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体系如何搭建
构建一个有效的公司制度体系是确保组织运营顺畅的关键步骤。首要任务是明确公司的核心价值观和目标，这些将成为制度的基础。
1. 分析业务需求，识别各个部门的关键职能，以便为每个部门定制合适的规章制度。
2. 设立制度制定小组，由各部门代表参与，确保制度的全面性和可行性。
3. 制定初步草案后，广泛征求员工意见，以增强制度的接受度。
4. 经过高层审批后，正式发布并进行全员培训，确保每个人都了解并遵守新制度。
体系框架
公司制度体系应包括以下部分：
1. 组织架构与职责，明确各部门及岗位的权责。
2. 运营流程，规定日常工作的步骤和标准。
3. 人力资源政策，涵盖招聘、培训、考核、福利等方面。
4. 财务管理制度，规范财务行为和财务管理。
5. 内部控制与风险管理，确保合规经营。
6. 应急处理程序，为突发事件提供指导。
7. 法规遵从性，确保公司活动符合法律法规要求。
重要性和意义
公司制度不仅是管理工具，更是企业文化的表现。
1. 它提供了一套清晰的行为准则，减少了决策的不确定性。
2. 制度有助于维持公平公正的工作环境，提高员工满意度。
3. 系统化的流程能提高工作效率，降低运营成本。
4. 制度的执行强化了公司的纪律性，增强了对外竞争力。然而，制度也需适时更新，以适应变化的市场和内部需求。
制度格式
公司制度的格式应保持一致性和易读性。
1. 标题应明确，如“员工考勤制度”或“采购流程规定”。
2. 内容部分应分为章节，每个章节下设子点，层次分明。
3. 使用简洁、明确的语言，避免使用模糊或行业术语过多。
4. 每项规定应包含目的、内容、执行方式和违反后的处理措施。
5. 结尾附上修订历史和生效日期，方便追踪制度的演变。
以上四点旨在提供一个基本的公司制度构建框架，但实际操作中需根据公司具体情况灵活调整，不断优化，以实现最佳的管理效果。
公司班制度范文
第1篇 某某公司班组安全管理制度格式怎样的
1 范围本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。
本标准适用于公司班组(包括多经企业班组)安全管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国安全生产法》《集团安全生产工作规定》《集团安全生产奖惩规定》《公司安全生产工作规定》《公司安全生产奖惩规定》《公司安全生产责任制》 3. 职责3.1 各部门(分公司)对本单位所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
3. 2 安全环保部负责督促各部门(分公司)做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。
3. 3 人力资源部负责公司对班组安全培训工作的管理。
4 管理内容与方法
4.1 班组安全组织标准
4.1.1 班(组)长是班组安全工作的第一负责人,对本班组安全工作负全责。
4.1.2 班组必须设1名兼职安全员,主要是协助班(组)长全面开展班组安全管理工作。
安全员不在时,班(组)长必须指定能胜任的人员临时代替。
班(组)长不在时,安全员有权安排人员处理与安全有关的工作。
班组安全员必须经过培训,持证上岗。
4.1.3 班组分散作业时,每项工作的负责人即为安全负责人。
4.2 班组安全教育
4.2.1 教育内容
4.2.
1.1 国家有关安全生产的法律法规,公司以及上级部门对班组安全生产工作的标准和要求。
4.2.
1.2 公司及本单位安全简报和安全动态情况的信息。
4.2.
1.3 本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。
4.2.
1.4 本岗位、工种的安全规程、检修(运行)规程;
电力系统安全规程、公司有关安全生产制度及公司安全禁令、通则。
4.2.
1.5 本班组所面临和涉及的危险源及预控措施。
4.2.
1.6 安全防护用品的正确适用方法,所操作的机械设备、各类工具、器具的安全使用要求。
4.2.
