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有哪些
安全会议学习教育培训制度涵盖了多个层面，包括但不限于：
1. 安全法规与政策培训：确保员工了解并遵守国家及地方的安全法规。
2. 危险源识别与管理：教授员工如何识别潜在风险并采取预防措施。
3. 应急预案演练：定期进行模拟应急情况的训练，提高应对突发事件的能力。
4. 个人防护设备使用：教育员工正确使用和维护个人防护装备。
5. 工伤预防与急救知识：传授防止工伤的方法以及基本的急救技能。
主要内容
1. 法规教育：深入解读相关法律法规，强调违法后果，增强员工的法制观念。
2. 实操培训：通过模拟操作，让员工熟悉工作环境中可能遇到的安全问题及处理方法。
3. 安全文化培养：营造安全第一的企业氛围，鼓励员工积极参与安全管理。
4. 定期评估：进行定期的安全知识考核，确保培训效果。
5. 事故案例分析：剖析历史事故，吸取教训，避免类似事件重演。
重要性
安全会议学习教育培训制度的重要性不容忽视，它：
1. 提升员工安全意识：教育员工将安全视为日常工作的首要任务。
2. 预防事故发生：通过培训，减少因人为疏忽导致的事故。
3. 保障企业运营：减少工伤事故，降低企业运营成本，维护企业声誉。
4. 增强团队协作：共同参与安全培训，提升团队协作能力和应对危机的能力。
5. 满足法规要求：符合国家对安全生产的法规要求，避免因不合规带来的法律风险。
建立并执行有效的安全会议学习教育培训制度，是企业稳健发展、保障员工安全的基石。
安全会议学习教育培训制度范文
第1篇 安全会议学习教育培训制度
为及时贯彻国家及行业主管部门安全生产法律、法规、规章及各级政府安全工作文件和会议精神,丰富从业人员安全知识,增强从业人员安全意识,提高从业人员安全生产素质,结合实际制定本制度。
一、 每月定期召开安全例会(特殊情况可临时召开),传达贯彻各级安全工作文件和会议精神,分析安全生产形势,研究解决安全生产过程中存在的问题,部署下月工作。
二、 安全学习教育培训应以增强从业人员的安全法律意识,提高安全防范能力,自觉遵章守纪,减少事故确保运输安全为目的。
三、 每年初制定安全学习教育培训计划并报运管部门备案。计划中应含有宣传道路运输安全管理法律法规、传达贯彻行业主管部门安全工作文件和会议精神、学习公司安全管理规定和安全行车知识等内容
四、 安全会议学习教育培训应坚持实名签到制度,未参加的必须及时补课。
五、 组织从业人员积极参加各种安全知识培训和竞赛,丰富全员安全知识,提高安全素质。
六、 从业人员安全学习教育方式可灵活多样,驾驶员每月安全学习教育不少于一次,安全培训每年不少于一次,企业管理人员安全培训每季度不少于一次。
七、 安全会议学习教育培训应做好原始记录,以备查验,档案保存期不低于三年。
第2篇 建设集团安全生产会议制度
建设集团公司安全生产会议制度
一、项目工程部应不定期的组织有关人员及时召开安全生产方面情况的会议,以及传达上级部门的安全方面的制度和文件。
二、每次会议参加人员必须签到,明确会议内容,并要留有记录存档备案。
三、对上级部门发放的安全紧急文件应及时组织有关人员,用教育方式进行传达,并及时落实相关人员布置实施。
四、每次组织会议,气氛应浓列,采用探讨,通气、汇报、交流的方式。
五、会议时间应适当控制,不要无为过长或过短,也不能流于开式专样。
六、对新颁发的标准、条例、规范应及时组织有关人员进行学习布置。
浙江zz建设集团有限公司
第3篇 公司安全生产会议管理制度2
公司安全生产会议管理制度(二)
一、目的
为了确保公司的安全生产,保障员工的人身安全,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,公司制定本制度。
二、范围
安全生产会议包括公司级安全生产例会(公司例会)、车间级安全生产例会、班组例会。
三、例会的召开
(一)公司例会
1.公司确定每月召开公司级安全生产例会,会议由企业安全委员会主持,各部门主管人员及分管人员必须参加。
2.例会的主题
(1)安全生产会议主题为本月安全生产检查情况的总结和汇报,针对公司的安全生产事故隐患事项,发出整改通知书,责令有关部门限期整改,不能马上整改的研究解决办法,并采取相应的保护措施。
(2)学习安全生产法律、法规及最新文件精神。
(3)表彰安全生产工作做得好的部门和个人,批评安全生产工作有待改善的部门及个人。
(二)车间级例会
车间级例会每三周召开一次。例会主题:
1.上周安全生产工作总结及下周安全生产工作注意事项。
2.学习安全生产规章制度和相关法律、法规。
3.开展安全生产活动等。
(三)班组级例会
班组级例会每周一次,主讲安全生产注意事项及部门安全生产规章。
(四)季度全员安全知识教育
公司每季度举行一次全员安全知识讨论会或培训活动,内容包括安全生产知识讲座、安全生产知识问答及消防演练等,以加强全员的安全生产意识。
四、建档事项
对公司级的安全生产例会、知识讲座等企业安全委员会必须做好会议、讲座记录,进行归类存档及发送相关部门,用以进一步学习和对有关事项的追踪。
五、相关记录
《安全生产会议签到表》
第4篇 某洗煤厂安全办公会议制度
为进一步加强安全管理,健全安全制度,根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求,结合我洗煤厂实际,制定安全办公会制度,规定如下:
一、安全办公会议召开周期
1、每周召开一次安全办公会,每月召开一次全员安全大会。
二、安全办公会议的内容
2、传达公司及上级安全会议、文件精神,研究部署安全工作,及时贯彻落实,并做好落实记录。
