生产，做好环境、场地、设备的清理工作。

7、服从调配，承担学校和工厂所下达的教学生产任务。

四、学生实习守则

1、认真学习实习计划和有关文件，自觉做好实习前的准备工作。

2、遵守工厂的各项规章制度和技术安全条例。

3、明确实习的性质、目的、任务和各工种的具体要求。

4、尊敬实习指导教师，服从分配和管理，努力完成实习任务。

5、坚持独立操作，不脱岗，不串岗，不做与实习无关的事情。

6、文明实习，在操作时要注意做到动作规范，养成良好的习惯和文明意识，保持环境整洁。

7、认真做好实习笔记，广泛收集有关资料，写出实习报告和论文。

8、正确掌握和使用设备及工、刀、量具、爱护国家财产。

9、在实习厂禁止吸烟、打闹、吃零食、看小说、听音乐、玩游戏机等。

10、认真参加实习，认真参与对实习教学的评议工作。

11、学生违犯厂规厂纪，根据情节分别给予批评教育，停止实习，情节严重者报学生处处理。

五、学生实习考勤制度

1、工厂实习的学生，由指导教师或师傅负责考勤，并记入考勤表。

2、学生在实习期间，不准迟到、早退。有事请假，且必须由班主任或辅导员签字同意方可有效。

3、请病假者，需持医院诊断书，交给本工种指导老师或师傅记入考勤薄中。

4、不请假或不上班者一律按旷课处理，累计三天者，按不及格评定成绩。

5、学生考勤由所在工种指导老师或师傅负责，结束后报实习工厂或车间，统计出总表上报系。

六、实习教学文明生产标准

（一）地面通道

1、通道内禁止存放任何物品、车辆、产品等，保持通道畅通。

2、非生产作业区内，地面上不准有铁屑、杂物、纸片、棉纱等脏物，一贯保持清洁。

3、墙角、工具箱或其它器具底下不得存入料头及其它物件，应和地面一样保持清洁。

4、垃圾、铁屑、电石渣等物要倒在指定地点。

（二）工作场地

1、设备、工具箱、脚踏板应保持清洁。

2、机床上任何部位不得放置棉纱和其它物品。

3、下班前把工作现场铁屑、杂物消扫干净。

4、下班前应清扫擦净机台、仪器设备，润滑部位要注油。

5、凡在车间的制品和成品一律要摆放整齐。

6、废品检查员做标志放在指定地点与合格产品隔离。

（三）学生实习着装标准

1、生产实习学生必须穿工作服，要整齐方可进入工作区。

2、各工种发放的保护用品要穿戴齐全，方可实习。

3、袖口、钮扣要扣紧，女同学必须带工作帽。

4、实习学生不得穿拖鞋和高跟鞋，不得佩戴戒指、手镯等物。

七、学生实习成绩评定办法

优秀：达到实习计划规定的全部要求。实习报告全面系统地总结了实习的实际意义，运用所学的理论知识分析、解决了一些实际问题，且有所创新。实习期间表现出色。

良好：达到实习计划规定的全部要求。实习报告能对实习内容进行全面系统的总结，运用所学的理论知识分析、解决了一些实际问题。实习期间表现良好。

及格：达到实习计划规定的基本要求。完成实习报告，内容基本正确。实习期间无重大违纪行为。

不及格：未达到实习计划所规定的基本要求。实习报告有明显错误或没有认真完成。实习期间表现很差。

八、学生实习和考核办法

1、根据教学大纲和工艺课程内容的要求对参加实习的学生进行应知和应会的考核。

2、实习指导教师对学生进行应知应会的理论和实习操作的考核，应根据操作的熟练程度，工种质量和必要的工时进行综合评定，考核成绩要记入学生实习册中。

3、学生在校内实习次数结束，把几次的记录成绩填入总表，报教务科装入学生档案中。

4、学生缺勤没有参加考核者或缺勤时间超过四分之一实习时间不予评定本次实习成绩。

5、学生无故不参加考核和考试者，其成绩均为不及格记入册中。

九、安全制度

1、每次实习前，须根据大纲和实习计划表，预习指定的内容，明确每次实习目的、要求、方法与步骤，做好准备工作。

2、实习时要认真听讲，精心操作，严格遵守安全操作规程，工厂的各项规章制度和劳动纪律。

3、实习期间不迟到、不早退。有特殊情况要请假，应按审批权限规定，经批准同意。无故不参加实习者作旷课处理。

4、进入实习场地，必须严格遵守安全操作规程，不遵守安全操作规程者，指导老师应立即停止其实习资格。

