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综合管理部管理制度目(15篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:39

综合管理部管理制度目

综合管理部管理制度主要涉及组织架构、职责分工、工作流程、绩效考核、资源调配、信息管理、制度执行与监督等多个方面,旨在提高企业内部运营效率,确保各项管理工作有序进行。

包括哪些方面

1. 组织架构:明确综合管理部的部门设置、岗位职责,确保各岗位间的协同合作。

2. 职责分工:详细规定每个岗位的工作内容,确保责任到人,避免工作重叠或遗漏。

3. 工作流程:设定日常工作的标准化流程,提高工作效率,减少错误发生。

4. 绩效考核:建立公正、透明的绩效评估体系,激励员工提升工作质量和积极性。

5. 资源调配:优化资源配置,确保人力、物力、财力的有效利用。

6. 信息管理:规范信息的收集、处理、存储和传递,保障信息安全。

7. 制度执行与监督:设立监督机制,确保管理制度的有效执行,并及时反馈和调整。

重要性

综合管理部是企业的心脏,其管理制度的完善程度直接影响企业的运营效率和稳定性。良好的管理制度能够提高部门间的沟通协调,降低管理成本,促进企业战略目标的实现。它也是塑造企业文化、提升员工满意度和忠诚度的关键因素。

方案

1. 建立动态的组织架构:根据业务需求适时调整部门设置,确保结构的灵活性。

2. 明确职责:制定详细的工作说明书,明确每个岗位的权责范围,避免职责模糊。

3. 设计高效流程:运用流程图和工作流软件,将复杂任务分解为可操作的步骤。

4. 实施绩效管理:定期进行绩效考核,结合员工表现调整激励措施。

5. 强化资源配置:运用数据分析,合理分配资源,提升投入产出比。

6. 信息化建设:引入先进的信息管理系统,提升信息处理能力。

7. 加强监督与反馈:设立内部审计机制,定期检查制度执行情况,对问题进行整改。

通过以上方案的实施,综合管理部将更好地发挥其职能,为企业提供有力的支持,推动企业持续健康发展。

综合管理部管理制度目范文

第1篇 实业公司综合管理部部长安全责任制

实业总公司综合管理部部长安全责任制

一、在公司党政的领导下,认真贯彻落实党的安全检查生产方针,实施安全生产法,对上级的有关安全生产文件、指令、通知等认真学习,严格落实。

二、综合管理部部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门的工厂管理、劳务管理、安全监察等各项工作负责全面安全检查责任。教育和带领本部门职工树立安全第一、预防为主的思想,制定本部门安全规章制度,并严格落实执行。

三、定期检查与不定期抽查相结合,对公司所属十五个工厂、各劳务班组进行安全检查,配合集团公司、权台矿安全检查专项治理,对公司安全生产运行进行有效监控,发现隐患及时排查处理,保证不出各类人身事故和重大机械事故。

四、组织落实质量标准化活动,长期开展对各项质量标准化工作指标的落实负有检查指导检查和职责,确保各单位质量标准化工作常抓不懈,全面达标、促进安全生产。

五、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作,督促劳动保护设施按三同时原则执行。

六、有计划地对员工进行安全生产教育和培训,搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

七、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,做好事故的预测预报工作。协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。

八、建立健全各种管理台帐、记录安全责任制,进行排版式管理。以点带面,全面落实,不断完善管理科学化、制度化、经营化。确保安全管理工作有的放矢,卓有成效。

第2篇 综合管理部经理岗位职责范例

岗位名称:综合管理部经理

直接上级:总经理

直接下级:公共关系主管、人力资源主管

本职:

负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。

职责与工作任务:

一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化

1)组织制订完善的公司管理制度体系;

2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;

3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。

二、负责综合管理部的日常行政事务

1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;

2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况;

3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;

4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;

5)组织公司资质维护、管理和提升;

6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;

7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理;

8)行政费用的预算与控制。

三、负责公司人力资源体系建设

1)负责制订人力资源战略规划;

2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;

3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案;

4)制定人力资源管理制度,并督促实施,定期督查;

5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。

四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设

1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动;

2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;

3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;

4)举办各种活动,促进员工凝聚力。

五、接洽与协调公司法务相关工作

1)负责组织接洽法律顾问事宜;