3、安全关键时期或发生了重大安全问题时,要及时召开安全办公会。
4、全员安全大会要全面总结安全工作,排查事故隐患、查找工作中存在的问题,制定下一步的安全措施及目标。
三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持,办公室组织并负责下好会议通知。
2、厂长不在厂时,由副厂长主持安全办公会。
3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。
四、安全办公会议的会议记录、纪要
1、安全办公会议,办公室负责做好记录(含时间、地点、主持人、记录人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等)、保存、存档。
2、全员的安全大会,要求办公室负责做好记录、存档,并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。
五、安全办公会议的贯彻落实
1、每次安全办公会后,各班及相关部门要及时召开会议,落实安全办公会精
神,并结合本科室的实际,研究制定出各自的安全目标和措施。
2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实,各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。
六、安全办公会议的考核
1、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议,无故不参加者罚款50元,迟
到、早退者罚款20元。
2、各科室不认真传达贯彻落实罚责任者20元。
3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上,每少一次罚责任者20元。
4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻,每次罚责任者20元。
第5篇 车间安全会议制度
为了规范车间、班组安全会议制度,做好车间、班组安全管理工作的检查、指导、分析等,提升车间、班组安全管理水平,根据段文件精神,结合车间、班组实际,制定本制度,望遵照执行。
一、车间安全例会实施办法
车间月度安全生产例会是车间安全管理工作中的一项重要制度。例会以月为单位,全面分析、部署车间安全工作,解决安全生产过程中存在的问题,对下一阶段安全工作进行具体安排。
(一)、例会召开时间
原则上每月上旬5日前召开,会议召开5日前车间下发会议流程及参加人员。
(二)、例会参加人员及主持人
车间主任、书记、副主任、班组正副工长、安全工长、计工员、材料工、问责分析人员。会议由主管安全副主任主持。
(三)、会议主要内容
1、由主管安全副主任通报上次会议提交问题的解决、落实情况。
2、安全工长对上月安全工作(安全情况综合分析,行车、劳动、施工、设备、消防安全等进行专项分析、评价,典型问题分析,阶段性、指令性工作落实情况、安全专项整治工作、生产活动开展情况进行分析)汇报。
3、车间管理人员对分管工作进行汇报。
4、班组正副工长分析、报告本班组或分管工作存在的问题和需提交本次会议解决的问题。
5、主管安全副主任对上月安全工作提出分析意见和对本次会议进行点评,部署下月安全重点工作。
6、主任、书记传达段安全例会精神,对下一阶段安全工作作出指示。
(四)、相关要求
1、与会人员不得无故缺席会议,工作原因不能参加时,需向主任请假。
2、认真做好会议记录。记录必须使用统一的安全例会记录簿,做到记录规范、字迹清晰和内容全面。
3、根据会议有关内容和车间领导提出的工作要求形成月会督办表及会议纪要。
二、班组安全例会实施办法
班组月度安全生产例会是班组安全管理工作中的一项重要制度。例会以月为单位,全面分析、部署本班组安全工作,解决安全生产过程中存在的问题,对下一阶段安全工作进行具体安排。
(一)、例会召开时间
原则上每月30日前召开。
(二)、例会参加人员及主持人
正副工长、机长、班组五大员(有条件或必要时全班组人员参加)。会议由工长主持。
(三)、会议主要内容
1、工长通报上次会议提交问题的解决、落实情况。
2、机长对上月各车安全工作(安全情况综合分析,行车、劳动、施工、设备、消防安全等进行专项分析、评价,典型问题分析,阶段性、指令性工作落实情况、安全专项整治工作、生产活动开展情况进行分析)汇报,提出需本次会议解决的问题。
3、班组五大员对分管工作进行汇报,提出需本次会议解决的问题。
4、工长对上月安全工作提出分析意见和对本次会议进行点评,部署下月安全重点工作。
(四)、相关要求
1、与会人员不得无故缺席会议,工作原因不能参加时,需向工长请假。
2、认真做好会议记录。记录必须使用统一的安全例会记录簿,做到记录规范、字迹清晰和内容全面。会后根据会议有关内容和工长提出的工作要求形成会议记录。
3、会议记录(电子版)在次月5日18时前报车间存档。
三、车间及班组日常安全分析(点评)会议
日常安全分析会议是车间及班组安全管理和日常工作中的一项重要制度。会议以阶段、特殊和关键时段安全工作为重点,对安全工作进行分析、评价,布置重点安全工作。
(一)、日常安全分析会议适用范围
1、阶段性和季节性安全工作分析和安全重点工作布置。
2、各项安全活动的开展计划安排、分析和评价、总结。
3、特殊和关键时段(节假日、专特运)的安全重点工作布置、措施落实,工作分析、总结。
4、发生安全关键点问题和事故。
5、日常安全工作点评和涉及到安全重大事项、奖惩。
(二)、会议召开时间
根据日常安全工作要求,会议可适时和随时召开。
(三)、会议参加人员及主持人