5、爱护国家财产，保管好实习工具，维护保养好实习设备，注意节约，丢失工具要按规定赔偿。

6、在指定的机器设备上工作，未经许可不得动用他人设备与工具。不得任意开动车间电门，否则，要承担由此引起得一切责任。

7、尊敬实习指导人员，听从安排，虚心求教，如对指导人员有意见，可向有关方面反映，不得争吵，影响实习现场次序。

8、坚持文明实习，每天实习结束，要整理好实习设备、工具和周围环境。、

十、实习工厂卫生制度

1、各工序要保持清洁、整齐，不得随地吐痰，乱丢果皮，不得在墙上，桌上乱涂乱画。

2、仪器设备按要求放置、规范操作。实习完毕，应整理好放回原处，关好水、电、气，防止火灾、水淹等事故。

3、易燃、易爆、有毒、放射性等有害物品应有专人专柜保管，分类如锁存放，经常检查，防止丢失或变质、分解造成自燃和爆炸等危险事故。

4、危险物品的使用要精确计算、详细记录、正确使用。剩余物品及时退库。

5、完善防火、防爆、防盗、防破坏的设备和设施，经常检查，保持完好状态。

6、落实安全卫生责任，责任到人，定期检查，做好记录，发现隐患及时排除。

十一、刨工安全操作规程

1、 下班时必须将导轨擦拭干净，每天必须在个润滑点加油。

2、 实习前应检查个操作机构是否灵活并空运行5——10分钟。

3、 对刀、测量、清除铁屑、加油、调节机床时必须停车。

4、 实习时不准戴手套，女同学应戴好安全帽。

十二、车工安全操作规程

1、 开机时，机床空运行5——10分钟，转速由底逐渐转高，以消除转动部分的间隙，

保持润滑状态良好，并检查各操作手柄是否灵活、正常。

2、 工作前，应检查工作检查工作夹紧力的紧固性是否良好，工作是操作者头部和夹

头。工件，必须稍有偏移，以免工件飞出伤人。

3、 未经实习工厂管理人员同意，不得私自拆卸机床的任何部分级保险装置，安全防

护拆下后不得开车。

4、 使用砂轮机前，应检查砂轮有无裂痕，砂轮开动时，身体要偏移砂轮，以免砂轮

爆起伤人。

5、 装卸工件时，清洗铁屑或加油时，必须停车。

6、 机床开动是，不得擅自离开工作岗位，女同学一定要戴好安全帽，操作时严禁戴

手套操作。

7、 车内外螺纹时，不准开车时用砂轮纸砂毛刺，加工小孔时，不准用手指砂孔，防

止发生绞断手指事故。

8、 机床导轨面不准放任何工具或工件。

9、 工作地点必须保持清洁。

10、每天实习后，必须把机床擦拭干净，润滑点必须按规定加润滑油。

11、加工零件时应严格按照图样，工艺规程和标准执行。

12、应保管好实习场所借的量具、刀具。使用时严格按照正确方法使用，若有损坏，必须赔偿。

十三、数控车工安全操作规程

1、 进入数控实习现场后，应服从安排、听从指挥，不得擅自启动或操作数控系统及机床。

2、 不得在实习现场嬉戏打闹及进行任何与实习无关的活动，一保证实习正常、有序的进行。

3、 使用数控机床前应仔细查看数控个部分机构是否完好，认真检查数控系统及各电器附件

的插头、插座是否连接可靠，检查车床各手柄位置是否正常，传动带及防护罩是否安装好，并加油润滑。工作前慢车启动，空转数分钟，观察车床是否有异常。

4、 操作数控车床前，应检查散热风扇是否运行正常，以保持良好的散热效果。

5、 操作数控车床时，对按键及开关的操作不能太用力，以防止损坏。自动转换位刀架未转

到位时，不能用外力强行定位，以防止损坏内部结构。

6、 安装工件要放正、夹紧，安装完毕应取出卡盘扳手;装卸大工件要用木板保护床面。

7、 数控车床刀具的安装要垫好、方正、夹牢；装卸完刀具要锁紧刀架，并检查限位。

8、 戴好防护眼镜。工作服要扎好袖口，头发过长应卷入安全帽中，不准戴手套及床凉鞋工

作。

9、 数控车床的加工程序必须经指导老师认可后方可使用，以防止编程错误所引起的事

10、开车后，不能随意改变数控车床主轴转速；不能打开车床防护门；不能量度尺寸和触摸工件，切屑加工时要精力集中，并防止各部件的碰撞。

11、数控车床的加工随属自动进行，但不属于无人加工性质，仍然需要操作者监控，不允许随意离开岗位。

