厂规管理制度(3篇)

更新时间：2024-05-08 查看人数：55

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1.厂规管理制度包括哪些方面 2.厂规管理制度重要性 3.厂规管理制度方案 4.厂规管理制度(3篇)

厂规管理制度

厂规管理制度是企业运营的重要组成部分，它涵盖了生产、安全、质量、人力资源、环保等多个方面，旨在确保工厂的高效运行和员工的权益。

包括哪些方面

1. 生产管理：规定生产流程、设备使用、物料管理等，保证生产活动有序进行。

2. 安全管理：制定安全操作规程，进行定期安全检查，预防事故的发生。

3. 质量管理：设立质量标准，实施质量监控，确保产品符合客户要求。

4. 人力资源管理：规定招聘、培训、考核、福利等员工管理事项。

5. 环保管理：遵守环保法规，控制污染排放，推行绿色生产。

6. 行政管理：包括办公设施使用、文档管理、会议制度等日常行政事务。

重要性

厂规管理制度的重要性不容忽视：

1. 提升效率：明确的规则能减少工作中的混乱，提高生产效率。

2. 保障安全：严格的规章制度能预防安全事故，保护员工的生命财产安全。

3. 维护质量：通过质量管理，确保产品品质，增强市场竞争力。

4. 保障权益：合理的人力资源政策可以激发员工积极性，保障其合法权益。

5. 遵守法规：环保和行政管理规定有助于企业合规经营，避免法律风险。

方案

1. 制定：由各部门负责人参与，结合实际情况制定全面、实用的厂规制度。

2. 培训：组织员工学习厂规，确保每个人都了解并理解相关规定。

3. 执行：设立专门的监督机构，负责检查制度执行情况，对违规行为进行纠正。

4. 修订：定期评估制度效果，根据需要及时修订和完善。

5. 激励机制：建立奖励机制，对遵守制度的员工给予表扬和激励，形成良好氛围。

厂规管理制度的构建与执行是一个持续的过程，需要全员参与和共同维护。只有这样，才能真正实现企业的规范化管理和可持续发展。

厂规管理制度范文

第1篇水力发电厂规范化值班管理

第一章总则

第一条为规范凌津滩水力发电厂(以下简称电厂)发电运行值班工作,展现中控室文明窗口形象,确保人员和设备的安全,根据《安规》、现场运行规程以及中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)有关文件,特制定本制度。

第二条本制度适用于电厂发电运行工区的值班管理工作。

第二章交接班管理制度

第三条交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。

第四条接班人员必须提前15分钟到达值班现场,按岗位进行对口交接,查阅前、后台记录,询问情况,重点检查了解下列情况:

(一)系统、设备运行方式;

(二)设备的运行情况;

(三)设备检修安全措施的布置情况;

(四)至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况;

(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任;

(六)对中控室、交接班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任;

(七)调度命令及上级指示;

(八)各项工作完成情况;

(九)设备异常或异动后,必须到现场进行交接,否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。

第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容:

(一)设备重大缺陷;

(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等;

(三)异动后的设备。

第六条交接班应做到“三交”、“五不接”

(一)三交

1、口头交;

2、书面交;

3、现场交。

(二)五不接

1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);

2、在事故处理或操作过程中不接;

3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、双票、各种记录等);

4、卫生工作未做好不接;

5、上级通知或命令不明确,或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。

第七条接班程序

查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报

第八条开好班前、班后会

(一)接班的前台值长提前五分钟列队召开班前、班后会,队列人员按高矮排序、立正姿势在交接班室进行,后台值班人员由后台值班负责人交待接班安全注意事项;

(二)接班值长清点人员,了解接班人员精神状态;

(三)交班值长总结汇报值班情况:值班纪律、文明生产情况,讲评值班人员的工作和安全情况,布置班后其它工作与注意事项;

(四)接班值长安排工作,交待有关安全注意事项。

第九条先接班值长在接班签名处签名,后交班值长在交班签名处签名,由接班值长发出接班令后,交班人员方可离开现场。

第十条前台值长在接班后一小时内向001调度汇报本厂设备运行情况。

第十一条互相换班必须遵守有关规定,禁止上连班。

第三章监盘规定

第十二条值班员单独监盘,不允许中途离开岗位。

第十三条监盘时必须坐姿端正、规范,精力集中。

第十四条监盘时不准和他人闲谈,不准看书报及做与工作无关的事情,不准无关人员围盘。

第十五条监盘人员应认真监视各种参数的变化情况,做到调整及时,动作灵敏,加减适量,保证各种运行参数在允许的范围内,及早发现报警和异常情况并及时汇报、处理。

第十六条监盘人员轮换时,交盘者必须交待清楚,使接盘者做到心中有数,接盘后应全面检查一次报警信息。

第十七条发生事故或异常时,监盘人员应严守岗位,全面判断报警信号变化情况,报告前台值长,同时按照现场规程规定,及时进行各种调节、处理,尽快排除事故,恢复正常运行。

第十八条监盘人员应时刻注意水情测报系统前置机显示的凌津滩上、下游水位情况,发现水位异常或超过51m时应采取紧急措施,按《凌津滩水库调度规程》规定进行处理。

第十九条监盘时应打开hdsr事件顺序记录画面,并随时进行刷新,发现有异常告警及时判断处理,并通知有关人员。

第四章着装规定

第二十条衣着规定

(一)前台值班按规范化值班要求穿运行制服;