根据会议内容确定人员。车间日常安全分析会议原则上由班组正副工长参加,由主管安全副主任主持。
(四)、会议主要内容
1、日常安全工作分析会议。根据安全工作的主题和内容,制定工作计划和安排,分析工作进展情况,制定主要措施和要求,分析问题的解决落实情况等。
2、安全问题分析(点评)会议。按问题分析(点评)程序召开,内容有:问题概况(发生的时间、地点,发生的种类,基本经过);问题原因;问题定性、定责;问题有关责任人员的处理建议;问题防范和整改措施建议等。
(五)、安全分析(点评)会议的分类管理
1、发生安全a类问题,由车间组织分析,副段长主持会议。
2、发生安全b类问题,由车间组织分析,车间主任主持会议。
3、发生安全c类问题,由班组组织分析,班组负责人(工长)主持会议。
(六)、其它要求
1、安全会议分析记录。所有会议使用专用记录表格做好书面记录,记录做到规范、字迹清晰和内容全面。
2、发生a类及以上安全问题,分析材料(电子板)须在问题发生12小时内上报。把事件经过、问题原因、整改措施等填写完整。
3、安全分析记录表格须保存1年备查。
机械维修一车间
2023年11月17日
第6篇 家居商场安全部会议制度
家居商场安全部会议制度
1.目的
通过对商场安全部的会议制度进行规定,确保安全部会议正常开展.
2.适用范围
适用于商场安全部的各类会议。
3.主要职责
安全领班:负责记录会议纪要,并存档。
安全主管:主持会议。
4.内容
4.1领班会议
4.1.1安全部每周召开一次领班会议,由安全主管主持,即时由安全领班负责会议记录并存档。
4.1.2领班会议的主要内容:
4.1.2.1各班汇报每月的班组建设情况及动态;
4.1.2.2各班领班对每月的总结汇报。
4.1.2.3安全主管总结前期工作情况,指出当前各班存在并需要改进的情况,并布置下阶段的工作任务及要求;
4.1.2.4讲座日常操作所产生的问题,找出解决方案;
4.1.2.5培训管理知识,进行安全分析;
4.1.2.6安全主管讲解有关消防操作,施工管理的方法及方案;
4.1.2.7其他。
4.2班前会和班后会
4.2.1每班次应进行一次班前会和班后会,由领班召集。
4.2.2班前会的主要内容:
4.2.2.1进行队列操练(在指定位置);
4.2.2.2传达上级最新的会议精神和特别任务;
4.2.2.3反馈上一班当值情况及本班跟进落实事项;
4.2.2.4提出本班次工作要求和注意事项;
4.2.2.5领班根据实际人员安排各班组队员的岗位。
4.2.3班后会的主要内容:
4.2.3.1小结当班工作情况,作出简要评语;
4.2.3.2表扬好人好事,批评不足之处,提出改进方案;
4.2.3.3及时调整队员之间的思想;
4.2.3.4用自我检查的方法,不断提高管理水平。
第7篇 通防安全办公会议制度范本
为加强安全生产工作的领导,落实安全工作责任制,及使研究解决安全生产中的有关问题,特制定通风安全会议制度。
1、每月由主矿长主持召开一次,通风安全办公会议,主要议题:针对目前的通风现场安全现状,研究制定整改措施,认真贯彻上级有关安全指示精神,落实安全产责任制,研究落实安全投入情况,近期通风工作规划,通风安全。
2、参加通风安全办公会议的有,总工程师、安监处长、副矿长、掘进副矿长、采煤副总、掘进副总、安全副总、供应副总生产科室的负责人。
3、会议开始由通防科回报总结上月的工作情况及不足提出近期问题。从六方面进行总结,⑴通风系统的排查⑵在瓦斯管理上的重点⑶通防设施⑷局部通风⑸综合防尘⑹安全监测。
4、由安全副总根据月度作业计划安排下月的工作,提出安全隐患,进行排查,汇报安全投入情况及使用情况,保证安全投入。
5、由总工程师进一步强调工作重点,贯彻落实上一级文件精神,加强管理人员的安全意识,增强安全保障。
6、由通防科下属各队对会议提出的问题,根据整改方案进行落实,由通防科进行检查和跟踪验收。
7、进期会议上的问题,各队落实不好或未落实的,根据相应的管理办法进行奖惩。
第8篇 物流公司安全运输会议制度
一、每月生产工作例会:
每月上旬召开,由公司全体人员参加。
会议内容:传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针,文件精神和会议要求,对公司重大安全决策进行具体落实,总结安全工作经验和教训,针对性地分析近期的安全势态,研究决定对策,部署本月或下阶段的安全工作重点。
二、年度安全生产工作会议:
每年年初召开,由公司安全生产领导小组人员和全体职工参加,
会议内容:总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题,签订新一年的安全生产责任书。
三、安全生产紧急会议:
根据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对发生重特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议,由公司安全生产领导小组人员及确定的其他对象参加。
会议内容:传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况,针对情况部署,阶段性的安全生产任务。
四、会议由公司安全副主管主持。
五、会议内容应做出会议记录,形成会议记录材料存档,到会人员必须进行签到登记。
六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假,不得迟到、早退。因故无法参加会议的,应向公司经理请假,对无故不参加或迟到、早退的人员,将给予批评教育和经济处置,并计入会议记录材料内。
第9篇 安全生产工作会议制度食品公司
