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礼品管理制度文库(3篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:64

礼品管理制度文库

礼品管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范员工在商务活动、客户关系维护等场合中礼品的收发行为,确保企业形象的统一与合规。该制度涵盖了礼品的采购、赠送、接收、登记、保管及处置等多个环节,旨在防止利益输送,维护公平竞争,同时也体现了企业的文化和价值观。

包括哪些方面

1. 礼品标准设定:明确礼品的价值上限,规定不同场合下适宜的礼品类型和价值。

2. 礼品采购流程:规定礼品的采购渠道、审批程序和预算控制。

3. 礼品赠送规则:指导何时何地可以赠送礼品,以及接受礼品的礼仪规范。

4. 礼品接收管理:规定员工接收礼品的报告机制,以及对超出规定标准的处理办法。

5. 礼品登记与保管:设立礼品登记簿,规定礼品的入库、出库流程和保管责任。

6. 礼品处置办法:对于无法保留或不符合规定的礼品,制定合理的处置方式。

重要性

1. 规避风险:通过制度化管理,避免因不当的礼品交换导致的法律风险和道德风险。

2. 维护形象:统一的礼品政策有助于塑造企业的专业形象,体现公司的公正与透明。

3. 提升效率:明确的流程和规定能提高礼品管理的工作效率,减少因礼品问题引发的纷争。

4. 培育文化:制度能够传达企业价值观,促进企业文化建设,增强员工的归属感。

方案

1. 制定详细的操作指南:明确每个环节的具体操作步骤,确保员工理解和执行。

2. 定期培训:定期进行礼品管理培训,强化员工的合规意识,提高礼品管理的规范性。

3. 设立监督机制:设立专门的监督部门,负责礼品管理制度的执行和监督,确保制度的有效落实。

4. 反馈与改进:收集员工和客户的反馈,及时调整和完善制度,使之更加符合实际情况。

5. 强化违规处罚:对于违反礼品管理制度的行为,应有明确的处罚措施,以起到警示作用。

礼品管理制度的建立与执行,不仅关乎企业的合规运营,也是塑造企业形象、提升内部管理效能的重要途径。只有将制度融入日常工作中,才能真正发挥其应有的作用,为企业的健康发展保驾护航。

礼品管理制度文库范文

第1篇 y公司礼品管理规定

对公司的礼品进行管理是实行财务及其风气管理的重要手段。下面是小编给大家带来的关于公司礼品管理规定的相关内容,欢迎阅读。

公司礼品管理办法一

第一章总则 第一条 为加强公司的礼品管理工作,充分发挥礼品在对外业务交往中的作用,特制定本办法。

第二条 本办法所称礼品指:经公司批准,由综合办直接批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往,以公司名义向有关单位、个人馈赠发送的纪念物品(其他部门因工作需要定制和赠送的纪念物品不含在内)。

第三条 公司的礼品管理工作由综合办负责,综合办指定专人负责此项工作。

第二章礼品的购置或定制 第四条 礼品的购置或定制要根据公司对外开展业务工作的需要,由相关部门提出,综合办汇总负责制定计划,经公司总经理批准后进行。

第五条 公司确定的礼品购置或定制计划后,由综合办负责购置或定制,在购置、定制礼品时应当遵循“货比三家,质优价廉”的原则办理,以最大限度地提高资金的使用效率。

第六条 礼品应标有公司标志等符合公司企业文化标准的图案或文字。

第七条 采购的礼品应与公司的市场地位及企业文化相符合,达到提升公司对外形象的目的;在礼品的选材和品种上不追求贵重奢侈,要体现公司的特色和地处广西的特色,并具有新颖、实用和一定收藏价值的特征。

以使礼品发挥最大效用。

第八条 确因工作急需或对礼品有特殊要求的,相关部门在向分管领导申请,并报总经理批准后,可根据实际情况自行直接购置,购置后要及时向综合办专管人员办理有关登记手续。

第三章礼品的保管 第九条 原则上各类礼品均由综合办指定专人进行保管。

第十条 综合办专管人员在礼品购置回公司或厂家按合同将礼品交付公司时,由经办人填写物品的入库清单,综合办专管人员根据入库清单验货,认真检查质量并清点数量,确认无误后在入库清单中签字确认,并提交综合办负责人复核。