(二)后台值班按《安规》要求穿劳保工作服;

(三)上班穿工作鞋,严禁赤脚或穿拖鞋(中控室、交接班室除外)、高跟鞋,操作及巡视必须穿绝缘鞋(靴)。

第二十一条提倡蓄短发,女同志的长发、辫子应盘起,严禁值班时披发。

第二十二条进入危险区应正确使用相应的防护用品(如安全帽、防护服、防毒面具、防护眼镜等)。

第五章中控室管理制度

第二十三条中控室是展现电厂安全文明生产与职工精神风貌的窗口,因此凡进入中控室的人员必须遵守本制度。

第二十四条正常情况下,除当班人员和发电运行工区负责人外,因工作需要,下列人员可以进入中控室

(一)厂部及上级有关领导;

(二)有关部门负责人、专责工程师;

(三)监控专业人员;

(四)经当班值长同意的其他人员。

第二十五条事故情况下,下列人员可进入中控室

(一)厂部及上级有关领导;

(二)有关部门负责人及有关专业技术人员;

(三)应当班值长要求协助处理事故的其他人员。

第二十六条进入中控室必须换拖鞋,个人鞋子必须摆放整齐。

第二十七条在值班期间,值班人员应做到八不准

(一)不准看小说、报纸和书籍、杂志;

(二)不准串岗、早退、离岗、打瞌睡;

(三)不准随地吐痰、泼水,乱扔纸屑、杂物;

(四)不准闲谈、喧哗、吵闹,要保持中控室肃静;

(五)不准拆卸、损坏公用设施,禁止在操作台、调度台和其它设施上乱写、乱画、乱刻,茶杯及个人用品必须放入个人文件柜内;

(六)不准干私活;

(七)不准带亲友和小孩上班;

(八)不准在中控室吃食物。

第二十八条值班人员应行为规范、用语文明,提倡使用普通话。

第二十九条中控室应保持干净、整洁,每班均应进行卫生清扫,拖鞋等应定期清洗更换。

第三十条上级领导和来宾视察工作时,值班人员应起立打招呼,主动介绍设备和生产情况,回答有关问题,做到热情周到、有问必答(涉及机密的问题除外)。

第三十一条中控室内所有设施、台帐及用具实行定置摆放,定期对台帐进行清理、归档及处理。

第六章中控室电话管理制度

第三十二条中控室应设置调度台、调度应急单机电话、系统行政电话和电信程控电话等四种通信方式。

第三十三条中控室的电话只能用于工作联系,且联系工作时必须使用录音电话。

第三十四条使用电话联系工作时,首先互通单位和姓名,做到吐词清楚,使用统一的调度术语

受话:喂!您好,我是×××,请问找×××

发话:喂!您好,我是(单位)×××,请找×××

第三十五条接受电话发布的命令时,受令人应复诵无误,调度员下达的操作指令和重要事情及事故处理应录音。

第三十六条除当班值班人员外,其他人员不准接或传达调度操作指令及使用调度电话,用电话传达重要的指令,由前台值长负责进行。

第三十七条当班时间禁止电话闲谈或为私事占用电话通道,一般情况下,非当班人员不得进入中控室打电话。

第三十八条中控室开通的电信长途直拨电话仅在紧急情况下与调度联系,禁止长时间占用。

第三十九条中控室、线路保护室、主变保护室、机旁小室、计算机室禁止使用无线通讯。

第七章前、后台值班记录标准

第四十条前台值班记录应记录以下内容

(一)在接班页按格式要求填好年、月、日和气象、值别;

(二)厂内、厂外与生产有关的联系工作;

(三)在交班页上按格式要求如实、准确填写运行方式;

(四)调度命令:发令时间、发令单位和发令人姓名、调度命令的具体内容,执行情况、时间以及汇报时间、单位和姓名;

(五)各级领导的指示、指令;

(六)设备的投、退及开、停机情况;

(七)泄洪闸门的操作情况,以及当时的水位、负荷等;