食品股份公司安全生产工作会议制度
一、安委会会议
每季度召开一次,会议时间由公司安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容:听到安全部门工作情况汇报会,总结本季度各部门安全生产情况;研究、部署全公司安全生产工作及有关活动;解决全局安全生产存在的问题。参加会议人员:公司安委会全体成员。会议资料和会务工作由公司安全部门负责。
二、公司安委会办公室成员工作例会
每月召开一次,会议由安委会办公室主任主持。会议内容:总结上一个月安全生产进行情况;针对存在的问题作出下月安全生产工作计划,对有关安全生产问题进行研究,并提出对策和建议。参加会议人员:公司安委会办公室成员。
三、全公司系统安全工作例会
每季度召开一次,会议由公司安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容:听取各部门安全生产工作情况汇报;部署下阶段安全生产工作,对有关安全问题进行研究,提出对策和建议。参加会议人员为公司属各部门负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。
第10篇 工程项目部安全生产会议制度
1. 目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全工作落到实处,特制定本制度。
2. 范围:本制度适用于本项目部。
3. 内容:
3.1. 上级安全生产工作会议
参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须认真做好会议记录,领会会议精神,及时将会议精神、会议资料传达给项目经理和安全负责人。经项目部研究后,以各种形式(如会议、文件、板报等)将上级指示精神贯彻落实。
3.2. 内部会议
本项目在坚持五同时(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的基础上,形成以下四种安全生产会议:
_生产调度会
总结当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出整改要求,并跟踪落实。
_周生产例会
在每周六的生产例会上,总结、布置生产工作的同时,总结、布置安全工作的同时。并结合施工生产,针对性地进行安全生产教育和学习。
_月度生产会议
每月底的月度生产会议上,应认真总结一个月的安全生产情况,查找生产过程中出现的事故隐患,提出整改方案,并落实到人。研究下一个月安全工作的重点,制订整体工作方案,由项目部安全负责人具体落实。
_安全生产专题分析会
针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况,不定期召开。
第11篇 企业安全生产调度会议制度
为进一步加强我公司的安全生产调度工作,提高调度会议质量,严肃会议纪律,规范生产调度会议形式和内容,真正实现调度会为安全生产服务的目的,充分体现调度平�指挥生产的枢纽作用,确保我公司安全生产和各项工作的正常有序进行,根据我公司工作实际,特制定本制度。
(一) 会议时间
每周召开一次调度会议,时间为周一下午14时30分。
如有上级检查或组织召开大型会议,工程管理部门负责提前通知相关单位,并另行安排时间。其它若无紧急会议,必须正常召开调度会。
(二) 会议地点:临建会议办公室
(三) 会议组织:由总监理工程师负责主持召开
(四) 参加会议人员:
1、 公司分管矿建副总经理,分管安全、机电副总经理,总工程师,各部门负责人及各专业工程师、主管,监理单位总监理工程师各专业监理工程师,各施工单位项目经理、施工队长。会议需要其它人员参加的可另行通知。
2、 专题会议,根据需要临时组织召开,参加会议人员提前临时通知。
﹙五﹚会议程序和内容:
1、 调度通报本周生产任务完成情况及未完成的原因。
2、 通报上次调度会议议定事项的执行情况。
3、对各单位提出的问题进行协调平�,确定解决的办法、解决的部门、解决的时间。
4、对各部门、副总提出当前生产中关键性的急需解决的问题并作出相应安排。
5、各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排。
6、矿建副总经理对安全生产工作安排部署。
(六)考核办法:
1、公司各部门负责人参加调度会议,确因工作需要不能参加,可提前向主管矿建副总经理请假,各施工单位负责人向总监理工程师请假,获准同意后告知调度主管负责人,可派单位其他负责人参加会议。如请假没有得到同意不参加会议罚款100元。
2、参加人员必须准时到会,迟到超过5分钟罚款50元。无故不参加会议罚款200元,会议中不请假提前离开,按未参加会议论处。
3、调度会议安排的工作,各单位必须保质保量,按期予以落实,对于无故扯皮推诿,没有按期落实的问题,对单位罚款200-500元。
4、调度会上平衡的问题,必须按要求认真执行,确实因客观原因不能按期完成任务,必须提前向调度主管领导说明情况,否则按未完成处理。
5、对于各单位提出的问题,进行平�落实时,必须有明确的落实人、具体落实时间、有可靠的落实措施。
6、各单位属正常业务问题不得上会,确因职责范围不清需要上会让领导平�的可正时提出,但陈述问题时力求简明扼要,不得一味的强调理由,延长会议时间。
7、调度员必须认真做好会议记录,要求内容齐全、详细,以备后查。
8、调度员负责会议议定事项的追踪落实,要及时做好信息反馈工作确保矿井安全、生产正常。
第12篇 安全工作会议与安全形势分析制度
