- 目录
本节能技术管理制度旨在规范公司内部的节能行为，提升能源利用效率，降低运营成本，并确保符合环保法规要求。该制度涵盖节能技术的研发、应用、推广及监督等多个层面，以实现公司的可持续发展。
包括哪些方面
1. 节能技术研发：鼓励创新，推动节能技术的研发，包括新技术、新设备、新工艺的探索。
2. 节能技术应用：明确各部门在日常运营中采用节能技术的要求，如设备升级、工艺改进等。
3. 培训与教育：定期组织员工进行节能知识培训，提高全体员工的节能意识。
4. 监测与评估：设立节能指标，定期对节能效果进行监测和评估。
5. 节能项目管理：规范节能项目的立项、执行和验收流程，确保项目效益。
6. 激励机制：设立节能奖励机制，表彰和激励节能行为。
重要性
节能技术管理制度的重要性不言而喻，它能够：
1. 降低运营成本：有效利用节能技术可以显著减少能源消耗，从而降低成本。
2. 提升竞争力：节能技术的应用有助于提升公司的技术水平和市场竞争力。
3. 环保责任：响应国家环保政策，履行企业社会责任，提升企业形象。
4. 可持续发展：通过节能，公司能实现资源的可持续利用，为长远发展打下基础。
方案
1. 设立专门的节能技术管理部门，负责制度的实施和监督。
2. 制定详细的节能技术应用指南，指导各部门具体操作。
3. 引入第三方专业机构进行节能审计，确保节能措施的有效性。
4. 建立节能技术信息共享平台，促进内部交流与合作。
5. 定期评估节能效果，根据实际情况调整策略，确保持续改进。
6. 对节能成果突出的部门和个人给予物质和精神奖励，激发积极性。
通过上述方案的执行，我们期望构建一个高效、绿色的运营环境，推动公司的可持续发展。
节能技术管理制度范文
第1篇 节能技术监督管理细则及考核办法
第一章 总 则
第一条 为规范和加强我分公司节能技术监督工作,强化节能管理,努力降低能耗,提机组经济运行水平,根据《中华人民共和国国节约能源法》、原电力工业部颁发的《电力工业节能技术监督规定》、《电力节能检测中心管理办法》,原能源部《中国电力投资集团公司火力发电厂节能管理规定(试行)》及《山西漳泽电力股份有限公司节能管理规定》等相关规定,结合我分公司生产实际情况,特制定本监督细则。
第二条 坚持“开发与节约并重,把节约放在首位”的原则,积极采取有效措施以及先进、成熟、适用的节能技术、工艺、设备和材料,依靠科学管理和技术进步,降低发电成本,提高经济效益。
第三条 加强企业计量工作,以适应节能管理的需要。火电厂的能源计量配备应符合原能源部《电力工业发电企业计量器具配备规范》的要求,各计量表计划分责任单位、责任人。
第四条 节能技术监督是电力工业节能工作的组成部分,应贯穿于电力生产经营的全过程,并实行节能监督责任制。节能技术监督,即对影响发电、供电设备经济运行的重要参数,性能指标进行监督、检查、调整和评价。
第五条 节能技术监督是一项综合性的技术管理工作,各级领导要把它作为经常性的重要工作来抓,加强领导与协调,各部门要团结协作,紧密配合,各负其责,共同搞好节能技术监督工作。
第六条 通过对发电能耗设备及系统的运行、检修、技术改造等阶段的节能技术监督,使其电、煤、油、汽、水消耗达到最佳水平。
第七条 节能技术监督指标实行考核制度。
第八条 加强节能工作的宣传,提高全分公司员工的节能意识。
第二章 监督机构与职责
第九条 分公司成立由总工程师领导的节能技术监督领导组,并在发电运行部设立厂节能技术监督办公室和节能技术监督专责工程师,负责日常的节能技术监督工作。
(一)分公司节能领导组的职责
1.领导分公司的节能工作,实施分公司能源管理的基本任务,统筹、协调、管理分公司的各项节能管理工作。