12、若发生事故，应立即按下急停按钮并关闭电源，保护现场，及时报告以便分析原因，总结教训。

13、下班时擦净数控车床并加油润滑，清理现场，关闭电源。

14、违反操作规程所引起的事故，当事人必须按实际维修费用做出赔偿。

15、下班时，除关机外，应认真做好保养工作。

十四、焊工安全操作规程

1、 工作前，必须进行安全检查，确保导线，焊钳绝缘良好。

2、 工作场地十米范围内，不准有易燃易爆物品。

3、 潮湿地面操作，必须有绝缘 ，焊机不得淋雨使用。

4、 应该经常检查焊接电缆线是否裸露、脱皮等现象，一旦发现应停止焊接，请专业电工人

员修理。

5、 应防止电弧光对人体的伤寒，焊接时不需带面罩手套，穿绝缘鞋，观察焊接熔池的同学

也必须戴面罩。

6、 焊接实习完后，应打扫清洁，人员离开时应拉下电门，切断电源。

十五、电火花线切割训练安全技术操作规程

1、 进入工程训练场地须着装整齐，穿戴好全部防护用品，如：身着工作服，长发者须带工

作帽，女同学不准穿高跟鞋，不准戴手套等。

2、 开机前须了解和掌握线切割机床的机械、电器性能。

3、 未经指导老师允许，严禁乱动设备及一切物品。

4、 开机前须检查室内温度是否符合工作要求。

5、 注好油，检查好程序。

6、 操作机床时，操作者必须站在绝缘板上，且不准用手柄或其他导体触摸工件或电极。

7、 装卸工件时，工作台上必须垫上木板或者胶板，以防止工件掉下砸伤工作台。

8、 工件不准超负荷运转，_、y轴不准超出限制尺寸。

9、 工作结束后，立即擦洗机床，易腐蚀的部位涂保护油，将工件及工、卡、具摆放整齐，

切断电源，确认安全后方可离开。

10、 计算机为机床附件，禁止他用。

11、 更换切屑液或清扫机床，必须切断电源。

12、 当实习结束完毕后，要认真清理工程训练场地，关闭电源，经指导老师同意后方可

离开。

十六、砂轮安全操作规程

1、 砂轮必须有防护罩才能使用。

2、 砂轮转速绝对不允许超过安全极限，如发生震动或声音不正常时，应及时检修，不准勉

强使用。

3、 启动和工作时都应站在侧面。

4、 小砂轮不允许磨大工件，薄砂轮不准使用侧面磨工件。

5、 砂轮安装位置与设备隔开，禁止使用有细小裂纹的砂轮机，砂轮机应有专人负责，定期

检修。

6、 操作前应注意检查砂轮与防护罩有无物件投入。

7、 操作时要拿稳工件，不要用力过猛，过重，防止飞出会落入防护罩内打破砂轮伤人。

8、 不能随便使用砂轮磨铜、铅、铝等软金属。不要两人以上使用一个砂轮，严禁反向磨削。

9、 砂轮不准沾水，要经常保持干燥，以防止沾水后失去平衡，发生事故。

10、 刀具磨好后应立即关电源不能让砂轮空运转。

11、 砂轮严禁实习学生单独使用，毕业年级实习的学生可在师傅带领县学习使用刃磨刀

具，必须遵守安全操作规程。

十七、钳工安全操作规程

1、 钳工桌周边和老虎钳上，应经常保持清洁，工件应紧固在老虎钳上，防止脱落伤人。

2、 使用手工工具，应首先检查是否良好，不准使用松动的榔头和缺口的工具，以防止脱落、

断裂造成事故。

3、 使用钻床、电钻、砂轮等设备时，应遵守安全操作规程，在操作机床时，严禁戴手套和

用油污、潮湿的手指按电源开关。

4、 不准用手摸锉过的工件，不准用嘴去吹铁屑。

錾削工件时应戴好安全帽，并在钳桌前方用栏防护，以防铁屑伤人。

5、 实习完毕后应打扫清洁，保持工具整洁完好无损。

十八、钻工安全操作规程

1、 工作前，机床空运转5—10分钟，转速由低到高，使各个部分润滑良好，并检查升降限

位是否正常，个手柄是否灵活。

2、 未经实习工厂管理人员同意，不得拆卸机床保险装置和其他部件。

3、 磨钻花时，头部和身体应偏于砂轮正面，避免爆起伤人。

4、 严禁戴手套操作，女同学工作时，一定要带好安全帽。

5、 机床开动时，不准测量工件。装卸零件和夹具、清扫机床，加油润滑时均匀停车操作。

6、 使用摇臂回转钻床时，要清除四周障碍，回转时要轻慢。

7、 钻杆运转时，严禁用棉纱擦拭工件会装卸工件，工具。

8、 不得用手抓住工件钻孔。

9、 不得超规格、超负荷使用机床，以免影响机床的精度和寿命。

10、 每天实习完后，应将机床各个部擦拭干净，导轨，立柱及各润滑点加注润滑油。

11、 加工零件时应严格按照图样，工艺规程和标准执行。就保管好实习所借用的量具、

刀具使用时应严格按照正确的使用方法，若有损坏，必须赔偿。

十九、铣工安全操作规程

1、 实习操作前，应先检查机床个各操作机构是否正常，各部件紧固情况是否可靠。

2、 工作前，应将机床空运转5—10分钟，转速由低到高，以消除各传动部分的间隙及保证

润滑良好。

3、 未经实习工厂管理人员同意，不得拆卸机床保险装置和其他部件。

4、 装卸工件、夹具，清洗机床，加润滑油及清理铁屑时，必须停车。

5、 操作时不准戴手套，女同学必须戴安全帽。

6、 高速切屑时必须戴防护眼镜。

7、 铣床严禁强力切屑。

8、 每天实习完后，应将机床各个部擦拭干净，导轨，立柱及各润滑点加注润滑油。 9正确使用刀具、夹具、量具，若有损坏必须赔偿。

二十、钻床安全操作规程

1、 工作前机床应空转5—10分钟，转速由低到高，使各部分润滑油良好，并检查升降

限位是否正常，各手柄是否灵活。

2、 实习完毕，应将机床各部擦拭干净，导轨，立柱及各润滑点加注润滑油。

3、 机床开动时，不准测量工作，清扫机床，加油润滑均应停车操作。

4、 严禁戴手套操作，女同学操作时，一定要带安全帽，工件应装在平口钳上，严禁用

手抓住工件。

二十一、数控铣床安全操作规程

1、操作人员应熟悉、掌握机器的性能与特性。保证紧急停止开关在紧急状况发生时能快

速有效的发挥作用避免发生伤害事故。

2、交班时仔细阅读交接班记录进一步了解上一班机床的运转情况和存在问题并巡视机

床各部位刀具以直角铣头以及量具是否完好。

3、工作台上严禁堆放任何工、夹具、量具、工件和其它杂物

4、接班要检查机床电气控制系统是否正常润滑系统是否畅通、油质是否良好并按规定

要求加足导轨润滑油。工件、夹具及刀具是否已夹持牢固检查冷却液是否充足然后开慢车空转 3  5 分。

5、新编程序操作人员必须认真检查好自己的加工程序刀具完成设定后请先以

dryrun试跑以确定程式正确无误方可对工件进行加工从而避免错误造成工件损伤。

6、使用手轮或快速移动方式移动各轴位置时一定要看清机床 _ 、 y 、 z 轴各方向“、”号标牌后再移动。移动时先慢转手轮观察机床移动方向无误后方可加快移动速度

7、加工过程中操作者不得擅自离开机床应保持思想高度集中观察机床的运行状态。

若发生不正常现象或事故时应立即终止程序运行复位停止机床动作待相关人员检测维修。

8、刀具不快或刀刃损伤时要及时更换防止对刀具或工件造成损伤。

9、在程序运行中须暂停测量工件尺寸时要待机床完全停止、主轴停转后方可进行测量

以免发生人身事故

10、按工艺规定进行加工。不准任意加大进刀量、磨削量和切磨削速度。不准超规范、

超负荷、超重量使用机床。

11上下工件时应先停止机器运转并注意工件与刀具间保持适当距离。

.操作人员装刀时一定要严格确保主轴内部清洁直角铣头内无杂物并严格把关直角铣头精度调整。

13、认真填写工序单并做好工件标示、尺寸记录。对加工过程中发现的问题填写、及时汇

报。

14、定期做机床保养保持机床清洁

小工厂管理制度

弯腰做事，踏实做人，以身做则，没有灵药，只有努力

1.可能的情况下，把利润点位再降低一点，用这块来提高一下员工待遇让员工安心。 企业不能总是停留在从事这样低端产品的加工上，要想法改变企业规模和现状。可以和大厂家比较一下，赶上和超过他们都需要做些什么努力？关键是技术问题。一旦考虑成熟了，就可以改头换面干大的没有资金可以考虑贷款等途径，不然这样维持下去出路总是不大。 要管理好,就要有相应的好个规章制度。对于一个刚起步的小工厂，要制定适合自己的制度， 不同的工厂规模，相应的制度也有不同，大工厂的制度会很完善，可也许并不适合你的工厂，所以要根据自己目前的情况，制定符合自己工厂的制度。制度制定好后，一定要按规定实施。

2.小工厂的主要工作就是要怎么能把现状维持好，并且要不断的发展壮大。所以对于员工来说，一定要协调好员工利益和企业利益的关系，要通过薪酬、奖励等来调动员工的积极性，让员工能为企业创造更大的利润，这样企业才能积蓄资本，来发展壮大。同时也要能安稳住员工，让员工感觉这企业发展空间大，发展前景好。当然，什么样的薪酬、什么样的奖励或福利等根据你的情况自己规定。

3.财务等如果有相信的人，可以有专门的人来管理，也可以自己亲自来管理，这样更稳妥些。 俗话说，麻雀虽小五脏俱全。无论小厂还是大厂，从管理角度度讲应该说模式相近，方法有别。小厂有小厂的缺憾，但同时也有自己的优势，大厂也多是由小厂发展而来。小厂只要注意扬长避短，充分发挥自身优势，前景一样会很美好的。

4、小厂因为人员较少，可以省略掉管理中的很多中间环节，厂领导可以直接管理到生产一线，直接管理到员工人头。这样更便于老板、经理准确翔实地了解一线生产情况，以及员工的思想动态，便于领导做出正确判断，及时准确地把握产品生产及市场运作，更好地调动员工积极性。所以，作为小厂的领导更需要吃苦精神，切不可懒惰，更不可耍老板派头。

5、小厂的弱点是实力不强，但优势是方便管理。技术力量薄弱，但可以以产品的精细度来弥补。只要注意多在精细两个字上做文章，相信小厂的产品同样会有自己的市场。

6、小厂的产品数量可能不成规模，但在市场上灵活度较高。可以见缝插针，有缝就钻，逐渐扩大自己的市场份额，以及产品的知名度。

7、由于设备上的缺陷可能会影响到小厂产品的质量，这可能是很现实的一个问题。所以对小厂来说就应摆正自己的位置，甘当“小字辈”，虚心向那些大厂请教、学习，也可以与之联手经营。同时要加强售后服务与管理，以诚待客，用“诚”字来拼打天下。

8、过去有句话叫“厂小志大”，企业规模小，但眼光切不可短浅。今天虽然几十人，但明天可能会发展成几百人、上万人，甚至更大。所以在管理与市场的把握上，应立足当前，着眼长远。今天的钱可以少挣点，目的是为了明天挣更多的钱。

工厂管理制度

为了确保工厂能有一个舒适的工作环境和正常的生产秩序以及维护各位员工和工厂的合法权益，根据国家规定政策和工厂实际需求，特制定如下规章制度：

1）新员工进厂时必须熟知本规章制度并到人事部如实填写个人资料，交纳一份身份证复印件。新员工进厂后培训试工期三天，由组长和主管评定合格者方可正式上班。上班不满一个月或试用不合格者，扣除每天培训费30元后发放剩余工资，终止劳动合同。

2）本工厂作息时间为上午07:30—11:30，下午12:30—16:30.每月一号放假一天，如遇特殊情况会进行调整补假，每月30号之前发放工资。如果发放工资当月工卡上有旷工，早退或请假三次者，推迟15天发放工资，并取消当月及上月所有奖金。发放工资当月工卡上没有请假、迟到、早退、停工或旷工，出满勤者，发放全勤奖210元。

3）进厂员工必须工作时间满六个月方可辞职，辞职者必须提前一个月以书面形式向上级提出申请，经主管和经理批准签字同意后交到办公室人事部审批存档才生效，并在发放当月工资时发放全部工资，终止劳动合同。工作没满六个月申请辞职者，申请人必须有特殊情况和正当理由并且有真实确凿的证明材料方可申请辞职，并在10个工作日内发放剩余全部工资的百分之七十，终止劳动合同。

4）按时上下班，排队打卡。上班前提前三至五分钟到车间打卡，计算工资严格按照打卡时间计算，不得迟到或早退。如有违反者，迟到5分钟以上，十分钟以内的，每班扣除10元，迟到十分钟以上，二十分钟以内的，每班扣除20元，二十分钟以上，三十分钟以内的，每班扣除30元，三十分钟以上，每班扣除50元。每个员工不得通宵外出游玩，发生事故后果自负，影响第二天上班者，取消当月所有奖金。

5）严格执行请假制度，有事或有病需请假的员工，先到组长处领取请假单，填写好之后交给组长签字同意，主管审批后交到办公室人事部存档后生效，请假期满后到人事部销假。不请假或没有完成审批手续者视为旷工，旷工一个班次者，扣除当月一天的工作工资，旷工一天者，扣除当月两天的工作工资，连续旷工五天，除扣除十天的工作工资外，并按自动离厂处罚。凡是无故旷工者，除按规定扣发工资以外，并按照每次罚款100元处罚。