为切实加强学校对安全风险的预测、防范,提高学校安全形势分析的规范性、全面性,增强学校安全工作的针对性、实效性,保障学校财产和师生生命安全,维护学校正常教育教学秩序,特制订安全工作会议与安全形势分析制度。
一、 学校安全工作会议制度
1、 安全领导小组,在校长的领导下,每月召开一次安全工作会议,传达上级安全工作重点,总结上一个月的安全工作,部署下一个月的安全工作任务。
2、 特殊情况可不定期、不定时地召开各级、各部门安全工作会议,确保我校的正常的教育教学秩序。
3、每周日晚上召开教职工例会,校长要将学生安全工作作为重点工作向教师们提要求。
4、每周一全校师生参加的升旗仪式,政教处要讲评上周全校安全问题,对本周安全工作提出要求。
5、各班主任利用班会向学生进行安全教育,听取学生建议,把安全落到实处,培养学生安全意识。
6、学期期中考试后召开学生家长会,在家长会上,班主任老师要认真向家长讲评本班学生安全情况,并对家长提出保证学生在校内外安全的建议,提高家长的安全防范意识,使学校、家长一起行动起来,抓好学生的安全工作。
7、学校召开的所有会议,都要讲有关学生安全工作的内容,确保安全管理和安全教育常抓不懈。
二、安全形势分析制度
(一)安全形势分析要做到制度化
1、校长每月都要亲自参与、亲自过问安全形势分析工作,对问题查找不明,工作懈怠、不重视安全工作人员要进行严厉的批评教育,并按有关制度严肃处理;
2、学校德育、教学、后勤领导对各口所负责的安全工作定期的进行自查,发现问题立即整改,重点问题、整改不了的问题及时报告校长,并且在每月25日前要将相关安全隐患排查情况上报教育局。
(二)安全形势分析的内容要全面化
1.师生群体和个体的思想意识、行为方式,以及群体、个体之间的关系状态;
2.师生在校内活动的安全状况:校舍及构筑物安全;食品饮用水安全;消防安全;用水、用电、用气安全;特种设备安全;教育教学设施、设备、实验药品器材等安全;集体活动安全;学科教学、实验(实训)实践课、活动课等教育教学活动安全;学生在教室、楼道、宿舍、运动场等场所的自主活动安全;其他校内安全。
(三)安全形势分析要做到具体化
1、校园周边有无社会不法人员对学校师生造成伤害;
2、校园周边有无各类经营场所安全,如网吧、游戏厅、歌舞娱乐场所,“三无”图书、音像制品,以及其他非法经营场所;
3、师生在校外租房居住安全;
4、流行病、校园周边摊点、食品卫生等公共卫生安全;
5、师生上下学乘车(含自备车)路途安全;
6、气候变化、极端天气、地震及次生灾害带来的风险;
7、其他由于社会治安、环境、气候、地质等方面的社会和自然灾害风险。
第13篇 车队安全会议制度
为了加强部门之间安全工作的沟通和推进公司的安全管理以及为:让大家及时:解公司的安全状态,特制华西分公司安全会议制度。
1、安全科每个月必须召开一次以上安全会议。要求参加的人员有公司领导、安全成员、全体驾驶员(包括小型车辆驾驶员)。
2、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开临时会议。
3、各部门每月召开部门协调会议时,要将安全内容列入部门的生产会议内容中。
会议内容:
1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。
2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。
4、各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。
5、公司安全会议由公司安全负责人负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴、递交经理,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
第14篇 煤矿安全生产工作会议制度
为了更好地贯彻落实上级安全生产法律、法规、政策、文件及会议精神，突出安全会议的严肃性和实效性，实现安全会议制度化、规范化，进一步提高矿井安全管理水平，确保安全生产，特制定本制度。
一、矿长安全办公会议
1、会议时间：每月末
2、主持人：行政矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导及各部门负责人
5、会议内容：认真贯彻上级有关安全的政策、规定等文件，全面总结安全工作地经验和教训。具体落实主要安全隐患的整改工作，分析当前安全工作存在的主要问题及今后要采取的措施。安排部署下月安全生产工作。
二、安全办公例会
1、会议时间：每月5日、15日
2、主持人：安全副矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：安全副总、安监科长及各单位、各部门负责人
5、会议内容：听取各单位和各部门安全生产工作情况汇报，研究分析安全生产存在的主要问题，并制定解决措施，部署近期安全工作。
三、矿井“一通三防”会议
1、会议时间：每月3日、13日、23日召开一次
2、主持人：总工程师
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导、有关部门负责人及各单位主责
5、会议内容：认真传达贯彻上级有关“一通三防”的政策、规定、办法等安全文件。听取有关单位一通三防工作汇报。落实“一通三防”安全隐患的整改措施。全面安排下阶段“一通三防”工作。
四、安全教育培训会议
1、会议时间：每月召开一次
2、主持人：党委副书记
3、会议地点：培训科会议室
4、参加人员：副总以上有关领导、有关部门负责人，各单位书记、五级培训员