2.贯彻执行国家、地方、上级主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准,组织制定管理细则、节能目标和管理标准制度,并组织实施。
3.运用行政、技术、经济手段,实现本企业合理使用能源,不断提高能源利用率。
4.组织制定并实施分公司节能规划、节能技术改造,以及年度节能措施计划。
5.建立系统化的节能综合管理体系,广泛运用现代科学管理技术。
6.审定各部门能耗指标定额。
7.审定分公司节能评比和重大奖罚规定。
8.检查、监督、指导和考核本分公司节能管理工作。
(二)节能专职工程师的职责
1.在总工程师的领导下,负责分公司节能日常工作。
2.编制分公司节能规划、年度节能措施计划及各级能耗指标定额,定期检查节能规划的执行情况。
3.开展分公司的能源利用普查,能量平衡测试。
4.参与审查分公司改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容中有明确的节能指导思想,正确选用节能设备、材料、工艺,协助工程管理部门抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
5.组织开发、推广应用节能新技术、新工艺、新材料,总结交流节能技术和经验,组织广大职工开展节能合理化建议活动。
6.负责对分公司各部门的用能进行计量监督、统计监督、标准监督和节约能源的巡回检查。
7.按月、季、年做好能耗分析,编写节能工作总结和各种节能报表,建立节能管理技术档案。
8.制定节能奖罚制度、审核分公司内各部门的节能奖惩报告,表彰和奖励对节能做出贡献的部门和个人,提出节能奖金分配方案。有权对各部门中出现的不利于节能降耗现象提出考核意见,监督节能奖惩办法的执行。
9.协助分公司宣传、培教部门组织节能技术培训和教育,提高职工节能意识和技术素质。
10.组织建立能耗基础资料及能源统计资料管理台帐,建立历年煤耗率、厂用电率、煤耗量及各项小指标完成值台帐。
11.每月组织召开一次节能技术监督分析例会,总结交流监督经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施。
12.对严重影响锅炉、汽机节能指标的重大缺陷和问题,督促有关部门解决,并按有关规定上报公司总部,并抄送上级电力行业归口技术监督部门。
13.负责对分公司节能技术监督工作的监督、检查和考核。
14.完成分公司及上级下达的其它任务。
第十条 节能技术监督实行由分公司、各部门、班组三级管理体系。各部门设立兼职节能技术监督员,具体负责本部门的节能技术监督工作,并建立本部门的节能技术监督网,班组设立兼职的节能技术监督员。
第十一条 部门节能技术监督员职责
(一)贯彻执行国家、上级及分公司的节能技术监督规定,并监督、检查在本部门的执行情况。
(二)对本部门的节能技术改造项目及节能技术改造项目效果的测算、评定和效益评估,进行节能技术监督,并将监督报告报分公司及总部节能技术监督办公室。
(三)对影响发电机组节能指标完成的缺陷和问题督促解决,并上报分公司、总部节能技术监督办公室。
(四)每月召开一次本部门的节能技术监督分析会,总结交流经验,分析节能效果及存在的问题,提出改进措施,会后写出报告报厂节能技术监督办公室。
(五)将分公司下达的节能技术监督项目及具体工作、监督指标分解落实到班组和岗位,负责监督、实施和完成。
(六) 建立健全节能技术监督有关的记录、技术改进等方面的技术资料档案,做好节能台帐记录。
(七)对本部门所辖范围内的所有计量装置进行定期检查、校验,对其准确性负责。
(八)制定本部门节能技术监督的检查和考核制度,并与经济利益挂钩。