1.7 各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。
4.2.2 班组安全教育要求
4.2.2.1 在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织员工进行有针对性的安全教育、培训和考核。
4. 2.2.2 对休假1个月以上人员,工伤休假复工人员,事故(含未遂事故)责任者,违章计分试岗及以上处理人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4学时以上。
4. 2.2.3 安规考试85分为及格,不及格者要复学复考,经考核合格后方可上岗独立工作或操作。
教育内容、考核分数要记入“班组安全教育台帐”。
4. 2.2.4 新入厂人员在受安全教育后,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否同意上岗的意见,报部门(分公司)安全员备案。
4. 2.2.5 每个员工必须掌握事故应急处理的基本技能:会使用常用的灭火器材;
触电现场急救方法;
熟悉现场逃生通道;
事故报警方法。
4.3 班组班前会
4.3.1 结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况,按安全工作“五同时”的要求即:计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4.3.2 根据每一时期班组安全情况,进行危险点分析和预控措施落实工作。
4.3.3 传达上级有关安全生产的指示和事故案例。
4.3.4 抽考和提问员工生产现场应具备的安全注意事项和措施如何落实的要求。
4.3.5 班前会情况应记入班组安全生产日志。
4.4 班组安全活动
4.4.1 每周一班组组织一次安全活动,原则上活动时间应不少于1小时。
如有特殊情况不能按时组织活动,须报部门(分公司)主管领导批准后,可在本周其他时间补上。
4.4.2 参加班组安全活动人员必须每人在台帐记录上签名,包括公司、部门(分公司)挂钩管理人员。
4.4.3 安全活动内容:
4.4.3.1 总结上周安全工作,并对班组安全情况及各岗位人员进行安全讲评,研究布置本周安全工作。
4.4.3.2 结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程,研究解决班组在安全生产方面存在的问题;
检查揭露安全隐患和提出安全生产方面的合理化建议;
交流安全生产经验和分析事故教训。
4.4.4 班组安全活动由安全员主持,应事先做好充分的准备,并和班组长进行沟通,征求班组长的意见。
每次安全活动,班组长和安全员要提供让大家发言的机会,营造活跃讨论的氛围。
4.4.5 对因故没有参加活动的人员,安全员要负责把主要的精神及时进行传达,并在活动纪录上加以注明。
4.5 班组安全检查
4.5.1 日常工作中的巡查:班组长(安全员)进行班中巡查重点要放在工作繁重,危险性较大的工作项目。
同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。
4.5.2 安全检查的主要内容查思想:员工安全意识是否牢固,是否保持危机感意识;
查领导:各级管理人员是否重视安全生产,始终把安全放在一切工作的首位;
查设备:生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患;
查教育:新进厂人员、实习人员、调岗人员、外包工和临时工是否按要求进行安全培训,特种作业人员是否持证上岗;
查违章:有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件,有无违章和违反劳动纪律的现象;
查劳动防护用品:劳动防护用品是否合格,是否按规定发放,是否按规定佩带和使用。
4.5.3 每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。
春季安全大检查要结合迎峰度夏安全特点,查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛、防台等;
秋季安全大检查要结合冬季特点,查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。
4.5.4 班组安全检查要逐步提高规范化水平,结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格,列出检查栏目、合格标准和要求,每项指定专人逐项检查。
检查后汇总成册,上报部门。
对查出的问题要有整改措施,限期完成并接受上级检查验收。
4.5.5 利用各种科学手段提高设备巡检质量,及早发现和消除设备缺陷。
4.6 班组应具备安全规章制度和安全台帐
4.6.1 上级部门下发的国家法律法规、集团公司安全管理文件、部颁和公司编制的安全规程、消防规程;
部门(分公司)安全管理规章制度及文件等。
4.6.2 班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程,其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制;
各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。
专业检修(运行)规程应每人一本。
4.6.3 班组应建立相应的安全台帐,主要包括:现场设备巡回检查和消缺管理记录台帐;
危险点分析和预控措施卡片;
工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐;
检修工艺作业指导书(运行典型操作卡);
安全隐患检查记录台帐;
班组安全活动记录台帐;
危险点分析记录;
安全培训教育方面的记录台帐(其中包括班组成员的安规、检修或运行规程考试成绩;
工作票和动火票负责人名单;
特种作业持证上岗人员名单等);
班组成员安全生产奖惩和违章计分记录等等。
4.6.4 每个班组必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规程的清单;
并根据公司和部门(分公司)的要求进行及时更新。
要认真记录各类安全管理记录台帐,做到字迹工整、内容齐全、保存完好。
4.7 班组安全生产
4.7.1 班组内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁带病作业。
4.7.2 工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝工作中的违章行为。
4.7.3 班组内每项作业和操作,每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。
4.7.4 每一项工作中应履行安全互保责任,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相即:互相提醒:发现对方有不安全行为时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答;
