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重要性和意义
安全生产是企业运营的基石,安全制度则是确保这一基石稳固的关键。它不仅规范了员工的操作行为,防止意外事故的发生,还为企业塑造了负责任的形象,增强了公众信任。有效的安全制度可以降低风险,提高生产效率,同时也是对员工生命安全的尊重和保障。
安全制度有哪些
安全制度涵盖多个层面,包括但不限于:
1. 安全操作规程:明确每个岗位的操作步骤和安全准则。
2. 应急预案:设定应对突发事件的快速响应机制。
3. 定期安全检查:规定周期性的设施设备检查和维护。
4. 员工培训:提供必要的安全知识和技能培训。
5. 风险评估:定期进行风险识别和评估,制定预防措施。
注意事项
1. 制度应清晰易懂,避免专业术语过度复杂化。
2. 制度需定期更新,以适应新的法规和生产环境变化。
3. 执行力至关重要,制度的落实必须得到有效监督。
4. 员工参与是关键,鼓励反馈和建议,以提升制度的适用性。
安全制度是企业的生命线,它的制定和执行需要全员参与,只有这样,才能构建一个安全、高效的工作环境。在实际操作中,我们必须牢记,安全无小事,制度是保障,每一个细节都可能关乎生死,不容忽视。
安全检查验收制度范文
第1篇 安全检查验收制度
1目的
为了规范安全施工管理,加强安全施工过程控制,预防事故的发生,特制订安全施工检查制度。
2适用范围
本制度适用于公司各级安全施工检查工作。
3引用文件
《建筑施工安全检查评分标准》-- 建设部jgj59-88
《电力建设环境安全与健康管理工作规定》--国家电力公司
4术语与定义(无)
5职责
5.1 最高管理者或管理者代表负责组织并参加公司级安全施工检查工作。
5.2 公司安全监察部参加公司级的安全施工检查,并负责监督在安全检查中发现的各单位安全隐患的整改。
5.3 项目部经理或生产副经理负责组织参加本施工现场的安全施工检查工作。
5.4 项目部安全监察部门负责安全施工检查中本施工现场存在的安全隐患的跟踪整改工作。
5.5 公司、项目部各部门和专业公司负责本单位的安全施工检查及不符合、安全隐患的整改工作。
6具体内容
6.1 定期安全施工检查
a) 公司级每季度一次;
b)项目部每季度二次;
c)专业公司每月一次;
d)班组每周一次;
e)当发生重大事故、上级要求、其他特殊情况时,应进行安全施工检查。
6.2 经常性安全施工检查
a) 班组班前、班后、岗位安全检查;
b)各级安全员日常巡回安全检查;
c)各级管理人员在检查生产的同时检查安全施工。
6.3 专业安全施工检查
a) 脚手架、上料平台、斜道等的搭设与使用的安全检查;
b)塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)的检查;
c)施工用电及电动机械设备的检查;
d)压力容器检查;
e)防尘、防毒、防火检查;
f)其他。
6.4 季节性、节假日安全施工检查
a) 冬、雨季施工安全检查;
b)节假日加班及节假日前后安全施工检查。
6.5 自检、交接检查
脚手架、上料平台、塔吊、龙门吊、卷扬机、垂直运输机(架)等大型机械的安装,现场施工用电线路架设等需经班组自检,项目部有关部门专业验收合格后,与使用单位办理交接手续,方可使用。
6.6 公司级安全施工检查必须由公司最高管理者或管理者代表组织和参加,并邀请同级工会负责人参加。
6.7 项目部组织的本施工现场的安全施工检查,必须由项目部经理或生产副经理组织和参加。
6.8 安全施工检查应使用“安全施工管理工作检查表”和“安全施工专业检查表”,并予以打分,和每月安全奖挂钩。
6.9 安全施工检查中发现问题,安全监察部门应填写“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”发送有关单位限期整改。
6.10 事故隐患单位按“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”的要求进行整改,因故不能立即整改的问题,应采取临时措施,并制订整改措施计划报上级部门批准,分阶段实施。
6.11 公司有关单位应建立安全施工检查登记、整改台帐。
7 相关记录
“不符合通知单”
“安全施工问题通知单”
“隐患整改反馈单”
“安全检查及整改登记台帐”
第2篇 安全施工检查验收制度
一、安全检查制度
1、主题内容和适用范围
本制度适用于本公司单位。(项目部、工程部、专业公司、分公司、辅助生产单位)
2、领导职责和安全检查监督职能
(1)各级领导干部(包括班组长)应研究和制订次安全检查的目的、要求、并采取必要的措施,以保证安全检查切实执行并达到预期目的。
(2)安全检查是查找和消除不安全因素,事故隐患,治理整顿,建立良好的安全生产环境和秩序和搞好安全工作的重要手段之一。
(3)各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。
(4)安全检查由各级安全部门负责组织进行,专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
3、检查依据
(1)国家、地方政府的安全法律、法规及要求
(2)上级和政府部门的检查和监督指令
(3)公司安全管理规范、标准、制度等
(4)施工作业的安全技术方案交底、说明等。
4、安全检查监督的要求
(1)安全检查必须贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的原则。
(2)公司安全检查每月组织一次;工程项目工地安全检查每周一次以上,班组安全检查每日进行。日常施工生产过程中,由各级安全监督员负责实施日常检查和制度。
(3)安全管理部门会同有关部门或有关部门会同安全管理部门,根据上级和地方政府要求,以及施工生产的需求和季节的变化,进行专业性的安全检查和不定期的安全检查。
(4)对关键部位、重要环节同,安全部门要落实专人加强监控,各项目部每月至少进行一次专项重点检查。
(5)在安全检查中发现不安全因素,必须做到“三定”(定整改措施、定整改责任人、定整改期限)并由各级安全管理人员列出明细,逐个消号。需公司和其他单位帮助,可上报公司安全部门,协助解决。
(6)对查出的问题构成事故隐患的,必须严格执行《事故隐患整改制度》。
5、安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督应有其各自内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查包括以下内容:
(1)班组安全检查的内容
1)安全技术措施是否落实到施工作业中;
2)工具、设备是否完好无损;
3)施工作业环境是否整洁安全,符合施工作业要求
4)劳动保护用品配备是否齐全,使用是否规范。
(2)工程项目安全检查的内容
1)检查班组是否进行自检、互检和交接检;
2)检查班组和有关人员是否切实落实安全技术措施;
3)安全日活动和安全讲话是否如期进行,是否有针对性、有记录、管理人员参加班组安全活动有否评语及签到。
