公司岗位轮换工作制度（20篇范文）

更新时间：2024-11-20 查看人数：51

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1.制度体系如何搭建 2.制度体系框架 3.制度的重要性和意义 4.制度格式 5.公司岗位轮换工作制度（20篇范文）

公司岗位轮换工作制度

体系如何搭建

构建一个完善的公司制度体系，首要任务是明确各个岗位的角色与职责。

1. 分析公司的业务流程，确定每个部门和职位的功能定位；2. 设计岗位说明书，详述各岗位的工作内容、职责范围和绩效指标；

3. 制定合理的晋升机制，鼓励员工提升专业技能与管理能力。

体系框架

公司制度框架应包括基础制度、专项制度和执行机制三部分。

1. 基础制度涵盖人力资源、财务、行政等通用政策；2. 专项制度针对特定业务领域，如研发、销售或客户服务；

3. 执行机制确保制度落地，包括监督、评估与改进流程。

重要性和意义

公司制度是企业运营的基石，它1. 提供行为准则，减少决策不确定性；2. 维护公平公正，提高员工满意度；

3. 保障合规经营，降低法律风险；

4. 促进效率提升，通过标准化流程优化资源配置。

制度格式

公司制度的书写格式应清晰、一致。

1. 制度标题明确，包含制度的性质和适用范围；2. 正文结构层次分明，使用序号或子标题区分；

3. 内容表述简洁，避免冗余和歧义；

4. 制度变更记录，注明修订日期和原因；

5. 附录包含相关表格、流程图等辅助资料。

每个环节的制度制定都需结合实际情况，兼顾灵活性与稳定性，确保制度的有效实施。通过不断反馈与调整，使制度成为推动公司持续发展的动力源泉。

公司岗位轮换工作制度范文

第1篇公司岗位轮换工作制度

第一章总则

第一条岗位轮换制度，是指企业有计划地按照大体确定的期限，让员工轮换担任若干种不同工作的做法，从而达到考察员工的岗位适应性和开发员工多种能力的双重目的的一种制度。

第二条企业为了适应日趋复杂的经营环境，要求员工具有较宽的适应能力，在企业的经营方向或业务内容发生转变时，能够迅速实现转移。员工不能只满足于掌握单项专长，必须是多面手、全能工。在日常情况下，企业可以安排员工轮换做不同的工作，使其取得多种技能，以适应企业发展的需要。

同时，员工长期从事某一工种、岗位工作，容易丧失对工作内容的兴趣和敏感而流于照章办事，降低了工作积极性和创造性，通过对员工进行岗位轮换，能使其保持对工作的敏感度和新鲜感，提高他们的工作积极性和创造性，使企业的工作效率得到提高和保持高速发展的势头。

另外，通过岗位轮换，让员工在不同环境的岗位、工种上工作，体会公司各种工作的艰辛，让艰苦岗位上的员工也能获得工作快乐，建立人性化管理的企业文化。

第二章岗位轮换对象

第三条岗位轮换对象：公司全体从业人员。

第三章岗位轮换时间

第四条岗位轮换具体时间由公司根据生产实际、工作需要，或单位内部机构、人员年龄构成情况而确定。

第四章岗位轮换种类

第五条岗位轮换种类分为新入职员工的岗位轮换实习、在职员工的岗位轮换、公司管理骨干的岗位轮换、其他岗位轮换。

第六条新入职员工的岗位轮换实习。新入职员工在入职后，根据公司对其最初的适应性考察被分配到不同的岗位工作，在工作上，为了使他们尽早了解公司的运作程序和工作流程，同时也为了进一步进行适应性考察，让他们在各个岗位上轮流工作一段时间，亲身体验各个不同岗位的工作情况，为以后工作中的协作配合打下基础。经过这样的岗位轮换，企业和员工对双方的情况有了更清楚的了解，减少工作安排的盲目性，做到人职的最佳匹配。

第七条在职员工的岗位轮换。主要采用培养“复合型”员工的岗位轮换的办法，即对公司全体岗位轮换对象在不同的岗位上进行轮换，以便使他们掌握多种工作技能，熟悉公司的整体工作流程，适应公司日益发展的需要。

第八条公司管理骨干的岗位轮换。要成为一名高级管理人员，必须具有对企业业务工作的全面了解和对全局性问题的分析判断能力，对于公司重点培养的管理骨干人才，要培养这种能力，只在狭小部门内自上而下的纵向晋升是远远不够的，必须使他们在不同的部门、岗位间横向移动，开阔眼界，扩大知识面。另外，在基层岗位进行轮换的经历，使其与企业内各部门各阶层的同事有更广泛的交往接触，有助于他们更了解这部分员工的情感，使他们日后在工作中保持体察下情的谦虚态度，从而减少上下级之间离心离德的可能性，有利于他们日后在高级管理岗位上工作的开展。

第九条其他岗位轮换。当公司因市场竞争需要而调整机构、人员素质结构或员工出现不能适应现职工作等情况，可以进行岗位轮换，以培养适应企业发展需要的员工。

第五章岗位轮换形式

第十条员工岗位轮换，可进行单位内部不同岗位、不同工种、不同部门、不同地域轮换，也可进行跨单位轮换。岗位轮换形式分为单位内部岗位轮换和跨单位岗位轮换。

第十一条单位内部岗位轮换是指单位内各部门之间以及部门内部的岗位轮换。如服务员在不同的区域、不同的岗位轮换，司机在不同的线路进行轮换，管理人员到生产辅助岗位轮换等。

第十二条跨单位岗位轮换是指在企业内各下属单位之间的岗位轮换。如在_分公司工作的可轮换至yy分公司。

第十三条单位提出员工跨单位岗位轮换，公司人力资源部负责协调，按员工岗位轮换审批权限办理。

第六章审批权限

第十四条单位内部岗位轮换计划由单位拟定，经公司人力资源部核准，主管人力资源副总经理审批，总经理批准。

第十五条跨单位岗位轮换计划由公司人力资源部拟定，经主管人力资源副总经理审批，总经理批准。

第十六条单位内部岗位轮换审批权限：员工所在部门按岗位轮换计划提出岗位轮换人选意见―综合办公室(人事部门)审核―单位经理审批。

第十七条跨单位岗位轮换审批权限：员工所在单位按岗位轮换计划提出岗位轮换人选意见―公司人力资源部核准―主管人力资源副总经理审批―总经理批准。

第七章附则

第十八条本制度由人力资源部负责制订、修改并解释。

第十九条本制度经总经理批准后执行。

第2篇园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度

园林绿化工程公司岗位责任制及规章制度

(一)工程技术部

1.工程技术部是公司工程的项目之首,技术部对工程效果和施工进度以及原材料的节约起决定性的作用。因此首先根据客户的要求设计出客户满意,即迎合客户心理又切合实际的施工效果图,在客户满意的情况下,编写工程合同计划安排,报请总经理审批。

2.对公司每项工程首先必须亲临现场,根据施工现场的实际情况和工程大小,准确无误制定出施工计划。在确保质量、安全的前提下,计算出此工程所用的各种材料的规格数及各项工程所用的时间,并经常进现场检查监督指导。在施工中与甲方协调好技术问题,如有施工方案更改,要做好记录。

3.要研究开发新产品、新项目、新技术,要认真学习、牢固掌握工程技术的基本知识,要敢于创新,勇于创新,要不断研究探讨新技术。

4.对工程技术人员的业务要进行培训、指导,定期进行考核。

5.对每项工程的图纸及合同等档案材料要认真编号、登记、保管。

6.对公司工程在技术上出现问题负主要责任。

7.不准泄漏公司技术资料及机密资料。一经发现按公司制定的有关条例严肃处理。

8.不准制作、复印或打印各种非法证件和资料,严禁干私活。一经发现按公司相关条例严肃处理。如因制作、复印或打印各种非法证件和资料出现的一切后果由制作、复印或打印人自己承担,公司不承担任何责任。

9.注意节约用料,减小纸张的浪费,工作时间不许上网聊天。

10.对库存材料每月清点一次。

(二)景观工艺部

1.工艺部是工程的美化师,工艺的好坏直接影响工程的对外形象及工程的质量,工艺部首先要牢固掌握工程的工艺流程及要求,对艺术要一丝不苟、精益求精,要尊重自然规律,贴近自然,达到逼真效果。

2.要与工程部长积极配合,协调好各工序的流程,不要因本工种影响整修工程进度。

3.要加强公司的艺术力量,以老带新,注意培养年青人,要让艺术人才在我公司遍地开花。

4.根据当前市场的需求注意工程工艺的创新,要走出一条新路,让我们天缘公司的园艺艺术在全国独领风骚。

5.在工艺施工中充分利用工时,合理安排工艺,节约原材料。

(三)综合业务部

1.业务部是公司的龙头,代表公司的形象,一言一行都对公司的发展起至关重要的作用。业务部要开展好公司的对外业务联系工作,要经常注意收听收集对外的业务信息,并及时反馈,为公司的发展壮大起主力军作用。

2.根据工程所需的材料计划,按购料单进行购物。首先要看是否有库存,如没有才可外购。20__年购物一律要剪口的正式发票,并在发票后面标明购货的联系人、单位、电话号码,赊货要填写一式三份的赊货单,业务员一份,商家一份,财务一份,赊货单要填写好赊货时间、品名、规格、数量、单价等,要一次一清,填明经手、验收等,经领导审批后交财务挂帐。各种票据报销要及时,当日事当日毕,最多不能超过3天。如遇特殊情况除外。

3.发现质次价高不符合质量的商品,要及时退货,否则造成损失由购物者本人负责。

4.要保证供货及时和供货质量,要货比三家,必须熟知市场行情。尽量购买质量好、价格低的材料,电话购物时要定好验货标准,不符合质量标准、价格、数量的货物不予付款,购货后及时补办手续,否则不予审批报销。不许从中捞取个人好处,一经发现按相关条例处罚。

5.一切从公司的利益出发,注意节约,合理安排时间,能一次办完的事不要跑两趟,能骑车办的事不要等车,能在食堂就餐不在外面就餐。

6.做好工作日记,记好当天购料情况。

7.严格执行出入库手续,履行验收手续。

8.需购进设备、用具、材料款项较大,超过1000元必须报请主管领导审批,需签定定货合同的必须经主管领导审批。

第3篇公司财务部工作制度岗位职责

公司财务部工作制度及岗位职责

一、财务部工作制度

在__公司各项财务会计制度的指导下,在中心主任的领导下,制定并组织实施财务内控制度,搞好财经管理工作。

1、资金预算制度

(1)根据采购任务建立采购资金预算制度,逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。

(2) 协助中心主任筹措调度好资金,并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

(1)应随时核对零用金与库存现金,并维持最少额度。

(2)各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付,支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付,应即加盖付讫(或转讫)章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立,避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点,一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

(1)中心主任或部主任指定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

(2)稽核人员对所审核的事项负责任,应保守秘密,写出稽核报告呈各有关领导。

(3)账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

(4)财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

(5)其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

(1)财务部门在接到采购部传来的“合同(或订单)”“材料验收报告表”,应与发票核对无误后办理付款。

(2)如果属分批验收的,财务部在接到第一批物料验收报告表后,按前次程序办理。

(3)对于购入材料须试车检验者,其订立合同部分,依合同规定办理付款;未订合同部分,依采购部门呈准的付款条件办理付款。

(4)短交应补足者,财务部门依照实收数量给予付款。

(5)超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款,否则仅依定货数付款。

(6)财务部付款时按照支款审批程序规定办理,办事人员不得拖延。

6、会计档案管理制度

(1)本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。

(2)会计凭证应按月、按编号逐月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由有关人员签名盖章(包括制证、审核、记账、主管)装订后移送专人保管,分类填制目录。

(3)会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录档案,须经中心主任批准。

岗位职责

7、部主任负责组织本中心的下列工作

(1)主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源,

(2)有效的使用资金。

(3)进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费,

(4)节约费用,

(5)提高经济效益。

(6)建立健全会计核算制度,

(7)利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

(8)严格财经纪律,

(9)规避财务风险,

(10)协助中心主任搞好资金制度。

(11)承办中心领导交给的其他工作。

8、会计主管岗位职责

(1)严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度,

(2)组织好会计核算工作。

(3)按照公司的经营计划组织编制年度财务计划,促进各项经济指标的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督,实行会计指标归口分级管理层层落实,严格控制和监督各项费用的支出。

(4)建立健全各项财务会计制度,根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际,建立会计核算体系,合理组织会计核算工作。并加以控制,确实发挥各项制度的作用。

(5)负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

(6)负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作;开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作,并及时向领导提出合理化建议。

(7)加强业务学习,努力提高职工素质,坚持原则,积极配合各业务部门的工作。

9、资金主管岗位职责

(1)贯彻执行国家财经法令政策,严格按照各项规章制度办事。

(2)负责采购中心运营资金的筹集及管理工作,制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

(3)负责资金的核算与管理,监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况,合理调动资金,组织和利用闲散资金参加周转,尽量减少银行贷款。

(4)组织搞好资金账表的综合分析工作,按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告,并及时向领导提出建议。

(5)负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

(6)完成领导交给的其他工作。

4、结算主管岗位职责

(1)严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度,

(2) 遵守国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

(3) 具体负责与用料单位材料款项的结算工作,及时回收款项,并按月编制材料结算月报表。

(4) 组织编制实际用料比较表,分析采购资金的使用情况。

(5) 负责组织审核凭证,监督各种结算方式,检查其合理性、合法性、准确性。

(6) 及时掌握备用金的情况,严格控制管理好备用金。

(7) 及时对库存现金

、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理,保证资金安全。

(8) 负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作,及时提供劳动工资计划分析资料。

(9) 完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

(1) 掌管“中心”各种货币资金业务。

(2) 办理银行结算现金收支业务。

(3) 掌握库存现金和各种票券。

(4) 登记现金帐和银行存款日记帐。

(5) 汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支,

(6) 核对双方往来金额。

(7) 保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定,负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制,按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证,加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作,落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项,及时办理解交手续。