(八)各种申请

1、申请提出需记录:送申请单人员的姓名及申请单位、提出时间、申请的调度单位、调度员的姓名、申请的内容、票号、计划工作时间。

2、申请批答需记录:申请批准下达的时间、批准申请的调度单位和调度员姓名、批答的内容、票号和批准工作时间、申请批答后的汇报情况。

(九)事故处理一般应记录以下内容:

1、事故前的设备运行方式与工况;

2、事故发生时间与当时的天气情况;

3、主要事故象征,跳闸开关的名称和时间,保护及自动装置的动作情况;

4、事故的汇报、处理情况;

5、设备的检查、处理情况;

6、向各级调度和领导的汇报、请示情况;

(十)工作票的办理及倒闸操作、定期工作等情况;

(十一)运行、备用中的发供电设备及辅助设备、设施、有关建筑物等的缺陷、异常处理情况及检修作业交待;

(十二)与后台值班人员联系工作的时间、姓名、内容。

第四十一条后台值班记录应记录以下内容

(一)在接班页按格式要求填好年、月、日和气象、组别;

(二)记录厂内与生产有关的联系工作;

(三)办理工作票的许可和终结情况

1、办理工作许可手续须记录:许可开工时间、工作负责人和许可人的姓名、工作内容、票号和布置的安全措施;

2、办理工作终结手续须记录:终结时间、工作负责人和许可人的姓名、工作内容、票号,拆除的安全措施和设备检修、调试及消缺后的作业交待情况。

(四)所有的操作应详细记录:操作开始、结束时间,操作内容,操作中发现的问题及处理情况;

(五)设备的异常、缺陷的内容及处理情况;

(六)定期工作的执行情况及时间;

(七)前台值长下达的调度操作命令内容、时间及执行情况;

(八)设备巡视任务及工作安排。

第八章工器具管理制度

第四十二条所有的公用工器具、仪表、备品备件由工区物资管理员统一领取、统一管理,及时入库建帐、注册登记。

第四十三条非当班人员借用工器具、仪表、钥匙等,必须得到当班有关人员的同意,并办理借用手续,高压室钥匙的借用人员必须符合《安规》的要求。

第四十四条工器具、仪表、钥匙等在归还或交接班时,必须仔细检查,认真核对,确认完好无损。

第四十五条工器具、仪表应按有关规定交有关部门定期试验、校核,并标示清楚,禁止使用不合格的工器具和仪表。

第四十六条所有的工器具、仪表、备品备件等必须按定置摆放整齐,使用后应及时放回原地。

第四十七条应正确使用各种工器具及仪表,如因使用方法不当而损坏,使用者应负责赔偿。

第九章奖惩考核

第四十八条不严格履行本制度,按照《运行考核管理制度》进行考核。后果严重的,按照《电力生产事故调查规程》和集团公司《安全生产工作奖惩规定》的有关标准进行考核处罚。

第十章反馈

第四十九条本制度应根据执行情况和反馈意见及时进行修订和完善,一般一年审查一次,三年全面修订一次。

第十一章附则

第五十条本制度由电厂安全生产部负责解释。

第五十一条本制度自发布之日起生效,其它相关制度同时废止。

第2篇 z电器工厂规章制度：仓库管理制度

某电器工厂规章制度:仓库管理制度

第十章仓库管理制度

为了提高公司的基础管理工作水平,加强成本核算,进一步规范物资和产品流通保管和控制程序。维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特定本制度。

第一条库管员职责

1、准确详细地做好各种物资进出仓库的帐务工作。

2、严格按照产品的验收要求,做好产品验收工作。

3、不合订购要求或者不合格的材料产品等一切物资严禁入仓。

第二条仓库日常保管工作

1、货物入库需按要求不同类别、性能、特点和用途分类、分区、分码放置。要做到:二齐、三清、四号定位。

a、二齐:货物摆放整齐,库容干净整齐。

b、三清:材料清、数量清、规格标识清。

c、四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的工具、货物要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并做更正。

3、库存信息应每月呈报,须对数量、文字、表格仔细核对,确保月报表数据的准确性和可靠性。

第三条入库物资的管理:

1、产品、工具及物资到库后库管员应依据送货单上所列的名称、数量、规格进行核对、清点。在经使用部门和请购人员及检验人员对质量检验合格签字后,方可入库。

2、对入库产品和物资核对清点无误后,库管员要及时填写入库登记单。

3、库管员要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库登记。

a、未经厂部各级领导主管审准的采购。

b、与产品图纸尺寸、数量相差较大、未按采购单要求的产品或材料。

c、因生产急需或其他原因不能形成入库的产品及材料,库管员要到现场认真核对后方可验收产品或材料,并及时补填入库单。

第三条工具和材料的领发:

1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上各主管未签字,字据不清或被涂改的,库管员有权退回重开或拒绝发放物资。

