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重要性和意义
企业运行的核心不仅在于效率，更在于保障每一位员工的生命安全和健康。安全制度如同企业的防护网，它确保了日常运营的平稳进行，防止意外事故的发生，降低了潜在风险，提升了员工的工作满意度，从而维护了公司的稳定与繁荣。一个健全的安全制度，更是企业社会责任的体现，有助于树立良好的社会形象。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度应包括但不限于以下几个方面：
1. 安全培训：定期为员工提供安全知识和技能培训，确保他们了解工作场所可能的风险及应对措施。
2. 风险评估：对工作环境进行定期评估，识别潜在危险源，并制定预防措施。
3. 应急预案：设定详细的应急预案，以便在突发事件中迅速响应，减少损失。
4. 安全规程：制定明确的操作规程，规定设备使用、个人防护装备佩戴等具体要求。
5. 安全监督：设立专职的安全监督机构，负责日常安全检查和违规行为的纠正。
注意事项
1. 制度的制定要符合国家法律法规，参照行业标准，确保其合法性。
2. 制度需定期更新，以适应企业变化和发展。
3. 制度执行要公平公正，避免形式主义，确保每位员工都能理解并遵守。
4. 强调预防为主，鼓励员工主动报告安全隐患，营造人人关注安全的文化氛围。
请注意，安全制度的制定和执行需要全员参与，只有这样，我们才能构建起一道坚固的安全防线，确保企业的持续健康发展。
安全检查实施细则制度范文
第1篇 安全检查实施细则制度
1 范围
本细则的目的是为了规范天津电力建设公司万州发电厂项目部安全监察程序,有效监督安全生产责任制的落实,保证安全目标的实现。
本细则规定了安全联合大检查、专项安全检查、日常安全检查、各专业检查、作业单位和班组自纠自查频次,参加人员、问题记录及整改等相关要求。
本细则适用于万州电厂工程项目部。
2 管理内容
序号
主要工作内容
工作标准
工作方法
工作发生频度(时间点)
交付物
主要负责部门
主要负责岗位
相关岗位
1
安全联合大检查
检查策划
确定参加人员、分组情况、日期、集合地点、检查内容、检查区域
发布检查通知
每月2次
检查通知
安全保卫部
负责人
安全监察师
检查实施
带队领导签发检查策划并实施,检查完毕签发检查纪要
检查、记录、拍照
每月2次
检查策划
检查纪要
安全保卫部
安全监察师
指定人员
整改
按时、按标准完成,整改无漏项
填写整改通知单
每月2次
问题整改通知单
安全保卫部、相关部门
负责人
专业管理师
整改验证
验证标准不降低,无漏项
整改验证的检查,填写整改反馈单
每月2次
问题整改反馈单
安全保卫部
安全监察师
安全员
2
专项安全检查
检查策划
确定参加人员、日期、集合地点、检查内容、检查区域
发布检查通知
每月
检查通知
安全保卫部
负责人
安全监察师
检查实施
按照专项检查策划和专项检查表确定的检查内容及范围实施,安保部负责人签发检查策划和纪要
检查、记录、拍照
每月
检查纪要
安全保卫部
安保部负责人
指定人员
整改
按时、按标准完成,整改无漏项
填写整改通知单
每月
问题整改通知单
安全保卫部、相关部门
负责人
专业管理师
整改验证
验证标准不降低,无漏项
整改验证的检查,填写整改反馈单
每月
问题整改反馈单
安全保卫部
安全监察师
安全员
3
日常安全检查
检查策划
依据每月施工计划制定检查计划
策划
每月
检查计划
安全保卫部
负责人
安全监察师
检查实施
按照检查确定的检查内容、范围等计划实施
检查、记录、拍照
每天
安全监察工作日志
安全保卫部
安全员
整改
按时、按标准完成,整改无漏项
口头、书面
随机
问题整改通知单
相关部门、专业
负责人
专业管理师
整改验证
验证整改要求完成情况
整改验证的检查,验证记录
随机
问题整改反馈单
安全保卫部
安全员
4
专业检查
检查策划
依据每月施工计划制定检查计划
策划
每月
月度检查计划
相关部门、专业
负责人
专业管理师
检查实施
查防护设施、文明施工措施落实等
检查、记录、拍照、汇总
每月
检查记录
各相关部门
负责人
专业管理师
闭环整改