4)检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有不安全因素,以及不安全因素的整改情况。
5)本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生,以及处理情况。
6)消防设施是否完好无损
7)是否达到文明施工要求
8)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺
9)安全技术措施编制、审批、落实情况;
10)各岗、各部门的安全责任制是否落实
11)工程项目安全保证体系是否建立、运转
12)针对影响安全施工季节性自然因素,其他所采取的防范事故的措施。
(3)公司级安全检查的内容
1)安全管理体系运行情况
2)安保计划、措施的制定和实施情况
3)岗位安全职责履行情况
4)各类机具、设施和安全防护设施是否完好无损
5)施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况
6)施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在不安全因素和事故隐患,以及整改情况
7)项目部安全日活动和安全讲话是否认真进行,并有记录
8)是否达到标化工地要求
9)安全教育、培训情况
10)消防管理是否落实到位
11)各类安全见证资料的记录情况,台帐管理情况
12)各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理,是否有隐瞒不报情况
13)根据季节性变化,防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、防滑等措施的落实情况;
14)节假日前、后和节假日加班施工期间,是否开展检查和落实人员管理;
(4)专业性安全检查
公司每季应对临时用电,脚手架,危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查。
6、检查的组织与管理
(1)公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由公司部协助公司安全主管经理组织成立检查组,对公司安全管理进行检查
(2)各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查,由各项目部安全管理部门协助项目经理组织成立检查组,对本单位的安全管理情况进行检查。
(3)在施工生产过程中的专职安全管理人员负责进行经常性的安全检查。
(4)班组各岗位的日常管理,由班组长按照作业分工组织实施。
7、检查程序
(1)确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理需求进行确定,并应符合以下要求:
1)公司的检查范围和内容,由公司部提出建议,安全主管经理审批确定。
2)各项目的检查范围和内容,由本单位安全管理部门提出建议,主管经理审批确定。
(2)检查的实施
1)、召开首次会议,由检查组组长介绍检查的目的,范围和时间安排,确定检查的方法,程序和陪检人员。
2)、按照检查计划规定,并经受检单位确认的检查范围,内容和时间安排,进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查,及时记录安全检查的结果。
3)、在现场检查的基础上,对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后,进行分析评价,确定整改项目,签发隐患整改通知单,并经受检单位有关人员签字确认。
4)、召开末次会议,由检查组组长介绍检查情况,宣布检查结论,确定隐患整改时间和验证方法。
(3)由公司安全检查组长指定专人拟草检查情况通报,报主管领导签准后下发、上报。
8、隐患整改及验收
(1)检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时组织整改,对客观条件限制暂时不能整改的隐患,应采取相应的临时措施,并报公司安全部门备案,制定改计划或列入公司隐患治理整改项目,按照相应的规定进行治理。
(2)对检查中发现的违章指挥、违章作业行为,应立即制止,并报告有关人员予以纠正。
(3)隐患进行整后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9、奖励与处罚
依据检查结果,对安全生产取得良好成绩和避免重大事故的有关人员给予表扬和奖励,对安全体系不能正常运行,存在诸多事故隐患,危及安全生产的按规定予以批评和处罚;对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的单位和个人按照公司奖惩规定予以处罚。
二、安全设施、设备验收制度
为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。
1、大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。
2、施工现场所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。
3、井架搭设前,由施工员、技术员按项施工技术方案进行井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。
4、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。
5、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。
6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。
第3篇 安全检查路检路查制度
开展安全检查、路检路查可以及时了解和掌握安全生产情况,及时发现违法违章行为和不安全因素,及时消除不安全隐患,从而使安全工作做到防患于未然。为使安全检查、路检路查工作经常化、制度化,根据处级单位有关安全规定,结合车辆单位特点,特制定本制度。
一、安全检查,包括出车前巡回检查、行驶中检查、车辆回场检查,每周、月度、季度综合性安全检查,专项安全检查。
1、各基层队和机动车驾驶人坚持每天进行出车前巡回检查、车辆回场检查,机动车驾驶人坚持做好车辆行驶中的检查,检查内容按《科级单位车辆维护保养制度》第二条的规定执行。
2、基层队每周进行1次安全检查,检查内容包括车辆性能、维护保养状况、证件保管情况等。
3、科级单位每月进行1次安全检查,检查内容包括机动车驾驶人安全教育培训情况,上级安全文件学习贯彻情况,车辆证件保管情况,车辆性能、维护保养状况,消防器材使用保管情况以及安全管理基础资料情况等。
4、科级单位要针对季节和节假日的特点进行专项安全检查。
5、科级单位和各基层队在日常工作中要不定时进行安全检查,做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。
6、安全检查的地点包括:停车场、车辆施工的井场等。