负责流动资金核算,编制流动资金报表,正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产,按规定审批手续进行账务处理。

8、结算岗位职责

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项,需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务,对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿,对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项,应查明原因,按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理,要及时办理借款和报销手续,对预借的差费,要督促及时办理报销手续收回余额,不得拖欠,不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算,对各项往来款项设置明细帐,根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记,并经常核对余额,随时列表,并向领导或有关部门报告。

9、工资核算岗位职责

按照国家有关工资政策,会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划,监督工资基金的使用,参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况,及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

10、总帐报表岗位职责

(1)按照国家会计制度,正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿,

(3)建立健全原始凭证和记帐凭证。

(4)及时做好总账和有关明细账的登记工作,

(5)做好各项财务结算工作。

(6)按时编制财务报表,

(7)编制财务情况说明书,

(8)具体组织上报全部财务会计报表。

(9)督促出纳及时缴纳各项应交款项,

(10)督促有关会计做好往来款项的清查。

(11)按月总结财务活动,

(12)按时编制提供财务分析报表及资

(13)按月(或季、年)度整理、装订各种会计档案资料,

(14)按照会计档案管理的有关规定,

第4篇物业公司职务任免岗位调迁员工离职制度

物业公司职务任免、岗位调迁及员工离职制度

一、职务任免制度

公司考察任免干部遵循“任人为贤、量才而用”的原则,并提倡管理干部能上能下。对各级主管以上职务的任免由经理办公会研究确定,经总经理签发职务任免令生效,工资随职务变动。

二、岗位调迁制度

1.公司根据工作需要可调动员工的岗位,被调动的员工应服从安排。

2.各部(室)主管在调动其管辖内员工时报公司核准后方可调迁。

3.公司跨部门调动员工由总经理批准签发调动令。

4.奉调员工接到调任通知后,应按指定时间到办公室办理调动手续,及时到新岗位工作。

三、员工离职制度

1.被招聘员工如在试用期内要求辞职,必须提前7天向所在部门提出书面申请,如在转为正式聘用工后要求辞职的,必须提前1个月向所在部门提出书面申请。

2.如员工未能向本公司提出足够的时间或没办妥交接手续,擅自离职者,一律作旷工处理。

3.合同期内,如属本公司之原因辞退员工,则提前1个月通知本人并按劳动局规定发给补助工资。

4.凡辞职或被辞退之员工必须填写《员工离职会签表》。在限期内,按规定办妥离开公司手续及退还公司宿舍后,再领取当月应得工资和福利;若已办理离开公司手续,但拒不迁离公司宿舍者,公司除按市价收取房租外,有权按法律程序进行处理。

5.若本公司因业务变更或其他原因而产生富余劳动力时,本公司有权决定裁减员工。被裁减人员应服从安排,不得提出无理要求,公司将会提前1个月通知并按规定发给停工生活费。

第5篇公司仓库岗位职责进库须知管理制度

岗位职责

一、仓库主管岗位职责

1、总体上对仓库工作全面负责

2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系

3、负责所有搬运工人(包括入库工、装车工、卸车工)的日常管理与协调

4、具体安排仓库装卸车工作,包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等等

5、负责仓库仓位的规划、合理使用

6、负责仓库安全措施的落实,特别是防火灭火措施的落实

7、负责对仓库人员(包括所有搬运工人)的考勤和工作纪律的落实

8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核

9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导

10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实

11、按财务要求配合材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作

12、按财务要求配合销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作

13、做好仓库员工思想工作,经常与员工保持良好沟通,积极了解员工思想动向

14、对仓库人员的聘用、考核、处罚、奖励、岗位变动、解聘等事项提出建议,并提交财务经理

二、保管员岗位职责

1、服从领导,遵守纪律,爱岗敬业,廉洁奉公。

2、按工作流程规定,正确验收材料(成品)入库,正确填写入库单,正确记账

3、按工作流程规定,正确发出材料(成品),正确填写出库单,正确记账

4、按工作流程规定,进行仓库盘点和交接

5、天天打扫仓库,保证仓库干净整洁,达到卫生要求

6、经常整理仓库,保证货物分类堆放,整齐美观,收发方便

7、天天落实防火、防水、防盗、防毒害、防过期变质等安全工作

8、严格遵守<仓库管理制度>的各种规定,遵守公司收发料(收发货)规定,必须坚持仓库工作原则,制止违规人员、违规行为,处罚违规人员,坚决维护公司财产安全和公司利益

进库须知

敬告:当你准备进入成品仓库时,请务必认真阅读<进入成品仓库须知>之规定。凡进入成品仓库者,或违规被处罚者,均视为已经阅读并接受<进入成品仓库须知>之一切规定。

一、原则上,任何人员未经仓库管理人员允许,不得擅自进入成品仓库。违者每人每次处罚50元。

二、所有进入成品仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品,严禁携带有毒有害有异味物品,严禁携带液体及潮湿物品,非仓库管理人员严禁随意开关用电设备。违者每人每次处罚100元。

三、盗窃行为认定:成品未办理出库手续(即出库单)而被带出仓库大门,即构成盗窃行为。内盗行为,按盗窃物品价值的10倍但最低罚金不低于500元的标准处罚。内外勾结的盗窃行为,可加重处罚。对所有盗窃行为,公司保留诉诸法律解决的权利。

四、未经仓库管理人员允许时,任何人不得揭开封箱条,不得撕开包装箱(袋),不得触摸搬动成品箱子(袋),不得品尝偷吃成品,不得私带私藏成品。违者以盗窃行为论处。

五、入库工人和装车工人,在入库或者装车结束后,不得在成品库内闲坐休息。违者每人每次处罚50元。

六、仓库管理人员对可能违规的人员及行为应立即制止;对已经违规的人员立即处罚,对不听劝阻故意违规、恶意违规的人员,可以加倍处罚。

所有处罚以现金收缴送达财务部。凡有拒交罚金的,仓库管理人员应立即报告行政办公室主任,请保卫人员协助收缴罚金。

仓库管理人员对以上违规行为不予制止的,或违规后不予处罚的,以渎职行为论处,并对仓库管理人员每人每次处罚20元。

第6篇公司岗位责任制度职责

根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置为

董事长

1 .负责主持公司的生产，管理，经营工作

2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。

3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。

4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。

5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。

总经理

1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。

2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。

4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。

5完成董事长交办的其它各项工作。

车间主任

负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见，供总经理参考决策。

2根据本车间的生产作业计划，负责做好一切生产要素的配置准备，搞好劳动组合，下达每日的生产任务。

3抓好劳动出勤的劳动纪律，抓好现在生产管理，保持良好的生产秩序和工作氛围。

5与物供，质管，技术，设备等部门配合，加强对生产过程中的物流监控，质量监控，工艺监控和设备使用监控，对出现异常现象及时处理。

6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业，杜绝各种安全事故发生。

6加强对生产过程中原始记录和管理，负责审批物质的领用，审核派工单任务完成情况，做好对各班组及个人每月工作业绩的考评工作。

7完成总经理安排的其它工作任务。

化验员、

1负责对公司原材料生产成品以及生产经营中一切需要进行物理化学及其它实验的项目进行抽样检查，以验证质量状况。

2依照中华人民共和国食品安全法，负责确定原材料，产品的检测内容，检测方式，操作程序以及技术标准。

3根据公司要求，对产品质量监督长期把关，每天随机抽样进行产品化验，加强质量管理。

4负责抓好内部实验仪器，设备，检具的维护保养确保，测试实验结果精确可靠。

5负责对质量检验原始记录进行汇总，整理，对其中重要资料按有关规定进行归档，进行妥善保管。

6完成总经理交办的其它任务。

工作人员

1、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得跳过工艺流程进行操作。

2、员工在作业时须正确佩戴和使用防护用品，不懂得防护的用途和性能的，不准上岗操作。

3、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞。

4、车间员工与班长、车间品管互相协作，不得争吵、相互打骂。

5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

6、工作时间特殊情况需要外出，必须经班长同意方可离开，根据情况规定时间，一周累计超过5小时，扣除相应的工资。

7、生产班完不成当日生产任务，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

8、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位。

9、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

10、下班前必需整理清点好自己生产工具及生产设备。

11、下午下班车间负责人(即库管)负责锁好车间大门。

12，完成公司下达的各项工作。

仓库管理员

1按照公司有关物质管理规定，做好物质的存放，堆码，运送，安全等方面的管理工作。

2采用定期或不定期的方式审查库房物质出入手续的合理性。做到审核批准手续合理，原始记录完整，数量准确。

3负责监督物质使用的有效性和合理性。避免各种浪费，堵塞非法流失漏洞。

4定期对库存物质清仓盘点，搞好物质核算，确保帐，物相符，并及时向总经理和有关人员报告。

5完成总经理交办的其它工作任务。

仓库管理员

1公司仓库管理员按时上下班，到岗后及时巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级报告，下班应及时检查门窗是否锁好，所有开关是否关好。

2必须认真做仓库的安全，整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患。

3检查防盗，防虫，防鼠，防霉等安全措施和卫生措施是否落实，保证库房物质完好无损。

4发货时，一定要严格审核手续是否齐全，并严格验证审批人的签字样式。对手续欠妥者，一律拒发。

5服从上级分工，并且认真完成上级交给的工作任务。

第7篇公司会计岗位职责制度

公司会计岗位职责制度篇一

以下就是公司会计岗位职责制度等等的介绍，希望为大家带来帮助。

岗位职责

1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门;

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;

5、准备、分析、核对税务相关问题;

6、审计合同、制作帐目表格;

7、上级领导安排的其他事项。

任职资格

1、财务、审计、金融等相关专业大专以上学历;

2、2年以上会计工作经验，有会计证或注册会计师资格者优先;

3、熟悉会计核算流程;

4、具有较强的财务信息统计、预测、分析能力;

5、有良好的组织协调能力、沟通能力和承压能力。

6、有酒店或餐饮行业会计经验优先考虑。

公司会计岗位职责制度篇二

任职要求：

1. 全日制大专以上学历，财经类相关专业

2. 2年以上会计工作经验，具有会计任职资格

3. 熟悉账务处理及会计核算，熟悉office及常用财务软件的操作

4. 思维敏捷，学习能力、沟通能力强，有良好的应变能力和抗压能力

5. 具有餐饮或零售行业工作经验者优先

岗位职责：

1. 负责日常财务核算工作，编制会计凭证

2. 及时、准确编制财务报表及相关披露，提供有效的分析报告

3. 负责公司固定资产、存货等资产的监督管理，保证资产安全

4. 定期应收应付款的往来对账，管理客户应收帐款

5. 申报纳税及对接税务专管

公司会计岗位职责制度篇三

收入会计：

1、制定公司应收管理制度

2、审核销售单据，审核销售货款结算

3、负责原始凭证的审核，完成各种收入的核算工作

4、催收客户货款，及时入账

5、分析应收账户的数据和交易情况，进行账龄分析工作

6、坏账的处理与监督

7、每月初3个工作日内编制收入报表，并向有关领导报送

成本会计：

1、制定公司应付管理制度

2、审核进货单据，审核供货商货款结算

3、负责原始凭证的审核，完成各种成本的核算工作

4、核对供应商应付款，准确支付

5、每月初5个工作日内编制成本分析表，并向有关领导汇报

公司会计岗位职责制度篇四

工作内容：

1. 日常账务核算工作，对营业收入与楼面单据进行逐步稽核 ;

2. 对经营数据进行系统分析;

3. 应收账款与应付账款核对及账务处理;

4. 财务报表、管理报表编制，外部报表提交，纳税申报等;

5. 固定资产日常管理及相关账务处理;

6. 会计凭证、档案、票据、经济合同等的管理;

7. 协助财务主管处理其他工作等。

任职条件：

1. 财经类大专(含)以上学历，有会计上岗证，年龄40周岁以下，男女不限;

2. 三年以上财务工作经验;

3. 财务系统、办公系统操作熟练;

4. 具有较清晰工作思路，有一定沟通协调能力。

第8篇工程分公司财务科长岗位制度

建筑分公司财务科长岗位制度

一、组织分公司预算、财务收支计划的编制和监督执行。

二、组织拟订分公司资金筹措计划并负责资金的调配。

三、组织分公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。

四、组织健全分公司财务核算制度,利用财会资料进行经济活动分析。

五、参与质量、环境、职业健康安全管理方案中的经济技术、成本分析活动。

六、参与组织会计人员学习政治理论和业务技术。

七、完成领导交办其他事项。

第9篇食品公司门卫岗位责任制度

食品股份公司门卫岗位责任制度

1、认真学习有关法律和治安保卫常识,服从公司安保部保干的领导,严格执行各项规章制度,积极维护公司内秩序,做好保卫工作。

2、要按时交接班,工作时间:白班早7:00至晚7:00。晚班晚7:00至次日早7:00。

3、定时启闭厂区大门。员工在上班时因特殊情况外出,必须验收部长签发的证明。早、午上班和下班把好自行车场门,严禁厂外人员和车辆进入。上班期间不准打开自行车保管区大门。

4、接待外来人员,询问入厂区原由,作好记录,严防有人进厂区滋扰。

5、严格控制外来机动车辆进厂区行驶和停放。如须进入请示安保部。

6、严禁在厂门附近停放自行车、摩托车等车辆。

7、物资出厂区时,应严格查验出门手续,发现问题,立即扣留并向有关领导汇报。

8、严格执行交接班制度,准时上下班,不准擅离职守

9、保持门卫室整洁卫生,搞好所管辖区的卫生工作。

10、擅离岗位一次予以罚款警告,两次以上予以辞退。

第10篇公司岗位职责管理制度

公司总经理岗位职责

1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、注意经济效益,精心理财,开源节流,满足业主需求。

4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

7、重视人才,合理使用干部,按照德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方积极因素,共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情况,以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求,并及时答复,认真解决。