互相照顾:根据工作任务、操作对象,要合理分工,互相关心、互创条件;
互相监督:监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度;
互相保证:保证对方安全生产作业(操作),不发生人身伤害事故。
4.7.5 特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作,不得安排无证人员从事特种作业。
4.7.6 严格执行两票三制管理制度,班组重点要抓好过程管理工作。
4.7.7 员工必须通过专项的安全教育培训,对危险因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力胜任,才能进入危险区域工作,如在氢气、天然气等甲类火灾爆炸危险场所。
4.7.8 新上岗员工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立作业(操作),安全监护期不少于3个月。
4.7.9 工作负责人要把监护工作放在首位,随时提醒小组成员的工作方法,注意事项,及时制止违章作业。
4.7.1 0 要根据班组生产工作内容和环境的变化,及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充,并使员工及时熟知和掌握。
第2篇 建设集团公司班组落手清管理制度
建设集团班组落手清管理制度
一、为认真落实材料管理使用,严格做到物尽其用,随做随清,杜绝浪费材料现象,特制订以下制度:
二、各施工班组每天使用的材料应合理安排,统一布置。
三、每日完工后应及时检查,发现多余的材料必须及时调整使用。
四、施工人员每天工完后应对工作面清扫检查,并对多余材料及时与有关人员联系做到合理使用,物尽其用。
五、各施工班组每天工作量完成后必须做到工完料尽,严禁在施工过程乱花费材料,一经发现必须作出处罚手段。
六、材料仓库人员每天到对各施工班组的领料应严格控制,合理调配。
七、各施工班组每天工作量完成后,多余的能进库材料必须及时返回仓库。
八、项目部每月进行一次班组落手清工作考核记录,并对落后的班组进行通报批评。
浙江ff建设集团有限公司
第3篇 公司班组安全活动制度（3）
公司班组安全活动制度(三)
一、目的
为确保本企业的日常安全教育,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场,特制定本制度。
二、范围
班组安全活动的范围主要是本企业安全生产基层作业岗位(包括生产、仓库、维修、试验室、后勤保卫等)。
三、活动负责人
班组安全生产活动的主要负责人是各生产岗位的班组长,部门主管协助班组长开展班组安全活动教育工作。
四、班组安全活动开展流程
1.由企业安全委员会结合本企业安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规定活动的形式、内容和要求。
2.各班组应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各班组所在部门主管应配合班组长开展班组安全活动工作。
3.各部门主管要每月至少二次参加班组的安全活动。
4.企业安全委员会和总经理要每月检查一次班组安全活动开展情况,并在活动记录上签名确认。
五、班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。
六、班组安全活动的内容
1.学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。
2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。
3.讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。
4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练。
5.开展岗位安全技术练兵、比武活动。
6.开展查隐患、反习惯性违章活动。
7.开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。
8.熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。
9.其它安全活动。
七、班组安全活动的要求
1.班组安全活动内容应满足但不限于《规章制度》规定的内容。
2.每次班组安全活动要有记录。
3.企业相关管理人员应至少每月二次参加班组安全活动。
4.活动结束后要有结果评价(效果如何员工反应如何哪些地方做得较好或不够如何改进等等)。
八、附件
《年度班组安全活动计划》《班组安全活动记录表》aq-bzh10
第4篇 b公司班组卫生管理制度
e公司班组卫生管理制度
班组是我们的家,爱护我们的家,就要时刻保持办公室干净、卫生,这样不但可以给每一个班组成员带来好的心情,同时也能给客户带来视觉上的好感。为此,我们特意制定了班组卫生管理制度。
班组卫生管理制度
为保证大家拥有一个干
第5篇 建筑分公司班前班后安全活动制度
1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话，对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
2、对班前活动开展得不认真，敷衍了事，且未作记录的班组，应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。
3、对不开展班前安全活动的班组，根据情节轻重进行批评或处以罚款。
4、每日工作开展完毕后都要进行讲评，对工作开展好的班组进行表扬，对开展不利的班组进行通报批评，同时做出次日的工作的总体安排。
第6篇 施工分公司班前班后安全活动制度
1、各班组及分包单位每日坚持班前讲话,对所有分包单位的班组以及各工种作业人员就当日工程部位、安全控制重点、安全行为、安全技术措施和施工作业特点进行班前安全教育。
2、对班前活动开展得不认真,敷衍了事,且未作记录的班组,应加强教育加深他们对开展班前安全活动的认识和理解其重要性。
3、对不开展班前安全活动的班组,根据情节轻重进行批评或处以罚款。
4、每日工作开展完毕后都要进行讲评,对工作开展好的班组进行表扬,对开展不利的班组进行通报批评,同时做出次日的工作的总体安排。
第7篇 工程公司班组班前安全活动制度
建筑工程公司班组班前安全活动制度
安全生产,人人有责,而职工是安全生产的基础。班组是施工最前沿单位。为强化职工的安全意识,使职工进行有效的工作,特制订班组活动制度:
(一)上岗前安全交底:班组长应针对当班的主要工作内容,结合作业环境、气候条件,以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合,进行安全技术交底,使每一个职工在作业过程中安全防范有底。
(二)上岗前安全检查:每天上岗前班组长检查每个职工的劳动防护情况。并进行个人自查,而后进行互查。做到带有不安全因素不上岗,各类安全技术措施落实再上岗。
(三)做好上班记录:对上班交底的内容、作业过程中进行的检查情况进行记录,以便总结经验、教训,同时为安全经济奖罚做好原始记录。