二、科级单位每周至少1次路检路查,检查内容为:
1、机动车驾驶人执行任务时,是否严格遵守道路交通安全法律法规、上级和科级单位的交通安全规章制度、上级安全生产禁令。
2、机动车的安全技术性能是否良好,是否存在不安全因素。
3、是否存在非专职驾驶员未经批准驾驶单位车辆。
4、机动车驾驶人是否存在无行车路单开车、酒后驾车、超速行驶等违法违章行为。
三、在科级单位和各基层队安全检查、路检路查,以及上级的综合性安全检查中查出的问题(隐患),能够立即整改的现场整改;无法立即整改的,制定整改措施、期限进行整改;本单位不能解决的,应上报处级单位。
第4篇 景区安全检查制度
1、安全管理员负责每天上班后,检查安全操作规程的执行情况及劳动纪律,对事故苗头和违章作业的现象及时纠正、制止和教育,并提出防范措施。同时,检查游玩设施、安全通道、防护栏杆等设施是否完好。
2、景区安全管理人员应结合日常情况,对重点部位,每天要巡回检查,作好记录,及时消除事故隐患,确保景区安全。
3、景区领导每年2—4次组织有关部门和人员,进行景区全面的安全大检查。
4、安全管理员要不定期地联合有关人员进行专业性、季节性、节假日前后等专项安全检查,发现问题提出整改和方案,及时向上级汇报,并落实按期实施。
5、安全检查实行“边检查,边整改”的原则,对于检查出来的问题必须做到“条条有着落,件件有交代”,并且及时地总结和推广先进经验。
第5篇 安全检查及隐患排查法理制度
1 目的
为认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,督促各级安全生产管理人员认真履行安全管理职责、加强现场管理、不断消除危险源隐患,特制定本制度。
2 适用范围
适用于集团公司所属各单位(包括异地分、子公司)。
3 术语、定义
3.1 安全检查:指企业在生产经营活动中为了落实正常有序的安全生产工作而制定出的安全管理工作步骤,是强化过程管理、落实规章制度的重要手段。
3.2 日常安全检查:指员工在日常生产管理(作业活动)过程中按照各自职责,每班针对自己所从事工作的作业环境、所使用的工器具、所操作或维检设备(设施)、所佩带的劳动防护用品等的常规安全检查工作。
3.3 定期安全检查:指第一安全负责人或主管安全生产的副职领导,以及安全主管部门等按照特定周期(时间)组织开展的安全检查工作。
3.4 季节性安全检查:指针对安全生产的薄弱时段(节假日、严冬、盛夏等)组织的安全检查,该检查一般有较强的针对性。
3.5 专业(专项)安全检查:指针对电气、煤气、起重、锅炉、压力容器、车辆运输、毒品、射源、火工品生产储存等生产管理环节组织开展的专业(专项)安全检查,该检查主要针对事故易发的薄弱环节或管理难度较大的专业,更突出专业管理制度的落实。
3.6 不定期安全检查:指企业安全管理网络成员视其生产管理状态适时组织开展的安全检查,包括上级部门(省、市)组织的安全检查。
3.7 安全互检:指根据安全管理工作需要由企业(集团公司)安全生产责任人、安全主管部门(厂矿安全部门)抽调主管安全生产的基层领导、安全管理人员、专业技术人员对其他单位或各自所辖生产区域的安全生产工作进行定期或不定期检查评价、相互学习、经验交流的一种检查方式。
4 职责
4.1 安全办公室:负责本制度的编制与完善;监督检查各单位制度落实情况;代表公司安全生产管理委员会策划组织公司安全大检查并将检查情况向全公司通报;负责抽调人员、组织安全检查组;负责确认与协调处理各单位上报的需要公司协调处理的问题和隐患。
4.2 安全技术专业组职责:公司安全生产委员会下辖各专业组要按照“安委会工作规则”定期不定期组织安全专项检查,并及时将检查结果和处理考核意见报公司安全办公室。
4.3 各部门/单位主要负责人:按照公司规定组织本单位安全管理检查,及时处理发现的隐患和不足,对本单位职责范围内不能处理的问题以书面形式及时上报安全办公室。
4.4 安全管理网络成员职责:按照本岗职责开展工作,并及时将检查情况向上级或安全主管部门/安全主管通报。
5 管理内容及要求
5.1 公司二级单位(工序)安全生产第一责任人(或主管安全生产的副职)的安全检查内容及要求:
5.1.1 每月组织一次以“七查”即“查思想、查领导、查管理、查制度、查违章、查隐患、查危险源(包括重大危险源(点))”为主要内容的安全检查工作,对所查出的问题和隐患应及时要求所辖区域的负责人限期整改,并做好记录。
5.1.2 编制日常安全检查表,并按表中内容落实安全检查工作。
5.1.3 每季度至少组织一次本单位安全生产专题会议,分析本单位安全管理方面存在的突出或主要问题,提出改进措施,并做好记录。
5.1.4 审定本单位安全生产工作计划,落实安全检查的周期、内容,落实安措项目和安全投入。
5.1.5 及时协调区域内相关方遵章守纪情况,对协作单位提出安全管理存在的问题,要求对方在本区域内遵守相关规定。
5.1.6 在周工作例会上通报下级单位的安全管理缺陷,对主要问题要责成专人督办解决。
5.1.7 根据检查情况定期进行评比并奖优罚劣,激励下级单位加强安全管理。
5.2 作业区级安全检查要求
5.2.1 每周组织一次本区域内安全专项检查,参加人员包括作业长(书记)、班组长、安全员、区域工程师,并做好记录。
5.2.2 对检查出的问题要拿出处理意见和措施并监督限期实施完毕,对本职责范围内不能解决的问题及时上报并备案。
5.2.3 对查出的问题在周工作例会上有义务向上一级领导汇报。
5.2.4 制定经厂安全主管审批的作业长(科级)周安全检查表,认真实施并备案待查。
5.2.5 监督检查各项安全管理制度的落实情况。
5.3 班组安全检查要求
5.3.1 班组实行每班安全检查确认制度,班组长除亲自在班前会上布置交底安全措施、确认职工身体状况、合理调配人员、班中安全检查外,要对每人遵章守纪情况进行监督检查。
5.3.2 班组长要组织进行班前和班中检查。班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、所用工具进行检查,班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是检查安全装置完好情况及设备是否有不正常现象等。
5.3.3 长期闲置不用的设备,使用前应由单位设备管理人员全面检查,经检查调试合格后方可交付班组使用。
5.3.4 值日人员应督促本班组人员按规定穿戴好劳保用品,检查岗位执行安全作业标准情况和查出问题的整改及上报情况。
5.3.5 检查本岗位安全防护器具是否完好有效。
5.3.6 5.4 安全检查查出的问题无论是否整改都应详细记录,对安全检查中发现的事故隐患要本着“四定”(定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人),“三不推”(班组能解决的不推给作业区,作业区能解决的不推给厂,厂能解决的不推给公司)的原则,分级管理、限期整改,责任落实到人。不能整改的要立即上报,并制定临时防控措施,注明整改情况和报告部门名称、接受报告人姓名及职务。
5.5 对员工的要求