5、会议内容：认真传达贯彻上级安全教育培训的文件。听取教育培训部门关于安全教育培训工作进展情况的汇报。研究分析安全教育培训工作存在的主要问题，并制定解决措施。认真客观地对安全教育培训效果进行评议，及时调整工作方式方法。
六、安全生产评估会议及瓦斯防治会议
1、会议时间：每月召开一次
2、主持人：行政矿长
3、会议地点：矿办二楼会议室
4、参加人员：副总以上领导、有关部门负责人及各单位主责。
5、会议内容：主要评估矿井重大安全隐患及排查治理情况、三大
工程推进情况，下步重点工作和需要解决的主要问题，对已发生的事故分析，如何吸取教训；瓦斯防治会议要全面总结瓦斯防治的经验和教训，分析当前瓦斯防治工作存在的主要问题及今后采取的措施，落实瓦斯防治资金、人员、措施。
七、质量标准化检查定级会议
1、会议时间：每月召开一次
2、主持人：安全副矿长
3、会议地点：山上会议室
4、参加人员：副总以上专业领导、各单位段级以上干部参加。
5、会议内容：通报全矿质量标准化检查定级情况，全面总结质量标准化工作中存在的问题及今后采取的措施。
八、安全例会
1、会议时间：每旬召开一次
2、主持人：安全区（科）长
3、会议地点：各单位会议室
4、参加人员：矿专业领导、单位科级以上干部、各段队班组长以上干部。
5、会议内容：通报本单位罚款交现金情况，找足深层次的隐患，领导带头每人至少一个，查摆本单体存在的安全问题，并制定整改措施，总结一周内本单位在安全质量工作上的成绩和不足，安排下步安全工作重点。
九、会议要求
1、会议必须定期召开；
2、会议必须专会专开，不得掺杂其他与安全无关的内容；
3、会议必须追求会议的实效性和针对性，严禁走过场；
4、会议要分别设专门的会议记录簿；
5、安全例会要做好会议记录，并形成会议纪要存档。各单位要采取轮流召开的形式，每天下午一个单位召开一个安全办公例会，时间可窜不可占。各单位召开安全办公例会要提前向矿办公室汇报，由办公室负责通知矿主要领导届时参加。电话：2778503 2778279。由安监科负责检查，每少一次或应付、质量不高，区党政在矿上作检查。各单位安全办公例会时间顺序表如下：周一：一采区、周二：三采区、周三：安装队、周四：机电科、运输科、周五：通风区、周六：抽排科、周日：开拓区。
第15篇 安全领导小组会议制度
1、目的
为了加强事业部的安全管理,提高综合安全管理能力,及时沟通事业部各方面的安全信息,分析安全管理存在的问题,研究对策措施,互相配合、互相支持,形成齐抓共管的合力,搞好公司的安全生产工作,结合公司安全管理实际情况,特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于对中建筑港集团有限公司第一事业部安全领导小组定期召开的安全生产会议进行管理。
3、编制依据和术语
3.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》
3.2术语
安全领导小组会议:是由安全生产领导机构定期组织召开,安全生产领导机构全体成员参加,主要是总结本阶段安全生产工作情况,研究解决安全生产中的重大问题,部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要有专门的议题,并形成会议纪要。
4、职责
(1)领导小组是综合协调事业部安全工作的议事机构,负责研究、协调安全管理工作。
(2)会议至少每季度召开一次,如遇特殊情况可临时召开。小组会议原则上全体成员都应参加,因故不能参加的,应向会议主持人请假。
(3)参会人员的职责:认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安全方针;组织学习上级有关安全管理的文件;研究本年度安全生产目标和工作任务;协调公司各部门的安全管理工作,统一安全管理思想。会议讨论议定的事项,各成员应认真组织贯彻落实。
(4)安全领导小组办公室负责会议的筹备工作,负责向领导小组成员通知会议时间、地点,收集小组集体讨论的议题机构,负责草拟会议纪要,负责督办会议定的事项。
5、详细规定
5.1召开时间及主持人
事业部安全领导小组全体成员会议每季度一次,全年不可少于4次。时间原则上安排在每季度最后一个月的最后一个星期天,和月度生产例会同时进行,并提前一周通知参会人员。
会议由安全领导小组组长主持。
5.2参加会议人员
会议组成人员:安全领导小组组长、副组长、成员及事业部和项目部相关重要岗位人员。
5.3会议主要内容
(1)传达和学习国务院、省政府、市政府、区及股份公司和集团公司的有关安全生产的文件,组织贯彻落实上级部门安全管理工作要求和有关领导关于安全管理工作的指示。
(2)通报本地区、本行业的安全情况,分析安全工作存在的问题,研究解决的办法和对策,提出下阶段的安全工作目标。
(3)听取有关成员报告上一次安全领导小组会议工作任务的落实情况。
6、附则
(1)本制度有安全领导小组办公室解释、补充及修订。
(2)本制度自2023年1月1日起实施。
第16篇 化工业安全生产会议管理制度
1、目的:
为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。
2、适用范围 :
适用于本公司。
3、职责:
3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。
3.2安全环境管理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。
3.3各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。
4、安全会议组织:
4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。
