第1篇 新员工上半年个人总结 1450字
上半年个人总结
本周末，原本打算看完郑xx先生的《神似祖先》、三期《解码财商》、一期《罗辑思维》、各部门XX年“6+6”营运分析和一部电影，然后在周日晚写读书笔记，顺便对上半年进行个人总结。结果因为某种重要原因，书没状态看，电影没心情看，看了一期《解码财商—唐骏来了》、一期《罗辑思维—权力与生意》和各部门XX年“6+6”营运分析。
在《权力与生意》这一期节目中，罗xx认为国企的问题不是产权问题，而是政商关系的问题，列举很多历史上的案例，总结了四种政商关系——偷、赖、给、抢。有便宜不占王八蛋，偷政府的收入；企业没经营好，赖给政府；政府财政充裕，通过政治聚集力量扶持产业，给予补贴；政府财政空虚，就向企业抢利益。最后对现代化的解释，本人很欣赏也很赞同，在这里分享一下，现代化就是国家社会发育出的多元化价值体系，并且这些价值体系之间是相互隔绝的；而现代化发育不完善的国家，就是这些多元化的价值体系之间是相通的。这句话似乎意有所指，但还是值得回味。节目最后给出的好的政商关系就是大路朝天，各走一边。
各部门XX年“6+6”营运分析，每个部门的运营分析基本上耗时一个多小时，不仅仅了解上半年各项指标、重要工作完成情况和下半年各项指标预测、重要工作计划，而且在回味中去体会单位管理工作背后的理念。特别是财务部、生产部、装备管理部、技术部，给我很大的启发，对很多内容似乎领悟了一些什么，尽管我也具体说不出到底领悟了什么。下半年，认真研究各单位月度运营分析，重点是了解每一项指标和工作是怎么完成的，最后与年度目标进行差距分析。
都说现在的生活是由三年前的自己决定的，而现在的自己也决定了三年后的生活是什么样的。现在回想三年前，应该大二刚过，并且刚好当时的这些天在xx市xx区地税局实习，然后从7月16日起就留校准备考试，期间好像看了四本书，包括《致加西亚的信》、《从容一生》，另外两本书没印象了，但我记得是经济学类的，当时边复习边看，时而热血沸腾，时而凝声屏气，晚上晚饭后先去附近的村子骑行，从不同的角度来审视美丽的校园，然后去自习。大二下学期到大三上学期，应该是看书最多的一年，记得有几周从周一到周五每天看一本，然后周末进行一些思考，看喜欢的节目。
今年刚上班的第一件事就是写《项目管理流程》，当时总觉得自己刚来，对这些没有基本的概念，所以完全以一种旁观者的心态来对待，并且心中也为自己留有借口。那天晚上九点从亲戚家回来的路上，边走路边思考一些事，尽管凉风习习，但头脑异常的清醒，犹如街道上的安静，突然间顿悟了某些事。明知不合格，但还是加班到凌晨两点，将语句整理通顺一点，整体格式美观一点，然后等待部长的宣判，随后就耗上一个周末。而后又参与编写《合同签订职责划分》，又耗上一个周末。
参与XX年度各二级单位 kpi的编制工作，了解各单位XX年度重点工作；学习了生产经营计划的编制方法，基本理解各基础报表内容；学习了工厂产值产量统计、工业增加值统计、财务统计、能源及水消耗统计等报表的统计方法；收集、审核XX年“6+6”营运分析，了解工厂营运情况；学习了招投标相关的知识，并熟悉招标文件的内容、招标的流程；学习了合同管理相关的知识，并负责XX年度上半年的合同管理工作；学习了专项投资计划相关的知识，基本了解相关规定；学习了工作令号的下达；学习了工程预决算的核算方法；学习了课题管理和活动计划书相关的知识。
这半年里，思考了很多事，每当思考到深处，内心对天地万物充满一种莫名的敬畏和感恩，双手合十向天空朝拜。这应该就是我半年来每周的状态和半年的收获吧！
第2篇 2023年新员工个人半年总结 1300字
一、日常管理工作
认真完成每天的接待工作，积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理安排员工的工作内容，上半年餐厅员工流动性大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比较多，积极协助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮助他们尽快的融入到工作环境中去。
二、管理工作中的一点体会
经过近两年的学习锻炼，自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多，也明白了许多道理，使自己更加清楚在餐厅这个团队，如何发挥自己的能力和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，积极向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要认真学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐心讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉***愉快，让员工有干劲，形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建，我们管理人员带头去努力。
三、加强自身的学习，提高业务水平。
虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，认真领悟，使自己感觉到半年来还是有了一定的进步，在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。
四、存在的问题
半年来，虽然顺利完成了工作，但也存在了一些问题和不足，主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有很多的不足，例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全，导致有些工作安排不合理，服务中出现一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清楚的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐心，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐心，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持到底。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里经常存在惰性，不主动去学。
五、下半年的工作计划
1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。
2、加强学习，拓展知识面，灵活用运到自己的工作中，优化工作质量。
3、做好餐厅的物品盘点工作。
4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。
5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。
6、配合主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强员工的节能意识。
7、认真学习，准备培训，把培训能力提高，挣取做到。
第3篇 新员工个人半年工作总结 1400字
回顾这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的改变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的肯定与信任，现将半年来的工作情况做如下总结：
一、日常管理工作
认真完成每天的接待工作，积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作，合理安排员工的工作内容，上半年餐厅员工流动性大，员工不断的调换，老员工所剩无几，新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能，充当餐厅的主力人员，因此上半年的基础培训内容比较多，积极协助主管完成新员工的培训工作，让新员工能很快进入自己的工作岗位，帮助他们尽快的融入到工作环境中去。
二、管理工作中的一点体会
经过近半年的学习锻炼，自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多，也明白了许多道理，使自己更加清楚在餐厅这个团队，如何发挥自己的能力和作用，遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力，只是自己好其影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂，只有大家团结，积极向上，这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步，管理上自己虽然能够坚持原则，但方式和方法过于直白，让有些员工对自己不太理解，也给自己造成了很大的压力，今后我要认真学习管理艺术，不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通，耐心讲道理、讲制度，大家共同遵守，以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉***愉快，让员工有干劲，形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建，我们管理人员带头去努力。
三、加强自身的学习，提高业务水平。
虽然我的职务只是一名领班，但要做到一名合格的基层管理人员，自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心，向书本、向同事学习，通过过去的一年努力学习，认真领悟，使自己感觉到半年来还是有了一定的进步，在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高，保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。
四、存在的问题
半年来，虽然顺利完成了工作，但也存在了一些问题和不足，主要表现在，第一，管理水平虽然有了进步的地方，但还是有很多的不足，例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全，导致有些工作安排不合理，服务中出现一些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项，每次培训脑子里没有一个很好，很清楚的思路，自己又有一点大舌头，咬字不清，怕讲话，所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍，不能很好的表达出自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。第三，在一些工作上不够细心、不够耐心，如在工作结束后检查不够到位，常留下一些小尾巴，还有就是在指导员工工作上不够耐心，第四，执行力不强，有时工作不能够按时完成，也不能坚持到底。第五，自己的理论水平还不够。第六，心里经常存在惰性，不主动去学。
五、下半年的工作计划
1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。
2、加强学习，拓展知识面，灵活用运到自己的工作中，优化工作质量。
3、做好餐厅的物品盘点工作。
4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导，提高员工的业务水平和服务意识。
5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。
6、配合主管做好节能措施，随时的给员工讲节能的重要性，加强员工的节能意识。
7、认真学习，准备培训，把培训能力提高，挣取做到。