5.5.1 全体员工要做到时刻检查自己行为和环境中存在的危险源,两人以上配合作业时要按“互保对子”规定监护好互保人的工作行为,确保“四不伤害”,按照劳动防护用品、工器具、作业行为、设备设施、相关方、作业环境等6个方面检查确认,有缺陷时应及时告知班组长并采取有效措施。
5.5.2 熟知本作业区域内工艺、条件、相关方变化情况。
5.5.3 做好班前确认、班中检查、班后记录工作。
5.5.4 有义务检举和制止“三违”行为,对违章指挥和拒不接受劝阻者向上级安全主管部门/安全主管举报。
5.6 公司安全管理部门的要求
5.6.1 每半年组织一次全公司安全生产大检查。
5.6.2 每季度组织一次全公司重大危险源管理情况的检查,并将检查评价情况通报到相关单位。
5.6.3根据集团公司管理需要组织开展节假日、双休日、夜班、交接班前后等管理相对比较薄弱的时段的安全检查。
5.6.4 协调组织安委会安全技术专业组开展定期、不定期安全检查活动,并对存在问题及时协调处理。
5.6.5 根据工作需要组织开展安全科长(部长)、安全主管参加的安全互检活动,对各厂矿的安全生产管理状态进行评价,通过安全互检,使各单位的安全生产管理人员能够开拓视野,达到对兄弟单位的安全生产管理工作经常交流、互相学习、取长补短、相互促进、共同进步的目的。
5.7 安全检查表编制要求
5.7.1各单位要定期对安全检查表进行修订,安全检查项目应包括:安全职责的履职情况、重大危险源(点)和危险源控制措施的适用性和落实情况、班组基础管理、现场安全设施及安全防护器具、安全教育培训、安全自查。
5.7.2各单位对特种设备、动力介质要组织进行专项安全检查;班组和作业区及专业安全检查表中应对所管范围内的对安全有影响的关键工艺技术及设备参数进行明确并定期检查;检查过程中发现不符合应出具分析报告。
5.8各单位每月25日前将本单位《隐患排查登记表》以电子邮件形式上报安全处邮箱。
6 考核
6.1 执行当年度安全生产管理考核办法。
6.2 对于无故不组织开展安全检查活动,致使安全生产管理工作失控而导致发生重大责任事故的相关领导,要以失职论处,并依据《集团公司事故责任追究管理办法》追究管理责任。
7 相关支持性文件
7.1 《危险区域动火管理程序》
7.2 《重大危险源(点)安全管理办法》
7.3 《安全标准化合格班组管理办法》
7.4 《职业安全卫生“三同时”管理办法》
8 记录
序号 | 记录名称 | 产生部门 | 保管部门 | 保管年限 |
1 | 安全检查记录本 | 各相关部门/单位、负责人 | 各相关部门/单位 | 1年 |
2 | 安全检查记录台帐 | 各相关部门/单位 | 各相关部门/单位 | 1年 |
3 | 隐患整改通知单 | 各相关部门/单位 | 各相关部门/单位 | 2年 |
9 附表/附录
附表一:安全检查表样表
附表二:安全检查记录台帐
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第6篇 安全检查管理制度模版
安全检查管理制度范文
一、安全检查制度是加强对校园内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。
二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度,确保日常安全检查无空白、无死角;学校所有教职员工每周要对所负责的安全责任点(区域)进行认真检查,并形成安全检查记录,填写在统一制定的《学校安全工作记录本》上,及时报分管领导。
三、学校要建立安全日常检查制度,做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录;各责任点(区域)责任人必须每日开展认真、仔细的安全检查,做到无盲点、无漏点、无空白、无死角;检查情况要认真填写在《学校安全工作检查记录本》,发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长,并果断采取必要的安全措施,详细记录在案。
四、学校每月组织一次全校性的安全大检查,形成安全检查记录,确保不留下任何安全隐患。
五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种情况,对可能存在安全隐患的区域决不遗漏,做到及时排查;对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。
六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
七、日常安全检查要集中力量、突出重点,把教室、图书室、阅览室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、学生宿舍、教职工宿舍以及人群集中场所。
第7篇 电池企业安全检查制度
电池有限公司安全检查制度
格林公司[2022]-002号文件
安全重于泰山,安全是一切工作的前提。为了所有格林人能够在安全、和谐的氛围中工作和生活,特制定本制度。
1.各部门的第一负责人就是安全的第一负责人。每天下班后必须先安排固定人员检查,再亲自检查本部门的所有安全设施,决不允许有安全隐患存在。
2.设备动力部每天不定期、每周星期五定期对公司的设备、工装、水、电、气等进行安全检查;每月月底盘存时必须检修全公司的所有安全设施状况,排除安全隐患。
3.总经理、总经办、设备动力部等将不定期对各部门的安全工作进行检查;若检查到有违规或不合格行为,将对部门主管和责任人进行考核50~100元/次;连续检查到有3次或以上的违规或不合格行为,考核200元/次。
4.检查的范围包括:设备、设施、电路、电器、吸烟情况、佩带劳动保护用品等。
①实验室下班时关气、关灯、关设备,人走关门。
②电池极板不能将正负极混合摆放。
③在指定区域堆放物料、托盘堆码在安全区域,堆码数量严格按安全要求。④按安全要求操作电器、机器、检验设备(设备上有安全警示)。
⑤不准在车间及车间办公室、库房区域和其他严禁吸烟区域内吸烟。
⑥实验室氧气瓶、液化器瓶分开堆放在指定区域。
⑦随时检查线路是否破损,严禁乱接乱搭线路,严禁乱用电炉与易燃电器。⑧严禁酗酒上班、不佩带劳保用品上班、串岗、嬉戏、在设备处休息、翻墙越栏等等。
⑨其它影响安全的因素(酸不许敞开放置等)。
5.因各部门执行各项规章制度、工艺要求、董事会决议、周工作例会等不到位而造成安全事故的,损失在1000元以下的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核100~300元,直接责任人全额赔偿损失。损失在1000~5000元的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核300~500元,直接责任人除承担500元外其余损失承担40%。损失在5000~10000元以上的,对总经理、设备动力部长及部门负责人考核500~1000元,直接责任人除承担1000元外其余损失承担30%,损失在10000元以上的,对总经理设备动力部长及部门负责人考核1000~5000元,直接责任人除承担2000元外其余损失承担20%。
本制度从颁发之日起执行!