(九)负责向分公司节能技术监督办公室报送本部门节能技术监督工作规划、计划、总结及报表。
(十)完成分公司下达的其它任务。
(十一)燃料管理部除执行上述条例外,还应执行以下两条
1.加强燃料管理,力争按锅炉设计煤质订货进货,入厂煤尽可能按煤种堆放,上煤时搀配均匀,及时进行入厂煤的工业分析和监督。
2.对入厂煤的轨道衡,汽车衡应按规定要求进行定期校验,发现问题及时处理。
第十二条 班组节能技术监督员职责
(一)对本班组的节能技术存在的问题,提出改进措施,写出报告报本部门节能技术监督员。
(二)每月召开本班组的节能技术监督分析会,总结经验,分析节能效果和存在的问题,提出改进措施,写出报告报部门节能技术监督员。
(三)建立健全节能技术监督方面的有关运行记录、技术改进资料,做好节能台帐记录。
(四)完成上级下达给本班组的节能技术监督项目及指标。
(五)做好本班组所管辖设备的运行、维护管理工作,做到严格管理、精心操作、文明生产,降低消耗,使各设备安全、经济运行。
(六)完成本部门及分公司下达的其它任务。
第2篇 供电节能技术监督管理规定
目 录
1、总则
2、组织领导
3、职责分工
4、技术措施制度
5、分析制度
6、各单位的报表
节能技术监督管理规定
1总则
1.1线损率是供电部门的一项综合性技术经济指标,也是衡量供电部门管理水平的重要标志之一。努力降低线损是加强企业管理,做到安全、经济、多供少损的一个重要方面。各单位必须加强对线损工作的领导。
1.2全公司实行“统一计划,分级管理”。要加强领导,做到线损有人管,指标有计划,降损有措施,原因有分析,考核有制度。
1.3根据国家、网、省电力公司有关规定和指标,结合我公司实际情况,为加强线损管理,努力降低线损,特制订本管理制度。
2组织领导
2.1由分管总经理任组长,由用电营销部、生产安全部、计量所、调度所、各供电所(含客户服务中心)等单位领导人组成线损领导小组,负责线损工作的领导。用电营销部为线损归口主管部门,设线损专职人。其他相关部室和所设线损专职或兼职。
3职责分工
3.1线损领导小组的职责
3.1.1负责监督、检查全公司线损工作。
3.1.2负责编制并实施本公司线损率计划指标,降损规划和降损措施计划。
3.1.3落实并努力完成上级下达的线损率指标。
3.1.4审定和修改线损管理制度;
3.2用电营销部职责
3.2.1会同有关部门编制本公司的降低线损的措施计划,并监督实施。
3.2.2按期组织线损理论计算,定期进行线损综合分析,编制线损专业统计分析报告。
3.2.3会同有关部门检查线损工作、线损率指标完成情况和线损奖金分配方案。
3.2.4全面、及时完成芜湖公司下达的年度各项重措和线损有关的各种报表分折、总结上报。
3.2.5负责督促、平衡关口表计的的定校。
3.2.6负责电网无功电压考核管理工作。
3.2.7负责编制、下发年度、季度线损率计划,按月做好统计月报和上报有关报表。
3.2.8负责营业的计量管理,组织各供电所(客户服务中心)开展营业普查工作,减少窃电和违章用电,不断完善用电管理措施,减少电量损失。
3.2.9严格用电管理制度,严格抄表制度。
3.2.10加强用户无功电力管理,使之达到规定标准值。
3.2.11负责开展农电线损理论计算和线损分析。
3.2.12负责制定农电网络规划、调整网络;合理布局并纳入工程计划、组织实施。
3.2.13制订农网降损措施、不断降低线损。农电线线损要控制在12%以下。
3.2.14加强农电无功电力、电压质量管理,使之达到规定要求。
3.3调度所:
3.3.1制订合理的运行方式,实现电网安全、经济调度。根据负荷变化,及时提出变电所经济运行方案,包括停用空载主变,确保完成网损计划指标。