入库清单包括入库品种、入库数量、入库金额、经办人、入库时间等(详见附表1)。

礼品库入库清单须在综合办及财务部各存一份。

第十一条 综合办专管人员要每月末对礼品库进行清点对账,每季度对礼品库进行全面盘点清点,并将盘点后的礼品库出库台账(详见附表2)报综合办负责人。

在礼品数量不足时应及时向综合办负责人报告,及时提出制作补充礼品的需求。

第十二条 礼品入库、出库应如数登记,注明领用人、领用用途、数量和金额,并如实填写礼品库出库台账(详见附表3),做到账物相符。

如因主观原因出现账物不符的则按照物品同等价格进行赔偿,并做出书面检查。

第十三条 综合办专管人员换岗或离岗时,应将账物盘点清楚后随入库单、入库台账、出库台账一并移交下一任专管人员。

第十四条 综合办人员其职责是负责保管,未经公司领导批准,不得发放。

综合办专管人员因其他原因不在时,应由综合办负责人或由其安排综合办其他人员代管,在专管人员到岗后立即与代管人员核查帐物,以免出现账物不符。

代管人员在代管期间不履行职责的,出现账物不符的由代管人员直接承担经济责任。

如综合办专管人员因其他原因不在时,未经授权的其他人员擅自代管出现账物不符的,由其本人直接承担经济责任。

第四章礼品的领取发送 第十五条 礼品的领取和发送必须履行审批手续,由经办人通过oa平台“公司礼品领用”流程提出申请,注明领用人、领用用途、领用数量,由本部门负责人同意后报公司分管领导批准后,由综合办统一发放,经办人需在综合办办理领用登记手续,如经办人不在公司本部的,可由报批的分管领导的部门人员代签。

第十六条 申请人领取礼品后因故未送出的礼品,要应及时退回综合办,由综合办专人重新进行登记 第五章附则 第十七条本办法未尽事宜由综合办负责解释。

第十八条各部门内的礼品管理参照本办法执行。

第十九条本办法自印发之日起施行。

附表1: 礼品库入库清单 序号 物品名称 型号 数量 单价 总额 购买时间 备注 经办人: 入库人: 复 核: 时 间: 时 间: 时 间: 本表一式二份,一份存综合办,一份存财务部。

附表2: 年度礼品库入库台账 序号 入库时间 盘点时间 物品 名称 型号 数量 单价 总额 购买 时间 经办人 入库 类别 第一季度节余 第二季度节余 第三季度节余 第四季度节余 备注 注:入库类别:①年度现购;②××年度转入 该台账须在电子表格中建立 附表3: 年度礼品库出库台账 序号 出库时间 出库类别 领用 部门 物品 名称 型号 库存 数量 领用 数量 结余 经办人 批准人 备注 注:出库类别:①客户礼品;②员工礼品,;如为员工礼品需附上领用名单。

该台账须在电子表格中建立 附表4: 年度礼品领用登记台账 序号 出库时间 出库类别 领用 部门 物品 名称 型号 库存 数量 领用 数量 结余 经办人 备注 注:出库类别:①客户礼品;②员工礼品,;如为员工礼品需附上领用名单。

公司礼品管理办法二

第一章 总则

第一条 为加强______公司的礼品管理工作,提升公司的市场形象,充分发挥礼品在对外业务交往中的作用,特制定本办法。

第二条 本办法所称礼品指:经公司批准,由综合管理部直接批量购置或定制的专门用于对外公关工作或业务交往,以公司名义向有关单位、个人赠发送的纪念物品(市场和投资部门因工作需要定制和赠送的纪念物品不含在内)。

第三条 ______公司的礼品管理工作工作由综合管理部负责,综合管理部指定专人负责此项工作。

第二章 礼品的购置或定制

第四条 礼品的购置或定制要根据______公司对外开展业务工作的需要,由相关部门提出,综合管理部汇总负责制定计划,经公司分管领导批准后进行。

第五条 公司确定的礼品购置或定制计划后,由综合管理部礼品管理员应当遵循“货比三家,质优价廉”的原则办理以最大限度地提高资金的使用效率。

第六条 礼品的购置或定制,原则上应由综合管理部专管人员进行。

第七条 礼品应有标有______公司商标等公司标志。

第八条 采购的礼品应与我司的市场地位及企业文化相符合,达到提升我司对外形象的目的;在礼品的选材和品种上不追求贵重奢侈,要体现公司的特色和地处华南、广东的特色,送给来访与外国客人的礼物,交流时,还要能体现中国的特色,礼品与我司的市场地位及企业文化相符合加强并提升我司的对外形象。

第三章 礼品的保管

第九条 原则上各类礼品均由综合管理部礼品管理员进行保管。

第十条 礼品管理员在礼品购置回公司或厂家按合同将礼品交付我司,礼品管理员在入库前应按合同验货,认真检查质量并清点数量,同时填制______公司综合管理平台礼品库入库清单。

第九条 公司在综合管理平台行政管理的礼品管理专栏设置了礼品库管理栏目,员工可在此栏目下查询我司库存的礼品种类,员工领取礼品可通过该平台的礼品领用专栏提出申请,通过综合管理平台经相应审批流程后,由礼品管理员将礼品交申请人。

