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包括哪些
企业厨房管理制度是确保食品卫生安全、提高工作效率、维护员工健康的重要文件,它涵盖了以下几个关键方面:
1. 厨房人员管理:包括员工的招聘、培训、职责分配、考勤制度等。
2. 食品采购与存储:规定食品原料的采购流程、验收标准、存储条件和期限。
3. 卫生与清洁:设定厨房清洁标准、消毒程序、个人卫生规定等。
4. 食品加工与烹饪:规定食品的处理、烹饪、保温和废弃流程。
5. 安全操作:涵盖设备使用、火源控制、应急预案等安全措施。
6. 质量控制:设立质量检验标准,确保食品质量和口感。
7. 废弃物管理:规定废弃物的分类、储存和处理方式。
体系框架
企业厨房管理制度的体系框架如下:
1. 引言:阐明制度的目的、适用范围和基本准则。
2. 组织结构:定义厨房的管理层级和各部门职责。
3. 人员管理:详细描述员工的行为规范、培训计划和绩效评估。
4. 食品供应链管理:包括供应商选择、验收标准、存储规定。
5. 操作规程:详述食品加工、烹饪、服务的步骤和要求。
6. 卫生与清洁:设定每日清洁任务、周期性大清洁和卫生检查机制。
7. 安全管理:制定应急预案,规定设备操作和火源管理规则。
8. 质量监控:设立质量标准,实施定期检查和反馈机制。
9. 废弃物管理:规定废弃物处理流程,确保合规环保。
10. 制度执行与修订:明确制度的监督执行、违规处理和更新流程。
重要性
企业厨房管理制度的重要性不容忽视,它:
1. 保障食品安全:通过规范操作流程,减少食品污染风险,保护消费者健康。
2. 提升效率:明确职责分工,优化工作流程,提高厨房运营效率。
3. 降低风险:预防设备事故和火灾,确保员工安全。
4. 提高满意度:保证食品质量,提升顾客满意度,增强企业形象。
5. 符合法规:符合国家和地方的食品安全法规,避免法律纠纷。
6. 促进团队建设:通过公平公正的管理制度,建立良好的工作氛围,提升员工士气。
企业厨房管理制度的完善和执行,是企业长远发展和品牌信誉的重要基石。只有将制度融入日常运营,才能确保厨房运作的高效、安全与优质。
企业厨房管理制度文库范文
第1篇 企业厨房管理制度范例
1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。
7、巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。
8、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制定年度订购计划。
9、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式,增加花色品种,以促进销售。
10、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。
11、定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。
12、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作,制定菜单,对菜品质量进行现场把关,重要客人可亲手操作。
13、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。
14、负责控制食品和有关劳动力成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况和价格根据原料供应和宾客的不同口味要求,制订菜单和规格、审核厨房的请购单,负责每月厨房盘点工作,经常检查和控制库存食品的质量和数量,防止变质、短缺,合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经过厨师长审核或开单才能领发,把好成本核算关。
15、负责指导主厨的日常工作,根据客人口味要求,不断改进菜品质量,并协助总经理设计、改进菜单,使之更有吸引力,不断收集、研制新的菜点品种,并保持地方特色风味。
第2篇 餐饮企业厨房管理奖惩制度-范本
一、奖惩制度:
1、不带工作帽进操作间,罚款1元/次;
2、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
3、在操作间打骂,嬉戏,罚款20元/次;
4、浪费原材料者,视情节轻重,处以罚款,警告,以致开除;
5、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
6、因其本人原因,故意拖延时间,造成上菜慢,引起客人投诉,跑单者,罚款10元/次;
7、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
8、在宿舍吵嚷打闹,造成邻居投诉者,罚款10元/次,超过两次开除宿舍,自行解决住宿;
9、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;
10、划菜员报错桌号或传菜员报错桌号,造成本店损失的,按菜谱价格赔偿;
11、不经经理答应,擅自改菜单者,按菜谱上此菜的价格赔偿;
12、下班前不关灯,不关煤气,或不关抽油烟机,究其责任人责任,罚款10元/次;
13、卫生检查不合格者,罚款5元/次;
14、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员平摊此菜的赔偿金;
15、热菜出菜时不加任何修饰的,打盒者罚款5元/次;
16、丢失工具者,按工具价格赔偿;
17、成菜上桌后客人颗粒未尽的菜,究其炒菜人员的责任,落实后于以惩罚,如因菜品质量问题,炒菜人员按菜谱价格赔偿;视情节,酌情处理。
二、奖励制度
1、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
2、创作出新菜品,并给酒店带来良好效益者,奖励50元/次;
3、连续一个月,卫生检查全优者,奖励20元;
4、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。