9、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

10经常与上级公司和政府相关部门沟通,理顺关系,创造良好的外部环境。

公司副总经理岗位职责

1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作。

2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。

3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责,坚持年终考核。

5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。

6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。

职能部门经理岗位职责

1、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。

2、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。

3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。

4、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训。

5、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核。

管理处主任岗位职责

在总经理直接领导下,贯彻执行公司各项方针、政策,全面负责负责管理处的日常事务和管理工作。

1、建立、健全各项规章制度,检查督促岗位责任制的执行情况,不断提高服务质量,落实奖惩制度;

2、安排和调整本部门人员工作,负责制定本部门的工作计划,并组织编写管理报告和各种通知、公函;

3、负责传达公司文件、通知及会议精神;

4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核,按《员工手册》的要求抓好管理;

5、熟悉国家有关法规和物业管理规定,掌握各业主情况,检查督促各责任区管理的实际操作;

6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况,及时做好物业管理费催交的组织工作,并组织解决好有关投诉,不断改进服务质量;

7、抓好本部门的组织工作和思想工作,主持日常和定期工作会议,研究拟定下一步工作计划;

8、加强各班的团结合作,树立整体思想,密切与其他部门的联系,互相沟通、协调;

9、认真完成公司交给的其他任务。

内勤员岗位职责

内勤员在管理处主任统一安排下,负责文档资料的保存和管理,做好各项基础性工作。

1、按照物业服务的需要,编制采购计划,并实施采购;

2、对仓库物资和其他物资进行管理,建立物资台帐;

3、协助主任组织开展社区文化服务;

4、做好本部门员工的考勤、考核管理;

5、负责管理辖区内业主档案和物业档案,做好保密工作,防止遗失、损坏;

6、负责本部门各类通知、公函、报告的收发;

7、负责接听服务电话,属于业主投诉及报修的要做好记录,并及时转交处理,对于紧急突发事件及时向本部门负责人或公司领导汇报;

8、熟悉各种收费程序,负责接待上门的交费的业主,并做好收费记录;

9、热情接待来访的业主及其他人士,对他们的咨询事项给予热情、周到的答复和解释;

10、完成本部门安排的其他工作。

管理员岗位职责

在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。

1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况;

2、建立收费台帐,掌握收费动态,及时收取、催交各项应收费用;

3、负责办理业主入住、迁出手续,监督管理装修事务;

4、负责巡视物业使用情况,以及保安、清洁、维修人员的工作情况;

5、负责对外包服务过程进行监督管理;

6、负责与业主沟通、回访,有效处理业主的投诉。

文员岗位职责

1、负责部门的文件撰写、整理工作;

2、负责员工考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管管理处的各类来文;

3、负责办理各类外来人员的出入证件;

4、协助主任组织由管理处发起的会议,并做好会议记录;

5、接待来访的业主,对其提出的问题及意见,予以解释解答,并将详细内容记录在案;

6、负责做好文件、记录、卡的管理工作,并保证档案完整、齐全、保密;

7、向各业主发出书面缴交各项费用的通知书;

8、通过各种媒介做好宣传工作;

9、负责组织业主意见征询活动和社区文化活动;

出纳岗位职责

1、清点汇总部门交来的款项;

2、审核原始凭证是否完整;

3、发放工资、奖金,支付符合手续的费用;

4、处理银行存款收入和支出业务;

5、填制记帐凭证,交会计记帐;

6、正确使用发票,保证现金和银行支票使用安全。

保安人员岗位职责

(一)、总则

1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全;

2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务;

3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作;

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作;

5、负责做好综合管理费收取工作;

6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力;

7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录;

8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

(二)、保安队队长岗位职责

保安队长在管理处主任的直接领导下,全面负责保安队的各项管理工作。

1、了解和掌握保安队的情况,根据管理处领导的要求和意图,结合实际,建立和健全各项工作细则的奖惩条例,抓好实施组织和监督工作,对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理;

2、主持保安业务工作会议,督促检查各项规章制度的落实,重点是《员工手册》及保安相关规定的落实情况,组织队员学习业务知识和形体仪表训练,认真做好培养和业务训练,提高全体队员的整体素质。;

3、经常定期不定期检查保安队员的工作情况,做好监督、检查和考评工作,落实岗位责任制和奖惩条例;

4、掌握队员的思想动态,认真做好思想工作,抓好保安队伍的思想建设,关心队员的生活状况和业务水平,做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育,帮助下属正确处理好工作中的各种问题,为下属解决实际问题;

5、教育培养所属班长,不断培养他们的组织指挥能力和管理水平;

6、处理有关保安方面的事务,重大治安问题和事故及时向领导汇报,并采取果断措施,控制事态发展。

7、完成公司交办的收费等其它工作任务。

(三)、保安班长岗位职责

保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。

1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象;

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;

3、负责填写《值班记录》,登记本班奖罚情况,检查各巡逻点情况;

4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会,经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训,提高本人和全班的整体素质和业务水平,能及时解决当班时间内的各种突发事件。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作,与辖区业主搞好关系;

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施,预防各种事故,工作中有处理不当的事应及时向上级请示汇报;

7、团结本班人员,坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。

8、完成公司下达的其他任务。

(四)保安员岗位职责

1、门岗

①熟悉物业辖区的概况、平面布局及楼幢分布情况;

②保持威严可敬的仪表仪容,树立良好的精神风貌;

③负责做好大宗物品出物业辖区的管理工作,对住户装修人员及装修物品的出入进行管理,制止闲杂人员随意进入物业辖区;

④负责做好对机动车辆的出入管理和收费工作。

⑤熟悉保安设施设备的操作规程及报警设施的使用方法;

⑥做好本岗位的清洁卫生和交接班工作。

⑦负责回答解决住户及来访人员提出属于本岗职责内的问题;

⑧对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止。

2、巡逻岗

①严格遵守公司规章制度,实行24巡视巡逻制度,严格执行队列行走标准,树立公司良好形象和个人道德风范;

②树立强烈的责任感,全面做好物业辖区的治安、消防、车辆、收费、以及住户求援、报警等工作,确保物业辖区治安安全,秩序井然;

③熟知本人责任区域内住户情况,了解物业辖区内其它区域房屋的地形以及各条通道的布局,做到勤巡逻、勤检查,发现问题及时处理;

④熟悉物业辖区消防设施的配置,并能熟练使用各种消防器材,掌握防火自救知识;

⑤巡查公共设备设施使用和公共卫生保洁情况,发现设施受损及时上报,对任何有损物业辖区物业管理的行为,及时进行规劝和制止;

⑥加强对物业辖区的机动车辆管理,维持车辆停放秩序;

⑦积极参加职业道德和业务、消防培训,努力提高自身素质。

消防员(保安员兼)岗位职责

1、切实贯彻“预防为主,防消结合”的指导方针,认真学习有关消防知识,掌握各种灭火器的使用方法;

2、积极做好防火宣传和教育,建立消防值班和消防设施台帐定期进行安全检查,一旦发现火警即可投入使用;

3、物业辖区一旦发生火警,全体员工必须全力投入抢险工作,履行义务消防员的职责,不得临阵借故逃避;

4、发生火警事故时,迅速报告有关领导,拨打火警电话119,向消防部门报警,组织人员抢救险情,组织住户撤离危险地带,并做好妥善安排,做好现场安全保卫工作,严防趁火打劫捞取不义之财,协助有关部门查清起火原因;

5、加强辖区内动用明火的控制和管理。

监控值班员岗位职责

1、严密监视保安对象的各种情况,发现可疑或不安全迹象,及时通知值班保安处理,并及时通过对讲机或电话向队长报告,且随时汇报变动情况直到问题处理完毕。

2、熟悉所管理设备的性能、操作程序,能独立进行操作,并能进行简单的维修;

3、出现异常情况时,坚持、确认、汇报,并做好情况记录;

4、负责设备的日常巡视、情况记录;

5、保持机房干净、整洁;做好交接班工作。

维修人员岗位职责

1、执行公司决定,服从管理、遵守纪律,树立良好的服务意识;

2、熟悉物业辖区内楼宇的楼幢号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向;

3、严格遵守服务内容与服务标准,及时受理业主提出的各种报修;

4、积极为业主提供多项便民服务,并做到服务周到、热情、规范,无投诉;

5、工作时间按规定着装,佩戴工作牌,严格遵守操作规程以确保安全,预防意外事故的发生;

6、工作完毕及时清理施工现场杂物,服务过程须请业主签字认可;

7、爱护工具,杜绝浪费,按规定领用工具和维修材料。

8、负责对共用部位设施的巡视和保养。

9、按月做好报修、维修记录的汇总和材料采购的计划编制。

清卫工岗位职责

1、遵守公司制定的各类规章制度和《员工手册》;

2、尊重领导,服从分配,及时完成工作任务;

3、上岗佩戴好工作证,穿戴好服装,并保持整洁;

4、文明服务,作风廉洁,拾金不昧;

5、按照服务内容和服务标准对物业辖区进行清洁卫生打扫,维护物业辖区的良好的卫生环境秩序;

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱张贴的广告、标语等;

7、对保洁范围内物业的异常情况及时行保安员或管理员汇报;

8、对乱扔废弃物的现象应予以制止,并及时清除;

9、妥善使用并保管好清扫、保洁的工具,做到勤俭节约、以旧换新,对无故损坏的酌情赔偿。

绿化工岗位职责

1、遵守公司的规章制度和《员工手册》;

2、服从公司领导和管理人员的检查监督,工作时佩戴好上岗证;

3、绿化养护操作场地及道路两旁整洁有序,无危及车辆、行人的现象;

4、对住户说话和劝阻有损绿化的行为要温和有礼;

5、正确并熟练操作使用园林器械,妥善保管好绿化工具设施、农药、化肥及其他用品,严格使用化肥和农药;

6、花草树木及时浇水,防止过旱和过涝;

7、对花草树木定期培土、施肥、除杂草和除病虫害,对新栽的花草树木要及时修剪、补苗、浇水,保证成活率达90%以上;

8、熟悉物业辖区内的绿化概况,充分利用绿地面积,合理布局、种植花草、树木;

9、对工作过程中发现的物业辖区的异常情况及时向保安或管理员汇报。

第二部分公共制度

全体员工均为公司物业辖区的管理人员,无论其工作岗位、分工,需共同遵循以下制度。

接待来信来访来电投诉制度

为了实现“管理无盲点,服务无挑剔,业主无怨言”的管理目标,不断完善管理体系,提高员工素质,不断改进服务质量,严格认真对待业主(住户)反馈的每一信息,特制定本制度:

1、实行“首问责任制”,公司每一位员工,无论其部门分工,均有义务接受业主的任何来访来电、投诉,属于自己职权范围内或能够给予解决的,应当场予以解决;不属于自己职权范围内或不能予以解决的,不得任何理由推托、回避,应将业主(住户)反应的问题当场予以接待,而后转告相应部门。

2、每一位员工都有责任收集来自业主(住户)关于小区管理的看法、建议、意见等。

3、公司员工接听所有来电时,第一句必须为:“您好,某某物业”。

4、受理投诉时,必须热情接待,主动询问,面带微笑,不得推诿、无理拒绝,并做到一视同仁。

5、当被投诉者受理投诉时,受理者必须如实记录,不得提出回避。

6、对投诉内容要认真记录,及时派人处理或向主管汇报并在24小时内予以解决或答复,做到事事有着落,件件有回音。

7、凡由市政设施如水、电、气、道路、邮电、通讯等所引起的住户投诉,应努力做好解释工作,积极同市政有关部门办理交涉,尽早为业主排忧解难,决不允许推托了事.

8、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

9、对业主的投诉应及时进行分析总结,对反复出现的问题,应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法,防止重复发生。

10、对投诉要记录,投诉资料要存档。

第11篇地产公司人力资源调配岗位轮换管理制度

地产公司人力资源调配及岗位轮换管理制度

第一章总则

第一条为适应公司发展及员工个人发展的需要,合理调配公司内部人力资源,并向员工提供更多的学习和锻炼机会,促进骨干员工的成长,培育中高级管理人员,特制定本制度。

第二条综合管理部为员工调配及岗位轮换的归口管理部门。

第二章员工调配

第三条公司基于业务发展需要,可在公司范围内适时调整员工的岗位和工作地点。

第四条员工根据自身发展定位,可主动申请调职、调岗。

第五条公司部门之间的员工调配,由综合管理部根据用人部门的人员需求或员工的申请,会同有关部门进行考察,填写《员工调动审批表》,报公司领导审批。

第六条公司安排调动的员工,由综合管理部向相关部门及个人签发《员工调配通知书》并备案。

第七条调动人员在接到《员工调配通知书》后,部门经理及以上人员原则上应在10个工作日内,一般员工原则上应在7个工作日内办妥移交手续,到新任职部门报到。

第八条调动人员的薪酬福利按新职级套靠薪酬福利标准。

第三章员工岗位轮换资格及时间

第九条轮岗资格。符合以下条件之一的人员,原则上可以安排进行轮岗:

1.经过资格认证已获得经理资格或预备资格的人员;

2.通过选拔拟担任部门副经理及以上职务的人员:

3.公司认为有必要进行轮岗锻炼的其他人员。

第十条轮岗时间根据具体人员和岗位的实际情况由综合管理部与相关人员协商确定,原则上为3个月以上6个月以下。轮岗可以一次,也可以多次。

第四章轮岗管理及程序

第十一条综合管理部应于每年的第一季度组织拟定公司轮岗计划和方案,明确本年度轮岗锻炼的人员名单、岗位及轮岗时间安排等,并上报集团公司人力资源部。

第十二条综合管理部在制定轮岗方案时,应根据初步确定的轮岗人员名单事先了解员工的轮岗意愿意,并与员工所在部门进行初步协商。员工轮岗计划和方案由公司人事分管领导审核,由总经理审定。

