- 目录
重要性和意义
安全管理控制程序制度是企业稳健运营的基石，它犹如一道无形的防护网，保障员工的生命安全，保护企业的资产不受损害。安全制度不仅体现了企业对法规的尊重，更是企业社会责任的具体体现，它有助于预防事故的发生，降低风险，提高生产效率，维护企业的良好声誉。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下几个方面：风险评估机制，应急响应计划，员工安全培训，设备维护规程，作业安全标准，以及事故报告和调查流程。这些制度旨在确保所有工作活动都在安全的环境中进行，减少潜在的安全隐患。
注意事项
在制定和执行安全制度时，需注意以下几点：一是制度必须明确，避免模糊不清导致误解；二是制度应具有可操作性，不能流于形式；三是定期审查更新，以适应不断变化的环境和工作条件；四是全员参与，从管理层到基层员工，每个人都应了解并遵守安全规定。
安全制度是企业安全管理的核心，它的有效实施需要全体员工的理解、支持和执行。只有这样，我们才能构建一个安全、高效的工作环境，实现可持续发展。
安全管理控制程序制度范文
第1篇 安全管理控制程序制度
1.0 目的
为有效开展安全防范工作,消除安全隐患,贯彻安全第一,预防为主的方针,确保人身、财产和设备安全。
2.0 范围
适用于物业集团所管辖各物业公司(管理处)辖区范围内的安全管理。
3.0 职责
3.1 物业集团总经理全面负责安全管理工作的领导,各分管领导负责相关单位安全管理工作的具体领导。
3.2 各物业公司(管理处)负责人为本物业区域安全管理工作第一责任人。负责安全管理领导小组的组建,任命小组成员,并承担相应的安全责任。
3.3 保安部经理为园区治安、消防、车辆安全管理的直接责任人,负责组织安全防范方案、应急预案的制定和实施。
3.4 工程维护部经理负责园区设备安全的管理,定期检查,制定维护保养计划并组织实施。
3.5 各物业公司(管理处)部门负责人为部门安全责任人,负责本部门安全管理工作。
3.6 业务总部负责对各单位、各部门安全管理工作进行业务指导,组织培训,提供技术支持,并完善相关安全管理制度。
3.7全面质量管理办公室(简称全质办)负责对各单位安全管理工作进行检查、监督和考核。
4.0 工作内容
4.1安全管理组织
4.1.1物业集团负责人兼任安全管理领导小组主任,为本集团安全管理工作主要责任人,对集团的安全管理工作负全面领导责任。负责审定颁发本集团各项安全管理制度。负责对集团安全管理中的重大隐患的整改、监督。负责任命各部门及物业公司(管理处)的安全管理责任人,签订《安全管理责任书》。
4.1.2各部门、物业公司(管理处)负责人任安全管理领导小组副主任,为本部门、物业公司(管理处)第一责任人,负直接领导责任,
4.1.3各部门、物业公司(管理处)负责人负责本部门、本单位安全管理工作的布置、安排等具体实施,贯彻落实各项安全管理规章制度。
4.1.4业务总部负责物业集团安全组织机构图的编制和更新,报物业集团领导审核后,报集团公司审批。
4.1.5业务总部负责安全管理规章制度的编制、完善和修订,负责安全措施、安全保障的策划与落实,对各部门、物业公司(管理处)的安全管理工作进行指导,收集资料、编写教材,组织培训。
4.1.1全质办为安全管理常设机构,全质办主任负责主持物业集团安全管理的日常工作。全质办对物业集团安全管理工作进行全面的检查、督办、落实,定期通报各单位安全管理情况。
4.1.2全质办对公司安全管理规章制度的执行情况实行经常性的监督检查。按季度内容检查表实行安全检查::,每半年组织一次安全大检查,对发现的事故隐患,要认真落实整改。对重大安全隐患要及时处理,并以书面形式上报公司领导。
4.2 安全管理项目
4.2.1 治安管理
a.保安部为治安管理的直接责任部门,负责园区治安监控、巡逻,治安突发事件的处理,协助、配合公安部门、居委会做好本社区的治安工作。
b.治安管理具体按《治安管理程序》执行。
4.2.2 消防管理
a.消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针,落实“谁主管,谁负责”的原则,建立公司、管理处、班组三级防火责任制,逐级签订《安全管理责任书》。
b.由保安部负责消防安全的管理工作,组织进行消防安全大检查,及时督促整改,消除安全隐患。
c.保安部设立专职消防专员,负责园区消防安全工作,进行消防安全宣传,编制消防预案,定期组织进行消防演练。
d.工程维护部负责消防设备的维修保养,协助保安部做好消防安全工作。
e.消防管理具体按《消防管理程序》执行。
4.2.3 车辆管理
a.保安部负责园区车辆停放和交通安全的管理,引导园区车辆有序停放,保证车辆和行人的安全。
b.保安部对园区车辆进行登记,收取服务费用。
c.车辆管理具体按《停车场管理程序》执行。
4.2.4 设备安全管理
a.由工程维护部负责园区设备设施的安全管理工作,工程维护部经理为设备安全管理第一责任人。
; b.加强对有毒、有害、易燃、易爆等危险物品和特种设备的管理,确保所使用的设备设施符合国家的安全标准规范。
c.各系统工程师定期组织培训,提高员工的安全意识,防微杜渐。
d.系统工程师编制设备维护保养计划,按计划组织实施,确保设备的正常运行。
e.对设备设施的管理具体按《设备设施综合管理程序》执行。
4.3 建筑物安全管理
建筑物安全管理按《房屋本体维护管理程序》执行。
4.4 安全操作管理
4.4.1 工程维护部所有技术人员都必须做到持证上岗,对设备进行操作时须做好安全防范措施,严格遵守相关操作规程。
4.4.2 保安人员熟练使用消防器材,操作消防设备。
4.4.3 绿化机具要指定专人负责管理,定期进行维修保养。绿化员须经培训合格后方可使用、操作绿化机具。
4.4.4 其它设施、机具的操作要严格按照使用说明书和注意事项进行。
4.5 工程施工安全管理
4.5.1 各物业公司(管理处)在工程施工前编制方案,进行施工组织,做好安全防范措施,工程质量符合相关技术规范。
4.5.2 对外委工程项目,各单位须做好工程安全监管工作,消除安全隐患。
4.6 安全标识管理
4.6.1 各物业公司(管理处)对公共区域安全防范的重点部位设置警示标识、可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌、用语简明且醒目的警示标识,告示注意事项,明确禁止行为。同时,对以下部位强化防范措施:
a.游泳池、水景、亲水平台:应标明水深,照明及线路应有防漏电装置;
b.儿童娱乐设施、健身设备:应在醒目位置设置使用说明标示牌,注明使用方法、注意事项等,部分须注明生产企业名称,提供质保承诺和维修电话;
c.假山、雕塑:应标明禁止攀爬等行为;
d.楼宇玻璃大门:应有醒目的防撞条等防护措施及警示标识;
e.电梯:应设有安全使用和故障注意事项的标识,维修养护时应设置围护措施;
f.电表箱、消防箱:应保持箱体、插销、表具和器材完好,设置警示标识;
g.水箱、水池:应加盖或加门并上锁;
h.窨井、水污水处理池:应保持盖板完好,维修养护时应设置围护和警示标识;
i.垃圾堆放:应规定生活和建筑垃圾分类堆放::,建筑垃圾实行袋装化;
j.挖沟排管:应标明施工期、设置围护和警示标识;
l.脚手架:应确保稳固、警示标识明确、行人出入口有防护、底挡笆牢靠。
m.提醒居民对雨篷、花架、晒衣架、空调室外机架等部位及阳台扶手摆放花盆、吊挂杂物等行为,强化自我安全防范。
4.6.2 对安全标识的管理可参照《标识和可追溯性管理程序》执行。
5.0 相关文件
5.1《设备设施综合管理程序》(qp-6.3-01)
5.2《治安管理程序》(qp-7.5.1-08)
5.3《消防管理程序》(qp-7.5.1-09)
5.4《停车场管理程序》(qp-7.5.1-11)
5.5《房屋本体维护管理程序》(qp-7.5.1-17)
5.6《标识和可追溯性管理程序》(qp-7.5.3-01)
6.0 记录表格
6.1《房屋安全普查记录表》(qr-7.5.1-07-01)
6.2《工程施工安全检查表》(qr-7.5.1-22-02)
6.3《安全管理领导小组》(qr-7.5.1-22-03)
第2篇 安全信息监控制度范本
1、安全监控室负责安全监控值班、各安全监控系统的日常管理工作。
2、对系统的维护必须坚持定期检查、维护工作。
3、必须建立专门的监控值班记录,记录监控系统收集到的相关安全信息,掌握安全生产动态和系统运行状态,及时发现问题。
4、每班必须安排专职维护人员,负责当班安全监控系统的硬、软件问题的维修处理,做到维修及时,确保安全监控设备的正常运行和信息数据的可靠,科学指导安全生产。
5、安全监控室每日要在召开安全调度会议之前进行前一天安全情况总结,并要进行日报告,并做出专门的安全日报表,为安全调度会议提供安全信息报告。以便对当天安全工作做出合理安排。
6、安全监控室和专职安全调度人员要认真接收各方面的安全信息汇报,并做出科学的筛选分类,对已处理的问题及时做到闭合。对未处理的问题及时整理和报告,以便及时安排处理,并进行整改情况落实,做到闭合。
7、安全监控值班和安全调度人员要定期(每周一次)进行周分析,每月进行一次总结,为安全办公会议提供依据。
8、要利用信息手段,安全监控系统的优势,建立好安全信息档案,门组定期做出分析图表,总结规律,供领导决策参考。
9、注意掌握工作面周期来压、瓦斯、涌水等变化,和相关安全要素对生产的影响,及时利用系统优势,分析总结,提出报告。
10、进行好安全信息的档案管理,电脑历史数据保存要足够,原则不少于三个月,所有原始记录要妥善保存,由专人建档管理,做到凡查有据,真实可靠。
安全隐患事前责任追究制度、奖惩制度、全员安全管理制度执行公司相关制度。
第3篇 职业安全控制制度
1目的
对职业安全状态进行有效控制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源，确保施工和服务过程的安全文明进行，以实现职业安全管理目标。
2适用范围
适用于公司工程项目部施工和服务过程中的安全文明施工管理。
3术语和定义
采用公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》中的术语和定义。
4职责和权限
4.1总经理负责公司安全文明施工的领导，为公司职业健康安全的第一责任人。
4.2副总经理负责主管工作范围内的职业安全工作的领导。
4.3工程部
a)负责本程序的制定和修订，并对其实施进行监督和指导。
b)负责监督和检查公司工程施工过程中的安全文明施工管理，定期检查安全文明施工管理状况。