(四)做好本班组每半个月来开展安全生产以后的总结:进行一次分析总结,指出不足、保持成绩、批评落后、表扬先进。同时对下半个月的安全生产进行估测,以便做得更好。使三上岗一讲评工作落到实处,落实到每个职工的作业岗位上,为杜绝安全事故的发生打下坚实的基础。
第8篇 某化工有限公司班组例会制度
一、按时召开班前会、班组骨干例会和月度例会。
班前会：由班组长主持，全体组员参加，每天召开、总结昨天的工作，布置当天任务。
二、班组骨干例会：由班组长、工艺员、安全员、设备管理员参加，每周召开一次。
三、月度例会：每月底召开一次，由班组长、安全员、设备管理员及其它班组成员参加，班长对月度工作进行总结，以下月工作进行计划。
四、各种会议记录须认真、详实。
第9篇 某某公司班组安全管理标准制度
第一章 总 则
第一条 为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。
第二条 本标准适用于首钢总公司所有班组,包括行政班组,自然班组和 临时组建班组。
第二章 班组安全组织标准
第三条 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
第四条 班组必须设1 名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展。班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第五条 班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。
第六条 班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换 1 人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、 周的安全工作。
第三章 班组安全教育标准
第七条 教育内容为:
(一)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一 些事故教训及预防措施;
(二)本班组的危险源及控制措施;
(三)本岗位、工种的安全规程;厂安全通则、职工安全守则;通用和相关 安全规程及有关安全生产制度;
(四)安全防护用品的正确使用方法, 所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;
(五)各种事故的处理、紧急救护知识;
(六)公司及本单位的安全动态。
第八条 教育要求:
(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
(二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于 40 学时。
(三)对休假1 个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在4 小时以 上。 其他休假在7 天以上不满1 个月的复工人员,复工前的安全教育时间必须 在2 学时以上。
(四)安全规程考试100 分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可 上岗独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”,及时转递三级教育卡片。
(五)对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署 是否同意上岗的意见,1 周以后1 个月以内复查。
第四章 班组班前会标准
第九条 结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。
第十条 根据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项;
第十一条 传达上级有关安全生产指示和事故案例;
第十二条 学习、抽考职工安全规程。
第十三条 班前会情况记入班组安全生产日志。
第五章 班组周一安全活动标准
第十四条 班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于1 小时,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经车间主管领导批准后,可在本周其它时间补上;
第十五条 安全活动内容:
(一)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工 作;
(二)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;系统学习安全规 程;研究解决班组在安全生产方面存在的问题;检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;交流安全生产经验以及分析事故教训等。
第十六条 每次活动必须有发言。
第十七条 对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并 在活动记录结束处加以注明。
第六章 班组安全检查标准
第十八条 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进 行,对设备安全设施进行检查和交接, 有问题要交接清楚。各岗位在班前要对 所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。班 中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不 正常现象等。
第十九条 长期闲置不用的设备, 使用前应全面检查,经检查合格后方可 使用。
第二十条 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品,检查各岗 位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。
第二十一条 安全检查查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内, 未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职 务。
第七章 班组安全规程与制度管理标准
第二十二条 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有 健全的“安全规程”并达到统一版本,字迹清楚,人手一册,人人熟知,严格执行。
第二十三条 班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检 查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准 后执行。
第二十四条 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安 全措施,并由车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。