第十三条根据批准的轮岗计划和方案,综合管理部负责安排相关人员适时进行轮岗,具体由综合管理部组织填报《岗位轮换调动审批表》,经逐级审批后实施。

第十四条在轮岗期间,轮岗人员的薪酬福利标准原则上不作调整(明确需要调整职务和薪酬的除外)。轮岗人员在轮岗期间参加所在部门的考核,若考核周期内同时经历了2个及以上部门的岗位工作,则由其任职过的部门分段考核,并由综合管理部提交公司考核班子或公司领导审定其最终考核成绩。

第十五条在轮岗期间,轮岗所在部门负责人应直接指导轮岗人员的工作,并尽可能让轮岗人员直接承担具有典型意义的具体工作任务,同时,在组织管理上应尽可能让轮岗人员有会接触、参与或了解本部门的所有工作,扩大其知识面。

第十六条在轮岗期间,轮岗人员应服从所在部门负责人的工作安排,认真完成所承担的具体工作任务,应尽可能了解和掌握所在部门的工作职责和业务流程,并随时保持与所在部门负责人的沟通、交流。

第十七条在轮岗期间,没有特殊原因,轮岗人员不得中途中止轮岗。

第十八条轮岗结束后,轮岗人员需撰写轮岗总结,汇报工作和学习情况以及轮岗锻炼的心得和收获等,轮岗所在的部门负责人须填写《轮岗鉴定表》,对轮岗人员在轮岗期间的工作业绩与表现进行评价和鉴定,并报其原部门负责人审阅后,由综合管理部存档,其中,部门经理及以上任职人员轮岗结束后,其鉴定材料还须报送集团公司人力资源部备案。

第十九条轮岗结束后,轮岗人员原则上返回原部门工作,或由公司调配至新岗位工作。

第五章附则

第十二条本制度由综合管理部负责解释与修订。

第12篇公司重要岗位设备维护制度

为了更好的稳定生产,确保设备的正常运转,设备的完好率,将公司所有设备(机械、电气、仪表)进行了分片,责任到人,责任人要对自己的设备从安装、运行、停机负责到底,负责日常的检查,定期的维护保养。

一、岗位人员对所属设备、管道、阀门、仪表、电器进行全面检查,做到从严从细。

二、检查时严格执行“五定”规定,即定人、定时、定重点、定内容、定路线。

三、检查过程中应做到耳听、手摸、眼看、鼻闻,同指标规定做对比。

四、检查中应做到“四个一样”:夜班与白班一样、天气坏与天气好一样、领导不在与领导在一样、无人查岗与有人查岗一样。

五、检查时要携带工具,及时维修保养,发现问题及时查找原因,果断处理。不能处理的及时报告,确保安全生产。

六、交接班前后必须对岗位全面、系统检查并如实做好记载,认真、详细交接。

七、重点工艺指标、设备应纳入重点检查内容,及时发现问题,排除隐患。

八、设备方面检查内容:

1、破碎机

(1)连续运转时,破碎机轴承温度不能超过70℃,超过70℃处罚10元。

(2)半个月检查一次锤头的磨损情况,不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(3)每天检查设备的地角螺栓是否松动。不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(4)开机前要进行手动盘车,不进行手动盘车的处罚20元。

2、破碎机耦合器

(1)连续运转时,耦合器工作油温度不得超过90℃,超过90℃处罚10元。

(2)运转300小时候后应检查工作油品质,如发现油质变坏,应予以更换。因油质原因造成设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

(3)不论运转和停车,耦合器不允许漏油。

(4)半年检查一次电机轴与减速机轴同轴度精度,并进行校正。不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(5)半年检查弹性连轴节中的弹性盘磨损情况,不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(6)不允许随意改变耦合器工作介质,应严格参照说明书中使用20#汽轮油和6#液力传动油。

3、皮带机

(1)连续运转时,检查皮带的跑偏情况

(2)每天检查托辊的磨损情况,避免托辊磨烂割伤皮带

(3)每天检查皮带机减速机的油位指标,如发现短缺,及时添加,不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(4)运转300小时候后应检查减速机与耦合器的工作油品质,因油质原因造成设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

(5)每天检查皮带机架及托辊支架的螺栓松动情况。

4、除铁器

平常的检查维护主要是经常对其周围的粉尘进行清理,对各轴承定期的加油,对三角带或链条张紧度经常进行调整,发现损坏及时更换同型号三角带或链条。

5、装煤车

(1)走行传动、装煤传动、后挡板卷扬的传动器须经常检查,闸瓦磨损后要及时更换,保证各制动器制动性能处于良好状态。

(2)各机构的限位开关要经常检查,各机构联锁是否能正常工作,碰坏或失灵时要及时更换或修理。

(3)经常注意液压油路系统有无泄漏,发现泄漏应及时修理,定期更换油缸的密封环。油箱中的液压油要定期更换。

(4)装煤行程显示器,每次交班都应检查,当装煤底板在原始位置时,显示器应该为“0”。

(5)煤槽壁上的加热系统,当在夏天不用时,为了避免加热管损坏,应从焊接臂上卸下并将管子两端封闭保存。冬季使用时在安装使用。

(6)各部位润滑方式和制度见附表一,各润滑点按规定进行加油润滑。各减速机第一次使用,一个月应换新油。

润滑制度表(附表一)

序号

名称

润滑方式

润滑油牌号

润滑制度

备注

走行减速机

稀油油池

gb443-84n46

三个月换一次

装煤减速机

稀油油池

gb5903-86工业齿轮油n150

三个月换一次

后挡板卷扬减速机

稀油油池

gb443-84n46

三个月换一次

各石墨铜套

填充

石墨棒或mos2

大修时

各滚动轴承

填充

钠基润滑脂zn-2

三个月换一次

(7)以上检查项目有一项不符合要求,处罚10元。

6、推焦车

(1)走行传动、推焦传动的制动器部位要经常检查,闸瓦磨损后要及时更换,保证各制动器制动性能处于良好状态。

(2)推焦的活牙要经常检查,防止污物卡住不灵活,以致推焦杆在推焦时和主动齿轮脱开,使推焦杆掉在炭化室内烧坏。为此在推焦杆尾部含有机械挡板,并应注意挡板不要被碰掉。

(3)各机构的限位开关要经常检查,发现工作中碰坏或失灵时要及时更换或修理。

(4)经常注意检查液压油路系统有无泄漏,发现泄漏应及时处理,并做到定期更换油缸的密封件。油箱中的压力油要定期更换。

(5)各部位润滑方式和制度见附表二,各润滑点按规定进行加油润滑。各减速机第一次使用一个月应换新油。

(6)以上检查项目有一项不符合要求,处罚10元。

润滑制度表(附表二)

序号

名称

润滑方式

润滑油牌号

润滑制度

备注

走行减速机

稀油油池

gb443-84n46

三个月换一次

推焦减速机

稀油油池

gb5903-86工业齿轮油n150

三个月换一次

各石墨铜套

填充

石墨棒或mos2

大修时

各滚动轴承

填充

钠基润滑脂zn-2

三个月换一次

各滑动轴承干油杯

填充

钠基润滑脂zn-2

每周一次

拧螺丝减速机

稀油油池

gb443-84n46

三个月换一次

7、消烟除尘车

(1)每天由机械操作人员对减速机润滑油油位及各运转部位紧固状况进行一次检查保养。

(2)该车工作时,操作人员应注意风机运转,声音异常情况的发生。

(3)应定期更滑润滑油,以免由于污物超标导致轴承和齿轮的磨损。

(4)操作人员要经常检查水泵进水管滤网堵塞和电磁阀密封情况。

(5)每周进行一次导套钢绳磨损、卡头紧固检查,必要时进行更换,不检查的处罚10元。

(6)每周至少查看一次燃烧室顶侧部三通水路的畅通情况。

(7)每周进行一次净化系统集灰清除,不清除的处罚10元。

(8)每年进行一次燃烧室集灰清除,耐火层的完好检查,发现异常更换处理。

(9)每月进行一次煤气管检查和输气管松动老化检查,发现异常立即更换

8、捣固机

(1)每周检查一次捣固锤磨损卡磨损情况。

(2)每天检查安全钩的紧固情况,不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

(3)每天检查减速机的油位指示,如因缺油而导致设备损坏的按照设备事故处罚规定处理。

(4)传动减速机用中负荷工业齿轮油150#(gb5903-86)。第一次加油后,15到30天更换新油,以后每3-4个月换油一次,油量加至油标中线为宜(约30l)

(5)向润滑泵贮油器内填充润滑脂时,必须用加油泵从润滑脂补给口加入,油脂应清洁,不允许有杂物、污物、灰尘、气泡等存在。

9、电机车

(1)走行减速机滑动轴承工作良好与否,与填料的质量和正确安装有很大关系。该车润滑填料是聚氨酯泡沫塑料,在正常生产过程中,应经常注意轴承部位的发热情况,发现因润滑不良而发热时,应查找原因并加以消除。

(2)该电机车采用两级圆柱齿轮减速机,高速级和低速级各自用自己的润滑油池。各生产接班后,司机应抽出标尺,查看两润滑油池面高度是否在规定范围内(高速级润滑油池耗油量较大更应注意),否则因油量不足或过多,油内含污物和杂质均会导致轴承、齿轮发热甚至使减速机整体发热。

(3)定期检查轮箍状态,特别是轮箍踏面及轮缘的状态,依据轮心上的蕨线检查轮箍在轮心上有无位移及松弛现象。

(4)因故长时期停车运行的电机车,必须定期将机车点动一下以改变滚子轴承的滚子和内外圈的接触点,防止轴承腐蚀。

(5)滚动轴承采用干油润滑,使用中必须定期注入占腔体容积1/3的干油。

(6)日常检查轮轴、减速机等是否能可靠的工作,有否被卡住或变形。轮轴的横向摆动量不宜太大(最大不得超过8mm),如果摆动量超出要求,可更换轴承箱上的摩擦板,减少轴承与车架导框之间的缝隙。

(7)日常应注意检查各销、各套和连杆的磨损情况,查看闸瓦的磨耗状态,并在各关节处注入适量的润滑油。

(8)每班下班前必须打开贮气罐下方的排水阀,排空积水,并作记录。防止损坏机件,有一次不排或不记录处罚10元。

10、熄焦泵及排污泵等

(1)进口管必须充满液体,禁止泵在气蚀状态下运行。

(2)定时检查电机电流值,不得超过电机额定电流。因超负荷烧毁电机的按照设备事故处罚规定处理。

(3)泵进行长期运行后,由于机械磨损,可能使机组噪音及振动增大,出现泄漏及性能下降。这时应停车检查。必要时更换易损件(如轴承、机械密封、叶轮等),机组大修期一般为一年。

(4)机械密封润滑应清洁无固体颗粒。

(5)严禁密封在干磨情况下工作,在启动前必须打开泵盖上的放气旋塞,将此处空气放掉。

(6)起动前应先盘动泵(电机)几圈,以免造成损坏,不盘的处罚10元。

(7)每天检查阀门、管道是否有破损泄漏情况,不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

11、地面除尘站液力耦合器

(1)运行过程中需定期检查油箱油位,定期清洗油泵吸入滤油器。新机首先运行500小时,工作机停机检修或液力耦合器的出口油压明显下降时应将滤网拆下清洗,不清洗的处罚10元。

(2)定期检查油质,及时更换工作油。换油标准为(下述5条中的一项)

a、酸值高于1.2-1.5mgkoh·g-1

b、含水量高于2‰

c、运动黏度(50℃时)比新油高出7×10-6m2·s-1

d、不容于苯的杂质含量超过2‰

e、抗泡沫性能大大下降,使实际制动力矩下降10%(多用于实验分析)

(3)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

12、鼓风机稀油站

(1)保持油站环境的清洁,油箱、回油过滤器和磁过滤器应定期清洗。

(2)根据双筒网式过滤器压差进行清洗或更换滤芯。

(3)定期检查控制、指示仪表可靠性,定期进行鉴定,适当调整或更换

(4)稀油站润滑系统管理和其他连接部位不得有渗漏现象。

(5)定期检查油箱的油质,及时进行更换和补充润滑油并保持适当的油位。

(6)稀油站的油泵排油量降低(油站出口压力下降)或有不正常噪音,及时进行检查修理。

(7)稀油站润滑系统出口压力不允许高于0.4mpa,稀油站出口的润滑油温度≤40℃。

(8)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

13、玻璃钢冷却塔

(1)电动机端盖中应保持每年加油一次。

(2)减速机严防无油(低油位)运转,并要经常注意添加(卧式传动使用no150重负荷工业齿轮油,立式传动添加通用工业齿轮油20#--50#润滑)。连续运转半年后应更换新油。如风机传动轴为二根,中间轴承座每月应加注润滑脂。检查油路系统是否渗漏,传动轴、联轴器弹性圈、摩擦片有无损坏,应及时更换。

(3)要求每年将塔体内外清洗一次,防止污物积聚影响进出水畅通。

(4)冬季冰点温度下,塔易发生结冰现象,应注意填料、进风窗等结冰问题,采取相应措施,帮助化冰。

(5)风机应有专人维护修理,每天检查运转情况,定期记录电流、电压及其他参数。

(6)每半年换油一次,不开车一个月以上时,应将齿轮油箱内注满润滑油。

(7)风机新安装或更换新齿轮油后,运转10—15天应进行冲洗、换油。

(8)风机使用中不得超过86℃,如油温过高,应停车检查。

(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

14、电捕焦油器

(1)电捕焦油器通入介质后应连续运行,停用时间不宜过长,以免停用时气体中的焦油杂质凝结在电极丝和高压绝缘体上,影响使用效果.