总经办
2023年4月14日
报:总经理
发:各部门
第8篇 油库安全检查制度
(一)、安全检查实行分级管理。分公司月检查、班组周检查、安全员日检查三块。
(二)、公司安全检查由公司安全部门负责。
(三)、安全检查要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持领导检查与群众自查相结合;综合检查与专业检查相结合;定期检查与不定期检查相结合;检查与整改相结合。
(四)、安全检查的主要内容是:查领导、查思想、查纪律、查制度、查违章、查事故隐患及整改情况。
(五)、对检查中发现的问题,要拿出切实可行的整改方案。“从严检查,从速整改”,并对发现问题整改情况进行复查,确保完善解决问题。
第9篇 水电工安全检查制度
一、 水电老板和现场维护电工手机必须24小时开通以便联系,如开通不接电话或者关机罚100-200元,
二、 相关部门管理人员因用电设备需要维护电工前往时,电工不执行或者拖延时间的,每次处罚200-500元。
三、 晚上加班和浇筑混凝土时,电工没在现场,每次发现处罚100-200元。
四、 水管、水龙头和球阀等坏了的在漏水,没有及时更换或时间过长,处罚100-200元。
五、 现场的线路等没有整理号的每次处罚50-100元。
塔吊操作、指挥及提升操作工作管理制度
一、 按项目部规定及项目经理安排,按时上下班,若有不按时上下班,每次处罚50元。
二、 当班的人员不能离开现场,若有劳务公司或现场人员举报离开则处罚50-100元。
三、 上班时间各班组起吊材料找不到值班人员,则处罚200-500元。
四、 上班耍小动作,在劳务公司要东西贪小便宜的每次处罚500-1000元,情节恶劣者扣除工资并辞退。
五、 有意把塔吊电气损坏,处罚500-1000元。
六、 如因不遵守操作规程或工作不负责任出现安全事故,一切后果自负。
七、 操作工和指挥人员必须持证上岗,并把相关证件交安全办公室,以备查验。
第10篇 卫生安全检查制度
校园卫生是学校的脸面,卫生状况的好与坏直接反映了学校管理水平的高与低,也直接影响到学校在社会上声誉的高低。教师在清洁卫生的教室里教书感到心情愉快,学生在清洁卫生的校园里学习、生活感到轻松舒畅,学习效率大大提高,特制定本制度。
一、卫生扫除制度
1、每周组织全校进行一次卫生大扫除。对学校的校园、教室、楼厅、楼道、各功能用房等进行全面、彻底的卫生大扫除。
2、各班一天两次对教室、卫生区进行清扫,以保持校园的整洁卫生。
3、各班的自行车要按学校的统一要求摆放在各自的区域,要整齐划一。
4、各教室内的张贴要统一布置、整齐、美观。
5、各教室内的卫生工具摆放位置要统一、整齐有序。
二、卫生检查制度
1、每学期期始、末,德育处将跟踪、指导各班的卫生劳动,发现问题及时纠正。
2、凡大型的卫生扫除,德育处都进行检查评比,将根据各班的清扫情况进行记分,并记入档案,作为发放班主任津贴的依据,同时也作为期末评优的重要依据。
3、在平时的卫生扫除中,将发挥学生会和团总支的作用,让他们对各班进行量化记分,也作为期末评优的依据。
4、卫生检查分定期查和抽查两种形式,定期检查的结果一律记入档案备查。
5、将定期、不定期对自行车、教室内布置等进行检查。
第11篇 推行安全检查表制度的规定
一、安全检查表是系统安全分析的初步手段,是安全管理的一项基础工作,是具体落实安全确认制的一种有效的方法,为全面发现隐患、采取措施提供了依据,具有简单明确、克服遗漏、便于反馈、易于掌握、有利实现群抓、群管、群治的优点。各单位应认真组织力量,制定出本单位厂(分公司)级、车间、班组和专项设备、机台、专业安全检查的《安全检查表》或《设备检点表》。
二、全公司专业和全面安全检查表由公司安全部门负责编制、部控重大设备的《检点表》由公司机动部门负责编制。
三、随着生产的发展,工艺流程的改变和操作技术的革新,各单位应根据长期实践和设备更新等具体情况,对岗位机台的安全检查表及时修订、补充完善,从而使这一方法成为预测预防事故发生的主要手段。
四、安全检查表编制的基本内容:
要求尽量无遗漏,通常从人、机、环境、管理四个方面考虑,必须包括六个方面的基本内容:
1、总体要求:建厂建公司条件、工厂设备、平面布置、建筑标准、交通、道路等。
2、生产工艺:施工程序、原材料、动力、生产及施工过程、工艺流程、物料输送、堆码贮存等。
3、机械设备的安全状态、对人和物可能造成的伤害,防护装置、保安设备、监控仪表等。
4、操作管理:管理体制、规章制度、安全教育和安全技术培训等。
5、人机工程:工作环境、工业卫生、人机结合面等。
6、防灾措施:急救、消防、事故处理计划等。
五、安全检查表的形式:
我公司安全检查表分为:
1、公司和二级单位、直属生产单位通用的《大宝山矿业有限公司安全检查表》:用于公司安全生产委员会、公司安全管理部门及单位安全生产领导小组组织的全面安全大检查,其内容包括安全管理制度、安全技术措施、人的不安全行为、安全文明生产环境四大项共一百条,并附有安全检查评分结果和鉴定表。
2、专业安全检查表,用于公司和单位组织的电器、锅炉、爆破、起重机具、行车等专门检查机构、专业人员进行的专业性检查。
3、重要设备专门点检表,用于生产工艺流程上关键、贵重的设备每班进行的安全检查。
第12篇 安全生产检查安全生产情况报告制度
1、矿每周至少组织一次安全大检查,各分管领导每天至少对分管范围进行一次专项检查,每班各班组在施工前,由班组长进行一次安全检查。矿各级领导干部必须坚持现场巡回安全检查。检查出的隐患必须现场落实整改,并作好记录备案。因条件限制不能立即解决的问题,在解决之前,必须先采取临时措施保证安全生产。
2、安全检查由安全生产第一责任者组织,分管领导、各工种负责人参加。
3、安全大检查之前,要按照“三大规程”的规定和要求,认真做好准备工作,根据本单位实际情况,重点查现场管理、查制度落实、查纪律、查规程措施的贯彻执行情况。
4、检查完毕,安全生产第一责任者(直接领导)要组织召开现场办公会,对查出的主要问题和隐患,坚持边检查边整改的原则,按照“四定”(定项目、定时间、定人员、定措施)的方法进行落实处理。并写出安全检查报表备查。
5、对检查出的问题和隐患,各分管领导必须指定专人整改、复查、验收。对整改隐患积极、效果突出的给予表彰和奖励;对态度消极有拖延、预期不解决的要责令停止生产进行处理,并追究单位负责人的责任。