4.4财务部负责公司安全文明施工资金使用的专项管理。
4.5工程项目部负责监督和检查施工过程中的安全文明施工管理，定期检查安全文明施工管理状况。
4.6全体员工遵守并实施职业健康安全各项管理规定，共建职业健康安全企业。
5控制要求
5.1安全工作原则
贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，在编制《施工组织设计》和工作布置、检查、总结、评比的同时，将安全工作作为主要内容之一。
5.2安全组织机构及制度
5.2.1公司总经理为公司安全管理第一责任人；项目经理为工程项目部安全管理第一责任人。
5.2.2公司建立安全生产管理委员会，总经理任主任，副总经理、员工代表任副主任，各部门经理任委员。
5.2.3公司按照国家安全生产管理的有关规定，建立健全《安全责任制度》、《安全措施计划制度》、《安全教育培训制度》、《安全定期检查制度》、《职业病和事故调查及处理制度》等管理制度。
5.3安全文明施工策划
5.3.1公司安全生产管理委员会针对公司现有规模、基础设施、工作环境、职业健康安全风险和资源配置等因素进行安全文明施工策划，策划的内容包括：
a)危险源辨识、风险评价过程和确定不可容许风险；
b)必要的设施、装备和人员，以及控制和检查的手段及措施；
c)施工和服务过程中的安全文明施工教育；
d)应急准备和应急响应措施；
e)其他安全施工方面的策划。
5.3.2依据公司的发展变化，安全生产管理委员定期评价安全生产状况，依据法律法规及其他要求的变化、公司的发展需求进行重新策划。
5.4安全文明施工资源管理
5.4.1总经理确定并提供充分且必要的资源，满足公司安全文明施工对人员、设施、设备、资金、技术和方法等方面的需求。
5.4.2配备与安全文明施工要求相适应并经培训考核合格的管理、执行和检查人员。
5.4.3配置各类安全用电设施及防触电措施、消防器材及设施。
5.4.4配备设备所需的监测仪表，配齐员工作业所需的劳动防护用品，并保证齐全有效。
5.4.5财务部落实用于配备劳动防护用品、进行职业安全培训的经费，并保证各项资源配置满足相关安全法律法规、规章和标准的基本要求。
5.5安全文明施工培训
5.5.1按照《培训管理制度》规定，综合部把安全文明施工培训纳入公司整体培训计划，并作为重要培训内容进行重点安排。
5.5.2安全文明施工培训的主要内容包括：
a)国家职业安全法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度；
b)环境和职业健康安全管理方案；
c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项；
d)设备安全技术操作规程、电气安全等职业安全基础知识；
e)应急准备与响应知识；
f)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。
5.5.2通过安全文明施工培训，确保公司全体员工都意识到：
a)符合职业健康安全方针、程序和要求的重要性；
b)在工作中实际的或潜在的职业健康安全风险，以及个人工作改进所带来的职业健康安全效益；
c)在执行职业健康安全方针、程序和要求，包括应急准备和响应方面的作用和职责；
d)偏离规定的运行程序的潜在后果。
5.6安全文明施工控制
5.6.1工程部在项目检查例会上，汇总分析项目部安全文明施工状况，研究和布置安全文明施工工作，解决安全文明施工中的问题。
5.6.2综合部组织对全体员工进行分阶段、分层次的安全文明施工教育，经考核合格后上岗作业。工程项目部每天进行班前口头职业安全教育。
5.6.3各部门和工程项目经理部张贴相应的安全文明施工规章制度，确保员工明确职责并履行，保障安全文明施工，降低安全风险。
5.6.4在涉及安全文明施工区域或部位，张挂安全提示牌，提示员工注意安全；对于危险部位设置安全警示牌，告戒员工只有专业人员才能作业；在公司办公入口明显处，设置职业安全敬示牌，提示所有进入公司人员注意安全。
5.6.5在公司办公区域明显位置设置紧急疏散路线图。对物业管理相关方施加影响，设置紧急通道标志和安全出口标志，保持出口畅通，确保紧急情况下畅通无阻。
5.6.6工程项目部综合部张贴现场平面布置图，标明工程项目部位置和逃生路线。
第4篇 食品卫生安全管理疾病防控制度
1、学生食堂必须取得卫生许可证,从业人员必须持有效的健康证,并经有关卫生部门培训合格。出现传染疾病症状或外伤性感染的,应立即脱离工作岗位。对从业人员实行全方位管理,对有不良行为及思想倾向、精神异常现象的,要立即调离工作岗位。
2、学生食堂要严格食品物资采购、运输储藏、烹饪配餐、餐具卫生、保鲜留样、人员隔离等制度的落实。学校食堂由专人负责饮食物资采购工作,坚持从正规单位、正当渠道、以正常价格采购,并落实索证制度。凡国家实行食品生产许可证的饮食物资,必须按国家有关规定执行。
3、学生食堂实行承包经营时,必须实行严格的公开招标制度,按照要求实行经营准入制度。全面审核投标方的经营管理水平、技术水平、资金能力、资质信誉、从业人员素质及健康状况,并择优选定。加强对承包经营者的管理,杜绝恶性竞争事件发生。
4、积极配合食品卫生监督部门定期、不定期对学校炊事人员身体状况和食品卫生状况进行检查,对检查发现的问题及时处理。
5、学校的食品、饮用水及提供给学生的教学用具必须符合安全卫生标准。
6、严格按卫生部门要求做好疾病防控工作,按国家统一要求,组织学生使用预防药品。任何单位和个人不得以任何理由自行组织学生集体服用药品和保健品。
7、按照国家有关规定,逐步完善医务室建设,配备具有从业资格的专(兼)职医务人员、常用和急救药品器材,保障对常见病的治疗、传染病的预防和突发公共卫生事件的及时救助。
8、学校应逐步实施对新生体检、定期体检制度,并建立学生健康档案,掌握学生身体情况。
第5篇 职业安全控制制度范本
1目的
对职业安全状态进行有效控制,减少或消除不安全行为和状态,有效控制事故的根源,确保施工和服务过程的安全文明进行,以实现职业安全管理目标。
2适用范围
适用于公司工程项目部施工和服务过程中的安全文明施工管理。
3术语和定义
采用公司《质量/环境/职业健康安全管理手册》中的术语和定义。
4职责和权限
4.1总经理负责公司安全文明施工的领导,为公司职业健康安全的第一责任人。
4.2副总经理负责主管工作范围内的职业安全工作的领导。
4.3工程部
a)负责本程序的制定和修订,并对其实施进行监督和指导。
b)负责监督和检查公司工程施工过程中的安全文明施工管理,定期检查安全文明施工管理状况。
4.4财务部负责公司安全文明施工资金使用的专项管理。
4.5工程项目部负责监督和检查施工过程中的安全文明施工管理,定期检查安全文明施工管理状况。
4.6全体员工遵守并实施职业健康安全各项管理规定,共建职业健康安全企业。
5控制要求
5.1安全工作原则
贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,在编制《施工组织设计》和工作布置、检查、总结、评比的同时,将安全工作作为主要内容之一。
5.2安全组织机构及制度
5.2.1公司总经理为公司安全管理第一责任人;项目经理为工程项目部安全管理第一责任人。
5.2.2公司建立安全生产管理委员会,总经理任主任,副总经理、员工代表任副主任,各部门经理任委员。
5.2.3公司按照国家安全生产管理的有关规定,建立健全《安全责任制度》、《安全措施计划制度》、《安全教育培训制度》、《安全定期检查制度》、《职业病和事故调查及处理制度》等管理制度。
5.3安全文明施工策划
5.3.1公司安全生产管理委员会针对公司现有规模、基础设施、工作环境、职业健康安全风险和资源配置等因素进行安全文明施工策划,策划的内容包括:
a)危险源辨识、风险评价过程和确定不可容许风险;
b)必要的设施、装备和人员,以及控制和检查的手段及措施;
c)施工和服务过程中的安全文明施工教育;
d)应急准备和应急响应措施;
e)其他安全施工方面的策划。
5.3.2依据公司的发展变化,安全生产管理委员定期评价安全生产状况,依据法律法规及其他要求的变化、公司的发展需求进行重新策划。
5.4安全文明施工资源管理
5.4.1总经理确定并提供充分且必要的资源,满足公司安全文明施工对人员、设施、设备、资金、技术和方法等方面的需求。
5.4.2配备与安全文明施工要求相适应并经培训考核合格的管理、执行和检查人员。
5.4.3配置各类安全用电设施及防触电措施、消防器材及设施。
5.4.4配备设备所需的监测仪表,配齐员工作业所需的劳动防护用品,并保证齐全有效。
5.4.5财务部落实用于配备劳动防护用品、进行职业安全培训的经费,并保证各项资源配置满足相关安全法律法规、规章和标准的基本要求。
5.5安全文明施工培训
5.5.1按照《培训管理制度》规定,综合部把安全文明施工培训纳入公司整体培训计划,并作为重要培训内容进行重点安排。
5.5.2安全文明施工培训的主要内容包括:
a)国家职业安全法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度;
b)环境和职业健康安全管理方案;
c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项;
d)设备安全技术操作规程、电气安全等职业安全基础知识;
e)应急准备与响应知识;
f)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。
5.5.2通过安全文明施工培训,确保公司全体员工都意识到:
a)符合职业健康安全方针、程序和要求的重要性;
b)在工作中实际的或潜在的职业健康安全风险,以及个人工作改进所带来的职业健康安全效益;
c)在执行职业健康安全方针、程序和要求,包括应急准备和响应方面的作用和职责;
d)偏离规定的运行程序的潜在后果。
5.6安全文明施工控制
5.6.1工程部在项目检查例会上,汇总分析项目部安全文明施工状况,研究和布置安全文明施工工作,解决安全文明施工中的问题。
5.6.2综合部组织对全体员工进行分阶段、分层次的安全文明施工教育,经考核合格后上岗作业。工程项目部每天进行班前口头职业安全教育。
5.6.3各部门和工程项目经理部张贴相应的安全文明施工规章制度,确保员工明确职责并履行,保障安全文明施工,降低安全风险。
5.6.4在涉及安全文明施工区域或部位,张挂安全提示牌,提示员工注意安全;对于危险部位设置安全警示牌,告戒员工只有专业人员才能作业;在公司办公入口明显处,设置职业安全敬示牌,提示所有进入公司人员注意安全。
5.6.5在公司办公区域明显位置设置紧急疏散路线图。对物业管理相关方施加影响,设置紧急通道标志和安全出口标志,保持出口畅通,确保紧急情况下畅通无阻。
5.6.6工程项目部综合部张贴现场平面布置图,标明工程项目部位置和逃生路线。
5.6.7对于公司新建工程项目,工程部组织工程项目部进行安全文明施工培训,使员工了解和掌握其安全文明施工要求,并制定有效的防护措施。
5.6.8工程项目部建立安全生产组织机构,配置充分的安全防护设施和资金。开工前对安全生产策划、培训和控制措施进行确认。
5.6.8.1在编制施工组织设计时,针对施工现场环境、施工方案、劳动力组织、作业方案、动力设备、基础设施等工程施工特点,有针对性、超前性地编制可靠的各项安全防护措施,确保安全与文明施工。
a)必要的设施、装备和专业人员;
b)控制和检查的手段及措施;
c)施工过程必需的文件、规范和规定,包括脚手架工程、高处作业、机械作业、临时用电、动用明火、设备安装和调试等作业规定;
d)冬季、雨季、雪天和夜间施工安全技术措施;
e)对风险大和专业性强的施工作业项目进行安全论证,确定相应的安全技术措施;
f)施工各阶段的安全技术交底文件。
5.6.8.2编制安全施工组织设计或安全施工技术方案,并按照相关要求进行审批。在施工过程中,根据工程设计变更等情况及时进行相应调整,并由原审批人重新审批。安全施工组织设计至少包括下述安全生产内容:
a)新工艺、新材料、新设备等安全技术措施计划;
b)改善劳动条件、减轻劳动强度、防止伤亡事故和施工危害,施工设备等各类防护、保险装置的劳动保护技术措施计划;
c)文明施工和环保保证措施计划;
d)施工现场临时用电施工组织设计;
5.6.8.3建立的安全技术措施的主要内容包括:
a)高处作业的安全要求、范围、层次和段落;
b)设备安装和调试防护措施;
c)临时用电施工组织设计;
d)防火、防雷等安全措施;
e)季节性施工安全技术措施,包括夏季防暑降温;雨季防触电、防雷、防坍塌和防汛;冬季防火、防冻、防滑、防煤气中毒等。
5.6.8.4工程开工前建立文件化的安全生产保证体系,文件内容至少包括下述内容:
a)工程项目环境及职业健康安全管理方案、应急准备与响应预案;
b)相关的国家、行业、地方法律法规、规章和标准等;
c)记录、报表和台帐等。
5.6.8.5按照国家或行业规定,进行施工人员的安全培训。主要内容包括:
a)国家法律法规、行业规范、标准、规程和公司规章制度;
b)环境和职业健康安全管理方案;
c)公司安全生产制度、规定及安全注意事项;
d)各工种的安全技术操作规程;
e)机械设备、电气安全及高处作业等安全基础知识;
f)应急准备与响应预案;
g)防护用品发放标准及防护用具使用的基本知识等。
5.6.8.6对施工过程的安全生产状况进行检查
a)安全检查主要采用“看、量、测、作”等方式进行。“看”主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交验资料、现场防护情况、设备防护装置等;“量”主要是进行实测实量;“测”主要是用仪表进行测量;“作”是由作业者对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏度。
b)安全检查的内容包括查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳动保护用品的使用、查伤亡事故的处理等。
c)依据建设部和当地建设主管部门颁发的施工安全检查标准,对施工现场的主要环节、部位等进行安全检查。检查人员按照检查项目填写检查评分表,并进行汇总分析。
5.7安全文明施工检查
5.7.1工程部每月对在施工程项目的安全文明施工状况进行检查。
5.7.2工程项目部设立专职环保安全检查员,对施工过程的安全生产控制状况、安全生产措施实施状况、安全生产培训状况、安全生产设施和装置落实状况等进行检查。
5.7.3对检查发现的不符合进行记录,并按照《事故、事件和不符合管理程序》规定进行处置。
5.7.4发生安全文明施工紧急情况按照《应急准备与响应管理程序》规定启动应急预案。
5.7.5安全文明施工检查按照《职业健康安全绩效测量和监视管理程序》有关规定进行记录。
6相关/支持文件
6.1《安全责任制度》
6.2《安全措施计划制度》
6.3《安全教育培训制度》
6.4《安全检查制度》
6.5《职业病和事故调查及处理制度》
6.6《劳动防护用品管理规定》
6.7《事故、事件和不符合管理程序》
6.8《应急准备与响应管理程序》
6.9《职业健康安全绩效测量和监视管理程序》
7相关记录
7.1环境/职业健康安全不符合通知单
7.2环境/职业健康安全不符合整改报告
第6篇 加油站加油区及储油罐区安全监控制度
一、每日定期检查防雷接地导线和防静电接地导线是否完好、有否破损，每日上班工作前，检查静电报警器是否完好。
二、每日检查汽车用阻火器数量是否足够，是否合格有效。
三、每日检查输油管路是否有渗漏现象。
四、每日巡检油罐区人孔、操作井、通气管及阻火器等，如有异常，应及时处理。
五、每班定期巡查加油区，严禁将火种带入加油区，严禁在加油区吸烟、打手机。
六、如遇到雷雨恶劣天气，应立即暂停油罐区卸油。并检查储油罐是否因地下水或雨水作用而有上浮的可能，如有危险情况，立即采取应急排水抽水措施，并立即暂停营业，待处理险情后，确保安全时，才重新营业。
七、在秋冬干燥季节，每日要定时在加油区及储油罐区喷洒自来水，及时导走各种因素产生的静电，防止静电火花产生事故。
八、每班检查加油站员工是否按要求穿着工作服。
九、每日必须填写安全检查情况记录表，记录表应长期保存。
第7篇 a尾矿库水位控制安全管理制度
一、在排水构筑物上或尾矿库内适当地点,应设置清晰醒目的水位标尺。标明正常运行水位和警戒水位。
二、控制尾矿库水位遵循如下原则:
1、在满足回水水质和水量要求前提下,尽量降低库内水位;
2、在汛期必须满足设计对库内水位控制的要求;
3、当尾矿库实际情况与设计不符时,应在汛前进行调洪演算;
4、当回水与尾矿库安全对滩长和超高的要求有矛盾时,必须保证尾矿库安全;
5、水边线应与坝轴线基本保持平行;
6、岩溶或裂隙发育地区的尾矿库,应控制库内水深,防止落水洞漏水事故。
第8篇 _大厦消防控制中心安全值班制度
大厦消防控制中心安全值班制度
一.24小时监视消防主机、防盗报警信号。
二.熟练和掌握中央监控、消防报警等设备的技术性能及操作方法,熟悉本大厦的地形环境,消防设施设备的分布情况及摆放点。
三.正确使用和保管好本岗位所使用的设备和其它物品,当班者应对使用的设备和物品负有全部责任,交接班时应对物品的种类、数量及完好程度进行检查登记。
四.当值时必须高度集中精力,严密注视监控屏上各种动态情况,及时通报各有关岗位,消防系统报警或接到报警电话,应立即用对讲机通知就近的秩序维护员赶赴现场予以确认,同时做好详细记录。
五.与固定岗、巡逻岗经常保持联系(晚班每整点联系1次),随时通报有关情况,处理各类事件,并及时报告班长。
六.对监控、报警仪器做好经常性的清洁保养工作。当监控报警仪器发生故障时,应立即通知工程部,协助工程部尽快排除故障,并做好详细记录。
七.对于联系工作的电话,要热情礼貌地应答接待,对客人打错或误打的报警电话要耐心解释,沟通要表达清楚,避免误会。
八.工作时要严守操作规程,严禁违章操作而带来之事故及设备损坏,否则由当事者负责,并追究一切责任。
九.未经部门经理允许,严禁任何无关人员进入消防控制中心,消防控制中心内严禁打私人电话或占用消防电话。
十.控制音响系统未经允许不得使用,对紧急广播的光碟作好保管工作。
第9篇 尾矿库渗流控制和排渗设施安全管理制度
一、排渗设施
上游式尾矿堆积坝可采取下列排渗设施：
1、尾矿筑坝地基设置排渗褥垫、水平排渗管（沟）及排渗井等；
2、尾矿堆积体内设置水平排渗管（沟）或垂直排渗井、辐射式排渗井等；
3、与山坡接触的尾矿堆积坡脚处设置贴坡排渗或排渗管（沟）等；
二、防排渗措施
1、防排渗检查
①运行期应经常检查排渗设施是否完好、排渗效果及排水水质。
②应经常检查坝体有无渗漏出逸点，出逸点的位置、形态、流量及含沙量等。
2、浸润线观测
①运行期坝体浸润线观测须按设计要求实施。
②坝体浸润线超过控制线，应经安全技术论证增设或更新排渗设施。
3、坝面或坝肩出现集中渗流、流土、管涌、大面积沼泽化、渗水量增大或渗水变浑等异常现象时，可采取下列措施处理：
①在渗漏水部位铺设土工布或天然反滤料，其上再以堆石料压坡；
②增设排渗设施，降低浸润线。
4、上游式尾矿堆积坝可采取下列措施控制渗流：
①尾矿筑坝地基设置排渗褥垫、水平排渗管（沟）及排渗井等；
②尾矿堆积体内设置水平排渗管（沟）或垂直排渗井、辐射式排渗井等；
③与山坡接触的尾矿堆积坡脚处设置贴坡排渗或排渗管（沟）等；
④适当降低库内水位，增大沉积滩长；
⑤坝前均匀放矿。
第10篇 汽吊安全控制制度
汽吊司机应遵守运输车辆司机的一般安全要求,行驶时防止障碍物刮坏吊装机构及小驾驶室,吊车在进入工地时应根据工地的实际情况进行安全停放。使用支腿时,应在支腿底板下铺以垫木将机身顶起,并保持水平,起吊时汽车驾驶室内不许有人,禁止将重物吊越汽车驾驶室,汽车吊装工作完毕后,收支腿、回转吊杆不得同时进行,应先回转吊杆至行走位置再收支腿,汽车 吊行驶时,应将起重臂放在支架上,吊钩挂在保险杠的挂钩上,并将钢丝绳拉紧。在使用吊车垂直提升时,护坡正面搭设安全网。
安全技术要求
1、吊车司机必须了解所操作机械的构造和性能,熟悉操作规 程、保养方法和安全要求知识。
2、操作中要听从指挥人员的信号,当信号不明或不清时,或 可能引起事故时,应暂停操作,不得肓目开车或起吊。
3、吊车工作场所应有足够的空间,要注意周围及上空有无障 碍物。
4、使用吊车前必须详细检查吊车的吊杆、各部销子、螺栓、 钢丝绳接头有无松动、脱落现象。如发现缺陷,应修好后再进行 工作。
5、严禁吊车超负荷吊装运行。
6、吊车吊装应站在平坦坚实并与沟槽、基坑保持适当距离的地面上。若地面松软或不平时,应夯实整平,并且用道木垫实。
7、提升重物时,应先吊离地面100-300毫米进行试吊,无问题后方可吊起。夜间工作时,应有足够的照明。
8、起吊物件应拉溜绳,速度要均匀,操作要平稳,禁止忽快忽慢和突然刹车。作反操作时,必须待吊车停稳后再换向运转, 禁止突然变换方向。
9、吊车吊着重物回转时,应慢速进行,速度不应超过规定值。 禁止在斜坡处吊重物回转 。
10、吊车在工作中发生故障时,必须放下重物,停止运转后 再进行排除。严禁在运转中进行保养和修理工作。
11、在满负荷或接近满负荷吊重时,严禁降落臂杆或同时进行两个吊装动作。一般情况吊重时,不得进行伸臂及缩臂,若必须时,应符合起重图表的安全要求方可操作。
12、吊车司机要关注并检查起吊物是否绑扎牢固。所有索具和夹具都必须具有足够的强度。发现有损坏情况时,不可勉强使用。
13、吊车一般不允许吊重行车。若必须时,应采取可靠的安 全措施。道路应平坦坚实,重物离地尽可能低,并用绳索拉住, 缓慢行驶,同时要锁死回转机构。
14、起吊物件上禁止站人,不准把吊车作为运送人员使用。起吊时不准在吊臂或吊起的重物下站人。
第11篇 放炮员不安全行为控制管理制度
1 目的
规范放炮员的工作,及时发现和纠正放炮员的不安全行为,杜绝爆炸物品丢失和被盗事件,防止爆炸事故的发生,保证员工人身安全和国家、集体财产不受损失。
2 使用范围
权台煤矿保卫科、生产技术科、安培中心及井下生产、辅助单位从事爆炸物品管理、使用及负责管理监督的所有职工。
3 相关部门职责及其责任人
1.生产技术科设专职放炮员管理办公室,负责爆破器材及爆破工具的审批。责任人:生产技术科科长。
2.保卫科负责放炮员政审的工作,责任人:保卫科科长。
3.安监科负责爆破器材使用、管理及涉爆人员不安全行为的监督检查,责任人: 安监科科长。
安培中心负责放炮员培训的组织和管理,负责做好培训,考核、年审和发证工作。责任人: 安培中心校长。
5.放炮员所在单位负责本单位放炮员的安全管理工作,责任人: 各单位行政主管。
4 内容及程序
1.矿成立以生产副矿长为组长的放炮员管理领导小组,负责全矿放炮员的管理工作,办公室设在安监科,根据安全检查结果,根据《权台煤矿考核管理办法》对违反管理规定的单位和放炮员进行处理,对管理有功人员进行嘉奖。
2.放炮员管理领导小组每季度召开一次专业放炮员管理工作会议,研究解决当前放炮员管理中存在问题,贯彻执行上级放炮员管理规定。组织制定和完善管理制度、年度放炮员管理目标,推广新技术、新产品、新工艺。并建立会议记录台帐。
3.专职放炮员管理办公室每月必须与安培中心联合开办一期放炮员安全培训班,学习近期事故案例、安全生产文件及专业安全操作知识,学习结束要组织考核,做好档案,并在安培中心存档。
加强区队管理,强化班组安全监督管理,落实安全生产责任制,牢固树立“事故是可防可控”的观点,对放炮员的工作实行全过程监控,跟班干部、当班班组长要掌握爆破员领取的炸药、雷管数量及运输过程的管理,在交接单上要签字确认。各单位第一责任人要不定期组织对跟班干部、当班班组长的工作进行检查,检查结果要报安监科进行奖罚处理。
5.技术科调度室安全员根据当班生产作业计划、爆破作业图表审批炸药、雷管使用计划,爆破员凭爆破日志(审批计划)、上岗证到爆炸材料库领取所需爆炸材料。领退炸药时要有记录、签字。
6.炮药箱要有醒目标志,安锁,放炮员制服要便与和其他职工区别,行走及运输时听从管理人员安排,按照规程上下罐及乘车,运搬工区司乘人员发现违章现象要及时制止、举报,隐瞒不报按同性质违章处理。
7.炸药和雷管必须分开存放,并加锁,存放地点必须位于警戒线以外且安全可靠,做引药或放置母线时必须避开电气设备,现场班组长负责监督检查。
8.放炮员要按规定装药和放水泡泥,装药和水炮泥时,现场班组长要按规定进行检查,确保规范作业。完毕后,要督导放炮员对连线进行检查,并保证一次装药一次起爆。放炮结束,班组长、放炮员、瓦斯检查员对现场进行安全检查后,由班组长监督协助放炮员按规程规定处理瞎炮,并将母线回收。
9.对现场使用的放炮器严格管理,到达现场工作前,跟班干部和班组长要进行放炮器检查,确保使用专用放炮器且同一工作面杜绝使用两台以上放炮器放炮,杜绝药、放炮器借给他人使用的现象。
10.爆破员必须严格按照《煤矿安全规程》、工作面作业规程及其爆破说明书的规定进行操作,现场跟班干部要督促、监督、 指导“一炮三检”和“三人连锁放炮制”的执行,按照“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则,对“一炮三检”和“三人连锁放炮制”的执行情况,现场瓦安员、班组长、爆破员要按照规定在交接单上签字确认。
11.班组长必须亲自安排有责任心的人在《作业规程》规定的各警戒地点执行警戒工作,各警戒地点除警戒人员外,还要设置警示牌、警戒网等明显标志。起爆前工作面所有人员都要撤至警戒地点以外的安全地点,由班组长负责清点核实人数。
12.当班瓦安员要加强监督检查工作,严格控制生产的全过程。每班下井随身带本专业检查表,对班组长、爆破员的违规行为进行监督、检查,并及时向安全信息中心反馈当班不规范行为信息。
13.矿安监科、生产技术科把定期与动态检查相结合,定期检查原则上不低于每周一次,遇有特殊情况增加检查频率时具体调整;动态检查实行24小时不定时的对各作业点进行全方位、全过程的巡回检查。检查交接记录和区队跟班记录,重点落实爆破程序、爆炸材料领用清退制度的落实,瓦安员、班组长及“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的执行,以及跟班干部屡职情况。并根据检查结果进行处理,报爆破器材管理领导小组备查。
1保卫科要及时同生产技术科定期对爆破人员的更衣箱进行检查,运搬工区配合保卫定期做好对上井涉爆人员的检查,防止雷管、炸药私自带上井。检查结果要三家单位签字认可。
15.违反上述规定的,经安监科核实,根据《权台煤矿安全管理考核办法》定性处理,处理结果报爆破器材管理领导小组备查。
16.因保管不善,造成丢失、被盗、转送等事故,造成后果的按照有关法律规定追究刑事责任。
5 相关文件
《中华人民共和国安全生产法》
《民用爆炸物品安全管理条例》
《煤矿工人安全技术操作规程指南》
6 相关记录
《爆破日志》
《炸药雷管领用清退明细台帐》
《放炮管理值班交接班记录》
5.4主提升司机不安全行为控制与管理
5.1 目的
规范主提升司机的工作,及时发现和纠正主提升司机的不安全行为,杜绝主提升司机不安全行为的发生,防止责任事故。
5.2 使用范围
权台煤矿机电科、安监科、安培中心及权台煤矿在岗主提升司机。
5.3 相关部门职责及责任人
1.机电科负责主提升司机的分工和和日常管理工作。责任人:机电科科长。
2.安监科负责对主提升司机的工作进行安全监察。责任人:安监科科长。
3.安培中心负责主提升司机的培训组织、管理、发证工作。责任人:安培中心校长。
5.4 内容及程序
1.班前会应按照集团公司班前十分钟的统一规定内容对员工进行上岗前安全教育,所有主提升司机必须参加班前会。班前会要开展班前岗位风险辨识评估、开展每日一题、安全知识的学习活动,发现隐患及时处理。
2.提升班长应在班前会中重点向职工强调本班中的工作及安全重点,并传达相关措施,班长分完工后应检查上岗情况,每班在上岗记录上签字确认。
3.机电科值班室要建立健全各种汇报记录和制度,对现场的汇报要记录详细准确,每天由科值班领导检查签字后,方可交接班。
主提升司机上岗时,要按照检查程序表要求一一对照检查,确认完好后要签字,科值班领导要抽查检查记录,发现问题及时处理、汇报。
5.主提升司机操作时,要一人操作,一人监护,值班室值班员要随时注意观察监控设备,发现违章现象及时制止,并将当事人违章行为记录上报安监科处理。
6.安培中心要定期组织主提升司机进行培训,由机电科对其进行岗位职责认知培训、各种危险源预知培训、工作方法及技能培训、紧急状态处理知识和能力培训。培训必须进行考核,并建立培训档案。
7.机电科领导及管理人员,通过观察、询问等多种方法及时掌握职工思想、情绪、健康方面的情况。发现职工思想、情绪不稳定或身体不适的坚决不让上岗,做好询问记录。并发动所有职工互相监督,发现有不正常现象的及时给科领导汇报,科领导接到汇报后要立即采取有效措施阻止不正常现象的发展。
8.矿安监科等有关部门及机电科管理人员对主提升司机进行动态检查,检查内容为各项记录及值班室、安监科汇报记录。每次检查要有记录、处理结果,并经确认签字。
9.发现主提升司机不安全行为时,要按《权台煤矿安全考核办法》对其进行考核。
5.5 相关文件
《煤矿安全规程》
《权台煤矿安全考核办法》
5.6 相关记录
《班前会记录》
《上岗检查记录表》
《要害岗位检查记录》
第12篇 内部控制信息系统安全管理制度
第一章 总则3
第二章 系统管理人员的职责3
第三章 机房管理制度4
第四章 系统管理员工作细则4
第五章 安全保密管理员工作细则7
第六章 密钥管理员工作细则9
第七章 计算机信息系统应急预案10
第八章 附则10
第一章 总则
第1条依据《中华人民共和国保守国家秘密法》和有关保密规定,为进一步加强中船信息公司计算机信息系统安全保密管理,并结合用户单位的实际情况,制定本制度。
第2条计算机信息系统包括:涉密计算机信息系统和非涉密计算机信息系统。其中,涉密计算机信息系统指以计算机或者计算机网络为主体,按照一定的应用目标和规则构成的处理涉密信息的人机系统。
第3条涉密计算机信息系统的保密工作坚持积极防范、突出重点,既确保国家秘密安全又有利于信息化发展的方针。
第4条涉密计算机信息系统的安全保密工作实行分级保护与分类管理相结合、行政管理与技术防范相结合、防范外部与控制内部相结合的原则。
第5条涉密计算机信息系统的安全保密管理,坚持“谁使用,谁负责”的原则,同时实行主要领导负责制。
第二章 系统管理人员的职责
第6条用户单位的涉密计算机信息系统的管理由用户保密单位负责,具体技术工作由中船信息承担,设置以下安全管理岗位:系统管理员、安全保密管理员、密钥管理员。
第7条系统管理员负责信息系统和网络系统的运行维护管理,主要职责是:信息系统主机的日常运行维护;信息系统的系统安装、备份、维护;信息系统数据库的备份管理; 应用系统访问权限的管理;网络设备的管理;网络的线路保障;网络服务器平台的运行管理,网络病毒入侵防范。
第8条安全保密管理员负责网络信息系统的安全保密技术管理,主要职责是:网络信息安全策略管理;网络信息系统安全检查;涉密计算机的安全管理;网络信息系统的安全审计管理;违规外联的监控。
第9条密钥管理员负责密钥的管理,主要职责是:身份认证系统的管理;密钥的制作;密钥的更换;密钥的销毁。
第10条对涉密计算机信息系统安全管理人员的管理要遵循“从不单独原则”、“责任分散原则”和“最小权限原则”。
第11条新调入或任用涉密岗位的系统管理人员,必须先接受保密教育和网络安全保密知识培训后方可上岗工作。
第12条保密单位负责定期组织系统管理人员进行保密法规知识的宣传教育和培训工作。
第三章 机房管理制度
第13条出入机房要有登记记录。非机房工作人员不得进入机房。外来人员进机房参观需经保密办批准,并有专人陪同。
第14条进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质、食品等对设备正常运行构成威胁的物品。严禁在机房内吸烟。严禁在机房内堆放与工作无关的杂物。
第15条机房内不得使用无线通讯设备,禁止拍照和摄影。
第16条各类技术档案、资料由专人妥善保管并定期检查。
第17条机房内应按要求配置足够量的消防器材,并做到三定(定位存放、定期检查、定时更换)。加强防火安全知识教育,做到会使用消防器材。加强电源管理,严禁乱接电线和违章用电。发现火险隐患,及时报告,并采取安全措施。
第18条机房应保持整洁有序,地面清洁。设备要排列整齐,布线要正规,仪表要齐备,工具要到位,资料要齐全。机房的门窗不得随意打开。
第19条每天上班前和下班后对机房做日常巡检,检查机房环境、电源、设备等并做好相应记录(见表一)。
第20条机房大门必须随时关闭上锁。机房钥匙由集团公司保密办管理。
第21条机房门禁磁卡(以下简称门禁卡)由信息中心管理。
第22条门禁卡的发放范围是:系统管理员、安全保密管理员和密钥管理员。
第23条对临时进入机房工作的人员,不再发放门禁卡,在向用户单位保密部门提出申请得到批准后,由安全保密管理员陪同进入机房工作。
第24条门禁卡应妥善保管,不得遗失和互相借用。
第25条门禁卡遗失后,应立即上报信息中心,同时写出书面说明。
第四章 系统管理员工作细则
第一节 系统主机维护管理办法
第26条系统主机由系统管理员负责维护,未经允许任何人不得对系统主机进行操作。
第27条根据系统设计方案和应用系统运行要求进行主机系统安装、调试,建立系统管理员账户,设置管理员密码,建立用户账户,设置系统策略、用户访问权利和资源访问权限,并根据安全风险最小化原则及运行效率最大化原则配置系统主机。
第28条建立系统设备档案(见表二)、包括系统主机详细的技术参数,如:品牌、型号、购买日期、序列号、硬件配置信息、软件配置信息、网络配置信息、系统配置信息,妥善保管系统主机保修卡,在系统主机软硬件信息发生变更时对设备档案进行及时更新。
第29条每周修改系统主机管理员密码,密码长度不得低于八位,要求有数字、字母并区分大小写。
第30条每周通过系统性能分析软件对系统主机进行运行性能分析,并做详细记录(见表四),根据分析情况对系统主机进行系统优化,包括磁盘碎片整理、系统日志文件清理,系统升级等。
第31条每周对系统日志、系统策略、系统数据进行备份,做详细记录(见表四)。
第32条每天检查系统主机各硬件设备是否正常运行,并做详细记录(见表五)。
第33条每天检查系统主机各应用服务系统是否运行正常,并做详细记录(见表五)。
第34条每周下载安装最新版的系统补丁,对系统主机进行升级,做详细记录(见表四)。
第35条每天记录系统主机运行维护日记,对系统主机运行情况进行总结。
第36条在系统主机发生故障时应及时通知用户,用最短的时间解决故障,保证系统主机尽快正常运行,并对系统故障情况做详细记录(见表六)。
第37条每月对系统主机运行情况进行总结、并写出系统主机运行维护月报,上报保密办。
第二节 信息系统运行维护管理办法
第38条信息系统(办公自动化系统和档案管理系统)的运行维护由系统管理员负责维护,未经允许任何人不得对信息系统进行任何操作。
第39条根据信息系统的设计要求及实施细则安装、调试、配置信息系统,建立信息系统管理员账号,设置管理员密码,密码要求由数字和字母组成,区分大小写,密码长度不得低于8位,。
第40条对信息系统的基本配置信息做详细记录,包括系统配置信息、用户帐户名称,系统安装目录、数据文件存贮目录,在信息系统配置信息发生改变时及时更新记录(见表三)。
第41条每周对信息系统系统数据、用户id文件、系统日志进行备份,并做详细记录(见表四),备份介质交保密办存档。
第42条当信息系统用户发生增加、减少、变更时,新建用户帐户,新建用户邮箱,需经保密单位审批,并填写系统用户申请单或系统用户变更申请单(见表七),审批通过后,由系统管理员进行操作,并做详细记录。
第43条根据用户需求设置信息系统各功能模块访问权限,并提交保密办审批。
第44条每天检查信息系统各项应用功能是否运行正常,并做详细记录(见表五)。
第45条在信息系统发生故障时,应及时通知用户,并用最短的时间解决故障,保证信息系统尽快正常运行,并对系统故障情况做详细记录(见表六)。
第46条每天记录信息系统运行维护日志,对信息系统运行情况进行总结。
第47条每月对信息系统运行维护情况进行总结,并写出信息系统维护月报,并上报保密办。
第三节 网络系统运行维护管理办法
第48条网络系统运行维护由系统管理员专人负责,未经允许任何人不得对网络系统进行操作。
第49条根据网络系统设计方案和实施细则安装、调试、配置网络系统,包括交换机配置、路由器配置,建立管理员账号,设置管理员密码,并关闭所有远程管理端口。
第50条建立系统设备档案(见表二),包括交换机、路由器的品牌、型号、序列号、购买日期、硬件配置信息,详细记录综合布线系统信息配置表,交换机系统配置,路由器系统配置,网络拓扑机构图,vlan划分表,并在系统配置发生变更时及时对设备档案进行更新。
第51条每天检查网络系统设备(交换机、路由器)是否正常运行。
第52条每周对网络系统设备(交换机、路由器)进行清洁。
第53条每周修改网络系统管理员密码。
第54条每周检测网络系统性能,包括数据传输的稳定性、可靠性、传输速率。
第55条网络变更后进行网络系统配置资料备份。
第56条当网络系统发生故障时,应及时通知用户,并在最短的时间内解决问题,保证网络系统尽快正常运行,并对系统故障情况作详细记录(见表六)。
第57条每月对网络系统运行维护情况进行总结,并作出网络系统运行维护月报。
第四节 终端电脑运行维护管理办法
第58条终端电脑的维护由系统管理员负责,未经允许任何人不得对终端电脑进行维护操作。
第59条根据用户应用需求和安全要求安装、调试电脑主机,安装操作系统、应用软件、杀毒软件、技防软件,。
第60条建立系统设备档案(见表二)、包括电脑的品牌、型号、购买日期、序列号、硬件配置信息、软件配置信息、网络配置信息、系统配置信息,在电脑主机软硬件信息发生变更时对设备档案进行及时更新。
第61条在电脑主机发生故障时应及时进行处理,备份用户文件,用最短的时间解决故障,保证电脑主机尽快能够正常运行,并对电脑主机故障情况做详细记录(见表六),涉及存储介质损坏,直接送交保密办处理。
第五节 网络病毒入侵防范管理办法
第62条网络病毒入侵防护系统由系统管理员专人负责,任何人未经允许不得进行此项操作。
第63条根据网络系统安全设计要求安装、配置瑞星网络病毒防护系统,包括服务器端系统配置和客户机端系统配置,开启客户端防病毒系统的实时监控。
第64条每日监测防病毒系统的系统日志,检测是否有病毒入侵、安全隐患等,对所发现的问题进行及时处理,并做详细记录(见表八)。
第65条每周登陆防病毒公司网站,下载最新的升级文件,对系统进行升级,并作详细记录(见表九)。
第66条每周对网络系统进行全面的病毒查杀,对病毒查杀结果做系统分析,并做详细记录(见表十)。
第67条每日浏览国家计算机病毒应急处理中心网站,了解最新病毒信息发布情况,及时向用户发布病毒预警和预防措施。
第五章 安全保密管理员工作细则
第一节 网络信息安全策略管理办法
第68条网络安全策略管理由安全保密管理员专职负责,未经允许任何人不得进行此项操作。
第69条根据网络信息系统的安全设计要求及主机审计系统数据的分析结果,制定、配置、修改、删除主机审计系统的各项管理策略,并做记录(见表十一)。
第70条根据网络信息系统的安全设计要求制定、配置、修改、删除网络安全评估分析系统的各项管理策略,并做记录(见表十一)。
第71条根据网络信息系统的安全设计要求制定、配置、修改、删除入侵检测系统的各项管理策略,并做记录(见表十一)。
第72条根据网络信息系统的安全设计要求制定、配置、修改、删除、内网主机安全监控与审计系统的各项管理策略,并做记录(见表十一)。
第73条每周对网络信息系统安全管理策略进行数据备份,并作详细记录(见表十二)。
第74条网络信息安全技术防护系统(主机审计系统、漏洞扫描系统、防病毒系统、内网主机安全监控与审计系统)由网络安全保密管理员统一负责安装和卸载。
第二节 网络信息系统安全检查管理办法
第75条网络信息系统安全检查由安全保密管理员专职负责执行,未经允许任何人不得进行此项操作。
第76条每天根据入侵检测系统的系统策略检测、审计系统日志,检查是否有网络攻击、异常操作、不正常数据流量等,对异常情况做及时处理,遇有重大安全问题上报保密办,并做详细记录(见表十三)。
第77条每周登陆入侵检测系统产品网站,下载最新升级文件包,对系统进行更新,并做详细记录(见表十四)。
第78条每月通过漏洞扫描系统对网络系统终端进行安全评估分析,并对扫描结果进行分析,及时对终端系统漏洞及安全隐患进行处理,作详细记录(见表十五),并将安全评估分析报告上报保密办。
第79条每周登录全评估产品网站,下载最新升级文件包,对系统进行更新,并作详细记录(见表十六)。
第80条每周备份入侵检测系统和漏洞扫描系统的审计信息,并作详细记录(见表十七)。
第三节 涉密计算机安全管理办法
第81条涉密计算机安全管理由安全保密管理员专人负责,未经允许任何人不得进行此项操作。
第82条根据网络系统安全设计要求制定、修改、删除涉密计算机安全审计策略,包括打印控制策略、外设输入输出控制策略、应用程序控制策略,并做记录。
第83条每日对涉密计算机进行安全审计,及时处理安全问题,并做详细记录(见表十八),遇有重大问题上报保密部门。
第84条涉密计算机的新增、变更、淘汰需经保密部门审批,审批通过后由安全保密管理员统一进行操作,并做详细记录(见表十八)。
第85条新增涉密计算机联入涉密网络,需经保密办审批,由安全保密管理员统一进行操作,并做详细记录(见表十八)。
第四节 安全审计管理办法
第86条网络信息安全审计系统由安全保密管理员负责,未经允许任何人不得进行此项操作。
第87条根据网络系统主机安全设计要求安装、配置、管理主机安全审计系统,制定审计规则,包括系统运行状态、用户登录信息,网络文件共享操作等。
第88条每日查看安全审计系统信息,对审计结果进行分析整理,及时处理所发生的设备安全问题,并做详细记录(见表十九)。
第89条每周备份设备安全审计系统审计信息,并做详细记录(见表二十)。
第90条每月对主机安全审计系统记录信息进行分析总结,并向保密部门提交分析报告。
第五节 违规联接管理办法
第91条违规外联管理系统(北信源安全补丁管理软件)由安全保密管理员负责,未经允许任何人不得进行此项操作。
第92条根据网络信息系统安全管理要求安装、配置违规外联管理系统策略,包括联网涉密电脑,单机涉密电脑,便携式涉密电脑。
第93条每日检查违规外联系统审计信息,查看联网涉密电脑是否有违规外联操作。
第94条每月检查单机涉密电脑、便携式电脑是否有违规外联操作。
第95条每三个月协助保密办进行所有涉密电脑巡检,检查是否存在违规外联操作,并做详细记录。
第96条每日通过违规外联系统检查网络系统是否有非法主机联入,并做详细记录。
第六章 密钥管理员工作细则
第97条身份认证系统由密钥管理员专人负责,未经允许任何人不得进行此项操作。
第98条每日检查身份认证系统是否正常运行。
第99条负责向用户单位派发安全钥匙,用户需填写审批表,并提交保密部门审批(见表二十一)。
第100条根据用户需求,见保密部门审批单要求,制作、修改、注销证书(见表七)。
第101条负责为每台计算机安装主机登录系统。
第102条负责主机登录系统、身份认证系统的系统维护。
第七章 计算机信息系统应急预案
第103条系统管理人员参与制定各种意外事件处置预案,并具体执行,包括火灾、停电、设备故障等,每年进行预案演练。
第104条遇到火灾应根据火情采取以下措施:
1.如火情较轻时,应立即切断机房总电源,并迅速用消防器材,力争把火扑灭、控制在初期阶段,同时上报集团保卫部门。
2.如火情严重应迅速拨打报警电话“119”,同时通知集团保卫部门,听从消防工作人员的现场指挥,协助处理有关事项。
第105条如遇机房突发性停电,应迅速通知用户,同时关闭设备电源,来电后,及时通知用户,并检测设备是否正常运行。
第106条系统出现灾难性故障时,系统管理员应立刻通知部门主管,制定详细的系统恢复方案。
第107条遇紧急情况,值班员应立即通知保密办和系统管理员,保持24小时通讯畅通,随时处理紧急事件。
第108条线路故障应立即拨打线路故障电话“112”,同时上报部门主管,协助电信部门查找故障原因,尽快使线路恢复正常。
第八章 附则
第109条本管理制度自发布之日起执行,未尽事宜以用户单位的《保密工作管理实施办法》为准。
第110条本制度每年度审订一次,本制度所有表格请见附录。
第13篇 安全措施控制程序制度
1 目的
为加强安全技术措施计划、安全施工措施、安全施工作业票的运行控制,特制定本程序。
2 适用范围
2.1 本程序适用于华电工程 项目部施工过程中安全技术措施计划、安全施工措施、安全施工作业票的管理。
2.2 项目公司对有关项目另有施工许可证的特殊要求时,首先以项目公司程序要求为准,同时执行本程序。
3 管理程序
3.1 安全技术措施计划
3.1.1 职责
3.1.1.1 项目总工负责组织编制工地安全技术措施计划。
3.1.1.2 项目安全管理部根据项目的实际情况,编制年度安全设施需用计划,经项目经理审批后实施。
3.1.1.3 计经部协助项目总工编制各分部分项工程的安全技术措施计划。
3.1.1.4 各单位根据批准的年度安全技术措施计划,负责所辖范围内有关安全技术措施计划的实施,并报华电工程项目安全管理部备案。
3.1.2 编制范围
根据国家颁发的《安全技术措施计划项目总名称表》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录h的项目要求。主要包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育、安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料和资金等。
3.1.3 控制要求
各施工单位根据所承担的施工任务,编制出本单位的年度安全技术措施计划,报华电工程项目安全管理部。
3.2 安全施工措施
3.2.1 职责
3.2.1.1 各施工单位负责人负责安全施工措施的实施。
3.2.1.2 各级工程技术人员负责对安全施工措施的执行情况进行检查、验证并跟踪指导。
3.2.1.3 各级安全管理人员负责对本程序的执行情况进行监督。
3.2.2 基本要求
3.2.2.1 一切施工活动必须编制安全施工措施。
3.2.2.2 所有的安全施工措施必须按规定的权限进行审批后方可有效。
3.2.2.3 所有从事安全施工措施编制的工程技术人员,必须熟悉与该项目相关的安全规程、规定和技术规范,严格按照施工顺序进行危险因素预测,确保所编安全施工措施在符合安全规程、规定的基础上,具有针对性和可操作性。
3.2.2.4 所有从事安全施工措施审查、批准的工程技术人员和安监(全)人员,必须严格按安全规程、规定和技术规范对安全施工措施的可靠性进行审查,并检查验证。
3.2.2.5 参加施工的人员必须在施工前的24小时之内,接受安全技术交底,并在交底记录上签字认可。
3.2.2.6 施工项目无安全施工措施或未经批准,严禁安排开工。
3.2.2.7 施工人员未接受安全交底,或对安全施工措施的内容不理解,严禁参与施工。
3.2.2.8 施工人员必须严格按安全施工措施中规定的顺序和方法进行操作,严禁违反措施操作;当发现安全施工措施有错误时,应立即向主管部门汇报。
3.2.2.9 各级安全管理人员按照安全施工措施要求,对施工过程中安全施工措施的执行情况进行监督。
3.2.2.10 安全施工措施可以与作业指导书合并在一起编写,但在时效性、针对性 、人员、机械设备、环境等方面必须完全符合本程序的要求。
3.2.2.11 零星、经常或重复性工作编制通用的安全施工措施,如:机械日常操作、零星配合作业。
3.2.3 安全施工措施的编制
3.2.3.1 措施编写依据
a 已批准的施工组织总设计、专业设计;
b 施工图纸、设计说明书或其它技术资料、文件;
c 施工环境、施工程序、结构特点、工具说明书或其它参考资料;
d 有关安全生产的规程、规定、标准等;
e 评价出的项目危险因素;
f 重大危险因素控制方案;
g 应急预案;
h 项目公司及华电工程项目部安全程序要求。
3.2.3.2 措施编写要求
a 首先说明施工地点和计划开工日期。
b 施工概况:重点说明施工项目的构成特点、所需材料、设备情况。
c 安全防范重点:根据工作性质和特点,预测易发生的事故的重大危险因素作为安全防护重点。
d 所用施工机械、工器具、起重索具的安全状况:
--列出所用施工机械的名称和数量。
--对所选用的起重机械及运输车辆的技术性能有何要求。
--所选用的起重工具、索具的规格、数量和选取的安全系数。特殊情况应有校验证明。
e 特殊零部件尺寸和最大件的重量、重心和安全施工方法:
--标明特殊件和最大件的重量、重心、几何尺寸和数量。
--特殊零部件和最大件的安装位置、最大作业高度。
--特殊零部件的临时固定方法及对辅助部件的要求。
--特殊环境中施工的安全距离。
f 危险因素辩识和控制方案:
--根据施工工序和工程的结构特点,对有可能给施工人员或设备带来危险的各种因素,按施工准备、施工过程、施工高峰、工程结尾的顺序分阶段、分层次进行辩识。
--针对辩识出的危险因素,制定防止事故发生的具体控制措施或方案。
--危险因素辩识和控制方案的编制,执行chec.p06-2008(e/1)《危险源辨识、风险评价控制程序》
g 施工人员的技术素质和体质要求:
--写明所有参加施工的人员必须具备的技术素质。
--明确参与施工的人员所具备的身体状况。
--明确特种作业人员的具体要求。
h 所需安全设施名称、规格和数量:
--列出所需安全网、安全绳、盖板、自锁器、栏杆、竹篱笆等安全设施的数量、规格和要求。
--安全设施(栏杆、孔洞盖板、安全网、安全绳和起重机械的安全装置等)的设置地点和设置方法。
i 应急措施和方案:
--针对该施工项目的特点,列出对应的应急措施和方案,包含对人员的救护。
j 实施情况总结:
--完工日期。
--施工过程中是否发生事故,是什么原因造成的,应吸取的教训和改进措施。
--安全施工措施执行中出现的问题。
k 一般情况下,安全施工措施应统一格式编写,如遇特殊情况,确需更改格式时,由各施工单位提出更改建议,报安全管理部门审批。
3.2.4 措施变更
安全施工措施一经批准必须严格执行,未经批准人同意,任何人无权更改。在执行过程中对不能实施的或需更改的部分应提出修改方案,重新履行审、批手续。
3.2.5 交底、监督
3.2.5.1 工程技术人员必须按照经过批准的安全施工措施,在施工项目开工前,组织全体施工人员进行安全技术交底。施工人员必须接受安全交底并在交底记录上亲笔签字,对不能亲笔签字的人员,必须加盖手印。在交底记录上必须注明“一对一”监护名单。
3.2.5.2 相同施工项目的重复施工,技术员必须对原安全施工措施进行重新修订,重新报批,重新组织安全技术交底。
3.2.5.3 多工种联合作业时,在开工前除进行总的安全技术交底外,各配合工种还必须经过本部门的专业安全技术交底。
3.2.5.4 施工工期超过一个月、中间间断7天以上、中间换人或新增加施工人员的项目,技术人员必须对施工人员重新或单独进行安全技术交底、签字,并做好记录。
3.2.5.5 安全管理部的安全工程师必须参加特危、重大施工项目安全施工措施的安全技术交底,并对特危、重大、重要施工项目安全施工措施的交底执行情况进行监督、检查和验证。
3.2.5.6 施工单位的安全人员,必须参加本单位特危、重大、重要施工项目的安全技术交底,并到现场检查是否具备开工的安全条件,监督安全施工措施的执行。
3.2.5.7 一切施工项目的安全技术交底,在施工人员签字后,由施工单位立即报项目安全管理部备案。
3.2.6 责任
3.2.6.1 如因安全施工措施有错误而发生事故,批准者负主要责任,审查者负次要责任,编制者负直接责任。
3.2.6.2 无安全施工措施施工、不安排安全技术交底或不按安全施工措施要求,搭设安全防护设施或私自更改措施内容而发生事故,施工单位负责人负主要责任。
3.3 安全施工作业票
对法律、法规或其他要求或项目公司、华电工程项目部制度已有明确规定、或某一工作因为特殊原因不能严格按措施施工、或某一工序有可能对人身、设备、工程、环境造成严重后果,虽已采取了防范措施,但还必须引起全体施工人员高度重视的作业项目,执行安全施工作业票制度。
3.3.1 控制要求
3.3.1.1 特殊危险作业项目必须填写安全施工作业票,否则严禁施工。
3.3.1.2 施工单位在接到经审查批准的安全施工措施后,在施工项目开工前两天填写安全施工作业票,经审查批准后进行现场交底并组织实施。
3.3.1.3 在已送电,但未交电厂代管的区域进行作业时,安全施工作业票经审查批准后,由本单位电气专业人员监护并做好隔离措施。
3.3.1.4 在已移交电厂代管的区域进行特殊危险作业时,根据施工状况到电厂办理工作票,并做好隔离措施。
3.3.1.5 对已投运过的氢气设备、管道等易燃、易爆区域进行检修时,必须到电厂办理动火作业票。
3.3.1.6 安全施工作业票中的监护人必须坚守岗位,严禁脱岗或从事与监护无关的工作;当监护人确需离开岗位时,必须经施工负责人同意,并与新的监护人办理交接手续。
3.3.2 需办理作业票的工作范畴:
起重机满负荷起吊;
两台及以上吊机抬吊作业;
超载、超宽、超高、超长物装卸及运输;
变压器吊罩、吊芯;
发电机穿转子;
油区灌油后明火作业及发电机充氢后明火作业的;
提升架安装;
施工电梯拆装及负荷试验;
炉膛脚手架搭设;
过热器、省煤器和再热器的脚手架搭设;
各类吊机的拆装和试吊;
厂用电受电;
贵重设备吊装;
电气设备耐压试验;
使用吊笼吊人上高空作业;
压缩气瓶、危险物品吊装运输;
汽包、下水包、加热器、除氧水箱、水箱、油罐等金属容器内作业;
吊机在高压线附近吊装作业;
临时平台制作及吊装;
施工单位项目主管以上的行政领导或安全主管指定要填写安全施工 作业票的项目;
施工电源拆迁移位及驳接。
3.3.3 必须遵守的纪律:
3.3.3.1 必须明确界定施工范围和工作内容。
3.3.3.2 必须明确规定施工过程中的安全作业方法和必须严格遵守的纪律。
3.3.3.3 必须明确人员所配备的个人防护用品。
3.3.3.4 必须明确参加作业人员的数量及人员名单。
3.3.3.5 每张作业票的起始时间到截止日期,是指连续工作时间,期限不得超过十天,如连续工期超过十天、或施工工况发生变化、或工作中间间断后再施工的,必须重新办理安全施工作业票。
3.3.3.6 安全施工作业票办理完毕后,必须进行现场交底,在交底的四小时内开始施工,否则必须重新交底。
3.3.4 监督检查
3.3.4.1 各单位安全管理人员按照安全施工作业票的要求,监督、检查安全设施的搭设、监护人是否到位及施工人员对安全施工作业票的实施。
3.3.4.2 安全管理部检查安全施工作业票的交底和执行情况。
4 附录:
4.1 特危、重大、重要施工项目目录
4.2 《安全施工作业票》chec-_ss-d-s12
第14篇 煤业安全风险管控制度
第一条 每月最后一个安全办公会由矿长组织进行月度安全风险管控分析，布置下月份安全风险管控重点，并且做好会议记录。
第二条 每旬由各专业分管负责人，组织进行一次本专业风险管控重点实施情况检查分析，并有分析评估报告，改进完善风险管控措施，检查分析报告及管控措施改进情况要存档备查。
第三条 严格落实领导带班制度，领导带班要重点检查重大风险管控措施的落实情况，发现问题督促相关专业进行整改，并做好相关记录。
第四条 安全管理部负责，对重大安全风险、管控责任人、主要管控措施在井口进行公示。
第五条 各相关专业要定期完善安全风险清单并制定相应的管控方案及管控措施。
第六条 各专业要将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。
第七条 风险评估结果应用情况要形成文字资料，存档备查。
第八条 由矿长组织实施重大安全风险管控措施，制定专门的管控方案，明确管控责任，明确人员、技术、资金的保障措施。
第九条 矿领导严格执行带班下井制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题根据问题情况，组织现场整改或提交风管矿领导研究整改措施，组织落实。
第15篇 a尾矿库渗流控制排渗设施安全管理制度
一、排渗设施
上游式尾矿堆积坝可采取下列排渗设施:
1、尾矿筑坝地基设置排渗褥垫、水平排渗管(沟)及排渗井等;
2、尾矿堆积体内设置水平排渗管(沟)或垂直排渗井、辐射式排渗井等;
3、与山坡接触的尾矿堆积坡脚处设置贴坡排渗或排渗管(沟)等;
二、防排渗措施
1、防排渗检查
①运行期应经常检查排渗设施是否完好、排渗效果及排水水质。
②应经常检查坝体有无渗漏出逸点,出逸点的位置、形态、流量及含沙量等。
2、浸润线观测
①运行期坝体浸润线观测须按设计要求实施。
②坝体浸润线超过控制线,应经安全技术论证增设或更新排渗设施。
3、坝面或坝肩出现集中渗流、流土、管涌、大面积沼泽化、渗水量增大或渗水变浑等异常现象时,可采取下列措施处理:
①在渗漏水部位铺设土工布或天然反滤料,其上再以堆石料压坡;
②增设排渗设施,降低浸润线。
4、上游式尾矿堆积坝可采取下列措施控制渗流:
①尾矿筑坝地基设置排渗褥垫、水平排渗管(沟)及排渗井等;
②尾矿堆积体内设置水平排渗管(沟)或垂直排渗井、辐射式排渗井等;
③与山坡接触的尾矿堆积坡脚处设置贴坡排渗或排渗管(沟)等;
④适当降低库内水位,增大沉积滩长;
⑤坝前均匀放矿。
第16篇 现场安全监控制度范本
为加强作业现场安全管理,落实各项安全防范措施,杜绝各类违章作业,防止事故发生,根据有关安全生产规定,结合企业生产实际,特制定本制度。
1、作业现场的安全由企业负责人全权负责,从业人员应服从企业对作业现场的安全管理。安全科负责对本厂各区域实施全面安全管理,各岗位人员承担各自相应的安全生产职责。
2、本厂建立作业现场安全保障体系。企业负责人是安全生产的第一负责人,对本本厂的安全生产全面负责。本厂建立以第一责任人为核心的分级负责的安全生产责任制。从事特种作业的人员应当负责本工种的安全生产,并在作业过程中接受安全管理人员的监督检查。
3、本厂实行全面安全管理,从业人员佩戴的劳动防护用品及设备、设施安全防护措施应当符合国家及行业安全标准。各场所根据不同作业类型和周围环境及天气的变化,采取相应的安全防护措施,并在作业现场存在事故隐患的部位设置符合国家标准的安全警示标志。
4、作业现场暂时停工的,安全科应当做好现场安全防护,产生的相关费用,企业负责承担。
5、企业应当根据《中华人民共和国消防法》的规定,建立健全消防管理制度,在作业现场设置有效的消防措施。在火灾易发生部位作业或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取特殊消防措施。
6、本厂应当在作业现场采取措施防止或者减少各种粉尘、废气、噪声及振动对人和环境的污染和危害。
7、企业内部应当设置必要的医疗和急救设备。作业人员的膳食、饮水等供应,必须符合卫生标准。
8、作业人员应当遵守企业制定的安全标准、操作规程和规章制度,进人作业现场必须正确使用合格的安全防护用具及劳动防护用品。不按规定穿戴劳动防护用品不准进入作业现场。
9、作业人员有权拒绝在危害人身安全、健康的作业条件、作业程序和作业方式下进行作业,有权拒绝违章指挥。在发生危及人身安全的紧急情况时,有权立即停止作业并撤离危险区域。管理人员不得违章指挥。
10、必须采购具有生产许可证、产品合格证的安全防护用具、劳动防护用品及机械设备,该用具和设备进场使用之前必须经过检查,检查不合格的,不得投人使用。安全防护用具、劳动防护用品及机械设备必须由专人管理,按照标准规范定期进行检查、维修和保养。
11、作业现场的运输设备、铲装设备、穿孔设备、破碎设备及凿岩设备必须经检测机构检测合格后方可投入使用,检测机构对检测结果承担相应的责任。
12、对重大危险因素和国家法律法规规定的作业过程应当设置专人进行监控的,必须设置专人进行现场监控。
第17篇 重点危险源安全监测监控制度
为确保公司的安全生产稳定进行,建立安全生产监督管理长效机制,杜绝重大生产事故发生,依据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和有关作业规程,以及总部有关规定,结合我公司实际,制定重点危险源安全监控管理制度。
一、矿山重点监控范围:石灰石矿山、平峒溜井、炸药库、加油站、发电分厂、变电站等有可能发生坍塌、倾覆、压埋、爆炸、火灾、高处坠落、触电、机械伤害等场所。
二、重点危险源安全检查时间:
1、班组对重点危险源要每天检查一次,并认真做好记录。
2、分厂对重点危险源要每月检查一次,并认真做好记录。
三、重点危险源安全检查内容
1、检查安全规章制度、安全操作规程执行落实情况。
2、检查安全预案执行情况。
3、设备的安全防护设施运行情况。
4、对查出的各类事故隐患按照公司《事故隐患整改制度》执行。
四、安全管理部门组织有关技术人员对重点危险源采取定期检查、随时抽查的方式进行安全检查。重点检查落实安全生产责任制;执行并组织实施安全生产规章制度和操作规程;特殊工种从业人员持证上岗情况,安全生产技措落实情况;生产安全事故隐患的整改情况和安全事故的调查处理及上报情况。对重点监控危险源每三个月组织一次全面检查,研讨安全生产管理等方面存在问题。
五、建立重点危险源档案管理制度,提安全生产管理水平。
六、加强对各单位安全生产条件、安全生产现状、重大危险源监控、重大事故隐患治理以及检查情况等内容的全面了解和监控,建立管理档案,做到每次检查有记录,隐患整改有反馈,并实行负责人签字制度,促进公司安全管理科学化、部门管理规范化。
七、建立重点危险源监检查月报制度。
八、完善危险源安全生产监督管理工作网络体系,促进危险源安全生产监督管理工作落到实处。
九、突出重点,完善程序,加大对重大危险源安全隐患查处力度。
十、各班组要严格按照安全生产法律法规和规章制度,依照安全生产分级管理的监督管理体制开展安全生产检查,对本单位安全生产实施动态监控,发现问题及时整改,确保万无一失。
第18篇 消防控制中心消防安全管理工作标准制度
消防控制中心消防安全管理工作标准
一、消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制。
二、控制中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心,能熟练操作设备。
三、值班人员在控制中心不准吸烟、喝酒、会客,不准进行其他与工作无关的活动。
四、值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况,应由其他轮值人员顶替方可离开。
五、控制中心各操作手柄(按钮)每日作一次手动操作检查。
六、消防控制中心的设备外观以不附有灰尘为合格。
七、控制中心的设备出现故障当班人员无法排除时,应第一时间报告服务中心主管,联系技术人员前往维修。
八、控制中心出现报警信号,首先打电话至报警部位查明情况,如若误报,立即消除,如发现异常情况或火警,先通知值班保安,同时报告服务中心主管,事故处理完毕后,填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。
九、每班当值人员都要填写设备的运行记录、过程中发现误报应填写其时间、地点等,以方便查明原因。