4.2公司安全生产会议每月召开一次,各部门根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。
4.3公司安全生产例会由安全环境管理委员会事务局组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知.参加会议的人员一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。
4.4各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。
4.5公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。
4.6公司安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。
4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
4.8 当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
5.会议内容:
5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。
5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
5.3 研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。
5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。
5.6公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
第17篇 安全监理会议制度范本
1、首次安全监理交底会议制度(可与开工预备会议合并召开)会议主要内容:
(1)建设单位介绍委托合同约定的安全监理工作内容和有关法规规定;
(2)建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构及安全管理(监理)人员及其分工;
(3)研究确定工程项目安全生产目标,共同分析识别和评价本项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源,并确定安全监控的主要措施;
(4)总监理工程师对承包单位的有关安全管理工作提出监理要求;
(5)共同组建工地安全生产领导小组,并明确其职责和工作制度;
(6)明确安全检查及安全监理例会的时间、周期以及参加人员。
2、安全监理例会制度(可与工程例会合并召开)
在项目施工过程中,由总监理工程师主持,会同建设、施工等单位召开安全监理例会。安全监理例会的主要内容:
(1)检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况,分析安全生产存在问题的原因;
(2)针对安全生产及其管理存在的问题,提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施;包括管理措施、技术措施、经济措施等;
(3)分析和研究文明施工的现状,提出下一阶段文明施工的改进措施;
(4)通过会议,总结经验,吸取教训,并落实下一步安全管理工作的分工。
3、专项安全施工方案的报审制度
(1)项目监理机构应要求承包商按规定编制重大危险源的专项安全施工方案,并报监理审批。对于按规定须通过专家论证审查的方案,须督促承包单位按规定进行专家论证审查;
(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师,对专项安全施工方案进行程序性、符合性、针对性审查,重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;是否经过承包单位内部审查,该单位技术负责人是否签署、审批,是否已盖施工企业印章;方案是否具有针对性;
4、重大危险源交底监控制度
(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源、重大危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中,并报监理审批;
(2)专业监理工程师应按规定编制重大施工危险源的安全监理实施细则,包括危险源施工的监理措施和监理检查要求;
(3)督促检查施工承包单位对危险源、重大危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录,对于没有进行交底的不允许擅自施工作业;
(4)重大危险源施工方案和安全技术交底完成后,安全监理人员应检查施工方对重大危险源施工作业前的各项安全自检工作是否完成,自检责任制是否落实。
5、安全监理旁站、巡视制度
(1)对于重大危险源部位,应有针对性的旁站、巡视监理方案,并明确各专业工程的安全旁站、巡视监理的施工作业控制点及要求。
(2)总监理工程师应按安全监理规划(方案)和安全监理细则,安排安全监理人员进行安全监理的旁站、巡视监督工作,并检查实施情况;
(3)监理员督促施工单位进行经常性安全生产自检,对机械设备、电气设备、脚手架及高空作业进行日常巡查,发现安全隐患,及时整改,杜绝安全事故发生。
(4)安全巡视监理工作每天不少于一次,对高危作业的关键工序进行必要的旁站监理,并及时填写巡视、旁站监理记录表;
6、施工现场安全检查制度