6、凡要求参加检查而又无故不参加者,按矿有关规定进行处理。
为保障在生产现场查处出的安全隐患及时得到消除,特制定安全隐患治理、报告制度。
1、对生产过程中存在的重大危险有害因素应当立即停止生产作业并登记建档,同时制定应急方案,落实专人负责整改,告知整改人员和相关人员在紧急情况下,应当采取的应急措施。
2、生产中存在的安全隐患,矿长应责成有关人员进行定期检查,并成为一种制度。每周召开一次安全办公会议,对日常检查和定期检查中查出的隐患进行分类排队,逐条进行登记,由矿长和分管安全的负责人,根据隐患的大小和危险程度提出处理措施。
3、处理安全隐患,按照三落实的办法。即落实处理隐患的责任人;落实隐患地点和内容;落实处理及完成的时间。
4、对处理隐患的情况,责任人应及时向矿长汇报,并在安全办公会议上进行通报。
5、对有些一时难以处理的重大隐患,应制定处理计划,落实处理资金,尽快得以消除。
6、对需要其他单位共同解决的隐患,应积极主动协商,并报上级主管部门协商解决办法。
第13篇 危险化学品安全检查管理制度
1.目的
对安全管理活动进行监督、检查与测量,并实施考核,保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施。
2.适用范围
适用公司范围内的所有安全管理运行与活动的检查。
3.职责
3.1安全部负责组织实施日常安全检查与管理,制定具体办法和规定,经总经理批准后实施。
3.2各有关部门负责各管辖范围内的安全检查与管理。
4.工作程序
4.1安全检查的内容和类型
4.1.1主要内容
4.1.1.1安全目标、安全工作计划的实施情况。
4.1.1.2法律、法规及其他要求的遵循情况。
4.1.1.3运行控制情况。
4.1.1.4安全管理规定、操作规程执行情况。
4.1.1.5工艺设施的安全性。
4.1.1.6对设备设施管理的安全监督执行情况。
公司内机动车辆、安全环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、普通机械设备的运行情况的定期监督。
4.1.1.7有关压力容器、起重设备等特种的技术测量与监测,由安全部组织,配合政府相关部门进行。
4.1.1.8现场作业的监督执行情况。
现场危险化学品作业、动火作业、有限空间作业、动土作业、起重吊装作业、高处作业、用电作业、进塔、入罐作业等危险作业活动的实施情况的监督。
4.1.1.9危险化学品管理的安全监督情况(危险化学品使用、储存、处置等管理情况的监督)
4.1.1.10作业环境的监测
4.1.1.11有关职业病防治的参数中现场状况的技术测量与监测由安全部组织,配合政府相关部门实施。
4.1.1.12岗位、个人防护管理和使用情况。
4.1.1.13员工的安全意识和能力。
4.1.1.14对以往事故、事件、不符合及违章情况的统计记录。
4.1.1.15安全标准化自评记录情况。
4.1.2安全检查类型
4.1.2.1国家和上级部门进行的指令性检查。
4.1.2.2日常的例行安全检查。
a、综合检查;
b、季节性检查;
c、日常检查;
d、专业检查;
e、本公司各级人员的检查;
f、关键装置和重点部位的检查与监控;
g、不定期随机检查;
4.1.2.3安全标准化自评。
4.2安全检查的实施要求
4.2.1安全部负责协助国家和上级部门进行指令性检查,并将检查结果汇总整理记入《安全检查隐患整改台帐》。
4.2.2日常的例行安全检查
生产单位对可能造成事故或事件的新工艺安全参数和安全方面的关键特性,按照工艺设备和设施的安全操作规程例行日常检查,并予以记录。
4.2.3综合检查
4.2.3.1公司每季开展一次综合性安全大检查。安全部组织,参加人员为各部门单位负责人及安全员,检查按本制度4.1.1进行,检查结果由安全部汇总形成安全通报,隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》。
4.2.3.2各单位每月开展两次次综合性检查,由各单位负责人组织,参加人员为各单位有关管理人员,检查按本程序4.1.1进行,检查结果由各单位安全员汇总并记入《安全检查隐患整改台帐》。
4.2.3.3各班组每周进行一次综合检查,由班组长按本程序4.1.1进行选择性的检查,检查结果由班长汇总,并记入《班组活动记录》。
4.2.4专业检查由各专业部门的负责人组织本系统人员进行,每年不少于三次。主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气设备、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置、防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
4.2.5季节性检查分别由各单位的负责人,根据当地的地理和气候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查。
4.2.6日常检查:日常检查分班组岗位操作人员和管理人员巡回检查。班组和岗位从业人员应严格履行交接班检查和班中巡回检查职责,特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发现问题和隐患,及时逐级报告有关职能部门解决。
各级管理人员,如基层管理人员及工艺、设备、安全等专业技术人员,应经常深入现场,在各自专业范围内进行安全检查,对关键装置、重点部位的检查应做好检查记录。
各种安全检查均应按相应的《安全检查表》进行,科学、规范的开展检查活动。安全检查应认真填写检查记录。
4.2.7作业环境监测
安全部每周对作业环境的有毒、有害因素进行监测,并将监测结果存档。
4.2.8重点岗位的作业人员健康查体由劳动督察部、职工医院组织,一年一次。
4.3检查结果的处理
检查结果应及时反馈给相关部门,对检查中发现的潜在不安全因素和不符合项填写“隐患整改通知单”,并按《隐患整改管理制度》执行,安全部对所采取隐患整改措施的有效性进行监督检查。
5.相关文件
《隐患整改管理制度》
《安全管理考核细则》
6.相关记录
安全检查表
安全检查隐患整改台帐
隐患整改通知单
班组活动记录
安全通报
第14篇 工程安全生产检查制度验收评价标准
一、安全生产检查制度
为了全面提高工程安全生产管理水平,及时消除安全隐患,落实各项安全生产制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。
(2)项目经理部每月由现场经理组织,安全总监配合,对施工现场进行一次安全大检查。
(3)区域责任工程师每半个月组织专业责任工程师(工长)、分包商(专业公司)、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行安全大检查。
(4)专业责任工程师(工长)实行日巡检制度。
(5)项目安全总监对上述人员的活动情况实施监督与检查。
(6)项目分包单位必须建立各自的安全检查制度,除参加总包组织的检查外,必须坚持自检,及时发现,纠正,整改本责任区的声音隐患。对危险和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。
(7)施工(生产)班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的安全自检工作,尤其作业前必须对作业环境进行认真检查,做到身边无隐患,班组不声音。
各级检查都必须有明确的目的,做到四定,即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人,并做好检查记录。
二、安全生产检查评价标准
为了科学地评价施工项目安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,
预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,应用工程安全系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,按照建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价,采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。
(1)安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,三宝四口防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。
(2)在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。
(3)在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。
(4)检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。
(5)汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:
安全管理10分;
文明施工20分;
脚手架10分;
基坑支护与模板工程10分;
三宝,四口防护10分;
施工用电10分;
物料提升机与外用电梯10分;
塔吊10分;
起重吊装5分;;
施工机具5分。
(6)汇总表中,各分项目实得分数按下式计算:
(7)检查中遇有缺项时,汇总表得分按下式计算:
(8)多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,权数的分配原则为:
①专职安全人员和其他人员:专职安全人员为0.6,其他人员为0.2.
②专职安全人员、技术人员和其他人员:专职安全人员为0.4,技术人员为0.4,其他人员为0.2。
第15篇 安全检查整改管理制度
一、治安和安全工作原则上每月进行一次会商和检查,由学校分管综治工作领导牵头,综治领导小组成员参与或门卫参与。
二、检查校园及周边环境的安全保卫、门卫、守楼护院队人员履行工作职责情况及防火、防盗、防抢、防安全事故、防治安灾害的设施(设备)的落实等情况。
三、加强检查监督,对检查中发现问题要立即落实整改措施,限期整改和督促整改。
治安形势分析排查工作制度
一、治安形势分析排查工作,由学校党委、行政主要领导组织,分管领导牵头,学校内保人员参与。
二、治安形势分析排查会议每月举行一次。
三、会议内 容:主要是对社会治安形势进行分析、评估、排查出突出的治安问题和治安相对混乱的地方。
四、制定对突出治安问题和治安相对混乱地方的整顿治理方案,完善治安管理规章制度。
五、对会议内容和作出的决定做好记载,并将突出的治安问题和治安混乱的地方上报乡综治办。
第16篇 某电子厂安全生产检查管理制度
1.0目的
1.1为配合所有生产部门,在日常工作和生产中按照计划,顺利完成生产任务,发现各类安全隐患并制定完善整改措施,督促落实改善。
1.2保障广大员工的生命安全,保护公司财产不受损失、维护公司社会形象。
1.3降低工伤事故率,防范各类安全事故发生,保障生产的顺利进行。
2.0应用范围
本制度从生效之日起,使用于广州市___厂全体员工。
3.0责任
3.1安全组负责本制度的监督执行。
3.2所有生产部门配合安全组履行本制度。
4.0内容
4.1安全检查由安全组根据各生产部门的特点,制订出相应的安全检查项目,检查时依据所列项目进行。
4.2安全检查按照形式分为日常安全巡查、每周定点安全检查、每月联合安全检查、季度专项安全检查、年底评比安全检查和节假日突击检查;按照工作内容分为设备隐患检查、作业环境隐患检查、防护安全检查、作业人员不安全行为检查(主要是查“三违”:违章作业,违章指挥,违反劳动纪律)。
4.3执行各类安全检查时,各生产部门必须无条件配合执行,在需要的情况下,必须派部门兼(专)职安全督导员随行并记录被查出的隐患,安全组将根据检查情况列出需整改的内容,由部门主管或相关责任人确认后,记录为《工业安全巡查报表》;如隐患问题突出/有及时危机/风险较大等安全问题,将开出《安全隐患整改通知单》限期整改,如有人的不安全行为,可根据有关规章制度,即时开出《人事巡查记录》,与行政部一起追究当事人责任。检查问题及改善结果定期报告安全组成员、厂长及相关部门。