3.3.2根据系统有功、无功潮流变化情况,提供全网无功补偿方案,掌握输变电系统无功设备的合理投、停及运行情况。
3.3.3抓好电容器的运行管理,充分利用调度自动化技术,按照电网需要,实现无功优化运行,最大限度地确保无功就地平衡,提高电压合格率、降低线损。
3.3.4按月平衡停电检修,尽可能缩短检修时间,并督促执行。
3.3.5负责提供输变电系统的线损理论计算所需数据。
3.3.5值班员每天掌握变电所的母线电能平衡情况,连续三天发现问题,要认真分析,并报用电营销部。
3.3.6运行方式变动时,认真做好有关电度表指数记录,以便正确计算电量。
3.3.2做好经济运行工作,及时停投空载变和无功补偿装置。
3.5计量所职责:
3.5.1负责本公司所管辖的变电所内所有计量装置的检验和管理工作,做到准确计量。
3.5.2负责pt二次回路压降测试工作,标准、i类不应超过二次额定电压的0.25%,ⅱ、ⅲ类不应超过额定电压的0.5%,有超标的负责技术改造。
3.5.3及时抄报关口电能表,负责各变电所电能平衡工作。标准为:220kv及以上变电所母线电量不平衡率不超过±1%,110kv及以下变电所母线电量不平衡率不超过±2%。如发现不平衡率超标,应及时到现场检查原因,解决问题。
3.6供电所职责:
3.6.1负责全公司10 kv及以下的线损及用户电压质量、无功合理补偿管理工作。
3.6.2制订、执行降损措施计划,积极完成线损率指标.线损率超指标要分压、分线、分片、分台区统计分析,开展线损理论计算。
3.6.3加强计量表计管理,搞好计量装置综合误差,保证正确计量,开展营业普查、追补偷、漏、错电量。
3.6.4加强用户无功电力管理、提高用户力率,达到规定值。
4技术措施
4.1各单位每年应制订降损技术措施计划上报芜湖公司输变电工作部,并纳入本年基建、大修、更改等工程项目,安排实施。
4.2技术措施重点应放在:电力网升压改造,缩短供电半径,(10kv为15km以下,35kv为40km以下)减少迂回供电,更换导线截面,合理就地配置无功补偿设备,有计划分年、分批更新改造高耗变压器。
4.4加强各变电所的无功补偿设备的管理,凡列入运行的无功补偿设备,应随时保持完好状态,按期进行巡视检查及定期维护、发生故障时,及时处理修复。
4.5加强用户无功设备的投、切时间、电压偏差值等情况的监察与指导。既要防止低力率运行,也应防止在低谷负荷时向电网倒送无功电力。
4.6全公司功率因数35kv—110kv系统≥0.95,10kv系统≥0.90。全公司10kv线路线损率(扣除无损)≤6.5%,线损率≥9.5%的有损条数不得超过总条数10%。
4.7有关线损管理单位,应按排每年在第三季度进行一次线损理论计算,以便掌握线损构成情况,再针对性地采取改进措施。
5统计分析制度
5.1各单位健全原始记录,做好年、季、月的统计升、降原因分析。
5.2输变电线损分析应分压、分线进行,配电线损应分区、分所、分线进行分析,并分别与相应的线损理论计算值进行比较,以掌握线损电量的组成,找出薄弱环节,明确主攻方向。
5.3按售电构成分析线损,将无损用户的专用线、专用变、趸售电量等相对应从售电量中扣除后进行统计分析,以求真实的线损率。
5.4负责线损率指标的单位要认真总结经验,计算降低线损的效果。每季度进行一次线损分析,每半年进行一次小结,全年进行一次总结,并分别报送用电营销部。
6 各单位上报用电营销部的报表(见表一)
芜湖县供电有限责任公司线损月报报表
填报单位: 年 月 单位:kwh %
分 类 供电量 售电量 损失电量 线损率 备 注
10
千伏
线损
小 计
抄表到户线损
分析及措施
所 长: 填表人: 填报日期:
