安全检查书面报告制度汇编（20篇范文）

有哪些制度

安全检查书面报告制度是企业管理中不可或缺的一环，它涵盖了以下几个核心部分：

1. 安全检查项目：详列需要检查的设施、设备、操作流程等，确保全面覆盖所有安全风险点。

2. 检查频率：规定不同类型的检查应进行的周期，如日常检查、周检、月检和年度全面审查。

3. 报告格式：设定统一的报告模板，包括检查日期、检查人、检查地点、发现问题及处理措施等。

4. 问题追踪：建立跟踪机制，记录问题的整改进度和结果，直至问题关闭。

5. 培训与沟通：定期进行安全知识培训，并通过会议、公告等方式传达安全信息。

内容是什么

安全检查书面报告应详细记录每次检查的过程和结果，具体包括：

- 检查时间与地点：明确检查的具体时间和地点，确保可追溯性。 - 检查内容描述：详细描述每个检查点的状态，如设备运行情况、防护措施是否到位等。 - 不足与隐患：列出发现的问题和潜在风险，包括具体位置、性质和可能影响。 - 整改建议：针对发现的问题提出具体的改进措施和建议，明确责任人和完成期限。 - 现场照片：附上相关图片作为证据，增强报告的说服力。 - 签字确认：检查人和负责人应在报告上签字，表示对报告内容的认可。

注意事项

执行安全检查书面报告制度时，需注意以下几点：

1. 准确性：检查结果必须真实无误，避免因疏漏导致安全隐患被忽视。

2. 及时性：发现问题后应及时上报，不得延误，以免错过最佳整改时机。

3. 完整性：报告内容应完整，避免遗漏关键信息，确保后续处理的全面性。

4. 保密性：涉及企业机密的信息，需妥善保管，防止泄露。

5. 持续改进：定期评估报告制度的有效性，根据实际情况调整和完善。

通过严格执行安全检查书面报告制度，企业能有效预防安全事故，保障生产运营的稳定与安全。

安全检查书面报告制度范文

第1篇 安全检查书面报告制度

1 目的

为加强关键装置、重点部位的安全管理,及时、准确、全面地掌握关键装置、重点部位的情况和有关信息,制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于本企业所涉及关键装置、重点部位安全检查的有关部门。

3 报告形式

报告分月报告和年度报告两种。

3.1 月度报告

生产单位须以书面方式,在每月5日以前,将上个月生产设备运行情况总结,报告厂生产设备部门。

3.2年度报告

生产单位须以书面方式,在每年2月1以前,将上一年生产设备运行情况总结,报告生产部。

4 报告内容

根据检查表检查的情况,将当月或当年的车间关键装置、设备的运行状况,包括月度、年度内所发生运行事件的发生时间、后果、原因、纠正措施等及对它们的综合分析,以及相应经验反馈活动总结。

5 本制度由生产设备部门负责制订、修订和解释。

6 本制度自公布之日起施行。

第2篇 爆炸物品安全检查制度

一、民爆物品使用单位，应以每周、每月、每季对民爆爆炸物进行一次安全大检查，项目部安全保卫部要不定期地进行检查。

二、安全检查时要认真填写《安全检查登记簿》或安全检查记录，对安全检查记录在一个工期内，要妥善保管以备公安部门检查。

三、检查中发现的隐患要及时按要求进行整改，并将整改结果及时上报项目部安全保卫部，重大隐患由项目部安全保卫部建立专项监控档案并报上级备案。

四、认真负责，做到“谁负责，谁主管”、“谁签字、谁负责”，因领导失职，检查不到而发生问题的，要依法追究相关领导的责任。

第3篇 安全监理检查制度范本

1、 在进行施工质量检查的同时,不定期进行安全方面的巡查,定期每月不少于一次对施工区域的安全进行常规检查,现场监理工程师应组织项目机构内相关人员参加。

2、 在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容;检查安全资料是否与安全进度同步。

3、 加强施工过程中各类重大危险源和危险性较工程的安全巡视、旁站工作,并对此类危险的安全防护措施是否符合安全要求进行检查。在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报,督促处理安全隐患。

4、 督促施工单位进行安全自查工作,杜绝施工现场的“三违”行为;积极配合并参加政府有关部门,建设参建各方的各类日常、专项、季节性、节假日等安全生产检查。

5、 所有的安全检查均必须予以记录,对在检查过程中发现的各种安全隐患,及时以书面方式督促施工单位定人、定期、定措施整改,对于整改后的情况要进行复查,并在有关记录上指明,做好自我保护工作。

第4篇 安全检查及督促整改制度

总监办每年至少进行一次以及每月对施工单位的办公室、生活区、试验室、施工工地现场、拌和站及料场的全面安全检查，检查由总监办安全工程师组织，总监或副总监、监理组长、施工单位项目经理、总工、安全部长参加。发现问题并作好相关记录，下发安全检查通报，要求施工单位限期整改，督促其整改到位。专业工程师和现场监理人员日常巡查工地时，也要对现场的安全文明施工进行监督检查，发现问题需立即处理，必要时发出书面指令。

（一）、检查的范围：总监办、总承包、各工区的安全文明施工管理体系及台帐资料、施工现场安全文明管理情况及生活办公区、试验室等的安全管理情况。

（二）、安全监理方法

a、施工安全监理的方法从形式上分为两种：以现场监理人员日常安全巡查为主，以总监办开展的集中的定期和不定期检查为辅。

b、施工安全监理的方法从内容上也分为两种：基础安全监理和现场安全监理。基础安全监理是指对总监办和施工单位的施工许可证、人员资质进行核查，对施工组织设计中的安全方案、专项安全方案和安全生产责任制的落实等有关方面的基础台帐等内容的审核把关。现场安全监理是指采取旁站、平行检验等方式，对施工现场及作业过程中专项方案是否落实、机具设备是否完好、安全技术交底是否执行，作业人员是严格执行安全施工操作规程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隐患进行监理。

c、总监办开展以月、年为单位的集中安全监理检查制度，并积极配合建设单位组织的定期安全检查，对被查单位签发安全检查意见书或安全检查通报，集中的安全监理检查要形成台账和书面汇报材料，发现严重问题要及时下发安全隐患整改通知单，并要求承包人限期整改，书面回复备案，并及时组织复查；

d、监理人员开展日常安全监理检查必须做好相应的监理记录，由安全监理工程师汇总填写《安全监理日志》，发现问题必须立即按安全监程序进行处理，现场无法处理的要及时向上级汇报，问题严重的向建设单位直至交通主管部门汇报备案，必要时下发停工指令；

e、总监理工程师要定期对监理人员的日常检查工作和台帐进行检查和评价，作为总监办内部考核的依据；

f、总监办要审查施工组织设计中的安全方案和专项安全方案是否符合工程建设强制性标准入相应的安全方面的规定，对不符合要求的坚决不予开工；审查必须严格仔细，审查人员签署相应的审查意见并签名。

g、实施以月度为单位的安全监理汇总上报制度。总监办安全工程师对本月内日常安全监理的情况进行汇总、分析后上报总监办。

（三）、施工安全监理的范围

a、督促施工单位贯彻执行安全生产法律法规和各级政府文件要求。

b、督促施工单位建立健全安全管理体系，落实安全责任制，建立并落实各项安全规章制度。

c、检查施工单位安全资质及安全生产管理人员的安全资质，检查施工单位是否有施工许可证。

d、督促施工单位是否建立施工安全技术交底制度和危险作业审批制度，并组织实施。

e、检查施工单位垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员是否按照国家的有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书，严禁无证上岗。

f、检查施工单位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落实。

g、检查督促施工单位的安全教育培训制度是否落实，对参加

安全教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

h、督促施工单位为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤

害保险，落各项劳动保护措施。

i、检查施工单位各种设备是否完好，证件是否齐全；物料否堆放整齐，设备安置是否合理；安全标志是否设置合理有效；《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，经有相应资 质的检验检测机构监督检验合格。

j、督促并检查施工单位建立完善的安全生产应急救援预案在发生职工伤亡和安全质量事故时在现场积极组织救援，及时上报，配合事故的调查与处理，并督促落实事故“四不放过”制度。

k、督促并检查施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。

l、 检查施工单位办公、生活区的选址符合安全性要求，职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。督促总承包单位和分包单位落实安全生产责任制。

m、 协助建设单位制定安全生产考核管理办法，并参与对各施工单位的定期考核。

n、 检查和督促施工单位文明施工和遵守有关环境保护法律、法规的规定，积极协助施工单位解决外部矛盾。

第5篇 s社区安全检查制度

为了更好地开展我社区的安全生产检查工作,及时消除事故隐患,使安全生产检查起到应有的作用,成为保障安全生产的重要手段,特制定本制度。

一、安全生产大检查由社区组织、日常检查由社区安全办组织。安全检查的内容和方案由社区安全生产检查整顿领导小组根据实际情况确定。

二、检查的形式。

1、每周一小检,每月一大检,平时常巡检。

2、重大节日、重大活动和火灾多发季节的必要检查。

3、对群众举报、投诉违反安全生产法律、法规行为的迅速检查。

4、根据上级有关部门部署需要进行的监督检查。

5、行业专项整治的专项检查。

6、实施突击抽查和交叉检查制度。

三、检查的主要内容。

1、有无经营证照以及证照资料是否合格;

2、安全生产规章制度建立、健全情况;

3、安全生产责任制落实情况;

4、安全生产知识教育培训情况;

5、安全生产会议记录材料;

6、安全生产检查整改记录;

7、安全生产事故管理情况;

8、重大危险源及重大事故隐患监控措施;

9、特种设备、设施的报装、年检情况;

10、安全防护设施及警示标志。

四、安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。

五、检查人员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况作出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字。被检查单位的负责人拒绝签字的,检查人员应当记录在案,并向社区领导报告。

六、检查时发现的安全隐患,应逐项登记,发出整改指令书,能整改的应立即整改;不能及时整改的要定人、定时、定措施限期整改,并登记造册,存档备查、跟踪,发现存在重大安全隐患的,要及时上报镇府有关部门。

七、被检查单位收到整改指令书(含现场检查记录),应按整改指令书(现场检查记录)提出的整改要求按时整改完毕,并向检查单位申请组织复查。

八、检查单位收到被检查单位申请组织复查报告之日起,三天内(特殊情况除外)应对申请单位进行复查,复查合格的发出复查意见书,不合格的按“行政执法”的有关规定上报镇府安全监督管理部门进行处理。

九、安全检查结束后,要认真研究总结,表彰先进,鞭策落后,并以此为据,安排下一步的安全生产工作。

十、本修订制度自20__年5月1日起正式实施。

第6篇 机电安装工程安全生产检查制度

机电安装工程安全生产检查制度

一、检查内容:

1、查思路:以党和国家的安全方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据,对照检查各级领导和职工是否重视安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

2、查制度:检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理,特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制,能否达到齐抓共管的要求。

3、查措施:检查是否编制安全技术措施,安全技术措施是否有针对性、是否进行安全技术交底,是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

4、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

5、查事故处理:检查有无隐瞒事故的行为,发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理是否制定了防范措施。凡检查中发现未按四不放过的原则要求处理事故,要重新严肃处理,防止同类事故的再次发生。

6、查组织:检查是否建立了安全领导小组,是否建立了安全生产保证体系,是否建立安全机构,安全干部是否严格按规定配备。

7、查教育培训:新职工是否经过三级安全教育,特殊工种是否经过培训考核持证,各级领导和安全人员是否经过专门培训。

二、公司安全生产检查

1、公司安全生产领导小组(经理、副经理、技术负责人及安全负责人)应执行国家、市、区及上级有关法律、法规、规定。每年组织一、二次对公司所属分公司、项目部进行安全生产检查,有关技术人员必须同时参加。

2、除定期外,安全部门还需组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。查处的隐患,必须立即开具施工现场安全违章单,落实三定措施,安全部门负责复查。

三、分公司安全生产检查

分公司生产经理组织部门有关人员每月进行一次对项目部的安全检查。

四、项目部安全生产检查

项目部施工负责人(项目经理)每周组织项目部有关管理人员进行对本项目部的安全检查,现场安全员必须每日对施工现场进行巡查,发现隐患落实三定措施整改。

五、班组长和个人安全生产检查

1、班组长每天上下班前应检查一下生产环境,对不安全因素要及时向施工负责人汇报,并及时采取措施。

2、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长汇报外,应及时采取有效措施。

第7篇 消防安全检查和隐患整改制度

1) 依照逐级防火责任制，加气站实行三级防火安全检查制度，即公司月查、站内周查、班组日查。各岗位执行一日三查，即班前、班中、班后检查。

2) 加气站值班巡查人员，必须坚守岗位，加强检查，做好当班记录。发生突发事件和发现问题，应及时采取措施进行处置，并向上级有关部门或人员报告。

3) 加气站应坚持开展经常性防火安全检查，并积极配合上级主管部门和公安消防监督机关适时开展各类专项检查。

4) 明确防火安全检查范围。

5) 贯彻落实防火安全规章制度情况。

6) 火源、电源、水源使用管理情况。

7) 消防器材、消防设施使用、管理到位情况。

8) 生产设备及要害部位的防火落实情况。

9) 火险隐患整改情况。

10) 其它有关情况。

第8篇 消防安全检查与火灾隐患整改制度

一、实行防火安全逐级检查制度。

二、每天下班前，由各部门防火安全员负责检查本部门防火安全情况。

三、每月由各部门和保卫部门分别负责进行一次安全大检查，并有防火安全检查记录，发现的火灾隐患各部门应及时向主管领导汇报检查情况并形成整改意见，督促抓好整改落实。

四、重大节假日前和每季度进行一次由单位防火安全委员会或安全工作领导小组负责组织的防火安全大检查。

五、凡防火安全检查提出的问题和整改意见，各部门必须认真整改。

六、对立案的火灾隐患所采取的安全措施，所属部门的防火负责人必须认真落实。

第9篇 安全检查和巡查管理制度

安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度

2.适用范围

本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。

3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《建设工程安全生产管理条例》

3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

3.5《建筑施工安全检查标准》

4.职责

4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。

4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。

5.管理内容与要求

5.1基本要求

5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。

5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。

5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。

5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改计划限期解决。

5.2检查内容

1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。

3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。

4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求

及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。

5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；

11）查施工现场安全标志是否齐全到位。

12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

5.3检查方法

1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。

2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

3）闻：对施工现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。

4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。

5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从企业外部获取信息。从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。

6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。

7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。

5.4检查形式

分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。

5.4.1节假日检查：在“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”等节假日前3—5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。

5.4.2季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。

5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。

5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。

5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。

5.5检查实施

5.5.1定期安全生产检查

1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。

2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。

5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

5.5.2专业性安全生产检查

公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。

5.5.3季节性安全生产检查

由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月活动检查；危险管理点检查。

5.5.4节假日安全生产检查

公司领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

5.6检查重点

5.6.1公司组织的安全工作检查重点为：

1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。

5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。

5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。

5.7隐患整改

5.7.1经公司检查出的各类安全问题，由公司通报安全检查结果，各项目部负责整改落实并及时将整改结果上报公司；公司负责对各自项目部整改落实情况进行监督核查。

5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。

5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统筹安排整改。

5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。

5.7.5重大事故隐患采取自下而上的报告程序，由各部门申报，公司安委会研究决策，落实整改计划并进行评估验收。对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复验合格才能继续施工。

6.附录

6.1安全施工日志

6.2安全生产检查记录表

6.3安全生产检查汇总台账

6.4隐患整改通知及回执单

6.5安全生产管理考核评价表

第10篇 安全检查和隐患消除制度

落实安全生产责任制，加强各级领导、安全管理人员对安全重要性的认识；制止和纠正“三违”现象，发现消除安全隐患，确保安全生产，杜绝事故发生。

（一）、安全检查内容

1. 检查安全基础管理

1) 各生产车间“逢8安全例会” 参加人数，不得少于百分之八十，要求有记录，有讲稿，其内容详实，有针对性。

2) 班组安全活动每周一次，有记录，活动内容结合实际安全生产。

3) 安全管理台帐、记录齐全，内容详细，时间有连贯性，无遗漏。

4) 按规定对新入厂人员、转岗人员做好车间安全教育和班组安全教育，有针对性、有记录，不走过场，有成绩单。

5) 特殊工种有上岗合格证，持证上岗。各部室、车间安全员按时参加公司安全例会。

6) 按要求参加公司举办的各种安全教育培训和安全知识竞赛活动。

2. 检查生产现场安全隐患

1) 各车间安全检查每周一次，车间主任负责，召集有关安全、生产、设备等管理人员，综合检查本车间的安全生产情况，对检出的问题能分类排队，对口解决，要求有记录、有措施、有落实、有考核。

2) 职工劳动防护用品穿戴齐全，操作人员能正确使用安全防护器材、器具。

3) 无‘三违’现象，照章指挥，按规程操作，不违反劳动纪律。

4) 按规定在生产现场悬挂安全操作规程和明显的安全标志牌内容与实际相吻合。

5) 设计、设备上原有的安全设施齐全，防护装置完好无损，处于正常运行状态。

6) 设备、管道、电线可靠完好，连接正确，无跑、冒、滴、漏现象。

7) 生产作业现场整洁有序，开关照明、阴井地沟和平台栏杆均无残缺、无破损。

8) 禁止区动火 高空作业 临时用电 检修施工必须按相关制度办理手续，设专人监护。

9) 生产现场配备有必要的消防器材，操作人员能做到会报警、会使用灭火器。

10) 及时消除安全隐患，凡已按“三定”原则限期整改的安全隐患必须按时完成 并且记录在案。

（二）安全隐患的查处整改

1. 各车间自行查出的安全隐患 并能及时整改的要给予鼓励表扬 突出的还要给予奖励、提倡人人动脑动于，查处隐患，保证安全生产。

2. 车间内部不能解决，且需要有关部门协作方能消除的隐患，要及时书面申报有关部门和公司领导。

3. 在隐患整改中大力提倡“三不推诿（班组能解决不推诿到工段；工段能解决的不推诿到车间；车间内部能解决不推诿到公司）。对有意推诿，敷衍了事不主动消除隐患的单位或个人要视情况给于适当批评教育，乃至处罚。

4. 安监人员要严格履行安全职责，经常深入各岗位进行安全监督检查安监人员要严格遵循程序化安全检查表的现定有步骤，有结果 有记录。

5. 安监人员查出的安全隐用要及时下达“隐患通知书”．“隐患通知书”内容要详实清晰，有时间、有措施、有负责人、有完成情况。

6. 安全隐患在清除以前，车间要做好临时安全防范措施。例如安全教育悬挂警示牌、遮栏、围栏暂行使用等、所采取措施要通知有关人员要有记录。

7. 凡是公司安全环保部查处认定的安全隐患，所在单位必须记入隐患台帐 要求内容清楚有始有终。

8. 对需纳入年度安全计划或维简大修计划的重大安全隐患车间要如实申报年度计划，审核后按计划实施。安全环保部有责任监督安全措计划的实施过程，确保项目、资金、措施、时间、责任的确落实。

第11篇 某冷库安全检查制度

根据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等有关法律、行政法规,为加强3号万吨冷库的安全生产工作,及时排查安全隐患,杜绝发生人为安全责任事故,特制定3号万吨冷库安全检查制度。

一、 万吨冷库主要责任人每个月不小于二次联同制冷班安全员

(或班长)、仓管班安全员(或班长)对冷库安全工作进行全面检查,发现问题应及时做出解决方法,确保防范措施得以落实。

二、 万吨冷库制冷班安全员(或班长)每周不小于一次对所有

制冷设备和制冷机房范围内消防设施进行全面检查并做好安全检查记录,发现安全问题应及时向上反映,不得拖延或隐瞒。

三、 万吨冷库制冷班安全员(或班长)每周不小于一次对应急

抢险设备、工具及救护药品进行检查并做好记录,对有问题的应急抢险设备、工具及过期救护药品应及时向上反映并做好申购更换计划。

四、 万吨冷库仓管班安全员(或班长)每周不小于一次对冷库

范围内(制冷机房除外)的消防设施及走火通道是否畅通进行全面检查并做好安全记录,发现安全问题应及时向上反映,不得拖延或隐瞒。

五、 制冷操作工必须严格执行各项制冷操作规程和遵守各项规

章制度,按规定要求做好制冷系统运行当中的参数记录,对各制冷设备要随时查看,坚持做到“四勤”(勤听、勤看、勤摸、勤转),即勤听机器的运转声音,勤看设备的运转状态参数状况,勤摸设备运转时的温度,勤转就是要多巡查各运转设备的运转参数状况,每班不小于一次对制冷设备进行全面检查并做好记录。

六、 当班仓管员必须掌握和了解所管辖冷库房间的货物及

人员进出等情况,库门上锁时必须确保冷库房间里已无人方可上锁,并关闭库内电灯。下班前,仓管理员必须对所管辖冷库房间进行检查,并做好记录。

七、 当班仓管员必须掌握和管理好所管辖冷库月台或川堂

的叉车、卡板的摆放位置,叉车使用完后一定要放回叉车停放位置,不准乱停乱放,并确保走火通道畅通无阻。

八、 仓管班带班班长下班前必须对管辖范围内的设备安全、

走火通道进行全面检查并做好记录。

九、 各冷库工作人员必须认真执行相关检查制度,若有违反

者,视事节轻重进行处置。若因检查缺失或瞒骗上级领导而重成人员伤亡或经济损失者追究其刑事责任。

第12篇 安全质量标准化检查验收制度

1、认真开展“上标准岗、创精品工程及班组建设创优”等活动树立安全质量标杆班组,保质保量地完成当班生产工作任务。

2、推行现场精细化管理和安全质量标准化工作,进行安全评优和质量标准化等综合评比,奖优罚劣,全面提高安全质量标准化管理水平。

3、强化现场管理、突出动态达标。各单位要认真组织员工学习本岗位工作质量标准,熟练掌握操作技能,按照现场班组文明生产好,现场管理标准化的要求,做到上标准岗、干标准活、创精品工程。

4、狠抓班组现场工序环节管理,落实各项管理制度,做好工作现场环境卫生和文明生产,保证生产设备完好,及时处理安全事故隐患,交安全班、交放心班,为下一个班组安全生产创造条件。

5、每班作业期间,班组长要对工作面的文明生产、工程质量、安全生产、设备完好等工作进行动态检查,对于未达到质量标准化要求的,现场立即进行处理,实现动态达标。

6、每天工作结束后,由跟班干部、安监员、班组长、质量检查员。按照现场“制度落实达标、环境安全达标、设备完好达标、操作程序达标、工程质量达标”五达标的要求,每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量等进行验收和评估。

7、当班质量标准化验收人员和班组长要共同认真填写班组安全质量标准化验收和评估表,并做好记录。

第13篇 搅拌站安全检查制度

一、安全检查的形式

(一) 日常检查

1、副站长随时地对搅拌站内生产安全监督、检查,发现问题及时处理。

2、副站长经常检查施工环境,机具设备运转情况,发现问题,立即处理并及时汇报,监督检查搅拌机司机人员情况,确保正确操作,保障施工安全。

3、操作司机岗位持证上岗,主司机、副司机作好自检互检工作,及时纠正违章作业和不规范的操作行为。

4、操作司机班长,副班长岗岗员检查制度。每一班作业必须设一名固定的安全监督岗岗员,负责本班次搅拌机生产的监督检查。司机班长,副班长必须由责任心强、有经验、有技术的岗位工人兼任,主要职责:检查本班次人员、搅拌机的安全工作情况,监督操作过程,保证混凝土质量,完成领导交办的其他工作。

(二)、定期检查

1、副站长每月23~27日组织1次定期的安全大检查,检查中要求积极发现问题,分析问题,处理问题并作好记录。

(三)、专项检查

副站和搅拌机司机人员在设备、设施投入使用前进行专项检查、验收。

(四)、节前节后和季节性检查

节假日前后搅拌站站长,副站长进行安全检查,特别是重大节假日、重大政治活动期间,防止从业人员纪律松懈、思想麻痹。

(五)、开机前的检查

搅拌机开机前,站长,副站长组织技术室试验人员,搅拌机操作司机对开工前的安全准备工作做例行检查,检查是否搅拌机计量系统是准确,机械运转过程中是否有异常。

二、检查的依据:

相关的安全生产法律、法规、规章制度,企业施工安全技术规范、标准和安全操作规程、安全作业指导书等。

三、检查的方法:

1. 组织领导:各种安全检查都应根据检查要求配备检查人员,合理分工。

2. 目的明确:各种安全检查都应明确检查的目的和检查项目、内容及标准。

3. 检查记录:检查记录要认真、详细,特别对隐患的记录要具体。隐患部位、危险程度及处理意见等要记录清楚。

4. 整改:安全检查的整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

安全检查中发现的隐患及时登记外,要求部门限期、定人、定方法地进行整改。对有即发事故危险的隐患,检查人员要责令停工进行整改,只有当事故危险隐患解除后,经检查人员确认,方可继续生产。对于违章违章作业行为,检查人员应当场指出,进行纠正。安全负责人对整改的部分要进行复查,经复查合格,方可进行销案。

第14篇 危货企业车队安全监督检查制度

1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。

2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

3、装货时严查超载和擅自装载危险品。

4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。

6、检查消防设施是否安全有效。

7、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。

第15篇 某炼铁车间安全检查管理制度

一、目的:

为了对安全管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证车间安全标准化的有效实施。

二、适用范围:

适用于车间范围内的所有安全管理运行与活动的检查。

三、职责:

1、车间安全领导小组负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经车间领导批准后实施。

2、各班组负责各管辖范围内的安全检查与管理。

3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。

四、工作程序:

1主要内容:

1)安全目标、安全工作计划的实施情况。

2)法律、法规及其他要求的遵循情况。

3)运行控制情况。

4)安全管理规定、操作规程执行情况。

5)工艺设施的安全性。

6)对设备设施管理的安全监督执行情况。

7)车间安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。

8)现场作业的监督执行情况。

9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施情况的监督。

10)作业环境的监测

11)岗位、个人防护管理和使用情况。

12)员工的安全意识和能力。

13)对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。

2安全检查类型:

1)日常的例行安全检查。

a、综合检查;

①车间综合性安全检查;

②班组综合性安全检查;

b、季节性检查;

c、日常检查;

d、专业检查;

①工艺管理;

②设备管理;

③变配电系统;

④仪表管理;

⑤消防管理;

⑥ 岗位卫生管理;

⑦现场检维修作业;

⑧安全设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控);

⑨特种设备等;

e、节假日检查

f、本车间各级人员的检查;

g、不定期随机检查;

3、安全检查的实施要求

(1)车间安全领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理

(2)日常的例行安全检查

(3)车间可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性,按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查,并予以记录。

4、综合检查

(1)车间每星期五开展一次综合性安全大检查。车间安全领导小组组织,参加人员为各班组长及安全员,检查结果由车间安全领导小组总结进行整改,做好记录。

(2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。

a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。

b、重点部位:高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。

c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。

d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。

e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人维修班副班长马春林。

f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

j、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管道、阀门;每天检查一次;负责人车间安全员陈占刚 。(注:每星期五车间安全领导小组组织检查一次)

h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

i重点部位:灭火器材;应急消防设施;安全通道;车间安全领导小组每星期五检查一次;负责人车间安全员陈占刚。

j重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。

5、季节性检查分别由车间、班组负责人,根据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。

6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。

7、节假日检查:主要是对节假日前安全、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。

8、各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行,科学、规范的开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录。

9、检查结果的处理

检查结果应及时反馈给车间,对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按《隐患治理管理制度》执行,车间安全领导小组对所采取隐患治理措施的有效性进行监督检查。

10、以上安全检查管理规定由车间安全领导小组讨论通过并监督执行。

第16篇 煤矿安全监督检查制度

1 目的

为进一步强化安全生产管理，严格各项安全规章制度的落实和执行，充分发挥安监等业务部门和各级安全生产管理人员的重要作用，狠反“三违”现象，及时发现并督促整改现场存在的问题，消除各类事故隐患，保证安全生产，特制定本制度。

2 适用范围

__建设项目管理。

3 安全检查组织领导

为加强组织领导，成立安全生产监督检查领导小组。

组  长：主任

副组长：副主任

各专业副总工程师及各部室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，具体负责各类安全监督检查的组织、协调、统计和考核工作（、。

专业组：包含机电、运输、一通三防等专业。

4 职责

4.1 安全管理部负责建设项目安全施工监督检查和考核工作；监督检查筹建处各部门、监理公司、各施工单位贯彻执行有关安全生产方针、政策、法令、法规和各项安全规章制度情况；监督检查事故隐患排查、治理情况等。

4.2 各专业组组长是本专业安全生产的第一责任者，并执行“谁管理生产，谁负责安全”的原则，抓好本专业、监理单位、各施工单位安全生产监督检查和考核工作；监督检查事故隐患排查、治理情况等。

5 安全检查类别和周期

5.1 安全大检查

由副总及以上领导带队，每周一天上午9:00在筹建处会议室集中，有筹建处相关人员、监理人员、施工单位项目负责人参加。

5.2 专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三防、火工品等专业检查。由各专业副总组织不定期检查，本专业人员参加。

5.3 安全管理部和值班人员检查

不定期检查，重点查“三违”现象，（查领导干部下井带班、地面值班、要害车间、厂房人员在岗情况。

5.4 安全管理重点检查

安全生产的重点工作，抓“三违”现象，查安全管理人员和专业人员带班在岗情况。

6 安全检查重点和内容

6.1 安全大检查

对矿建、土建、机电安装工程质量，运输、一通三防安全设施、爆破管理、文明生产、施工人员规范操作、持证上岗情况以及安全技术资料等进行全方位检查。

6.2 专业检查

矿建、土建、机电运输、一通三防、火工品管理等专业检查，重点检查本专业安全管理方面存在的问题和隐患。

7 安全检查标准和方式

7.1 安全检查标准主要依据煤矿“三大规程”、安全质量标准化标准、有关安全规章制度以及安全技术措施等。

7.2 安全检查方式采取“五个结合”即全面检查与专业检查相结合、全面检查与重点检查相结合、现场检查与资料检查相结合、例行检查与专项检查相结合、值班检查与安全管理人员查岗相结合。