第十一条 礼品管理员要定期对礼品进行清点,年底时要进行一次全面盘点,并将盘点情况报告综合管理部负责人,在礼品数量不足时应向综合管理部负责人报告,及时提出制作补充礼品的需求。

第十二条 礼品入库、出库应如数登记,注明领用人、领用用途、数量和金额。

第十三条 公司员工领用礼品须通过公司综合管理平台进行申请,综合管理平台将对申请审批情况进行记录,通过审批的申请由礼品管理员将礼品提交申请人。

第十四条 每年清理核对礼品库中的礼品,并根据公司工作需要及时制作补充礼品。

第四章 礼品的领取发送

第十五条 礼品的领取和发送必须履行审批手续,由经办人通过综合管理平台“公司礼品领用”流程提出申请,注明领用人、领用用途、领用数量,由本部门负责人同意后通过综合管理平台发送礼品管理员。

第十六条 凡通过综合管理平台申请领取礼品的,由经办人提交申请,本部门负责人同意后交礼品管理员。

第十七条 申请人领取礼品后因故未送出的礼品,要应及时退回综合管理部,由礼品管理员重新进行登记。

第五章 附则

第十八条 本办法未尽事宜由综合管理部负责解释。

第2篇 酒店礼品奖品管理制度

酒店礼品和奖品管理制度

1.凡业务关系单位向提供或赠送的礼品、样品,不论其价值大小,一律上缴行政办公室;凡业务单位向个人赠送的礼品,必须上报行政办公室,凡市场价值在20元以上者,必须上缴行政办公室。

2.行政办公室设专人负责,对礼品和样品按品种、规格、数量逐项验收后造册登记,妥善保管。

3.向个人提供的超值礼品,上缴行政办公室后,受赠送个人可以以市场价优先购回。

4.行政办公室可以根据情况将礼品和样品奖励给在工作中做出特殊贡献和取得优异成绩的员工,或按行政办公室议定的办法进行处理。

5.任何部门、个人不得私分、私拿和私自处理礼品、样品,如违反上述规定,按的处罚条例严肃处理。

第3篇 科技公司礼品办公用品管理办法

科技公司礼品、办公用品管理办法

为了方便工作,提高工作效率,特制订礼品、办公用品领用办法。

一、公司礼品、办公用品统一由综合办公室管理,并指定专人负责其采购、储存、发放。

二、公司礼品、办公用品于每月底至下月5日进行汇总,汇总清单报交综合办公室及财务部,并由财务部进行清点及审核。

三、公司礼品、办公用品采购流程如下:

1、礼品采购流程:

2、办公用品采购流程:

3、办公用品每月采购一次,各部门助理于每月1日汇总本部门所需物品清单交综合办公室,由综合办公室每月5日进行统一采购。

4、库管负责对常用办公用品进行合理调配,以保证库存量。

四、公司礼品、办公用品领用流程如下:

1、礼品的领用由本人填写《礼品领用申请单》,经部门经理批准,采购价格在300元以下的礼品由综合办公室主任审批后可到库房领取。300元以上(含300元)的礼品经综合办公室审核后需行政副总签字方可领取。

2、领用办公用品者,可直接到库房进行登记领取。

3、领用特殊办公用品,如:1)名片夹2)名片盒3)计算器4)电话机,需要填写《办公用品申领单》,经部门经理签字,综合办公室主任审核后,予以发放。

4、办公设备所用硒骨、墨盒、粉盒由网络管理员负责统一领出;ip卡、复印纸等公共用品由前台秘书负责统一领出。

五、礼品、办公用品退还流程如下:

1、礼品的退还由本人填写《礼品退还单》,由部门经理及综合办公室审核后,将礼品归还到库房,库房管理员保留《礼品退还单》,归还《礼品领用申请单》。

2、办公用品交退还时,填写办公用品《交还明细单》,综合办公室审核后,将物品归还到库房,库房管理员在明细单上确认,交还人保留《交还明细单》。特殊办公用品归还时库房管理员应退还《办公用品申领单》。

3、员工离职后除消耗性用品外,其余物品按规定交回库房。

六、礼品、办公用品领用后,领用人应妥善保管。退还库房前礼品、办公用品丢失及人为造成损坏,由领用人按照原采购价格的100%予以赔偿。

七、此管理办法即日起执行,原《办公用品管理规定》废除。

__科技有限公司

综合办公室

礼品管理制度文库(3篇)

礼品管理制度是企业内部管理的重要组成部分,旨在规范员工在商务活动、客户关系维护等场合中礼品的收发行为,确保企业形象的统一与合规。该制度涵盖了礼品的采购、赠送、接收、
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