第二十五条 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、 票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
第二十六条 班组要保证每周必须抽考安全规程,抽考规程要全面,全班 组每月每人至少被抽考2 次。抽考范围是厂安全通则、岗位安全规程、相关通 用安全规程、相关规章制度,危险源控制措施、紧急情况的处理程序。
第二十七条 结合当天工作实际, 应学习、抽考相关安全规程的有关条款 和相关的其它规程。
第二十八条 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
第二十九条 班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第八章 班组人员互保、联保标准
第三十条 班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确 认。
第三十一条 工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天 的互保对象,不得遗漏。
第三十二条 在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互联保,应履行互 保、联保职责。
第三十三条 作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个 互相,即:
(一)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况 时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(二)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。
(三)互相监督工作中要互相监督, 严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
(四)互相保证:保证对方安全生产(施工)作业,不发生人身事故。
第三十四条 班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下:
(一)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能 发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(二)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(三)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护 用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
第九章 班组安全生产标准
第三十五条 班组内的机电设备、 工具、车辆及工作现场等都必须做到无 隐患。安全防护装置、设施齐全可靠并符合“六有”规定,严禁设备带病作业。
第三十六条 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。
第三十七条 班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。
第三十八条 特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,学习证人员必 须在具有相应资格人员的监护下工作。 不得安排无证人员从事特种作业。
第三十九条 班组要严格执行“三不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十条 新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。安全监护期不少于1 个月。
第四十一条 凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。每 个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
第四十二条 要根据生产工艺、环境等的变化,及时对“危险源”进行核 实,根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等,及时修 改、补充“危险源”控制图(或表)。并使职工及时熟知。
第十章 班组安全台账标准
第四十三条 每个班组必须建立安全管理台账。要求记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。
第十一章 附 则
第四十四条 各子公司可参照本标准制定各自的班组安全管理标准。
第四十五条 本标准如有与上级有关法令、法规相抵触时,执行上级有关 规定。
第10篇 工贸公司班组岗位达标管理制度
一、目标
企业开展岗位达标工作,主要以基层操作岗位达标为核心,不断提高职工安全意识和操作技能,使职工做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害);规范现场安全管理,实现岗位操作标准化,保障企业达标。
公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达,做到明确具体;同时贯彻落实国家、地方及行业等部门制定的岗位标准。
二、职责
2.1 各部门、车间对本单位所属班组的安全管理工作全面负责,其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
2.2 安全生技部负责督促各部门、车间做好班组安全管理工作,并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。
2.3 办公室负责公司对班组安全培训工作的管理。
三、管理内容与方法
3.1岗位职责描述;
3.2岗位人员基本要求:年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等;
3.3岗位知识和技能要求:熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;
3.4行为安全要求:严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;
3.5装备护品要求:生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护等;
3.6作业现场安全要求:作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;
3.7岗位管理要求:明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安
全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位;
3.8 班组安全检查