2)负责协调公司法律事务工作。

六、完成总经理交办的其他工作任务

权力:

一、对重大会议根据需要有现场指挥权

二、对公司各部门各项工作的监督、检查权

三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

四、对公司各部门拟定的制度有审核权

五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权

六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力

七、对下级之间工作争议的裁决权

八、有权向各部门索取必要的资料

九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权

十、权限内的财务审批权

任职资格:

大学本科以上学历

专业知识:

人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业

工作经验:

5年以上工作经验

技能技巧:

能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

第3篇 综合管理部工作职责范例

1. 拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况;

2. 公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收;

3. 筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况;

4. 主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划;

5. 参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议;

6. 公司资质管理;

7. 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算与控制;

8. 公司行政后勤管理;

9. 组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系;

10. 接洽与协调公司法务相关工作;

11. 企业文化建设。

第4篇 综合管理部职能职责

1、负责公司人事行政管理制度的拟定、调整、修改、执行和监督。

2、制定人事行政工作目标规划、编制人事行政支出预算,有效进行成本控制。

3、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、升迁、辞退等事务,负责员工的培训与开发管理。

4、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考核工作。

5、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度,按规定做好日常的工资计划、核定,核算及统计工作,实现公司的薪酬激励计划。

6、编制公司员工手册,建立员工日常行为管理规范。

7、负责集团印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。

8、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。

9、公司会议的组织、记录及记录归档工作。

10、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。

11、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。

12、负责公司车辆调动、办公环境、食堂、宿舍等后勤管理工作。

13、负责公司对外宣传、公关工作,提升公司品牌形象。

14、完成公司领导交办的其他工作。

第5篇 综合管理部管理章程格式

相信大家对章程都不太熟悉吧,下面我给大家整理了综合管理部的管理章程,希望对大家有用。

一、总则

第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。

第二条 为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。

第三条 由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。

第四条 综合管理部主任岗位职责和任职资格

二、岗位职责和任职资格

(一) 岗位职责

1、 负责制定公司的管理制度和规定,并组织实施、监督;

2、 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理;

3、 负责组织实施公司的招聘工作;

4、 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜;

5、 负责员工劳动合同管理;

6、 负责员工档案管理工作;

7、 负责公司全体员工的社会保险管理;

8、 负责进行员工关系管理,定期和员工进行沟通,并记录;

9、 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果,并提出奖惩建议;

10、 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果;

11、 负责组织开展培训工作,包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课;

12、 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施;

13、 负责公司员工的轮岗排班及人员调度;

14、 负责业务人员的工作量统计;

15、 负责审核员工每月薪酬结算;

16、 负责审核部分员工的票据;

17、 负责对各部门日常事务进行协调;

18、 对综合管理部的整体工作负责。

(二) 任职资格

1、 管理等相关专业毕业,本科以上学历;

2、 具有良好的沟通能力、组织管理能力,能够坚决贯彻组织的管理方针,心理承受力强;

3、 3年以上相关工作经验。

第五条 综合管理部文秘岗位职责和任职资格

(一) 岗位职责

1、 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作;

2、 负责制作每期业务人员工作统计表;

3、 负责整理每条新闻的初编审查单;

4、 负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总;

5、 负责公司全体员工绩效考核的汇总工作;

6、 负责公司全体员工的社会保险工作;

7、 负责保管及发放各种办公用品;

8、 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

(二) 任职资格

1、 专科及以上学历;

2、 熟练操作各种办公软件;

3、 有良好的沟通能力,思路清晰,反应敏捷;

4、 有较强的责任心,工作细致有条理;

5、 1年以上相关工作经验。

第六条 薪酬专员岗位职责和任职资格

(一) 岗位职责

1、 按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资;

2、 按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务;

3、 负责员工的每月业务费用的计算及通知。

4、 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

(二) 任职资格

1、 会计、统计等相关专业毕业,专科以上学历;

2、 有较强的逻辑思维能力;

3、 有高度的责任心,工作认真细心有条理;

4、 熟练操作各种办公软件;

5、 2年以上相关工作经验。

三、业务工作相关规定

第七条 综合管理部主任的工作严格遵守以下规定:

(一) 负责制定公司的管理制度和规定,并组织实施、监督。

1、 根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。

2、 按照劳动法规定的程序颁布制度,保证制度的合法性。

3、 组织实施、监督制度的执行。

(二) 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。

1、 组织召开每周一的公司全体员工会议,管理会议记录。

2、 每周组织召开公司行政一个部门的会议,保证每个部门每月召开一次部门会议。

3、 对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。

(三) 负责组织实施公司的招聘工作。

1、 根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。

2、 选择合适的渠道发布招聘广告。

3、 筛选应聘简历,通知适合的人选,约定面试时间。

4、 与需求部门配合进行面试,并确定适合的候选人。

(四) 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。

1、 根据的录用规定,为新员工办理入职手续。

2、 对新员工进行试用期管理。

3、 根据公司需要为员工办理转岗手续。

4、 根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。

(五) 负责员工劳动合同管理。

根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。

(六) 负责员工档案管理工作。

1、 为员工建立内部档案。

2、 筛选并维护人才管理机构。

3、 管理在人才管理机构存档的员工档案。

(七) 负责公司全体员工的社会保险管理

1、 制订并监督执行公司的社会保险政策。

2、 确定员工社会保险缴纳基数,每年对基数进行重新核定。

3、 每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。

4、 督促及时完成缴纳工作。

(八) 负责进行员工关系管理,定期和员工进行沟通,并记录。

(九) 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果,并提出奖惩建议。

1、 审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。

2、 根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议,并向制片人汇报。

3、 汇总结果公开后,在一周内处理员工的申诉。

(十) 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

1、 审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。

2、 根据月度考勤汇总结果做考勤表,并向制片人汇报。

3、 汇总结果公开后,在一周内处理员工的申诉。

(十一) 负责组织开展培训工作,包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。

1、 及时准备把握公司内部培训需求。

2、 根据培训需求,制定详细培训计划,包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。

3、 制订公司常规培训计划,报制片人批准,并推动实施。

4、 考核培训效果,整理、存档培训记录及培训案例。

(十二) 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。

(十三) 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。

(十四) 负责业务人员的工作量统计。

1、 负责业务人员每期节目的工作结算。

2、 负责审核业务人员工作统计。

3、 审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。

(十五) 负责审核员工每月薪酬结算。

(十六) 负责审核部分员工的票据。

1、 依据实际工作时间、地点、内容审核票据。

2、 依照公司的财务报销制度审核票据。

(十七) 负责对各部门日常事务进行协调。

(十八) 对综合管理部的整体工作负责。

第八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定:

(一) 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。

(二) 负责制作每期业务人员工作统计表。

(三) 负责整理每条新闻的初编审查单。

1、 每天上班后立即到资料室及后期机房收齐初编审查单。

2、 按公司要求整理归档。

(四) 负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总。

1、 考勤汇总工作以月为周期开展,每月28日之前完成。

2、 汇总必须以打卡记录为依据,做到客观、准确。

(五) 负责公司全体员工绩效考核的汇总工作。

1、 汇总工作以月为周期开展,每月10日之前完成上个月的工作汇总。

2、 汇总必须以原始考评表为依据,做到客观、准确。

(六) 负责公司全体员工的社会保险工作

1、 每月按时完成员工社会保险明细表、变更表。

2、 及时到相应政府部门完成缴纳工作。

(七) 负责保管及发放各种办公用品

1、 各项物品归类保管并有详细的入库登记。

2、 发放物品要有限制性并有详细的出库登记。

(八) 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

第九条 薪酬专员的工作严格遵守以下规定:

(一) 按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资。

1、 计算薪酬必须以工作统计表、每项工作内容的计酬标准为依据。

2、 计算薪酬做到客观、准确。

(二) 按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务。

(三) 负责员工的每月业务费用的计算及通知。

(四) 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。

第十条 按照行业工作特性,综合管理部各岗位工作时间为:

每天上午9:00至下午17:30。按考勤制度打卡,如出现迟到、早退、请假、旷工等情况,按照考勤管理制度执行。

第十一条 如无事先请假,不能以任何理由拒绝公司组指派的工作任务。公司组分配工作通过电话通知;短信通知;工作任务下达单等形式。

第十二条 根据行业工作需要,综合管理部各岗位人员必须保证手机24小时开机,如出现手机无法接通或无人接听并在5小时内未回复电话或短信的情况,则视为拒绝公司组指派的工作任务。