2、库管员根据进货时间必须遵守先进先出的原则。

3、领料人员所需工具和原材料无库存时,库管员应及时通知领用人,领用人要上报各主管审批在由主管按要求填写工具采购单交由采购员及时采购。

4、任何人不办理领用手续不得以任何名义从库内私拿工具及各种产品材料,不得在货架和货柜中乱翻、乱动、乱扔,如有违者库管员有权制止其行为,警告无用者,律以严惩。

5、易损的工具均要以旧换新,一律先交旧工具,之后在领用单上

签名后,在由库管员发放新工具,无签名无旧工具者库管员不得发放任何工具。

第四条采购日期:

1、凡常用易损的工具,厂部决定一月可分别采购两次。(每月15号和30号)为采购日期。

2、各部门员工所需用的采购工具都要上报各部门主管审批填写工具采购单,请分别予15号和30号之前提交给采购员进行统一采购。

第3篇厂规厂纪管理实施细则

1 为加强企业的内部管理,维持正常的工作秩序,根据公司自身需要,特制订本细则:

2 本细则以企业的管理标准为准则,遵循严格管理,有章可循,有据可依的原则,在保障生产、发展经济的提下,对企业全体职工的行为进行规范化管理,达到工厂秩序化,管理规范化,制度严格化的目标。

3 厂规厂纪的管理要求是:全方位控制,多层次管理。

4 厂规厂纪管理的范围包括劳动纪律、组织纪律、安全纪律、生产纪律、会议纪律、职工行为规范等方面。

5内容

5.1 劳动纪律管理

5.1.1考勤管理,即按时上下班,不迟到、早退,班中不外出,不串岗、离岗,不聊天,不干私活,违者每次扣10-100元,干私活的每次扣 10-100元。

5.1.2制度管理,严格执行各项规章制度、规定和公司文件。对有违反公司各项管理制度条文的最低处以10-100元的罚款。

有事要请假,请假要写请假条,按规定权限审批,获准后方可执行,无手续或未获准的视同旷工对待,旷工一天扣三天工资及月度奖,旷工二天的扣六天工资及半年奖,旷工四天以上的扣十二天工资和全年奖,旷工一星期的,扣全月工资,经教育不改,且仍有继续旷工事实,累计旷工超半个月的,作自动离职处理,予以除名。对因种种意想不到的家事、私事等离家出走,且造成旷工的,不管何种原因,一律视无故旷工同样处理 ,予以除名。供销人员如出差必须报告主管领导,未出差的必须按作息时间上班,接受部门考勤,不出差又未请假,不到公司上班的,一律按旷工论处,累计超半个月的,作自动离职处理。未经批准,不准擅自请他人代班,上班不准离岗做与工作无关的事,违者每次罚5-50元。请病假超过三天及三天以上的,需凭医保医院病历和医院证明,经部门同意,主管领导批准,公司办公室备案。如果员工每个月都请事假或病假,且时间超过三天的,将由请假人承担全部保险费。月出勤不满22天的,每少一天承担一天保险费。

班中禁止打牌,公司内禁止赌博,违者每次可罚20-100元。

5.1.3车辆管理。车辆进出大门主动下车,车辆进入车棚,服从门卫人员管理,并自动停放整齐,不乱停乱放,不碰倒他人车辆(如果碰倒了,你必须立即帮把碰倒的车全部扶起来),违者每次可罚50-100元。

5.1.4物品进出管理,所有人带的任何物资需出门时,必须接受门卫检查,随身物品,自己要主动拿出来接受检查,对有偷盗行为和事实的,按5-10倍予以处罚,并给予除名。情节轻微的,每次罚20-200元。

5.2组织纪律管理

5.2.1 坚持学习制度,干部、党员坚持三会一课制度,每月学习不少于一次,违者每次罚20元。

5.2.2坚持请示汇报制度,不犯自由主义,不搞小团体主义,不搞宗派,拉山头,拉帮派,供销人员出差必须报告主管领导(即主管经理),违者每次罚20元。

5.2.3廉洁自律,不占用公物,不挪用公款,不斤斤计较个人得失,违者每条每次罚20元。

5.3 安全纪律管理

5.3.1 严格执行安全技术操作规程,不懂或不熟悉安全操作规程的不得上岗操作,违者处以50-100元的处罚。

杜绝违章指挥、违章操作,严禁未成年人进入生产场地,违者对有管理责任的人员(门卫、部门负责人及相关责任人)10-50元的罚款。

5.3.2 认真落实安全教育和安全检查制度,车间职工安全教育面要达到100%,按制度要求的内容落实检查,主要考核到各级干部。

5.3.3 严禁越岗操作,对擅自跨越岗位操作他人岗位机械设备的违规人员,每次扣20-200元,其所在班组、车间负责人同处以5-20元的罚款。