3.1 日常工作中的巡查:班组长(安全员)进行班中巡查重点要放在工作繁重,危险性较大的工作项目。同时对安全思想不牢固或思想有波动的员工要多加关心、督促。
3.2 安全检查的主要内容
查思想:员工安全意识是否牢固,是否保持危机感意识;查领导:各级管理人员是否重视安全生产,始终把安全放在一切工作的首位;查设备:生产设备、设施和安全工器具有无安全隐患;查教育:新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行安全培训,特种作业人员是否持证上岗;查违章:有无隐瞒事故、障碍和人身伤害事件,有无违章和违反劳动纪律的现象;查劳动防护用品:劳动防护用品是否合格,是否按规定发放,是否按规定佩带和使用。
3.3 每年季节性检查分春季安全大检查和秋季安全大检查两次。春季安全大检查要结合迎峰度夏安全特点,查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等;秋季安全大检查要结合冬季特点,查防火、防爆、防小动物、设备防寒防冻以及防交通事故等。
3.4 班组安全检查要逐步提高规范化水平,结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制安全检查表格,列出检查栏目、合格标准和要求,每项指定专人逐项检查。检查后汇总成册,上报部门。对查出的问题要有整改措施,限期完成并接受上级检查验收。
3.5 利用各种科学手段提高设备巡检质量,及早发现和消除设备缺陷。
3.9 班组应具备安全规章制度和安全台帐
3.1 上级部门下发的国家法律法规、公司安全管理文件、和公司编制的安全规程、消防规程;安全管理规章制度及文件等。
3.2 班组制订的各项安全管理制度和安全操作规程,其中包括班内各岗位人员的安全生产责任制;各类工器具、安全用具、登高器具、特种设备等检查标准、维护制度和操作规程。专业检修(运行)规程应每人一本。
3.3 班组应建立相应的安全台帐,主要包括:现场设备巡回检查和消缺管理记录台帐;危险点分析和预控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特种设备检查记录台帐;检修工艺作业指导书;安全隐患检查记录台帐;班组安全活动记录台帐;危险点分析记录;安全培训教育方面的记录台帐(其中包括班组成员的安规、检修或操作规程考试成绩;工作票和动火票负责人名单;特种作业持证上岗人员名单等);班组成员安全生产奖惩和违章作业记录等等。
3.4 每个班组必须建立重要安全文件和有效的安全生产规章制度、操作规程的清单;并根据公司和部门的要求进行及时更新。要认真记录各类安全管理记录台帐,做到字迹工整、内容齐全、保存完好。
3.10 班组安全生产
3.11 班组内的机电设备、安全器具、车辆和工作现场必须做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠,严禁带病作业。
3.12 工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝工作中的违章行为。
3.13 班组内每项作业和操作,每个员工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。
3.14 每一项工作中应履行安全互保责任,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相即:
互相提醒:发现对方有不安全行为时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答;
互相照顾:根据工作任务、操作对象,要合理分工,互相关心、互创条件;
互相监督:监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度;
互相保证:保证对方安全生产作业(操作),不发生人身伤害事故。
3.15 特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作,不得安排无证人员从事特种作业。
3.16 严格执行两票三制管理制度,班组重点要抓好过程管理工作。
3.17 员工必须通过专项的安全教育培训,对危险因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力胜任,才能进入危险区域工作。
3.18 新上岗员工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立作业(操作),安全监护期不少于3个月。
3.19 工作负责人要把监护工作放在首位,随时提醒小组成员的工作方法,注意事项,及时制止违章作业。
3.110 要根据班组生产工作内容和环境的变化,及时对危险源的预控措施卡片进行修改和补充,并使员工及时熟知和掌握。
四、强化班组岗位达标建设
切实加强生产班组安全管理和岗位操作技能的提升,必须将达标建设常规化。要求将班组安全管理作为岗位达标的重要内容,从规范班前会、开展经常性的安全教育等班组安全活动入手,将各项安全管理措施落实到班组,将安全防范技能落实到每一个班组成员,强基固本,真正把生产经营建立在安全基础之上。
五、丰富达标形式,推动岗位达标创新。
企业可采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动,营造“全员参与岗位达标,人人实现岗位安全”的活动氛围,不断提升职工的安全素质,推动岗位达标工作。
做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障” 。
第11篇 建筑公司班组安全活动制度
施工企业班组安全活动制度
1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业,认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。
2、班前要对所使用的机械机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。
3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并建立记录台帐,每天由作业班长进行记录。
4、班前安全活动记录,应统一集中在现场办公室,以备检查。
5、发生工伤事故要立即向项目部或上一级主管部门报告。
6、遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥工作时,思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业,不得擅自离岗。
7、严禁酒后上班,不得在禁止烟火的地方吸烟。
8、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
9、按照作业要求,正确穿戴个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽,在没有防护设施的高空,悬崖和陡坡施工前必须系好安全带,高空作业不得往下投掷物料。
10、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。