第6篇 综合管理部经理的安全职责

1. 认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令。

2. 在物资采购、运输、供应中坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证采购物资的质量和确保运输工作的安全。会同生产技术部编制企业事故备品计划并做好安全储备。

3. 认真贯彻执行国家有关劳动保护和职业病防治及职业安全卫生工作、工伤保险的方针政策,并结合本公司实际,组织本部人员制定或修改劳动保护方面的各项规章制度。凡因为劳动保护标准(数量、周期、质量)原因发生安全问题而引起或扩大事故的,应负直接责任。

4. 坚持按上级有关文件规定录用新职工(包括正式、合同、临时工),领导组织新工人入厂及在职职工的安全教育、培训。对于不适合工种要求的人员,要及时调换工作。对外来支援工作的人员,凡不适应现场安全要求的应及时退换,否则造成不良后果应负领导责任。

5. 负责组织并监督全公司各单位贯彻上级有关防火工作的政策、法令、指示及规章制度。组织制定防火制度。开展消防宣传工作,经常对职工进行防火教育。

第7篇 安全责任制:核电项目筹建处综合管理部档案员

1 范围

1.1 本标准规定了____核电项目筹建处综合管理部档案员在安全工作中应负的责任与要求、检查与考核。

1.2 本标准适用于____核电项目筹建处综合管理部档案员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

3 安全工作应负的责任及要求

3.1 在综合管理部主任的领导下,对筹建处档案管理的安全工作负责。

3.2 认真贯彻执行档案管理的规章制度、上级有关指示和要求,及时纠正档案安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 协助部门领导建立、健全基建、文书档案管理工作的各项制度及其实施细则,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。

3.4 严格执行《保密法》,管理好内部各种基建、文书档案资料,严防损坏、丢失和泄密。

3.5 对所辖的各种资料、档案、设施的安全负责,并经常进行检查整理,当发现有异常情况时,应及时采取有效的补救措施,并向部门领导汇报。

3.6 做好办公室和档案室的防火、防盗工作。

3.7 进入生产现场注意做到“三不伤害” ,即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。

3.8 认真参加筹建处举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高自身的安全防护能力。

4 检查与考核

4.1 本标准由____核电项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

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第8篇 安全责任制:核电项目筹建处综合管理部管理员

1 范围

1.1 本标准规定了____核电项目筹建处综合管理部管理员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于____核电项目筹建处综合管理部管理员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《__股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 管理员在综合管理部主任领导下,对主任负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,将部门安全管理工作列入年度工作计划,经主任批准后组织实施。及时纠正工作中的失职和违章行为。

3.3 正确履行本职工作,对本部门工资、奖金核算的准确性和工程项目指标的统计工作,以及文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。

3.4 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。

3.5 在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、泄密负责。

3.6 正确使用、维护好办公设备,对其发生的设备事故、障碍和异常负责。

3.7 积极参加筹建处开展的各项安全活动,增强安全意识。

3.8 熟悉本专业所属办公物品等的规格性能,坚持原则,秉公办事,严把办公物品质量关,对办公物品等的质量好坏负责。

4.检查与考核

4.1 本标准由____核电项目筹建处综合管理部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

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第9篇 安全责任制:核电项目筹建处综合管理部主任

1 范围

1.1 本标准规定了____核电项目筹建处综合管理部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于____核电项目筹建处综合管理部主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《中华人民共和国国道路交通安全法》中华人民共和国国主席令(第八号)2003.10.28

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 综合管理部主任在筹建处主任、副主任直接领导下,对综合管理部的安全工作负领导责任。主任综合管理部安全第一责任人。

3.2 认真贯彻执行筹建处综合管理部的规章制度、上级有关指示和要求,安全管理的工作列入年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正综合管理部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 负责编制筹建处综合管理部安全管理工作有关的规定和与综合管理部安全管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。

3.4 协助筹建处领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示,送领导阅批和下达相关单位、部室贯彻落实。

3.5 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。

3.6 负责企业安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管,并随时提供查阅,协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。

3.7 负责筹建处的标准化管理工作。根据安全生产的需要,及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制,并组织实施,以促进安全文明生产。