(2)设备应定期保养,高压绝缘体和穿墙导管三个月左右用纱布浸苯擦洗或无水酒精刷洗一次;根据使用情况,当性能指标不能满足工艺条件时,必须停车(一般6个月左右)检查,用蒸汽清扫,清除电晕线、沉淀电极和气体分布板上的油污,不按时清洗的处罚10元。

(3)定期检查电晕线有无弯曲、损伤、折断等现象,酌情予以调整和更换。

(4)检修后应检查本体接地电阻值,并进行空载调试。

(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

15、综合水泵房水泵及冷凝泵房水泵

(1)进口管道必须充满液体,禁止泵在气蚀状态下运行。

(2)定时检查电机电流值,不得超过电机额定电流。因超负荷烧毁电机的按照设备事故处罚规定处理。

(3)泵进行长期运行后,由于机械磨损,可能是机组噪音及振动增大,出现泄漏及性能下降,这时应停车检查,必要时更换易损件(如轴承、机械密封、叶轮等),机组大修期一般为一年。

(4)机械密封润滑应清洁无固体颗粒。

(5)严禁密封在干磨情况下工作,在启动前必须打开泵盖上的放气旋塞,将此次空气放掉。

(6)起动前先盘动泵(电机)几圈,以免突然起动造成损坏,不盘的处罚10元。

(7)密封(填料)泄漏允差3滴/分,否则应检修。

(8)在检修装配机修密封时,应避免接触油类物质,可采用肥皂水,洗涤剂之类来润滑减阻。

16、溶液循环泵

(1)泵在运行期间要时刻留意三相电流。

(2)必须平稳地运行。

(3)泵不允许干运转。

(4)为防止介质升温,泵不能在出口阀门关闭的情况下长期运行。

(5)当周围环境温度达到30℃时,轴承温度不能超过90℃;当温度再升高时,轴承温度不能超过100℃。

(6)如果使用的是稀油润滑轴承,要定期检查油位。

(7)泵运行时不得关闭进口阀。

(8)检查联轴器上的弹性元件,一旦有磨损,立即更换。

(9)定期检查和起动备用泵。

(10)如果不是输送介质作密封、冷却、润滑液时,必须保证使用的液压比进口压力高1.0-2.0bar。

(11)如果采用填料密封运行的泵在填料处渗漏,可轻轻压紧填料压盖,至少量滴水为止。

(12)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

17、塔器(脱硫塔、再生塔、洗苯塔、脱苯塔、初冷器、终冷器)

(1)每个星期检查一次设备地脚螺栓是否松动。

(2)每个星期检查一次设备管箱盖是否泄漏。

(3)每日检查与设备连接的管道、阀门是否损坏、泄漏

(4)半年检查一次设备的垂直度

(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

18、流化床干燥机

(1)随时检查干燥机的热风温度、流化床上流化状态。

(2)随时检查与辅助机件的接触情况。

(3)每班检查螺栓、螺帽类的松紧状态。

(4)确定振幅是否符合规定,观察有无振动异常的地方。

(5)检查振动电动机的电流值是否符合规定值,并且两台电机的数值是否相同。

(6)检查落在充气腔内的处理物的变化情况。

(7)检查软管的联接是否松动。

(8)检查防振橡胶的工作情况。

(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

19、碱液输送泵

(1)传动箱、液压箱托架体内应定期观察指定油位,不必过多但不得过少,润滑油和液压油应干净无杂质,并注意适时换油,每6个月更换一次。

(2)液压油箱内注入变压器油,油量以油标水平中线为准(一般使油面离托架体口10—15mm)油面不得低于柱塞杆。

(3)泵在运行中主要部位温度规定如下:电机允许最高温度为70℃,传动箱内润滑油温度不得超过65℃,填料箱温度不得超过70℃。

(4)泵若长期停用,应将液缸内介质排净放干,并把表面清洗干净,外露加工表面需涂防锈油,存放期间应置于干燥处,并加罩遮盖。

(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

20、空压机

本保养期限规定了为使空压机保持良好状态所需要的一切保养措施。按附表三中所列期限或运行小时定期保养,以先到者为准。

不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

附表三

措施

零件或保养项目

运行时数

时间间隔

一周

一月

三月

六月

一年

二年

检查

冷却油位

检查

排气温度

检查

油分离芯压差

检查

空滤器芯△p满负荷

调换

油过滤器_

150

×(仅指首次调换)

检查

温度传感器

1000

检查

软管

1200

调换

油过滤器_

2000

×(后续调换)

清洁

油分离器滤网及小孔

4000

清洁

冷却器芯__

4000

调换

空滤器_

4000

调换

油分离芯_

见注_

调换

ultra冷却油_

8000

检查

启动接触器

8000

维护

驱动/风扇电机润滑

1000/2000

闭式电机

开式电机及风扇

21、锅炉的日常检查保养

为了锅炉正常运行及延长使用寿命,防止事故的发生,日常检查、保养是十分重要的,请按附表四进行检查。

不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

附表四

序号

检查项目

间隔时间

检查内容

全自动水处理装置

每天

是否能将水软化

加药泵

每天

是否加药机加药量

燃烧器燃烧状态

每天

烟囱烟是否正常

燃料供应管路

每天

是否有渗漏

各种仪器、仪表

每天

是否正常

水位表

随时

冲洗

火焰检测器

每周

清扫受光面

汽侧压力表接管

每月

吹洗

燃气过滤器

每月

清扫过滤网上杂物

燃烧器喷嘴

每月

清洗过滤网、清除积灰

水过滤器

每月

分解清除滤网上杂质

电气配线

每三个月

是否松动异常

软水箱

每三个月

停用时打开底阀排放泥渣

水位电极棒

每六个月

分别清除水垢等杂物

安全阀

每半个月

手动排放试验

每年

校验

燃烧器及锅炉本体

每年

常规年检

注:在检查清洗之前,请务必切断电流。

22、水处理设备的检查

(1)确认水处理设备能否正常运转。

(2)检查软水是否合格。

(3)确认盐桶内是否有盐。

(4)确认原水是否通过水处理设备。

(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

23、加药装置的检查

(1)确认加药泵是否与水泵联动。

(2)确认加药桶内药品是否足够,如药品来不及补充时,可先将软水加入加药桶,以防止空气流入加药泵。

(3)确认加药泵空气是否排尽,药液吸入头是否阻塞。

(4)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

24、溴化锂吸收式冷水机组的维护保养

(1)定期检查

a、每月的检查

机组运行期间,需按附表五内容每月检查一次:

附表五

序号

分类

项目

内容

冷水

冷水ph值

冷水取样测量,如超出允许范围,进行调整

冷却水

冷却水水质

冷却水取样做水质分析,根据结果处理

外部系统

1)过滤器清洗

2)冷水泵、冷却水泵

3)冷却塔

1)拆下外部系统管路上的过滤器清洗

2)检修、换油及紧固螺栓,尤其是地角螺丝

3)清理塔内脏物,并检查风机皮带是否有松动及脱硫现象,发现异常及时处理

控制元件及安全保护装置

动作可靠性

检查机组控制元件及安全保护装置的动作可靠性,检查液位探测器探棒之间及探棒与壳体之间的绝缘情况,防止短路

b、每年的检查

每年开机前或停机后需按附表六内容检查和保养:

附表六

序号

分类

项目

内容

时间

主机

1)清洗传热管

2)气密性检查

3)油漆

1) 打开冷水、冷却水端盖,用刷子或药品洗除管内的污垢,清洗端盖,他哪个是更换密封圈

2)首先应进行真空检验,若不合格则需进行压力找漏,找到漏点活并修补后再进行真空检验,反复进行,资质真空检验合格

3)机组如有锈蚀,补漆活整机油漆

1)停机后

2)开机前及停机后

3)停机后

溶液

1)溶液酸碱度及其他添加剂的浓度

2)溶液的浓度

1) 溶液取样测定和分析,根据其结果进行调整

2) 稀释停机后,取样测量浓度。如发现有明显变化,应立即查找原因并通报服务公司

开机前

冷剂水

冷剂水密度

冷剂水取样,大于1.04g/ml时再生,直至合格

开机前

泵

1)屏蔽泵

2)真空泵

1) 检查电机绝缘性并测定其电流值,检查轴承及金属磨损,进行检修或更换

2) 测试真空泵抽气极限能力,若达不到要求应坚持原因并处理

3) 检查、清洗真空泵

1)开机前

2)开机前

3)停机后

电气方面

1)检查电源接地

2)绝缘性耐电压

3)检查端子松动

4)电气控制及保护装置

5)液位探头

6)电线电缆

7)靶式流量开关

8)传感器、变频器等电气元件

1)检查电源接地

2)检查电机以及电控箱绝缘性和耐电压

3)补充拧紧端子

4)检查保护装置和控制装置的设定和动作点,检查是否有损伤或保护失灵

5)若老化,擦洗干净;腐蚀严重,应更换

6)检查器老化及腐蚀情况,处理或更换

7)检查灵敏度,调整至正常

8)检查(变频器检查须参照变频器使用说明书),视情况处理,维修或更换

开机前

c、其它定期检查

根据机组使用年数,按附表七内容对有关部位进行检查和保养:

附表七

序号

项目

内容

时间

外部系统

全面清理管道内杂物,并对水泵、冷却塔、管道阀门、机房配电等进行全面检修

每2年

屏蔽泵

1)更换轴承

2)大修或更换

1)每15000小时

2)每8-10年

真空泵

大修或更换

每5-7年

电动调节器

检修或更换

每6-8年

压力表

更换

每3-4年

蜂鸣器

更换

每4年

plc电流

更换(更换时间不超过一分钟)

每2年

继电器、交流接触器

更换

每8年

电控柜

更换

第20年

截止阀

更换密封圈

每2-3年

真空蝶阀

更换密封圈

每2-3年

(2)停机保养

a、短暂停机保养

短暂停机时指停机时间不操作1-2周,在此期间的保养工作应做到以下几点:

①将机组内的溶液充分稀释。当环境温度低于20℃,停机时间超过8h时,蒸发器中的冷剂水必须旁通入吸收器,以使溶液稀释,防止结晶。当环境温度可能降到5℃以下时,运转溶液泵,停止冷剂泵,将冷剂水取样阀与溶液泵出口的加液阀先连后,打开两阀,使溶液进入冷剂泵,以防冷剂水在冷剂泵内冻结。

②注意保持机内的真空度。若机内绝对压力较高,应启动真空泵抽气。

③停机期间若机组绝对压力上升过快,应检查机组气密性。

④停机期间若机房气温有可能降到0℃以下,应将冷水、冷却水系统(含机组)中的所有积水放尽,凝水热交换器中的蒸汽凝水也应通过拆下端盖放净。

⑤检修、更换阀门或泵时,切忌机组长时间侵入大气。检修工作应事先计划好,迅速完成,并马上抽真空。

b、长期停机保养

在停机稀释运行时,将冷剂水全部旁通入吸收器,使整个机组内的溶液充分混合稀释,防止结晶和蒸发器传热管冻裂。为防止停机期间冷剂水在冷剂泵内冻结,停机前应使部分溶液进入冷剂泵,方法见短期停机保养的第一条。

在长期停机期间必须有专人保管,每周检查机组真空情况,务必保持机组的高真空度。

对于气密性好,溶液颜色清晰的机组,长期停机期间可将溶液留在机组内。但对于腐蚀较严重,溶液外观浑浊的机组,最好将溶液送到贮液罐中,以便通过沉淀而除去溶液中的杂物。若无贮液罐,也应对溶液进行处理后再灌入机组。

长期停机前应拆下凝水热交换器端盖,放尽其中的蒸汽凝水。

长期停机期间应使冷水、冷却水系统(含机组)管内净化,进行干燥保管。方法如下:

①把机组运转过程中流通的水从系统中排出;

②对管内进行冲洗吹净,除掉里面附着的水锈和粘着物。(用冲洗方法不能除去的场合,同时采用药清洗);

③进行充分的水清洗后,把水完全排出后干燥保管(把排水管一直打开)。

(3)气密性检查

在机组运行及停机保养期间,应密切关注机组内的真空状态。当发现机组有异常泄漏时,应立即进行气密性检查。气密性检查包括打压找漏和真空检漏。具体方法首先应进行真空检验,若不合格则需进行压力找漏,找到漏点活并修补后再进行真空检验,反复进行,资质真空检验合格。

(4)传热管的检查、清洗与更换

a、传热管的检查

①污垢检查。打开端盖盖板,检查传热管内污泥及结垢情况。若传热管结垢,应根据结垢的成分及程度,尽早地采取相应措施。

②泄漏检查。向机组充氮气至0.08mpa,用橡皮塞堵住传热管一端,另一端涂肥皂水(或用毛刷刷上),使肥皂水成膜将管口覆盖。若肥皂膜凸出并爆破,则该传热管漏。还可以用橡皮塞堵住传热管两端,隔一端时间后,若橡皮塞被冲出,则该传热管漏。也可以考虑将水盖拆下,加装水斗,灌水检查是否有气泡逸出。

b、传热管的清洗

传热管清洗次数取决于水质和污垢生成情况,一般应每年清洗一次。

①机械清洗法。机械清洗仅对单纯的污泥水垢及浮锈的清除有效。取下水盖,先用0.7-0.8mpa氮气或无油压缩空气对传热管吹除一遍,以防泥砂过多影响清洗,再用装有橡胶头和气堵的尼龙刷(严禁用钢丝刷)插入管口,用高压水枪将尼龙刷从传热管一端打向另一端,如此进行2-3次后,用高压氮气或空气将传热管内的积水吹尽,也可用棉花球吹擦,使管内保持干燥。传热管清洗结束后,装上水盖。

②化学清洗法。若污垢是由钙、镁等盐类构成,相当坚硬,必须采用化学清洗法。清洗前,应先了解水垢的成份及厚度,再决定使用的药剂、方法及清洗时间。

注意:化学清洗应请专业技术人员进行。

c、传热管的更换

传热管泄漏会使冷水、冷却水进机组,使溶液浓度越来越稀,而且机组真空度下降,影响机组性能,且腐蚀性增强。检查出泄漏的传热管后,需抽出并换上新的传热管,胀接。应杜绝将管板孔刻划成纵向痕迹,以免胀接时产生泄漏。

(5)机组的清洗

对于长期运行后管理不善的机组,机内存在铁锈,溶液中杂质增多,影响机组的运行,除需对溴化锂溶液再生外,还应对机组进行清洗。清洗方法有溶液清洗和蒸馏水(或软化水)清洗二种。

注意:机内清洗应请专业技术人员进行。

用溴化锂溶液清洗机组与机组运行相似,只是电动调节阀一直微开,向机组内供应的热量较少。只要溶液有适应的温度,便于将机内垃圾清洗掉。方法如下:

a、启动机组运行一段时间后,将溴化锂溶液放出,灌入贮液罐中沉淀。但沉淀所需时间太长,可准备两只桶或缸,将放出来的脏的溴化锂溶液进行过滤。

b、启动真空泵,抽除机组内不凝性气体至机组高真空,将过滤干净的溴化锂溶液再灌回机组,重新进行清洗。直至放出来的溶液干净为止。

c、清洗工作完成后,应对机组进行压力检漏,特别是拆装过的部位。

d、清洗后,还必须对溶液进行再生处理,并将缓蚀剂、辛醇等含量调至标准范围内,再灌入机组,并继续抽尽机组内不凝性气体。

25、刮板输送机

(1)电动机、减速机的地脚螺丝应齐全、紧固,电机声音、温升、接线应良好。

(2)链环、钩头、链轮磨损应不严重,异型钢应平直,连接螺丝应紧固无脱落。链子的松紧应适宜,紧链装置应调整灵活。

(3)底部和轨道衬有耐磨铸石板,每周要检查其磨损应不严重,并不松动无脱落或断裂现象。

(4)时常检查前保护板的磨损情况,磨损应不严重、不跷起。检查链轮承窝内有无块状物或木板挤入链轮承窝内

(5)每星期检查一次联轴器销子,发现疲劳、断裂及时更换。

(6)时常检查前后溜槽应通畅。防止对刮板造成堵压。

(7)由于刮板机的输送能力有限,使用过程给料量不宜过大。带倾角的刮板输送机,特别是倾角大时,运输能力大大降低。运送大块物料和给料不均匀时,物料容易不稳。操作时要注意

(8)设备长时间运行要检查减速器温升不得超过60℃。轴承温升不得超过45℃

(9)依照刮板机润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

加油标准

油脂种类

检查

补(换)油

轴承

每周一次

每天一次

轴承室润滑腔的1/3

复合钙润滑脂

减速器

每周一次

半年换油

刻度线中位

极压齿轮油

26、给煤机

(1)要经常检查电机、减速器等传动部位的声音及温度,发现异常及时处理。

(2)开车后要注意给煤机吊挂螺丝是否松动,振动是否平稳。每班要在停机后检查给煤机挡板,防止挡板松动脱落。

(3)运行时要时常检查给煤机运行状况,防止大块物料卡塞。运行时若出现给煤机拉空现象,授煤坑给料时要缓缓给入,严禁冲击底板

(4)依照给煤机润滑表对轴承、减速箱定期进行清洗和更换润滑油,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

加油标准

油脂种类

检查

补(换)油

轴承

每周一次

每天一次

轴承室润滑腔的1/3

复合钙润滑脂

减速器

每周一次

半年换油

刻度线中位

极压齿轮油

27、皮带秤

(1)每班清扫秤架、测量传感器上灰尘,检查不锈钢拉条防止被物料卡住,严防人体踏上秤量段,以防测重传感器损坏。

(2)仪表工作时,测得传感器接线不得断开。

(3)定时对皮带称滚筒轴承加注油脂。

28、破碎机

(1)破碎机停机后,每班要对机体进行检查,清除内部杂物。

(2)每班检查螺栓是否牢固,易磨损件如齿牙的磨损情况,检查保险装置是否保持良好状态。需要更换或修复的应及时报告。

(3)运行过程做好巡查,防止大块物料(木头、铁器、大块矸石等)进入破碎机内堵塞或卡住齿辊不能工作。

(4)每班检查三角带的数量、松紧度。松紧要适当,长度基本一致。

(5)设备长时间运行时要对电机进行检查最高温升不得超过85℃,轴承温升不超过75℃。

(6)严格按照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点

检查换油补油时间

润滑油种类

检查

润滑

轴承

每天一次

每班一次

锂基润滑脂

29、振动筛

(1)每班要对筛面进行检查,筛板应平整,无破损、松动现象,接缝应严密。筛孔、筛缝不应有过大过小和过度磨损现象。发现筛孔堵塞要及时清理

(2)时常查筛子周围有无杂物,发现后要及时清理,静止物与筛子的最小距离满足设备运行要求。

(3)设备运行时,要密切注意筛子弹簧胶圈、支撑弹簧及其它弹簧,应无损坏、缺少、疲劳、断裂和失效的现象,发现后要及时停车处理。

(4)每班检查激振器螺丝有无松动、断裂,发现后及时停车处理。

(5)检查筛面和前后溜槽不应有积煤或堵塞,筛子不得带负荷开车。设备运行时要查看物料在筛面分布是否均匀,防止物料不均匀造成设备运行不平稳,严重时可能造成设备损坏,发现后要及时处理。

(6)脱介筛每班要做对好脱介水的检查,保证清水管路、阀门应严密、灵活、好用;水压、水量应符合要求。

(7)检查三角带的数量、松紧度。松紧要适当,长度基本一致。

(8)设备长时间运行时要对电机进行检查,各电机温升依照绝缘等级划分,a级绝缘—55℃,e级—65℃,b级—70℃,f级—85℃,h级—105℃。无法判断等级时,温升不得超过a级标准。最高温升不得超过规定温度,轴承温升不超过75℃。

(9)依据设备润滑表,严格对设备进行润滑保养,附表:

dzk系列大型直线振动筛润滑一览表

序号

润滑部位

润滑油

注入量

部件名称

注油方法

标准号

牌号

名称

周期

每次量

振动器箱体内换油

1、打开注油塞,油标塞,放油塞将油放干净。

2、拧紧放油塞。

3、注油至油标塞处流出油为止,然后封好注油塞、油标塞。

gb13895-1992

gl-5

重载荷车辆齿轮油

工作1200/小时

每个振动器大约5升

1.万向联轴节注油点2.电机传动装置注油点

将润滑脂放入甘油枪,对准油杯注油。

gb7324-1994

3号

通用锂基润滑脂

工作300小时

每点50-100g

ya1836型圆振动筛

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

加油标准

油脂种类

检查

换油

润滑

振动器轴承

每半月一次

每半年一次

初次40小时,以后800小时

油量保持6.6升

工业齿轮油夏季90号冬季70号

gzk1837高频筛润滑一览表

润滑点

润滑部位

填充润滑脂量kg

填油间隔h

dk60,dk80,dk100

dk130,dk150,dk160

驱动轴承

2.5

5.0

150

迷宫密封

0.025

0.05

1000

万向轴节

0.025

0.05

2000

30、离心脱水机

(1)每班检查油压、油位、油温,以及有无漏油和油管堵塞现象。刮刀卸料离心脱水机开车时正常油压一般为0.25~0.6㎏/㎡(2.5×104pa~6×104pa),振动卸料离心脱水机一般为0.5~1.5㎏/㎡(5~15×104pa)。油箱油位均要求处于油标中间。油温一般不低于是10℃,不高于75℃。

(2)设备启动时要按油泵电机-主电机-振动电机顺序启动,设备停止时与启动顺序相逆,设备运行时要观察电机旋转方向(振动卸料离心脱水机的三个电机旋转方向一致,均为顺时针方向)。

(3)设备启动与运行时要注意倾听设备有无异常音响,密切注意并用手触摸设备外壳,检查有无强烈振动,发现问题及时处理。

(4)工作时要时常检查脱水机给料是否均匀,避免进料口堵塞。注意离心液的排放情况,要保证有足够的冲洗水,防止堵塞。要严防止铁器、杂物和大块煤进入离心脱水机,以免损坏设备。

(5)每周打开检查孔,用高压风彻底清理下料溜槽的积煤,特别是传动带防护罩上的积煤。清理筛网边缘上、筛网与刮刀间进入橡胶振动块周围的积煤和油污。

(6)每周检查一次离心脱水机的内各部件间隙。刮刀卸料离心脱水机筛网与刮刀间不超过2㎜;振动卸料离心脱水机缓冲橡胶与缓冲块的间隙为0.5~1.5㎜.

(7)每班检查三角带的数量、松紧度。松紧要适当,长度基本一致。每周检查离心脱水机的筛蓝缝磨损情况,发现过度磨损要及时更换。

(8)设备长时间运行时要对电机进行检查,各电机温升依照绝缘等级划分,a级绝缘—55℃,e级—65℃,b级—70℃,f级—85℃,h级—105℃。无法判断等级时,温升不得超过a级标准。最高温升不得超过规定温度。

(9)依照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表

wl1400型卧式双质体离心脱水机润滑一览表

润滑部位

润滑油型号

润滑油数量

周期

主驱动电机

耐高温油脂

30g

500小时

油泵电机

振动电机

耐高温油脂

80g

260小时

油箱

第一次加油

其后的加油

n100齿轮油

38升

500小时

2000小时

轴承盖密封

自动注油器

3个月

注:上述润滑日程表,只作为使用中的指导,具体可根据实际情况作相应调整。

末煤离心机润滑一览表

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

加油标准

油脂种类

检查

换油

润滑

油箱

每半月一次

每半年一次

至少38升

工业闭式齿轮油牌号l-ckc320

轴承

每半月一次

根据需要

轴承室润滑腔的1/3

31、磁选机

(1)磁选机在运行中要注意倾听有无异常音响,发现问题及时处理。随时查看磁选机滚筒有无划痕、破损,发现问题及时上报。

(2)每班检查并清理磁选机入料溜槽及机体内杂物。检查磁选机入料管、出料管是否通畅,发现堵塞及时处理。

(3)严格按照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

润滑油种类

检查

润滑

转桶轴承

每天一次

每周一次

壳牌alaniar2或r3润滑油

链轮和链条

每天一次

每月一次

壳牌alaniar2或r3润滑油

减速器

半月一次

每6个月一次

壳牌omala220润滑油

32、放射源

(1)放射源必须指定专人负责管理,放射源钥匙专人保管,非专业人员不得操作放射源。

(2)放射源安装完好后,用防护罩将放射源罩住,防止磕碰造成核源泄露,焊接牢固并安装合适的金属护栏。放射源点应设立警告标志。

(3)不得随意触动放射源,若工作需要拆探头时,应由专业人员关闭放射源,方可操作。拆卸时不能用手直接拿放射源体,要用镊子等工具。并做好记录。

(4)当班值班人员要加强点检,一旦发现指示异常或报警要及时上报,由专业人员检查处理。发现泄露与丢失要及时上报并报警。

33、密集控

(1)每班查看密度计、磁含量测定仪显示是否正常。

(2)每班检查通讯设施、集控启停车信号系统是否完好,并查验通讯是否通畅,与各岗位电话要时刻保持联系畅通,集控启停车信号能及时发送到各岗位。

(3)做好密集控操作电脑的维护与保养,每班对显示器、主机、键盘进行擦拭。检查键盘、鼠标使用是否灵敏。

(4)开机后检查操作界面是否正常,界面转换是否正常。检查液位、桶位、密度、泥含量、磁含量等显示是否正常。

(5)每班检查密集控连锁装置。检查介质泵与煤泥泵变频运行是否正常,检查旋流器压力表是否灵敏,密集控压力显示是否正常,保证设施完善,连锁系统密集控操作连锁正常。

(6)随时检查分流箱、自动补水阀运作是否灵敏,检查发现问题及时调整。

(7)与电工配合定期检查plc柜,保证plc正常,柜内无杂物、电器元件无积尘。

(8)要认真做好密集控操作与运行记录,确保记录详实、准确、及时。

34、(水)介旋流器

(1)每天检查入料分配桶、入料管、旋流器本体、溢流箱、底流箱的磨损情况。检查、清理旋流入料口、排料口有无杂物。

(2)每班检查系统管道、阀门、及各处溜槽有无堵塞、漏水、磨损、开启不灵的现象等,发现问题及时处理。

(3)每星期检查入料口、排料口,中心管及内衬板的磨损情况。应通过测定来确定其磨损,严格按规定更换磨损部件。

(4)设备运行时要时常查看压力表,发现不正常,应及时处理。

35、渣浆泵

(1)开车前要检查泵的入出料阀门,阀门应开启灵敏。检查入出料管是否通畅,启车前要人工盘动渣浆泵对轮1—2圈,若渣浆泵无法人工盘动不得启车。

(2)泵运转过程中,应注意观察电流表,以及泵和电机的声响、温升情况,发现异常应及时报告调度,并合理安排做出处理。

(3)运行中入料桶、入料池要保持一定的液位,严禁物料被抽空。

(4)盘根要松紧适度,过紧会造成过热甚至冒烟;过松则漏水、进气,适宜的松紧度以每分钟清水1—20滴为宜。采用机械密封的要时常冲洗周围粉尘。

(5)停车后要对各零部件进行检查,应齐全、无脱落、松动。

(6)定期检查叶轮、蜗壳、前后护板的磨损情况,磨损过大应更换,发现叶轮堵塞及时清除。

(7)设备长时间运行时要对电机进行检查,各电机温升依照绝缘等级划分,a级绝缘—55℃,e级—65℃,b级—70℃,f级—85℃,h级—105℃。无法判断等级时,温升不得超过a级标准。最高温升不得超过规定温度,轴承温升不超过75℃。

(8)依照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

加油标准

油脂种类

检查

补油

轴承

每周一次

每天一次

轴承室润滑腔的1/3

复合钙润滑脂

36、螺杆式空气压风机

(1)检查各零件的联接是否有松动,如有松动,必须拧紧,防止工作中发生漏油,漏气及其它事故。

(2)检查各测量仪表是否灵敏,有无松动或损坏。每班检查压缩机的润滑油是否足够,若不够,应予加足。

(3)每月清洗油过滤器1-2次,每周用高压风清理空气滤清。

(4)及时检查并清理机组附近及放在机组上的一切无关物件。环境温度是否过高时要加强通风。

37、压滤机

(1)运行前要对设备做好检查:液压站油箱油位要适中;链条松紧应合适;拉板小车位置应正确;操作控制柜按钮、面板要完好;各阀门要灵敏;高压风压力充足;水咀要完好;机体及周围无物体摆放;各处螺钉、紧固件不应松动脱落;液压系统的油管、压滤机入料管路及管路接头应无漏水、漏油现象。

(2)运行时要检查液压系统工作程序是否正确,压力表是否灵活可靠。各机构的限位开关要经常检查,各机构联锁是否能正常工作,碰坏或失灵时要及时更换或修理。主梁道轨上,每班1-2次,加注机械油润滑轨道。

(3)运行时要掌握好压滤过程的几个工作压力:

①除难过滤的物料(煤泥)外,一般过滤工作压力为0.4~0.6 mpa。

②液压系统工作压力:高压最高20mpa,低压为5~6 mpa,卸荷压力6~7 mpa。油缸保压压力为12-20mpa。

③拉板压力调节范围0.4~0.6 mpa,取板调节范围为0.2~0.3 mpa。速度控制在3-8秒/板为宜。

④穿流压力≤0.6 mpa。

⑤压榨压力≤0.7mpa。

(4)压滤机工作40-60个循环或尾板倾斜4-5°时,要冲洗一次滤布。要保证滤板无破裂,滤布无破损、打褶,滤板周边无粘煤,中心入料孔应畅通。压滤过程中,要观察流出的滤液,发现流黑水时记下滤板号,以便卸料后修补。

(5)依照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点

检查换油补油时间

油脂

检查

过滤

润滑

油缸

每天一次

运转一个月过滤一次,三个月后再过滤一次,以后半年过滤一次

每年更换一次

46#液压

38、浮选机

(1)每天检查刮泡器有无松动,溜槽有无杂物,每周冲洗泡器、溜槽一次。药剂箱要定期清除油底和沉渣。矿浆预处理器每周应清理一次。

(2)检查浮选机分室调整闸门应灵活好用,药剂和矿浆管路的接头、阀门应无漏油、漏水现象。

(3)时常检查并清理浮选机行走平台及周围杂物,防止杂物掉入浮选机对叶轮造成损坏。设备长时间运行时要检查机电设备温升,电机温度不得超过70℃。

(4)定期放料,清理浮选机机室中的存煤和杂物,检查叶轮、定子的间隙,叶轮、定子有无堵塞现象,并根据生产需要调整进气孔和循环孔的开口。

(5)依照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

润滑方式

润滑油种类

检查

换油

润滑

搅拌机构主轴轴承

2×(室数)

每天一次

半月一次

油杯

复合钙润滑脂

刮板轴承

2×(室数+1)

每天一次

油杯

复合钙润滑脂

刮板摆线针

每周一次

半年换一次

根据需要

油池

工业齿轮油(90#)

39、浓缩机

(1)时常检查浓缩机过桥和平台上有无物品,如油桶、工具、砂箱等,并应随时清理见到的杂物,以防止不慎落入机内造成事故。

(2)与浮选司机密切联系,注意检查底流的粒度组成,发现跑粗立即与粗煤泥回收岗位联系,检查分析原因,积极措施解决,防止+0.5㎜的煤泥进入浓缩机。

(3)入料水槽应装篦子,严防各类杂物,如砖块、瓦片、木块、铁器、矸石以及煤块进入浓缩机,造成堵管子、卡住阀门等事故。及时清理浓缩池溢流槽杂物。

(4)设备运行时要密切注意耙子的运转情况,是否有跳动,抬起和刮帮现象及异常音响。出现自动提耙要检查分析原因,不可大意,防止压耙和卡住。

(5)注意检查电动机、减速器及传动装置的工作情况。温升、声响应无异常。密切注意负荷显示器的变化,发现超负荷应采取积极措施处理。

(6)要时常检查自动提耙装置是否灵敏,应防止自动提耙失灵造成浓缩机压耙。

(7)依照设备润滑表对设备进行润滑保养,附表:

序号

名称

注油点数量

检查换油补油时间

润滑油种类

检查

换油

润滑

油缸

每天一次

根据需要

每半年一次

n220工业齿轮油

减速箱

每天一次

根据需要

每月一次

n460工业齿轮油

液压站

每月一次

每半年换一次,平时加油补充

每半年一次

夏:n46抗磨液压油

冬:n32抗磨液压油

提升轴段

每月一次

根据需要

每周一次

zgn-2润滑脂

九、仪表方面检查内容

仪表工都有自己所瞎仪表维护保养责任区,根据所辖责任区仪表分布情况,选定最佳巡回检查线路,每天至少巡回检查一次。巡回检查时,仪表工应向当班工艺人员了解仪表运行情况。

1、查看仪表指示、记录是否正常,现场一次仪表(变送器)指示和控制室显示仪表、调节仪表指示值是否一致,调节器输出指示和调节阀阀位是否一致(通常需两位仪表工同时观察。若工艺生产变化不大,生产现场和控制室观察有一个时间差是正常的)。

2、查看仪表电源(若电动ⅲ型仪表用24v dc电源,要检查电源电压是否在规定范围内)、气源(0.14mpa)是否达到额定值。

3、检查仪表温度、伴热状况。

4、检查仪表本体和链接件损坏和腐蚀情况。

5、检查仪表和工艺接口泄露情况。

6、查看仪表完好状况。仪表完好状况可参照化学工业部颁发的《设备维护检修规程》进行检查。

7、不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不及时更换的处罚30元。

十、电器方面检查内容

1、电动机的巡视内容:

(1)电动机的电流、电压是否正常。

(2)电动机的定子温度是否正常。

(3)电动机的轴承温度是否,滚动轴承是95℃,滑动轴承是80℃。

(4)电动机在运行中震动是否过大。

(5)电动机运行中是否有异常噪音。

(6)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

2、变压器的巡视内容:

(1)检查油枕及油套管内的高度应正常,有清澈透明稍带黄色。

(2)检查变压器上层油温不超过允许温度,不超过85℃。

(3)检查变压器运行声音正常,不得有噼啪声和打击声,或不均匀的嗡嗡声。

(4)检查变压器尾部应无渗漏油,外壳接地良好。

(5)检查变压器套管应清洁无裂纹和无放电现象,引线接头接触良好,无过热现象。

(6)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

3、配电柜的巡视内容:

(1) 检查配电柜运行声音正常,不得有劈啪声和打击声。

(2)检查配电柜引线接头接触良好,无过热现象。

(3)检查配电柜电流、电压正常。

(4)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

4、其他巡视内容:

(1)检查水阻柜水位要正常,不得低于底限水位。

(2)检查磨电道是否脱落、倾斜、弯曲和缝隙过大。

(3)电源线路无脱落、破皮。

(4)所有的保护接地良好。

(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

十一、化验仪器

1、gz_9140型智能鼓风干燥箱

(1)箱内清洁;(2)外壳接地;(3)烘易燃品等低于燃点后方可放入空气中;(4)严禁烘干易爆品;(5)拉上电源开关设备有无反应;(6)温度能否上升;

(7)电机是否运转;(8)手柄是否损坏;(9)控制板显示温度与箱内水银温度测定有无差异;(10)温度显示出现乱跳或静止不动,或出现异常如“310”;

(11)定时能否按时报时;(12)其它异常。(13)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

2、1901气体分析仪

(1)清洗丝铂金,(拆下烘干冷却后,加入适量乙醚,浸泡一夜,干燥后用浓硝酸浸泡数小时,有大量红烟,放去硝酸,再浸入洗液,放置一夜,取出洗净,晾干。);(2)将封闭液打满量气管,检查是否漏气(可涂真空油,更换乳胶管);(3)封闭液要经常更换,除30%koh和5%硫酸以外,其它吸收剂表面上加少许液体石蜡;(4)使用爆炸瓶后立即关掉电源;(5)吸收完读取体积时,应有适当的等水时间(5-10秒);(6)吸收液及时更换(记录更换时间);(7)使用爆炸瓶时,若气泡从下部冒出,必须另测。(8)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

3、721分光光度计

(1)仪器是否接地;(2)光源不亮,电表指针不动;(3)仪器部底干燥筒的硅胶要经常更换,比色皿箱的硅胶要及时烘干;(4)仪器停止使用时,开关放在“关”罩上仪器罩;(5)“0”点和“100%”指针是否与表读数重合;(6)接通电源、指示灯、电源灯是否亮;(7)电表指针是否摆动不稳;(8)仪器内外清洁,比色皿清洁,有无破损,透明度好。(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

4、722n分光光度计

(1)开启电源,仪器指示灯亮;(2)数字显示稳定“0%”和“100%”可调到;(3)仪器停止工作后,应先关仪器再断电源,罩上防尘罩;(4)检查波长准确度(采用镨钕滤光片529nm.808nm两个特征吸收峰逐点测试法来校正);(5)保持暗箱内干燥及时更换硅胶。(6)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元,不按时更换的处罚20元。

5、dds-11a电导仪

(1)每周一次仪器校正:a、接通电源,将仪器预热15分钟;b、将仪器的选择开关置于cal档;c、根据电极帽上的电极常数值,调节常数旋扭,直至显示常数值;(2)测量时将电极温度计置于待测液中,开关置于meas档,量程调节至相应量程档,待数据稳定后,即为测量温度下的电导率值;(3)测量中,显示首位为1(溢出),应将量程档切换到高一档测量(尽量用量程低档)用后冲洗干净电极,开好电源,盖好防尘罩,保持仪器清洁。(4)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

6、梅特勒电子天平

(1)检查天平水平;(2)更换硅胶;(3)用毛刷或无毛绒布清洁天平;(4)校正前预热60分钟,称量前预热15分钟;(5)检查温湿度;(6)每次称量前要用标准砝码校正(见校正步骤);(7)不准称过热过凉的样品,有腐蚀样必须盛在容器内称量;(8)不准过载欠载;(9)标准砝码不用时放在干燥器内(各班交接)。(10)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

7、phs-3c酸度计

(1)每周校正一次仪器;(2)标准缓冲溶液必须准确配制且密封、避光存放;(3)开机预热15分钟,检查保险丝座有无保险丝(0.5a);(4)用前用后电极必须用蒸馏水冲洗干净,并且用滤纸吸干;(5)开关置于“温度”处,插入温度计调节,电极插入ph=6.86溶液中调节定位,调节温度旋钮显示6.86,;(6)开关置于“ph值”处,调节定位,显示6.86;(7)取出电极冲洗,吸干,再插入ph=9.18溶液中,调节“斜率”显示9.18为止,经标定后的“定位”与“斜率”不能再变动;(8)保持仪器清洁,用后切断电源,罩上防尘罩。(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

8、_l-ii型箱型高温炉

(1)电源插头是否正常;(2)使用温度不得超过最高炉温(850℃);(3)良好接地;(4)炉门要轻开轻关;(5)放取样品时,应先关断电源,轻拿轻放;(6)使用后,及时取出样品,退出加热并关掉电源;(7)严禁燃烧易燃易爆物品;(8)提示符号err1,热电偶接反;err2,热电偶开路;err3,3min/6min温度超差;err4,马弗炉炉丝断;err5,可控硅失控。(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

9、101a-1数显鼓风干燥箱

(1)严禁箱内放易燃物品;(2)漆层有无损坏;(3)物品放置切勿过密与超载;(4)散热板不能放置试样,影响气流;(5)电热丝不能重叠或碰撞;(6)周围无磁场,无高浓度粉尘及腐蚀性物质。(7)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

10、hh-s2数显恒温水浴锅

(1)电源进线是三脚插头,接地线应妥善接地;(2)锅内加水不宜过多,(锅容积的2/3处)以免沸腾时水量溢出锅外,但最低水位不能使加热管露出水面;(3)锅内存一根6毫米的不锈钢棒作温度传感器,切勿碰撞,以免碰断使温度控制失灵。(4)由于锅内水中加热,起始温度上下不一致,此时如用水银温度计测量比较,则应充分搅和锅内水溶液,使水温均匀,要等“恒温”、“升温”自动反差几次方可。(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

11、电子称

(1)检查天平水平;(2)用毛刷或无毛绒布清洁天平;(3)检查温湿度;(4)不准称过热过凉的样品,有腐蚀样必须盛在容器内称量;(5)不准过载欠载(6)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

12、1904气体分析仪

(1)清洗铂金丝,(拆下烘干冷却后,加入适量乙醚,浸泡一夜,干燥后用浓硝酸浸泡数小时,有大量红烟,放出硝酸,再浸入洗液,放置一夜,取出洗净,晾干);(2)将封闭液打满量气管,检查是否漏气(可涂真空油,更换孔胶管);(3)封闭液要经常更换,除koh%和5%硫酸以外,其它吸收剂表面上加少许液体石蜡;(4)使用爆炸瓶后立即关掉电源;(5)吸收完读取体积时,应有适当的等水时间(5-10秒);(6)吸收液及时更换(记录更换时间);(7)使用爆炸瓶后,若气泡从下部冒出,必须另测。(8)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

13、wne-1a恩式粘度计

(1)经常用酒精清洗内锅壁及流出嘴;(2)经常调整液面水平:锅内240毫升水,调整三只调节螺钉,使三个水准钉尖刚好露出液面;(3)用后,内外锅应清洗擦干;(4)每季度1、4、7、10月份做水质,要有记录。(5)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