十、控制中心的记录材料属设备档案资料,应长期保存。
十一、每月控制中心以书面形式将本月的设备运行情况报告服务中心主管并存档。
第19篇 酒店物业安全管理岗位控制程序制度
酒店物业安全管理岗位控制程序
1.0目的
明确安全管理各岗位职责,维护管理服务区域的公共秩序,做好治安防范工作。
2.0范围
适用于__酒店物业各项目的安全管理。
3.0安全管理工作内容
3.1安全防范服务:登记访客,控制无关人员进入管理服务区域;核查出入人员、车辆所携带的物品,防止物品丢失及危险品进入管理服务区域。
3.2维护交通秩序:维护管理服务区域内车辆停放及交通秩序,调节、疏导车流量,防止管理服务区域秩序混乱、交通堵塞和乱停乱放,对管理服务区域内停放的车辆遭受破坏、盗窃等异常情况及时进行登记,报告有关部门并协助处理。
3.3消防安全:巡查管理服务区域公共设施、设备、消防器材的完好状况。
3.4突发事件及违章处理:及时发现、应对、处理突发事件,控制现场,防止事态恶化;按规定程序处理违章行为。
4.0方法和过程控制
4.1公司礼宾部经理
4.1.1负责组织实施法定节假日(元旦节、五一节、国庆节、春节)敏感日的治安、安全、消防检查工作。
4.1.2不定期抽查各服务中心安全管理工作情况,分析治安、消防管理隐患,及时提出整改意见。
4.1.3每季度根据检查情况编写安全工作分析报告。
4.2项目经理
4.2.1每月对本项目的安全、消防管理工作进行一次全面检查,并予以记录,就有关问题提出指导意见。
4.2.2监督礼宾主管、领班的工作状况,及时调整安全工作业务架构,不断完善监督机制。
4.2.3通过与顾客、业主的沟通、回访,及时了解、掌握礼宾的职业道德、沟通能力及服务水平,并给予有效的培训和指导。
4.2.4及时检查核实所安排工作的落实情况,跟进重大事项的处理结果。
4.2.5每季度组织对安全巡查工作进行评估,确保无治安盲点或隐患。
4.2.6掌握礼宾的培训情况,关心礼宾的业余文化生活,及时调解内部矛盾,确保建立一支精诚团结的安全防范队伍。
4.3礼宾主管
4.3.1负责安全管理工作的现场和内部管理,及时了解礼宾的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向经理汇报。
4.3.2组织礼宾的在职培训和军事技能训练,提高礼宾的综合素质。
4.3.3检查各班在岗工作状况、质量记录、各项管理制度、安全防范措施落实情况,根据实际情况调整工作流程,发现问题及时处理并向经理汇报,将有关情况记录在《安全工作检查记录表》上。
4.3.4督导管理服务区域内安全、消防设施的使用情况,定期组织消防知识培训,每半年组织一次消防实战演习,不断提高礼宾的防火意识和灭火作战能力。
4.1.5负责管理服务区域礼宾巡逻路线图的制订,并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法,经常组织各种突发事件处理的演练,每季度至少进行一次紧急集合,不断提高礼宾的职业敏感度和处事应变能力。
4.3.6配合有关部门处理管理服务区域内各种违章行为,突发事件,调解顾客间的纠纷,配合执法部门做好管理服务区域内的治安工作和出租屋的管理。
4.3.7根据工作需要,不定期带领领班就管理服务区域内的安全工作对顾客进行回访,听取顾客对安全工作的意见和建议,借以改进工作方法。
4.3.8组织礼宾开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合,合理调配人力资源。
4.3.9每周检查礼宾内务管理情况,及时处理违规行为,并做好相关记录。
4.3.10负责礼宾的月度工作考核,并将考核情况及时知会被考核人,以便其改进不足之处。对于礼宾的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。
4.4礼宾领班
4.4.1对本班各岗位工作负责,每日须检查各岗位履行职责情况,主要包括:考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等,并在《查岗情况登记表》上予以记录。
4.4.2熟悉掌握管理服务区域的整体状况,妥善处理各种突发事件,超过权限的及时报告礼宾主管。
4.4.3负责各岗位工作表格,相关质量记录的收集检查,按月及时上缴资料管理员。
4.4.4监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况,及时与控制中心协调维修事宜。
4.4.5负责本班礼宾的岗前培训和内务管理工作。
4.4.6及时收集、整理顾客的意见和建议,并提交部门。
4.4.7关心了解班员的思想和生活动态,充分调动班员的积极性和主观能动性,对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。
4.4.8及时协调班组与其他部门的工作衔接和配合,共同做好管理工作。
4.4.9实行班前点名、班后点评制度,监督本班人员做好交接班工作,对本班礼宾的工作状况具有初步考核权。
4.5消防管理员
4.5.1负责管理区域内的消防管理工作。
4.5.2监督检查管理服务区域内消防设施的完好情况。
4.5.3负责监控中心日常工作的监督检查和业务指导。
4.5.4负责消防预案的制定、培训和演习;义消队伍的建设。
4.5.5负责与消防部门的协调、沟通、配合。
4.6巡逻岗
4.6.1按照巡逻路线、巡查点进行巡逻,灵活机智,发现问题及时记录、报告,对可疑人员及时进行盘查清理。
4.6.2对管理服务区域车辆的不规则摆放进行监管。
4.6.3按程序要求对装修户进行过程监督,对施工人员违章作业要及时制止并向领班报告,并联系客户专员到现场处理。
4.6.4熟悉管理服务区域内各种设施的位置,注意公用设施、绿地等情况,发现违章或受破坏,及时处理并向领班报告。
4.6.5监管管理服务区域内公共卫生情况,发现不合格之处,及时通知相关人员进行处理。
4.6.6检查各路口消防通道是否畅通,消防设备器材是否完好无损,安全疏散标识是否醒目、正确,有无消防隐患。
4.6.7制止顾客、外来人员或部门员工的违章行为。
4.6.8维护小区(大厦)区域的公共秩序。
4.6.9将巡查中发现的问题和异常事件记录在《园区巡查记录表》或《楼层巡查记录表》上,并跟进处理结果。
4.6.10发现形迹可疑人员,必须及时通
知控制中心并密切监视、进行跟踪,如其有违法、犯罪活动要设法制止,并及时报告上级处理。
4.6.11发现火情,按照相关程序执行。
4.6.12巡查中如遇到外来参观人员,应观察其是否有部门人员陪同,如没有,应礼貌的上前询问,并向领班汇报。
4.6.13协助配合其他安全管理岗位人员和部门的工作,认真完成交接班手续。
4.7车场岗
4.7.1保障停车场秩序及道路畅通,礼貌地指挥车辆进出。
4.7.2爱护警用设备,随时保持岗位及周围环境的整体卫生、设施、标识完好无损。
4.7.3配合其他岗位工作,做好交接班手续。
4.7.4材料及人员的控制按出入口岗相关规定执行。
4.7.5周边环境的监控。
4.7门岗
4.7.1熟记小区(大厦)业主及其它经常出入人员特征等情况。
4.7.2注意仪态仪表及工作形象,文明、礼貌、耐心、热情地对待顾客。
4.7.3认真做好来访人员有效证件的登记工作,加强对外来人员的盘查及管理,严禁无关人员出入,发现有闲杂人员或乱发传单、广告者立即制止并请其离开,同时通知其他岗位引起注意。
4.7.4核查进入管理服务区域的施工人员持有的《施工临时出入证》,经检查后按指定通道放行,保持通道畅通。
4.7.5检查进入管理服务区域人员所携带的物品是否安全,对危险品、易燃品、煤气瓶(有管道煤气的管理服务区域)等要严禁其带入,并及时向上级报告。
4.7.6做好物资放行的把关工作,对搬出小区(大厦)的物资进行核查,严格按照《物品放行条》的内容进行操作,手续齐全后方可予以放行。
4.7.7注意收集顾客的意见和建议,及时向领班汇报并做好相关记录。
4.7.8周边环境的监控
4.7.9协助配合其他岗位工作,认真完成交接班手续。
4.8配合销售岗
4.8.1严格执行销售大厅相关管理规定,维护正常销售工作秩序,文明、热情接待来访客人。
4.8.2确保岗位范围内的楼盘模型、广告牌、指示牌等物品、设备、设施的安全完整,以防人为破坏。
4.8.3按要求定时开、关大厅范围内灯具、空调等电器。
4.8.4主动、热情接待参观顾客,帮助顾客更换鞋套并引导顾客参观。
4.8.5对非装修房的安全监控
4.8.6对客人遗失的物品,拾获后应做好记录,并及时联系失主或交上级处理。
4.8.7未经相关部门允许,谢绝任何人在厅内拍照、摄像。
4.8.8协助销售人员做好接待工作,需要时,对客人提出的问题在知道的情况下耐心解答。
4.8.9灵活处理现场发生的各类突发事件,不能处理时应及时报告。禁止非接待时间外来人员进入。
4.8.10协助销售厅其他需要的工作。
5.0相关文件
5.1 __wy/wi/7.5.1-aq-01《礼宾员内部管理办法》
5.2 __wy/wi/7.5.1-aq-02《门岗服务细则》
第20篇 安全信息监控制度
1、安全监控室负责安全监控值班、各安全监控系统的日常管理工作。
2、对系统的维护必须坚持定期检查、维护工作。
3、必须建立专门的监控值班记录，记录监控系统收集到的相关安全信息，掌握安全生产动态和系统运行状态，及时发现问题。
4、每班必须安排专职维护人员，负责当班安全监控系统的硬、软件问题的维修处理，做到维修及时，确保安全监控设备的正常运行和信息数据的可靠，科学指导安全生产。
5、安全监控室每日要在召开安全调度会议之前进行前一天安全情况总结，并要进行日报告，并做出专门的安全日报表，为安全调度会议提供安全信息报告。以便对当天安全工作做出合理安排。
6、安全监控室和专职安全调度人员要认真接收各方面的安全信息汇报，并做出科学的筛选分类，对已处理的问题及时做到闭合。对未处理的问题及时整理和报告，以便及时安排处理，并进行整改情况落实，做到闭合。
7、安全监控值班和安全调度人员要定期（每周一次）进行周分析，每月进行一次总结，为安全办公会议提供依据。
8、要利用信息手段，安全监控系统的优势，建立好安全信息档案，门组定期做出分析图表，总结规律，供领导决策参考。
9、注意掌握工作面周期来压、瓦斯、涌水等变化，和相关安全要素对生产的影响，及时利用系统优势，分析总结，提出报告。
10、进行好安全信息的档案管理，电脑历史数据保存要足够，原则不少于三个月，所有原始记录要妥善保存，由专人建档管理，做到凡查有据，真实可靠。
安全隐患事前责任追究制度、奖惩制度、全员安全管理制度执行公司相关制度。