第17篇 建筑公司安全生产检查制度

安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度。

一、安全检查内容

以建设部《建筑施工安全检查标准》jgj59-99为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工,脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用,并办理改签证手续,确保安全责任。公司每年组织不少于4次的安全大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。 3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。4.十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。

二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,及时采取整改措施。

三、各作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改,对难于治理的应及时上报。

四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。

五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。

六、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整改。对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进行整改。整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束.

第18篇 安全检查和隐患排查治理管理制度

一、目的

1、安全生产检查是对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素。

2、保证企业规章制度贯彻落实，确保企业安全生产。

二、责任

1、公司安全科是组织实施安全检查的主管部门。

2、公司及各职能部门下车间、班组检查工作时，必须将安全生产列入重点检查范围。

三、检查重点

易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲压机械和本企业易发生工伤、火灾等事故的设备、工种、场所及其作业人员。

四、检查方法

必须严格坚持专职检查与群众检查相结合，日常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关，堵塞漏洞。实行公司、车间、班组相结合三级安全检查制度。

五、检查内容

（一）查软件系统：查思想、查管理。

1、查规章制度、操作规程执行情况，有无违章作业现象。

2、查职工是否正确穿戴劳动防护用品。

（二）查硬件系统：查隐患、查整改、查事故处理。

1、查设备、作业环境安全防护设施是否健全。

2、查电器设施是否符合定，电线有否乱拉乱接。

3、查消防设施是否按规定配备、健全有效。

4、查作业场所通道是不畅通无阻。

5、查“三违”作业，事故隐患是否及时查处整改。

具体按厂级、车间、班组三级《安全检查细则表》执行。

六、厂级例行安全检查

具体有厂部安全主管部门组织安委会和有关业务部门实施。

1、每年安排二次（6月/12月）全厂性的安全检查。主要检查内容：查隐患、查制度、查措施、查事故处理情况。

2、每年安排一次专业性的安全检查。组织有关技术人员对电气、起重设备及吊具、压力容器等进行检查。

3、新产品、新项目投产前，除车间组织自查外，厂部要组织有关人员对车间的重点危险部位和设备进行检查，并现场落实解决有关问题，否则不能投产。

4、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前组织节前安全检查。在本单位全面自查的基础上，厂部组织有关人员对本单位的重点危险部位进行检查。

5、厂部安全管理人员要经常到各车间生产现场监督检查。

七、车间检查

1、各车间除配合厂部组织的安全检查外，车间领导每月（20日左右）要按排一次组织有关技术人员对本车间的设备设施使用情况，消防器材、各项安全制度执行情况重点检查。发现问题及时反馈安全科、并作好检查记录。

2、新产品、新项目投产前车间领导要组织有关人员对生产用的吊具、主要设备、仪器仪表及环境的安全条件进行检查。对发现的问题立即反馈有关部门进行解决，否则不能投产。

3、在“五一、十一、元旦、春节”等重大节日前，车间领导要组织有关人员有针对性的进行节前检查。需入库的成品、半成品、贵重工具及工装等是否放好，门窗是否完好，用电设备是否断电，是否有漏气、漏水等问题。

4、车间安全管理人员应到生产现场监督检查有无违章操作，防护用品穿戴是否齐全，各种安全防护设施是否完好，安全通道是否畅通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊装、搬运是否符合安全要求，发现问题应及时制止、纠正。

八、班组检查

1、班组每周（周一）由组长组织一次安全检查。重点检查作业现场是否整洁，各种设备运转是否正常，吊具有无磨损、锈蚀、断裂、变形。钢丝绳卡子是否松动，安全防护设施是否完好，安全制度执行情况。发现问题及时车间领导，并作好检查记录。

2、组长在每次生产前要进行安全检查。危险部位和要害设施要重点检查，生产过程中要随时检查有无违章操作等不安全行为。

3、操作者在工作前必须进行安全检查。倒班人员要严格执行交接班检查制度，并认真作好交接班记录。在生产操作过程中要集中精力，随时注意安全状况，发现问题要立即报告班长或车间领导。

九、隐患整改

1、三级安全检查必须按规定做好书面记录，并对违反安全生产各项规章制度的行为必须按规定给予处罚。对当场能整改的隐患必须责令立即整改，对存在的事故隐患等不安全因素的，下达“隐患整改通知书”。