3.8 负责筹建处的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施,建立牢固的安全基础。

3.9 围绕安全生产上的难题,协助组织开展qc小组活动,协助qc成果的推广应用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 负责筹建处安全、文明生产的考核和奖惩兑现,严格考核、奖惩制度,坚持重奖重罚,以利充分调动职工的积极性。

3.11 安全生产情况要列为《__电报》公司新闻、__电网站等新闻的重要报道内容,同时做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。

3.12 严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。

3.13 事故调查时,做好车辆调度,保证紧急情况下的用车。

3.14 负责筹建处司机交通事故的调查、处理、统计上报,搞好交通安全管理,参加有关报上级机关事故的调查处理。

3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。

4.检查与考核

4.1 本标准由____核电项目筹建处主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

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第10篇 安全责任制:核电项目筹建处综合管理部

1 范围

1.1 本标准规定了____核电项目筹建处综合管理部在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于____核电项目筹建处综合管理部的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《中华人民共和国国道路交通安全法》中华人民共和国国主席令(第八号)2003.10.28

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 综合管理部在筹建处主任、副主任直接领导下,按部门工作标准的要求,完成综合管理部安全生产和安全管理工作应负的安全责任。综合管理部直接对筹建处主任、副主任负责。

3.2 认真贯彻执行筹建处的规章制度、上级有关指示和要求,安全管理的工作列入年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正综合管理部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 负责编制综合管理部安全管理工作有关的规定和与综合管理部安全管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。

3.4 协助筹建处领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示,送领导阅批和下达各相关单位、部室贯彻落实。

3.5 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。

3.6 负责筹建处安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管,并随时提供查阅,协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。

3.7 负责筹建处的标准化管理工作。根据安全生产的需要,及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制,并组织实施,以促进安全文明生产。

3.8 负责筹建处的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施,建立牢固的安全基础。

3.9 围绕安全生产上的难题,协助组织开展qc小组活动,协助qc成果的推广应用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 负责筹建处安全、文明生产(施工)的考核和奖惩兑现,严格考核、奖惩制度,坚持重奖重罚,以利充分调动职工的积极性。

3.11 安全生产情况要列为《__电报》公司新闻、__电网站等新闻的重要报道内容,同时做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。

3.12 严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。

3.13 事故调查时,做好车辆调度,保证紧急情况下的用车。

3.14 负责筹建处司机交通事故的调查、处理、统计上报,做好交通安全管理,参加有关报上级机关事故的调查处理。

3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。

4.检查与考核

4.1 本标准由____核电项目筹建处主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

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第11篇 安全责任制:筹建处综合管理部主任

1 范围

1.1 本标准规定了____郴州__煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。

1.2 本标准适用于____郴州__煤矸石综合利用工程项目筹建处综合管理部主任的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国国安全生产法》中华人民共和国国主席令(第七十号)2002.06.29

《中国__集团公司系统安全生产责任制管理办法》__集团制(2005)41号

《中国__集团公司安全生产工作规定》__集团制(2010)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《中华人民共和国国道路交通安全法》中华人民共和国国主席令(第八号)2003.10.28

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 综合管理部主任在筹建处主任、副主任直接领导下,对综合管理部的安全工作负领导责任。主任综合管理部安全第一责任人。

3.2 认真贯彻执行筹建处综合管理部的规章制度、上级有关指示和要求,安全管理的工作列入年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正综合管理部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 负责编制筹建处综合管理部安全管理工作有关的规定和与综合管理部安全管理有关的规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。

3.4 协助筹建处领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示,送领导阅批和下达相关单位、部室贯彻落实。

3.5 做好有关安全生产方面文件的催办,督促有关部门及时处理。

3.6 负责企业安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管,并随时提供查阅,协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。

3.7 负责筹建处的标准化管理工作。根据安全生产的需要,及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制,并组织实施,以促进安全文明生产。

3.8 负责筹建处的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施,建立牢固的安全基础。

3.9 围绕安全生产上的难题,协助组织开展qc小组活动,协助qc成果的推广应用,增加安全措施中的科技含量。

3.10 负责筹建处安全、文明生产的考核和奖惩兑现,严格考核、奖惩制度,坚持重奖重罚,以利充分调动职工的积极性。

3.11 安全生产情况要列为《__电报》公司新闻、__电网站等新闻的重要报道内容,同时做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。