4.4安全组每天进行巡查时,有权当时纠正和制止正在发生的违章行为,对发现的各类安全隐患,如可以即时整改的,可以先及时整改再向上级汇报。
4.5安全隐患检查重点包括:机器设备是否存在本质安全隐患;安全防护设施是否存在人为缺陷;电器设备的状况是否达到安全标准;工作环境是否达到安全标准(基础为5s标准);各类制造工序是否制定有安全操作规程的作业指导书等。对作业人员的的不安全行为检查包括:是否存在违章指挥,违章作业,野蛮作业;员工劳动防护用品穿戴是否合乎要求;员工是否按安全操作规程和作业指导书作业等内容。
第17篇 施工安全定期检查制度
安全生产应定期进行检查,工程开始检查安全措施,施工过程中检查措施的落实、违章指挥、违章操作,施工结束,检查安全总结。
施工过程的检查,项目组织不少于二次/月,由项目经理组织,安全员做检查记录,项目经理因故不参加的,可委托项目班子其他成员组织。
在脚手架工程、井架安装完毕后,必须由项目经理领导全面检查,合格后方可投入使用。
每次检查由安全部门负责安全记录,并加以整理,分发有关责任人,下次检查时,检查上次问题的整改情况。
安全检查应包括:
措施及其落实;
“三宝”的使用及“四口”、“五临边”的防护;
是否进行了技术安全交底;
违章指挥及违章作业;
电气设备及防雷;
安全记录
实施奖罚制度,督促安全问题整改,提高自我防护能力。
由于本工程建筑面积大,目前室内装饰和机电安装同时进行,施工单位、施工作业人员都比较多,本工程施工内容虽然属于室内精装修工程,但施工工程量相当大,并且多种专业同时进行施工;并且要获得文明工地称号。
因此,安全、消防保卫工作将是我公司管理工作的重点内容之一,要求我们时时刻刻都要保持高度警惕,不可有一丝一毫的马虎。为了配合业主、总包争创优质工程,我公司将制定完善的安全、消防保卫措施,加强安全、消防保卫的管理,确保整体工程各项管理目标的实现。
第18篇 防火安全三级检查制度
一、 目的
通过对防火安全进行“三级”检查,进一步加强防火安全管理,杜绝火灾的隐患。
二、 适用范围
适用于兰亭颖园管理处所有员工
三、 职责
(一)一级检查由班组组织实施
1、每个员工每天对本岗位、本地段进行一次火情安全的检查,排除本身能够排除的一般不安全因素,上报本身不能解决的火情隐患及不安全因素。
2、发现问题应及时处理,及时报告,否则发生事故则由本岗位当班人员负责。
3、每天应将班组各人检查的结果向领班汇报。
4、接班时应提前15分钟进入岗位,并向上一班了解安全情况,对检查内容进行验收并签名,发现一般的问题由接班班长负责处理,较大问题以书面报本处领导处理,不得忽视或拖延。
(二)二级检查由管理处领导实施
1、管理处领导每周组织班组长对本管辖地段、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次检查。
2、检查班组一级对防火安全工作的执行落实情况。
3、组织处理本管理处的火险隐患及整改,向员工进行安全教育,
及时表扬批评。
4、每月向公司安全主任汇报一次本管理处消防安全情况
(三)三级检查由公司领导实施
1、每月管理处对各部门进行重点检查或抽查,
公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。
2、检查各部门贯彻防火安全制度的执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及执行情况。好的表扬或奖励,差的批评或处罚。
(四)检查的基本内容
1、存放地点,货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内灯泡规定60w以下,灯距、堆距、堆放高度、通风、室温是否符合防火安全要求以及值班情况等。
2、电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无拉电线情况。
3、危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。
4、消防器材及有害物品的场所是否有防毒的安全措施。
5、消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药,保证完整使用。
6、门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易爆危险物品的人员是否把关等。
四、定义(无)
五、相关文件
第19篇 安全定期检查制度
为加强项目的安全管理,保障职工在生产过程中的安全,经项目研究决定特制度如下安全定期检查制度,希全项目施工单位及管理人员认真遵守制度。
一、每周一召开安全生产例会,各有关部门负责人及施工单位负责人参加,总结一周的安全生产情况,布置下周安全生产要求和重点部位防护要求。
二、每周六为项目安全生产检查日,主要内容是安全生产,文明施工,消防等进行全面检查,各部门负责人及施工单位负责人参加。
三、每月底进行全项目安全生产大检查,由经理组织有关部门负责人参加。
四、项目部将按实际情况组织定期或不定期安全检查,对查出的隐患要求每天在碰头会上解决,汇报整顿情况。
第20篇 安全检查、事故隐患报告、监控和整改制度
为了认真贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保生产安全顺利的进行,按国家安全生产的有关规定。结合实际情况制定本制度。
第一条 企业应组织经常性的安全生产检查活动,特别是节假日前后,雨季及特殊情况出现后应加强检查力度。
第二条 各工区、车间每月应组织两次以上安全检查。
第三条 班组每天上班前应检查员工是否正确使用劳动防护用品,是否违章上岗,有违章的必须坚决制止。
第四条 班组每天班前、班中、班后对各作业岗位进行检查,对违章作业及时制止,重大问题及时上报。
第五条 对查出的隐患必须有记录,重大隐患必须及时上报,有整改方案,做到“三定”,即定时、定人、定措施进行整改,明确整改责任人、督办人,必须有整改回复书、验收记录签字;对一时不能整改的及时进行监控并提出有效的防范措施,报上级处理,情况危急时应立即撤出现场人员。
第六条 企业、班组应认真、细致做好隐患整改工作。