2、检查中发现重大安全隐患，必须及时报告厂部主管领导或安全科，隐患未排除，严禁进行生产。

3、对查出的不安全隐患，要按“三定四不推”的原则处理。

“三定”是：定整改措施、定完成时间、定整改负责人。

“四不推”是：查出的问题班组能整改的不推到工段；工段能整改的不推到车间：车间能整改的不推到厂；厂里能整改的不推到公司。

4、车间能解决的安全隐患，车间领导要及时安排人员解决。对安全生产不重视，发现安全隐患无故拖延不解决的，厂安全部科将根据有关规定发出隐患通知单限期落实解决。在期限内仍未解决，由此发生事故或影响生产，厂部将追究单位领导和有关人员的责任。

第19篇 罐区安全检查制度

目的：是企业安全管理的重要手段，是发现罐区潜在的不安全因素，消除事故隐患，落实安全措施，预防事故发生的重要手段。

适用范围：公司各罐区

责任：储运部执行本制度，安委会对本制度的有效执行承担监督检查责任。

内容：

罐区的安全检查是库区管理的一项经常性工作和促进油库安全生产的有效措施。

一、安全检查的形式

罐区安全检查的形式分为日常检查、定期检查、突击检查等形式。

1.日常检查

主要是为保证油库设备、设施经常处于良好状态，严格执行各项制度，由有关部门领导或干部检查所属工作范围内的技术设备、设施技术状况和制度执行情况；由班组长主要检查当日或当班完成任务中是否符合安全管理要求和技术设备、设施的使用情况；由岗位人员对自己本岗位或所管业务范围安全情况进行专项检查。

2.定期检查

定期检查主要有三种：

一是季节性检查，依据春夏秋冬四季不同的特点来选定重点检查内容。一般春季以防雷、防静电、防解冻跑漏、防建筑物倒塌为重点；秋季以防火，防冻保温为重点；冬季以防火、防爆、防冻防凝、防滑为重点。

二是节假日检查，主要指元旦、春节、五一、八一、十一五个全国和全军性节假日检查，以消除隐患，加强节假日值班和消防保卫为主要内容，确保节日安全。

三是《油库管理规定》中所规定的检查，主要有库月检查、部门周检查以及其他检查。

二、油库检查的方法

油库安全检查的具体内容，根据检查的形式和具体检查目的不同而不同。但总的来讲安全检查就是要对罐区的某一方面或全面进行检查，发现存在人的不安全行和物的不安全状态。

1.从人的不安全行为来讲，主要检查内容：

（1）各工种安全技术操作规程是否齐全，通过现场观察，检查作业人员有无违章操作行为。

（2）各项安全制度是否建立健全。国家及部颁的安全生产方针、政策、法令、法规是否认真执行。

（3）是否将安全生产列入议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产

（4）的同时，是否计划、布置、检查、总结、评比了安全工作。

（5）安全管理组织结构是否健全，是否开展工作。

（6）职工是否参加了安全管理，“三级教育”是否落实。

（7）安全生产责任制是否建立完善。

（8）是否按规定对有关人员进行安全教育个安全知识培训，特殊工种工人是否进行了安全技术培训并经考试合格后，持证上岗。

（9）对发生的事故是否组织调查，及时报告，严肃处理，是否做到“三不放过”。

（10）是否按规定组织安全检查，对查出的问题是否及时进行了整改。

2.从物的不安全状态方面来讲，主要检查内容：

（1）罐区设备设施的技术挡案资料是否齐全。

（2）罐区设备设施运行状态是否良好，工作是否可靠，安全防护装置是否齐全完好。

（3）对新建、改建、扩建的项目，是否做到了安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；其设计审查与施工验收是否有安全技术人员参加并签署意见。

（4）罐区各生产作业环境是否存在不安全因素，如建（构）筑物的防火距离是否符合规定，消防通道是否符合要求并保持畅通等。

最后，在检查中可以根据情况，灵活采用一种或几种以上检查方法。

罐区安全检查的目的是通过对油库生产作业环境、油库设备设施及油库作业人员等诸因素进行深入细致的调查和研究，发现和消除事故隐患，以便把可能发生的各种事故消灭在萌芽状态，防患于未然。同时，通过安全检查，油库还以更好地结合实际宣传贯彻有关规章、条例和规格，强化各级领导和职工的安全生产意识，检查和督促过去检查中发现问题的整改情况，并对检查中发现的带有普遍性的问题及时分析原因加以解决，对先进的安全管理典型经验，及时进行总结推广，推动整个罐区工作的发展。

第20篇 安全监督检查制度范本

1、矿成立“安全监督检查办公室”,设主任一名,工作人员2名,负责全矿每天每班的安全监督检查工人。

2、“安监办”直接受矿长领导,对违犯国家安全法律、法规和矿安全管理制度规定的责任者进行追查,帮教和处罚。

3、“安监办”不定期下井,进行安全检查和查岗,每人每月下井不得少于23次,每次下井检查均要作“下井记录”,对存在安全隐患的单位和“三违”者发出“整改通知单”和“三违处罚单”。

4、对发生事故的单位和个人由“安监办”负责组织追查,并作好专题记录,按照“四不放过”的原则进行追查(重大事故提交矿长和上级主管部门主持追查)。

5、对“安监办”的工作及工资报酬考核,只与安全工作及其安全效果挂勾,不与生产任务挂勾,以确保其安监质量,实现矿井安全目标。