(1)项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同制定安全生产检查计划,并按计划开展施工现场的安全生产检查活动。
(2)施工现场安全检查活动除了定期安全检查外,项目部可根据实际情况对施工现场进行专项安全检查和季节性、节假日安全检查;
(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求,结合检查活动的目的和工程具体情况进行确定,包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查办法,明确检查人员名单;
(4)安全检查过程中发现安全隐患,应采取措施及时处理,保证施工安全。
(5)安全监理人员应做好检查记录,并将检查结果通过工程例会或函件等形式向建设各方主体通报。
7、施工安全设施、施工机械验收核查制度
(1)施工现场的重要施工安全设施和大型施工机械的使用,应在运行前经监理核查;
(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后,应督促施工承包单位按规定进行检测,垂直运输设备等须备案的应及时督促备案,并及时报监理核验;
(3)安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定,是否符合专项安全施工方案的要求,核查无误后方可使用。
8、安全监理报告制度
(1)项目监理机构应在每月底将本月的安全、文明施工情况以监理月报形式向工程所在地安监站汇报;
(2)在实施安全监理过程中,如施工单位拒不执行监理下达的指令时,项目监理机构应及时向建设单位或建设主管部门报告;
(3)施工现场一旦发生重大安全事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及建设主管部门报告,同时应采取措施防止事态进一步恶化,并签发工程暂停令;
(4)项目监理机构与监理公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构人员之间应保持通信联络的畅通;
(5)监理人员的各项口头报告均应及时追加书面记录。
第18篇 服务站安全会议活动管理制度
服务站每周组织一次安全会议活动，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使服务站安全会议活动制度化、规范化。
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
6、安全会议活动要做到有内容、有记录[即服务站安全活动记录]，安全管理部门要定期检查。
7、服务站长必须参加服务站安全日活动，营业所领导也要定期参加服务站的安全会议活动，并认真做好记录。
8、充分发挥服务站兼职安全员的作用，落实服务站安全员的安全职责，提高活动效果。
9、安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入经济责任制考核当中。
第19篇 车站安全生产会议制度
为及时解决生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,建立安全生产会议制度。
车站主要负责人必须每月主持召开一次安全生产例行会议。
安全生产会议的主要议题:
1.检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。
2.对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。
3.根据需要,对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。
4.讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。
5.对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。
6.对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。
7.传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。
第20篇 矿业地质测量安全办公会议制度
(一)为定期分析、研究煤矿地测工作,解决煤矿地测方面的重大问题,根据《煤矿安全规程》(2022)第 22 条“煤矿企业应当设立地质测量部门,配备所需的专业技术人员和仪器设备,及时编绘反映煤矿实际的地质资料和图件,建立健全矿井地测工作规章制度”以及《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》中地质灾害与测量专业“制度建设”的有关规定,制定本制度。
(二)会议由总工程师(或地测副总)主持,每月定期召开一次。(三)会议内容
1. 传达矿办公会议精神和上级有关安全生产的指示要求。
2. 汇报贯彻上级有关安全生产的方针、政策、指令的执行情况,分析研究存在的问题,制定具体落实的计划和整改措施,责任到人。
3. 检查上月办公会议确定事项的落实、防治水工程进展情况,根据生产情况安排下月防治水工作。
4. 总结分析地质测量工作情况,查找、分析、讨论存在的安全隐患,研究制定防范措施,确定安全工作重点。
(四)实行参会人员签到制度。(五)管理规定
1. 会议期间必须认真做好笔记,保持会场纪律。
2. 会议结束后,地测部门做好会议记录,下发会议纪要贯彻落实会议精神,并按规定将相关资料整理归档。