6）上班时必须服从管理人员安排，不经允许严禁使用手机和电话，不得谈论与工作无关的话题，离开工作岗位时必须向主管领导说明，严禁擅自离岗，违反者处以20元罚款。如有不服从管理人员安排或无理取闹顶撞管理人员者，根据情节轻重处以50元至200元罚款。情节严重者，管理人员有权力责令该员工停工整顿，停工期内没有工资，情节特别恶劣者扣发一个月工资并立刻开除出厂。

7）车间工作台的物品必须摆放整齐，不得乱丢乱扔，更不能故意损坏工具及工厂设备设施，不得故意浪费原材料，严格执行机器和其它工厂设备操作规定，不得违规操作，不经允许，不是机器操作员工不得上机操作，违反本规定者，每次处以50元至200元罚款，造成自身伤害着后果自己负责。

8）所有员工及管理必须保持高度责任感，保持高度的质量意识，员工有不懂之处必须马上向上级管理人员请教及反映。所有管理人员对下属员工要进行耐心细致的工作培训，发现问题及时跟上级管理沟通，及时解决问题，要抓好质量和效率。每个员工必须以积极热忱的态度来对待上级管理安排的工作，不得拖拖拉拉，消极对待工作，如有质量问题造成返修，货期延误或退货等原因，造成原材料报废或浪费的，由厂长，主管，组长和工序责任人以及该工作组所有人员按责任，按比例承担赔偿。

9）下班时必须关好门窗和切断所有机器及电器的开关和电源。管理人员检查，监督，做好安全防范措施。

10）工厂范围内，严禁吵架，打架或赌博，违反者每人每次处以200元至500元罚款，情节严重者送交公安机关处理。严禁偷盗工厂及个人财物，一经发现，一律无薪开除，移送公安机关处理。

11）同事之间相互尊重，相互学习，团结友爱，谦虚互助，共同进步，努力提升自己，做一个遵纪守法的优秀员工，讲究公共道德和保持良好的生活习惯。

13）本规章制度自公布之日起生效，请各位员工详细阅读，并严格遵守，直至解除劳动关系时终止。

某服装厂的工厂管理制度

一、 责任控制制度

（一） 、我厂主要分为以下部门：（1）厂长办公室（2）业务部（3）技术实验室（4）质管部（5）裁剪车间（6）缝制车间（7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装）（8）厂部办公室（9）设备部（10）餐厅部（11）后勤部（12）仓库