11、在施工现场,行走要注意安全,不得攀登脚手架、井字架、龙门架。
12、正确使用防护装置和防护设施,对各种防护装置,防护设施和警告、安全标志等不得任意拆除和随意挪动。
第12篇 某公司班组安全管理制度
1 范围
本标准规定了公司班组安全管理的职责、管理内容与方法。
本标准适用于公司班组（包括多经企业班组）安全管理工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《中华人民共和国安全生产法》
《集团安全生产工作规定》
《集团安全生产奖惩规定》
《公司安全生产工作规定》
《公司安全生产奖惩规定》
《公司安全生产责任制》
3 职责
3.1 各部门（分公司）对本单位所属班组的安全管理工作全面负责，其中包括指导、督促、检查、考核等责任。
3.2 安全环保部负责督促各部门（分公司）做好班组安全管理工作，并组织其它职能管理部门开展对班组安全管理的检查、指导和考核工作。
3.3 人力资源部负责公司对班组安全培训工作的管理。
第13篇 某某公司班组安全管理标准制度怎么写
第一章 总 则
第一条 为加强班组安全管理,提高安全管理水平,特制定本标准。
第二条 本标准适用于首钢总公司所有班组,包括行政班组,自然班组和 临时组建班组。
第二章 班组安全组织标准
第三条 班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责。
第四条 班组必须设
1 名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展。
班组的安全管理工作。
安全员不在时,班长必须明确代管人员。
班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第五条 班组分散作业时,每摊工作的负责人即为安全负责人。
第六条 班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换
1 人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、 周的安全工作。
第三章 班组安全教育标准
第七条 教育内容为:
(一)本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一 些事故教训及预防措施;
(二)本班组的危险源及控制措施;
(三)本岗位、工种的安全规程;
厂安全通则、职工安全守则;
通用和相关 安全规程及有关安全生产制度;
(四)安全防护用品的正确使用方法, 所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;
(五)各种事故的处理、紧急救护知识;
(六)公司及本单位的安全动态。
第八条 教育要求:
(一)在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。
(二)新职工、换岗职工上岗前必须经过班组级安全教育,教育时间不少于 40 学时。
(三)对休假
1 个月以上人员、工伤休假复工人员、已(未)遂事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在
4 小时以 上。
其他休假在
7 天以上不满
1 个月的复工人员,复工前的安全教育时间必须 在 2 学时以上。
(四)安全规程考试100 分为及格,不及格者要复学复考,经考试合格后方可 上岗独立操作。
教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台账”,及时转递三级教育卡片。
(五)对受安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署 是否同意上岗的意见,
1 周以后
1 个月以内复查。
第四章 班组班前会标准
第九条 结合当日的具体生产(检修)任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。
第十条 根据每一时期的思想倾向和季节变化,讲解安全注意事项;
第十一条 传达上级有关安全生产指示和事故案例;
第十二条 学习、抽考职工安全规程。
第十三条 班前会情况记入班组安全生产日志。
第五章 班组周一安全活动标准
第十四条 班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于
1 小时,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经车间主管领导批准后,可在本周其它时间补上;
第十五条 安全活动内容:
(一)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工 作;
(二)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神;
系统学习安全规 程;
研究解决班组在安全生产方面存在的问题;
检查揭露不安全隐患和提出在安全生产方面的合理化建议;
交流安全生产经验以及分析事故教训等。
第十六条 每次活动必须有发言。
第十七条 对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并 在活动记录结束处加以注明。
第六章 班组安全检查标准
第十八条 班组长要组织进行班前和班中检查。
班前检查可结合交接班进 行,对设备安全设施进行检查和交接, 有问题要交接清楚。
各岗位在班前要对 所管区域、所用设备、使用工具进行检查,包机人要对所包设备重点检查。
班 中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不 正常现象等。
第十九条 长期闲置不用的设备, 使用前应全面检查,经检查合格后方可 使用。
第二十条 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳防用品,检查各岗 位执行安全规程情况,检查各岗位查出问题整改及上报情况。
第二十一条 安全检查查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内, 未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职 务。
第七章 班组安全规程与制度管理标准
第二十二条 班组的每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有 健全的“安全规程”并达到统一版本,字迹清楚,人手一册,人人熟知,严格执行。
第二十三条 班组要根据生产设备等因素的变化,事故教训等情况及时检 查现有规程制度是否健全。
要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报批准 后执行。
第二十四条 凡检修、抢修及临时性工作,班组都必须提前制定出书面安 全措施,并由车间主管领导审批,大、中修安全措施逐级把关、审批。
所有安全措施都必须在检修、抢修施工前认真学习,并在实际工作中严格执行。