14 tw-0.5a真空泵

(1)用时拿掉排气帽;(2)检查油位不得低于油位线;(3)取下进气帽,被抽容器连接管宜短,密封;(4)使用结束后,拔电源盖紧排水帽;(5)被抽气体温度不于80℃,不得抽除易燃易爆和对金属有腐蚀性与泵油起化学反应的气体;(6)拔电源时抓住插头,泵放于干燥处;(7)泵油变脏、混浊、进入水份和挥发性物质,应及时更换,更换时让泵运转30分钟,使油变稀,停泵放油,再放入新油置换;(8)需检修要请专业人员。(9)不检查的处罚10元,检查无记录的处罚10元。

第13篇公司财务部工作制度及岗位职责

一、财务部工作制度

在_公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。

1、资金预算制度

（1）根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。

（2）协助中心主任筹措调度好资金，并于次月十日前按月将有关银行贷款额度可动用资金、存款余额等编制“银行借款明细表”呈中心主任审核作为决策的参考。

2、资金控制制度

根据采购资金计划做好日常采购中的资金控制制度。达到资金运用的最高效益。

3、财务控制制度

（1）应随时核对零用金与库存现金，并维持最少额度。

（2）各项支出要以核准的合同或订单为依据并分责办理。

应尽可能以支票支付，支票的使用保管严格按支票管理的有关规定执行。

各项付款凭证一经支付，应即加盖付讫（或转讫）章。以防重复支款。

财会人员要相互制约。出纳与会计、财务主管与会计主管、收款与账务要予以分立，避免集中一人。

定期举行资产的全面盘点，一般一年一次。盘点结果呈报中心主任核准后作账务处理。不得擅自对盘盈或盘亏资产处理。

财务人员处理业务尽可能遵循中心的各项书面管理手册规定制度。

4、财务内部稽核制度

（1）中心主任或部主任指（2）定专人执行稽核工作。主要稽核范围为账务和财务以及其他需要稽核的项目。

（3）稽核人员对所审核的事项负责任，（4）应保守秘密，（5）写出稽核报告呈各有关领导。

（6）账务的稽核遵照账务管理的有关规定进行。

（7）财务的稽核严格按其财务制度和规定进行。

（8）其他稽核按相关规定进行。

5、采购物料付款制度

（1）财务部门在接到采购部传来的“合同（2）（或订单）”“材料验收报告表”，（3）应与发票核对无误后办理付款。

（4）如果属分批验收的，（5）财务部在接到第一批物料验收报告表后，（6）按前次程序办理。

（7）对于购入材料须试车检验者，（8）其订立合同（9）部分，（10）依合同（11）规定办理付款；未订合同（12）部分，（13）依采购部门呈准的付款条件办理付款。

（14）短交应补足者，（15）财务部门依照实收数量给予付款。

（16）超交者应经部主任核实后依实收数量进行付款，（17）否则仅依定货数付款。

（18）财务部付款时按照支款审批程序规定办理，（19）办事人员不（20）得拖延。

6、会计档案管理制度

（1）本中心的会计凭证、账簿、报表、会计文件和其他有保存价值的资料，（2）均应归档。

（3）会计凭证应按月、按编号逐月装订成册，（4）标（5）明月份、季度、年起止、号数、单据张数，（6）由有关人员签名（7）盖章（包括制证、审核、记账、主管）装订后移送专人保管，（8）分类填制目录。

（9）会计档案不（10）得携带外出，（11）凡查阅、复（12）制、摘录档案，（13）须经中心主任批准。

岗位职责

7、部主任负责组织本中心的下列工作

（1）主持编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案。开辟财源，（2）有效的使用资金。

（3）进行采购成本费用的预算、计划、控制、核算、分析和考核。督促本中心有关部门降低消费，（4）节约费用，（5）提高经济效益。

（6）建立健全会计核算制度，（7）利用财务会计资料进项采购供应活动的经济分析。

（8）严格财经纪律，（9）规避财务风险，（10）协助中心主任搞好资金制度。

（11）承办中心领导交给的其他工作。

8、会计主管岗位职责

（1）严格按照《会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，（2）组织好会计核算工作。

（3）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，（4）促进各项经济指（5）标（6）的实现和完成财务会计工作任务。有效的组织会计日常控制与监督，（7）实行会计指（8）标（9）归口分级管理，（10）层层落实，（11）严格控制和监督各项费用的支出。

（3）建立健全各项财务会计制度，根据公司业务的特点、管理的要求和会计业务的实际，建立会计核算体系，合理组织会计核算工作。并加以控制，确实发挥各项制度的作用。

（4）负责财务报表、费用支出报表、年度决算报表的组织编报工作。

（5）负责财务计划执行情况的分析、经营成果的考核工作；开展经济活动分析和原始资料的收集整理工作，并及时向领导提出合理化建议。

加强业务学习，努力提高职工素质，坚持原则，积极配合各业务部门的工作。

9、资金主管岗位职责

（1）贯彻执行国家财经法令政策，（2）严格按照各项规章制度办事。

（3）负责采购中心运营资金的筹集及管理工作，（4）制定资金使用计划、监督资金使用情况。协助部主任搞好资金的管理。

（5）负责资金的核算与管理，（6）监督其增减变动。经常了解资金计划执行情况，（7）合理调动资金，（8）组织和利用闲散资金参加周转，（9）尽量减少银行贷款。

（10）组织搞好资金账表的综合分析工作，（11）按月、季、年度定期编写资金分析说明。对资金占用情况整理出有数据、有原因、有改进措施的书面报告，（12）并及时向领导提出建议。

（13）负责组织采购中心的所有的货款的回收工作。

（14）完成领导交给的其他工作。

4、结算主管岗位职责

（1）严格执行国家财经制度、财经纪律及财务会计制度，（2）遵守

国家政策法令。协助部主任搞好结算业务。

（3）具体负责与用料单位材料款项的结算工作，（4）及时回收款项，（5）并按月编制材料结算月报表。

（6）组织编制实际用料比较表，（7）分析采购资金的使用情况。

（8）负责组织审核凭证，（9）监督各种结算方式，（10）检查其合理性、合法性、准确性。

（11）及时掌握备（12）用金的情况，（13）严格控制管理好备（14）用金。

（15）及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理，（16）保证资金安全。

（17）负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作，（18）及时提供劳动工资计划分析资料。

（19）完成领导交给的其他工作。

5、出纳员的岗位职责

（1）掌管“中心”各种货币资金业务。

（2）办理银行结算现金收支业务。

（3）掌握库存现金和各种票券。

（4）登记现金帐和银行存款日记帐。

（5）汇总银行结算往来账户收支和库存现金收支，（6）核对双方往来金额。

（7）保管有关印章、空白收据和空白支票。

6、材料核算、稽核岗位职责

贯彻有关材料核算的制度和规定，负责“中心”所属部室材料核算业务指导工作。会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

负责材料、配件、设备等物资的进料报销签收转账及余额核算工作。

负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。

审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。

负责有关材料配件设备等明细账的记账、结账、清帐工作。

办理售出材料的结算转账。

督促清理各种在途材料和估价材料。

协同有关部室办理材料配件盘盈、盘亏、报损的审批手续。

负责材料明细账等的整理、编号、装订、归档工作。

7、流动资金核算岗位职责

协助部主任做好流动资金管理与核算工作，落实安排流动资金使用计划。

按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

负责流动资金调度，组织流动资金供应，考核流动资金的使用效果。

上缴各种款项，及时办理解交手续。

负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。

办理有关流动资金的报批手续。

对盘盈、盘亏、损毁的流动资产，按规定审批手续进行账务处理。

8、结算岗位职责

建立其他往来款项清算手续制度对购销业务以及的暂收、暂付、应收、应付、备用金等往来款项，需要建立必要的清算手续制度及时清算。

办理其他往来款项的结算业务，对购销业务以外的各种应收、暂付款项，要及时催收结算；应付、暂收款项，要抓紧清偿，对确实无法收回的应收款和无法支付的应付款项，应查明原因，按照规定报经批准后处理。

加强备用金借款的管理，要及时办理借款和报销手续，对预借的差费，要督促及时办理报销手续收回余额，不得拖欠，不准挪用。要按规定的开支标准严格审查有关支出。

负责其他往来结算的明细核算，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。

9、工资核算岗位职责

按照国家有关工资政策，会同劳资部门制定和贯彻工资核算办法。

参与制定工资计划，监督工资基金的使用，参与工资计划的编制工作。

组织中心各部室工资和奖金的计算、发放工作。

负责工资的结算与分配的核算工作。

做好工资台帐和应付工资明细帐的登记工作。

及时考核劳动工资计划的使用情况，及时提供劳动工资计划分析资料的报表。

负责职工福利费和工会经费计提等工作。

10、总帐报表岗位职责

（1）按照国家会计制度，（2）正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿，（3）建立健全原始凭证和记帐凭证。

（4）及时做好总账和有关明细账的登记工作，（5）做好各项财务结算工作。

（6）按时编制财务报表，（7）编制财务情况说明书，（8）具体组织上报全部财务会计报表。

（9）督促出纳及时缴纳各项应交款项，（10）督促有关会计做好往来款项的清查。

（11）按月总结财务活动，（12）按时编制提供财务分析报表及资

（13）按月（或季、年）度整理、装订各种会计档案资料，（14）按照会计档案管理的有关规定，（15）保管好有关会计资料。

第14篇人力资源顾问公司员工手册：岗位调配制度

人力资源顾问公司《员工手册》:岗位调配制度

一、内部岗位调配原则:

1、内部岗位调配包括:公司调配和员工申请调配两种。

员工主动申请岗位调配时,应向本部门部负责人提交岗位调配申请,由人力资源部、员工所在部门、员工申请调往的部门三方相关人员讨论,副总监及以上管理人员调配需经总裁批准。

2、员工申请未经批准,由员工所在部门的负责人与员工进行沟通,做出原因说明,员工仍在原岗位工作。

3、员工申请获得批准,由员工所在部门的负责人与员工进行沟通,说明本部门工作移交事宜及到新部门报到的时间,员工必须在规定的时间内完成交接,到新部门报到履行新职。

4、公司调配,由员工所在部门负责人或人力资源部与员工进行沟通,员工必须无条件在限期内办理业务移交手续,履行新职,否则协商解除劳动关系。

5、员工岗位调整后,由人力资源部对劳动合同中的相关条款进行变更。

二、员工岗位调整流程:

1、个人申请:员工填写《岗位调整申请表》,交直接上级。

2、部门推荐意见:员工的部门负责人、主管副总裁根据员工的工作业绩、个人能力及公司相关规定,在《岗位调整审批表》中签署意见。

3、人力资源部审核:

人力资源部必须按下列程序进行审核,并在《岗位调整审批表》中给出是否调整的意见:

a、该岗位编制是否有空缺。

b、该员工是否符合调任岗《岗位说明书》的基本要求。

c、该员工过去的工作绩效是否达到调整条件。

d、有担任新职位的能力和潜力。

e、完成新职位所必须的教育与培训。

f、从员工的工作积极性、工作能力和发展潜力的角度出发,考查是否适合新的岗位要求

g、员工性格是否适合新的团队。

4、临时调动:

如果一个部门的人员临时紧缺,人力资源部、总裁同意后,可以从其它部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原岗位的工资福利标准。临时调动最长不超过一个月,否则该员工必须办理正式调转手续,工资福利按新职位标准执行。

第15篇岗位标准化操作制度食品公司

食品股份公司岗位标准化操作制度

为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办[2010]5号文件要求,提高企业的管理能力,加强内部管理,确保安全生产的的顺利进行,维护公司利益减少公有财产损失,保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观,结合本公司实际,特制定本制度。

1.制定各部门岗位标准化安全操作规程、管理制度和措施。

2.特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

3.安全环保部定期检查各岗位的安全生产工作是否有违规行为。

4.设立专职企业、车间和班组安全员对安全生产操作规程和违章行为进行监督。

5.制定生产安全事故应急救援预案,并演练。

6.实行岗位标准化操作培训制度,未经安全生产培训并考核合格的人员不准上岗工作。

第16篇食品公司青工岗位训练职内培训制度

食品股份公司青工岗位训练(职内培训)制度

1、开展岗位培训活动。要按照青工岗位规范和应知、应会的要求,组织下发或编写青工岗位培训的教材,然后本着长远规划、分期实施的原则,将培训内容详细分解,以班组为单位,开展“每日一题、每周一课、每月一考、每季一赛”专业技能训练,并定期张榜公布成绩,通过经常性、灵活性、趣味性的活动将系统的岗位理论知识融会贯通起来,以达到化零为整、事半功倍的培训效果。

2、开展导师带徒活动,要本着以老带新、以熟带生的原则,针对青工技能的弱项,结对子、拜师学艺。要以签订师徒结对协议的形式确立学习项目,制定学习措施,规范达标时间,然后由师傅言传身教,向徒弟传授绝技绝活,经考核达标后,重新选择新课题,不断积累实践经验,以提高青工的实际操作技能。

3、推广先进操作法和先进管理法活动。各二级团委要联合生产、技术、质量、安全、经管等部门收集、整理、总结、提炼各行业青工在实践中探索出来的新工艺、新技术和新方法,经业务部门鉴定、认可后,汇编成册,通过模拟操作、现场指导、经验交流、巡回讲解等办法进行推广。有条件的单位还可制成录像带、光碟,不断在同行业中推广普及。

第17篇工程分公司会计岗位责任制度

建筑分公司会计岗位责任制度

一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。

二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。

三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

四、完成领导交办的其他作。

第18篇集团公司调岗与岗位轮换制度

集团公司调岗与岗位轮换管理制度

1目的

规范集团员工岗位调动的条件、管理、实施程序;通过岗位轮换,使员工熟悉掌握各项工作技能和业务流程,培养全面独立的工作能力。

2范围

集团、各下属公司员工。