（二） 、各部门及其负责人的职责：

（1）、厂长工作职责

a：抓人员

1、深入员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。

2、多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需人员。

3、加强员工教育，提高整体素质。

4、加强技术骨干的挑选与培养，储备企业长期发展所需人才。

b：抓货源

1、承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。

2、跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，减少误工浪费。

3、深入车间生产，及时调整生产计划，压缩工时，提高有效产出。

4、将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。

c：抓管理

1、根据个人特长，对管理人员进行合理分工，营造每个人的工作积极性。

2、分解各项指标计划，带领全体员工努力完成。

3、明确工作职责按iso9000标准控制产品质量。加强执行力度，做到奖罚分明。

4、加强各项费用的核算，控制不必要的费用支出。

5、加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门管理，为员工创造舒适的工作、生活环境。

6、利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。

（2） 业务部工作职责

1、负责按计划的120%承揽货源（含外放10万件），并对合同的价格、交期、结汇方式等方面进行评审，跟踪、争取利润的最大化。

2、负责进出口业务，整理、翻译客户各种资料，并及时转交技术。

3、负责原辅料的采购，特别是参与一般贸易面料质量的控制，压缩费用，并跟踪各种自供辅料的配备，保证质量。

4、巩固老客户，开发新客户。

5、在保证工厂货源饱和的前提下，负责外放操作，追求利润最大化。

6、参与每个定单的生产、技术、质量跟踪落实，实行一体化管理。技术单耗直接转业务采购。

7、负责出口货物的箱单、票据等有关证件的整理、收集工作。

8、负责提供每个定单的面辅料样卡，油印刺绣及水洗样，以备工厂依样操作。

9、负责投产前的一切准备工作，衔接好各种原辅材料，避免生产中的停工待料浪费。

10、按合同做好收汇、结汇、应收应付款的及时跟踪工作。

11、做好内销定单的选料、生产及结款工作，做到单款清。

（3） 技术实验室工作职责

1、 按iso9000要求加强资料、样板的审核，对外文资料弄通弄懂，并制作样品。

2、 充分利用cad的作用，压缩工时，减少人力浪费。

3、 根据样品及确认意见进行修正，并简化操作流程，达到客户满意。

4、 根据样品开发小工具的使用，大货样品与确认意见必须相符。

5、 负责核算面辅料，并及时与客户核对沟通。

6、 严格审核样板，保证大货的准确。

7、 样板，样品员必须跟踪新产品的投产和检首件，把问题解决在投产前，作好水洗面料的缩率测试及审核。

8、 控制单耗用量，减少库存。

9、 做好各项技术中的原始记录及出入库手续。

10、 做好骨干、样板、样品、新工人的培训工作。

11、 打印、发放通知单，量箱、订箱、订线。

（4） 质管部工作职责

1、 按iso9000标准，控制车间的产品质量。

2、 负责原辅材料质量的抽验，及时与客户沟通，保管色差、残次确认样，指导车间照样品流水。

3、 负责新款首捆成品优先流水的检验与信息反馈。

4、 负责船样的挑选与整理。

（5） 裁剪车间工作职责

1、 负责面料的检验记录、报表、并反馈质量信息。

2、 根据下达的生产计划合理安排生产，并衔接好各班组货源。

3、 检查、审核各款排料单耗，根据面料的检验情况，按要求合理排版，点板、检板，控制板头，要求责任到人，负责人签字确认。

4、 负责残疵片的清点和整理，并做好记录。

5、 在保证质量的前提下研究工作方法，压缩单耗。

6、 加强特种设备（粘合机、电刀、裁断机）维护与保养。

7、 负责油印刺绣按客户确认样验收。

（6） 缝制车间工作职责

1、 领取支活卡，进行首件的缝制和检验，以及工序的分配。

2、 严格按计划进行，跟踪生产进度，压缩时间，提高效率。

3、 投产前，样板样品检查是否相符

4、 新产品投产的跟踪指导，巡视检查，保证每道的质量，控制半成品的规格尺寸。

5、 每天开班长会，总结工作，制定计划。

6、 严格执行iso9000和5s管理，并落实检查。

7、 做好职工的思想教育工作，与员工保持沟通，稳定职工队伍，实现定员生产。

8、 在质检的带头下做好新款首捆成品优先流水的检验工作。

（7） 后整理工作职责

a：辅工车间

1、 核对工票与实物是否相符。

2、 检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。

3、 周密均衡安排每天生产，做到及时外放，保证交期。

4、 及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。

5、 按流转单，转交烫熨班。

b：整烫

1、 烫首件产品，按生产计划、交期进行生产安排。

2、 如发现工票与实物不符，及时查找上道。

3、 按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。

c：检查

1、 检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。

2、 做好新款首捆成品优先检验的信息反馈。

3、 交接必须按流转单交付，并留存根。

4、 不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的准确。

d：包装

1、 包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。

2、 按照装箱单进行包装，设专人清点包装。

3、 发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字准确。

（8） 办公室工作职责

1、 充分利用好广播，向员工通报生产进度、日产量并及时传达各种信息。

2、 做好文件的传阅及回收，信息的收集与上报，资料的打印等。

3、 做好全厂的基层统计工作。

4、 负责基层劳动人事管理，包括新职工登记、收取押金、安排培训等。

5、 负责饭卡的发、退工作。

6、 按时上报各种报表。

（9） 设备部工作职责

1、 维护、保证全厂设备的正常运转。

2、 加强特种机的专人专用及专人维护。

3、 定期对全厂的设备进行保养，检查电路及蒸汽管道，确保正常运转。

4、 做好新工人入厂后设备的使用培训。

5、 配合技术、生产做好小工具的开发和利用。

（10） 餐厅部工作职责

1、 变换菜谱，改善职工的饭菜质量。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