临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。
第二十五条 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证、 票、表,在班组内必须健全,并妥善保管,经常组织学习,认真贯彻执行。
第二十六条 班组要保证每周必须抽考安全规程,抽考规程要全面,全班 组每月每人至少被抽考 2 次。
抽考范围是厂安全通则、岗位安全规程、相关通 用安全规程、相关规章制度,危险源控制措施、紧急情况的处理程序。
第二十七条 结合当天工作实际, 应学习、抽考相关安全规程的有关条款 和相关的其它规程。
第二十八条 班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种故障的能力,提高自我保护能力。
第二十九条 班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。
第八章 班组人员互保、联保标准
第三十条 班组必须实行安全互保制,互保对象要明确,有图表或文字确 认。
第三十一条 工作前,班组长应根据出勤情况和人员变动情况,明确当天 的互保对象,不得遗漏。
第三十二条 在每一摊工作中,工作人员形成事实上的互联保,应履行互 保、联保职责。
第三十三条 作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个 互相,即:
(一)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况 时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(二)互相照顾:工作中要根据工作任务、操作对象合理分工,互相关心、互创条件。
(三)互相监督工作中要互相监督, 严格执行劳动防护用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
(四)互相保证:保证对方安全生产(施工)作业,不发生人身事故。
第三十四条 班组各互保对象之间、班组与班组之间,在作业过程中要实行联保。
联保的主要内容如下:
(一)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能 发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
(二)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。
(三)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督,共同严格执行劳动防护 用品穿戴标准,严格执行安全规程和有关制度。
第九章 班组安全生产标准
第三十五条 班组内的机电设备、 工具、车辆及工作现场等都必须做到无 隐患。
安全防护装置、设施齐全可靠并符合“六有”规定,严禁设备带病作业。
第三十六条 上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。
第三十七条 班组内每项操作,每个职工都能认真执行安全操作规程和各项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作。
第三十八条 特种作业人员从事相关操作,必须持证上岗,学习证人员必 须在具有相应资格人员的监护下工作。
不得安排无证人员从事特种作业。
第三十九条 班组要严格执行“三不放过”、“联系确认”、“操作牌(票)”以及交接班制度。
第四十条 新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护,负责其安全工作,在监护期间不得独立操作。
安全监护期不少于
1 个月。
第四十一条 凡有危险源的班组必须有完整的“危险源”控制图(或表)。
每 个职工对本岗位的“危险源”及控制措施和应急预案达到熟知。
第四十二条 要根据生产工艺、环境等的变化,及时对“危险源”进行核 实,根据已根除的“危险源”情况和新发现认识的“危险源”情况等,及时修 改、补充“危险源”控制图(或表)。
并使职工及时熟知。
第十章 班组安全台账标准
第四十三条 每个班组必须建立安全管理台账。
要求记录清楚、字迹工整、 内容齐全、保存完好。
第十一章 附 则
第四十四条 各子公司可参照本标准制定各自的班组安全管理标准。
第四十五条 本标准如有与上级有关法令、法规相抵触时,执行上级有关 规定。
第14篇 建筑二公司班前安全活动制度
建筑十公司班前安全活动制度
1.各施工班组在每班组施工前,必须由班组长或班组安全员针对当时的施工特点、工作环境、人员状况及天气情况等对所有操作人员进行班前安全操作规程教育,教育内容有针对性。
2.各班组在班前都必须检查所用的工具设备和防护设施,保证其安全可靠,方可进行使用。
3.各班组要将班前安全活动做好记录,格式采用“班前日安全上岗记录”,每月将记录交回项目安全员。安全员应逐月总结安全活动情况,发现问题立即纠正,以使安全活动搞的深入人心,行之有效。
4.每周项目经理或安全员要对施工班组进行安全活动日讲评,针对一周的安全生产状况进行分析、总结,并用“安全活动日讲评记录表”作好记录。
第15篇 化工公司班组交接班制度
1、目的
为了加强公司作业现场管理,确保作业现场设备的安全运行,规范各班组的交接班程序,特制定本制度.
2 、范围
本制度适用于公司各班组交接班管理。
3、内容
3.1、交班人员应提前半小时做好交班准备,接班人员应提前十五分钟到达交接班现场做好接班准备,接班人员未能按时到达,交班人员不能离开岗位。
3.2、交班应做到:将本岗位生产及安全情况交代清楚。将存在的问题交代清楚。将其他应该说明的事项交代清楚。填写交接班记录。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人员在听取了交班人员的班级设备及生产情况介绍后,应对生产现场或使用设备作详细检查,看是否与交班情况介绍一致。
3.4、 交接班实行十交:
3.4.1、 交本班生产情况和任务完成情况
3.4.2、 交仪表、设备运行和使用情况
3.4.3、 交不安全因素,采取的预防措施和事故的处理情况
3.4.4、 交设备润滑和共用工具数量及缺损情况
3.4.5、 交工艺指标执行情况和为下一班所做的准备工作情况
3.4.6、 交原始记录是否正确完整
3.4.7、 交原材料使用和岗位设备存在的问题
3.4.8、 交上级指示、要求和注意事项
3.4.9、 交跑冒滴漏情况
3.4.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况
3.5. 交接班实行“五不交”
3.5.1、生产设备运行情况交代不清不交;
3.5.2、工具摆放不整洁、数量不清不交;
3.5.3、机械设备润滑不良不交;
3.5.4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交;
3.5.5、记录不完整、填写不清不交。
3.6、凡上述几项不合格时,接班人有权拒绝接班,并应向本部门主管反映。交接班经双方认可并在交接班日志上签字后,交班人员方可离开岗位。交班后,生产岗位设备等所出现的问题由接班人员负责