3.12 严格执行派车制度,教育小车司机严格遵守交通规则,确保行车安全。

3.13 事故调查时,做好车辆调度,保证紧急情况下的用车。

3.14 负责筹建处司机交通事故的调查、处理、统计上报,搞好交通安全管理,参加有关报上级机关事故的调查处理。

3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。

4.检查与考核

4.1 本标准由____郴州__煤矸石综合利用工程项目筹建处主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《__发电有限公司经济责任制》、《__发电有限公司工作标准》、《__发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由__筹建处、安全监察部起草

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第12篇 综合管理部:职业健康安全职责

综合管理部职业健康安全职责

掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的健康情况,并提出处理意见。

加强有毒有害作业场所的管理,做好职业病预防工作。

负责食堂的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生。

对冬季取暖设施的安装、使用负责,并监督检查,防止煤气中毒。同时要做好防暑降温工作,保证施工作业人员的安全和健康。

负责施工作业中毒和食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

组织建立项目的现场医疗救护小组,配备简单适用的紧急救护医疗物资和器材。

发生工伤事故要积极组织抢救、治疗,并向事故调查组汇报人员的伤势情况。

第13篇 装修装饰公司 综合管理部职能

装修装饰公司综合管理部职能

综合管理部职能(行政、人力资源、档案)

(一)部门主要职能

1、负责综合管理制度、计划目标的监督执行;

2、负责总经理办公室事务;

3、负责公司行政办公事务;

4、负责公司接待事务;

5、负责公司后勤事务;

6、负责团队建设制度的监督执行,组织实施人才培养和梯队建设,传播弘扬企业文化、公发展司理念和价值观;

7、负责组织实施员工沟通、考核和业绩管理。

8、负责人员招聘、录用人员合同签订和公司培训工作。

(二)部门管理内容

1、行政事务管理

①制度管理:执行公司行政管理规章制度,并提出修改完善建议,并检查督促执行;

②文书管理:负责处理公司各类公文,并执行文件督办工作;

③督办:督办公司总经理下达的工作指令;

④公共关系:负责公司行政接待、对外公关协调等公共关系管理工作;

⑤后勤管理:负责公司所属车辆、食堂、办公区域、宿舍及安全保卫等后勤管理;

⑥档案管理:负责公司档案的保存、整理、鉴定、编研、移交及销毁等档案管理;

⑦会议组织:负责公司会议的组织管理,会议纪要整理和记录,纪要的发放及执行,并督办会议决策;

⑧办公资源管理:负责公司的办公资源管理;

⑨印章管理:负责公司公章、合同章及资料章的管理。

2.固定资产实物管理

①办理公司固定资产的申购以及登记建档;

②执行公司固定资产的转移、报废工作;

③组织公司内部固定资产的盘点工作;

④负责公司固定资产的日常维护和台帐管理。

3.招聘管理

①负责组织招聘、选拔、晋升与试用期的员工评估工作;

②负责公司招聘渠道的管理。

4.人事管理

①负责公司劳动合同的签订的相关工作;

②负责公司员工考勤管理。

5.负责公司员工培训

第14篇 综合管理部经理岗位职责内容

1.全面负责日常销售工作。

2.全面负责店面管理工作。

3.全面负责导购员的管理工作。

4.负责和相关部门的协调工作。

5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

6.做好货款回笼的督促核实工作。

7.制订促销计划并具体实施。

8.负责导购员的考核工作,审核导购员的工资和奖金。

9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

10.做好导购员培训及人才储备工作。

11.及时完成公司领导交办的其他工作。

第15篇 综合管理部负责人(部长)岗位职责内容

1.负责公司日常绩效考核工作。

2.制定公司发展规划、年度经营计划和参与公司重大决策事项的研究。

3.负责制定公司各项经营管理制度。

4.负责公司业务接待工作。

5.负责对外界进行业务交流和宣传,推动全市信保体系的建设。

6.完成领导交办的其他工作任务。

综合管理部管理制度目(15篇)

综合管理部管理制度主要涉及组织架构、职责分工、工作流程、绩效考核、资源调配、信息管理、制度执行与监督等多个方面,旨在提高企业内部运营效率,确保各项管理工作有序进行。
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