3、 保持好餐厅及卫生间的清洁。

4、 加强服务意识，以良好的态度对待就餐员工。

（11） 后勤部工作职责

1、 负责厂区、宿舍等区域消防与保卫，并做好交接班详细记录。

2、 每天检查各宿舍、厂区内、卫生间等处卫生，保持良好的环境。

3、 做好每天下班后的电、门、窗等的检查工作，保证安全。

4、 严格出、入门证的管理使用。

5、 维持工厂工作的秩序。

6、 保卫人员应具备认真负责的工作态度，礼貌待人。

7、 保证车辆的正常安全使用。

（12） 仓库工作职责

1、 清点面辅料的到厂数量，保证及时准备无误，以报表（附样卡）的形式报生产、技术。（时间不超过一天）

2、 清点每卷、捆的数字是否短缺，做好原始记录，并及时反馈信息。

3、 如发现来料有问题，及时报生产中心。

4、 按iso9000要求做好各项原始记录并协助生产，及时跟踪提示，按5s要求管理现场。

5、 各款必须贴好样卡，并签名，流转各车间。

6、 对于冲单的产品，应及时回收各种原材物料。

7、 严格控制辅料，严禁随意多发。

8、 定期盘点库存，做到帐物相符。

9、 做好外销产品转内销的出入库手续。

10、 对采购计划按量及时出入库。

11、 严格控制每个客户合约发货数量的准确性，准确率达到100%。

（三） 、领导对管理层的控制：

（1） 每天晨会控制二厂上天的工作进度。

（2） 月工作考核与工资挂钩。

（3） 具体细节控制：

1、 考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直接调理岗位。

2、 工厂定员生产，降低员工流失率，不高于30%，对所有管理人员下达招工任务，完成奖励，完不成进行扣罚，每少招一人扣50元。

3、 业务员经手的面辅料、油印、水洗因个人原因不能按计划入厂而耽误生产的，每天扣考核分10分，连续三次以上的，调离岗位。

4、 应收款不得高于收入的8%，每超过一个百分点扣经办分考核分2分。

5、 做好投产前的跟踪落实，凡是有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。

6、 质量：加强质量的跟踪凡是造成50件以上批量返修扣班长工资50元，凡是造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。

7、 技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。

8、 各车间、部工作现场按5s要求管理，连续三次5s考核在最末位的，扣部门负责人当月考核分5分。

9、 因个人原因给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的305，1000元以上XXXX年元以内的，扣当月工资的60%。XXXX年元以上的，调离岗位。

10、 各车间和部门工作流程执行iso9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位。

二、 生产管理制度：

生产管理制度主要指各部门之间的生产流程。

业务—技术—仓库—裁剪—缝制—后整理—出库

具体控制如下：

1、 业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。

2、 技术科按客户要求，确保样板、样品与资料相符，并发船样待客户确认。

3、 仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产

4、 裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入生产，并及时发现问题，提高生产效率保证能供应缝制车间生产。

5、 缝制车间要及时保质保量的完成生产任务，给后整车间留出足够的时间。

6、 后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，服务好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产品质量保证按时发货。

工厂考勤及工作管理制度

第一条：公司新进员工业务熟练，直接上岗者为3天无薪工作日。

第二条：工厂职员每月为4天休假，如遇工作繁忙可另轮休换休。

第三条：职员上班时间为：夏季（4月1日-9月30日）：am9：00－pm18：00，午休时间12：00－13:00。冬季（10月1日-3月30日）：am8：30 －pm17：30，午休12：30－13:30。

第四条：工厂职员试用期为2个月，试用期未通过者将继续试用，考核合格后给予转正，转正后公司将与合格职员签订劳动合同。

第五条：工厂员工为8小时/日，如当日未完成份内工作或因工作疏忽遗漏则不计加班；在完成份内工作每日晚7点之前不计加班。如施工、生产计为加班！此时间从到现场施工开始算起，至现场施工结束为止。如需加班则本人工资×1.2倍计算。

第六条：考勤方面：由管理部为工厂人员打考勤。工厂人员在京公司工作由自己打考勤。任何人不得代他人打卡，违者双方各罚款30元/次。

第七条：职员上班时间开始后超过5分钟至15分钟内到班者，扣发10元/次；15分钟至30分钟以内扣发20元/次；30分钟以内按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者，迟到早退超过4小时者按旷工一日计。迟到者应提前电话通知相关领导，未提前通知者按旷工论处。

第八条：旷工者扣除旷工时间本人工资200%.

第九条：每月工资发放时间：次月的10日，发放上月工资。

第十条：职员勤于思考，积极创新，经考核认可后给予创新奖（200－400元/次不等）奖励。 第十一条：职员上下班时间内，因公外出时，应先口头方式向直属领导报请核准。报告时应说明事由、何处、与何人接洽、及返回时间，未经核准擅自外出，情况严重者概以旷职论处。 第十三条：职员规定之假日及因公出差外，凡因病、事等原因不能上班者均应依本章第15条规定请假，假期已满未到岗，又未续假者；以旷工论处，按日薪的2倍扣除。凡请假者未打报告，未及时通知管理部视为旷工，按日薪的2倍扣除。

第十四条：本公司职员请假分为下列数种：

1、 事假：事假一次不得超过三天，特殊情况需本人提出申请，报领导签署。事假全年不得超过十天；事假期间如遇公假，不计在内。事假每天扣本人工资100%。不足一日在4小时以内算半日，4小时以上算一日。

2职员病假者每日扣本人工资的100%，不得超过五天/月，长期不愈者劝其病休。

第十五条：职员请假依下列规定申请批准：1、职员请假应先填写请假条，由领导签字批准。因特殊原因来不及提前请假批准的。应先提前电话向领导说明事宜，回岗后及时补写请假条。

2、公司其他职员请假两天以内者，需所属部门经理批准。两天以上需总经理批准。

3、请病假三天以上者须持有正式医院的证明

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工厂管理制度

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