指定人员、时间进行整改,并对整改情况验证
填写整改通知及反馈单
每月
整改记录
各相关部门
负责人
专业管理师
5
作业单位自检
检查组织
确定参加人员、日期、检查内容、检查范围
通知参加检查人员
每月
无
各作业单位
负责人
安全员
检查实施
查防护设施、人员遵章、文明施工、机械工具等
检查、记录、汇总
每月
自检记录
各作业单位
负责人
安全员、班组长
闭环整改
指定人员、时间进行整改,并对整改情况验证
验证整改完成情况
每月
自检记录
各作业单位
负责人
6
班组自检
检查组织
班组长每天进行检查
每天实施
每天
无
各作业单位班组
班组长
检查实施
查人员遵章、安全设施、工器具、文明施工
检查、记录
每天
自检记录
各作业单位
班组长
闭环整改
制定人员、时间进行整改,并对整改进行复查
验证整改完成情况
每天
自检记录
各作业单位班组
班组长
3 管理内容说明
3.1 安全检查内容
3.1.1 联合安全检查内容:
1)安全防护设施:重点检查安全网、水平绳、垂直拉锁、攀登自锁器等,搭设是否合格、及上下措施是否完善、是否按要求验收;
2)脚手架:重点检查架体的整体稳定性、脚手架的基础、立杆的垂直度、
扣件的坚固程度、扫地杆、步道平台、人员上下措施及脚手板的铺设是否存在空挡、下方缺少安全网等,是否验收挂牌;
3)劳动防护用品:安全帽、安全带、绝缘鞋、劳保手套、护目镜、防护面
罩等个人防护用品是否齐全、是否正确使用;
4)施工用电:配电箱、开关箱是否符合“三级配电,两级保护”的原则、
电器装置及电源线是否存在裸露的带电部位、各类漏保是否灵敏可靠,供电维护巡查是否及时、便携式电动工器具是否检验合格,电源线、焊把线是否按规定走绝缘挂钩等;
5)大型机械及起重工器具:大型起重机械吊钩、钢丝绳、制动等状况是否
良好,操作规程等标识是否齐全;起重指挥人员是否持证上岗,倒链是否检测、外表有无损坏,钢丝绳插接长度是否符合要求、有无断丝断股等带病使用现象,吊装过程中钢丝绳棱角处是否垫半圆管;
6)文明施工:物料是否码放整齐,垃圾、杂物、施工废料是否及时清理;
7)消防管理:各类消防设施及器材是否齐全、完好,氧气乙炔瓶间距是否
保持5米以上,氧气乙炔表是否检验合格,动火人是否持有有效的动火作业票,防范措施是否得到有效执行;
8)环境保护:生产生活所产生的废水、杂物、烟气、噪声等可能影响环境
的控制措施是否齐全有效;
9)治安交通:严格执行长途车审批手续,杜绝酒驾、疲劳驾驶等违反交通法规事情出现。查看各区域‘三防’措施是否到位,施工人员情绪是否稳定。
3.1.2 专项检查:
施工用电及电动工器具专项检查:
重点检查内容包括配电箱、开关箱是否符合“三级配电,二级保护”的原则,电器装置及电源线是否存在裸露的带电部位、各类漏保是否灵敏可靠、各类电源线的接线、布设及防护、各类用电设备接地接零保护、用电系统图及线路标识等。以及电动工器具是否检测合格。
脚手架及防护设施专项检查:
防护设施重点检查内容包括安全网、水平绳、垂直拉锁、孔洞盖板、临边护栏等是否设置齐全可靠、另外还包括作业平台及上下措施是否完善。脚手架包括架体的整体稳定性、脚手架的基础、立杆的垂直度、扣件的坚固程度、剪刀撑、扫地杆及密目网的设置、步道平台、人员上下措施及脚手板的铺设等。
防‘两高’专项检查:
脚手架及防护设施是否完善,个人劳动防护用品是否正确使用、有无缺陷, 高处作业使用工器具有无防脱落保护,施工方案及交底是否有针对性。
大型机械及工器具专项检查:
现场在用的机械的安全状态(含外租机械、施工电梯、物料提升机、高处作业吊篮、履带吊地基、塔吊基础、龙门吊轨道、中小型机械)从设备外观、防护设施、各转动部位情况、各运转部位润滑情况、安全装置有效情况、钢丝绳及制动轮等主要部件的完好情况、各机构的运转情况及各类起重、电动工器具。
消防专项检查:
消防部分包括施工现场用火管理制度执行情况,作业现场消防安全措施落实情况,施工区、办公区、生活区消防器材和设施配置和维护情况,危险化学品的存放情况。明火作业防范措施落实情况。
作业指导书及交底:
检查正在实施的施工方案与现场施工实际符合性;检查作业指导书中安全措施是否完善、各项交底是否及时有效。
个人违章检查及劳动防护用品专项检查:
检查安全帽、安全带、绝缘鞋、护目镜、攀登自锁器、劳保手套等个人劳动防护用品是否正确使用,是否合格;检查个人违章重点检查内容包括劳动纪律,个人防护用品使用,文明施工等情况。
文明施工与环境管理:
现场各类安全警示、警告标识是否完善,临边防护、道路畅通、物料是否码放整齐,垃圾、杂物、施工废料是否及时清理,人员是否做到安全文明施工; 生产生活所产生的废水、杂物、烟气、噪声等可能影响环境的控制措施。
3.2 安全检查要求
3.2.1 项目部安全保卫部协助项目领导每月组织两次由班子成员带队,各部门长、安全保卫人员、各专业经理、各作业单位的现场负责人参加的安全联合大检查。
3.2.2 安全专项检查,由安全保卫部每月组织,相关专业负责人、安全保卫部人员、作业单位专(兼)职安监人员参加,按计划对专项检查项目实施检查。
3.2.3 作业单位自查,由施工单位现场负责人每月组织,单位安全监察人员、班组长参加对本单位分包项目安全设施、个人防护用品佩带、脚手架、施工电源、安全措施实施情况进行检查。对发现的问题,应立即安排整改。
3.2.4 班组自查,由各单位的班组长组织,每天进行。班组长要对本班组施工区域的人员遵章情况、安全设施、工器具及文明施工情况实施检查。对发现的问题及时进行整改,并认真做好记录。
3.2.5 整改通知单下发必须附现场需整改的问题照片,有理有据。、
3.2.6以上各项检查相关人员在现场必须准时参加,不得请假(特殊原因要向主管领导或安保部负责人请假),如迟到罚款50元,未参加会议罚款100元。
第2篇 安全检查及隐患排查制度
一、目的
为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围
本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义
1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之符合安全要求。
四、相关文件
《安全生产法》
《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）
《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）
五、工作程序
1、公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；
2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；
3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。 公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；
2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。
六、隐患排查工作方案
1、 策划
在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。
2、制定排查范围
每次隐患排查，应根据隐患排查的目的，限定具体的排查范围。
3、提出排查要求
隐患排查工作方案中应明确排查要求，包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。
4、明确排查内容
1）对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。
2）查阅安全管理的相关文件、记录和档案。
3）对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观察和记录，必要时采用仪器测量。
5、对信息和数据进行分析。通过分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素，必要时可以通过仪器进行检验。
七、排查范围与方法
1、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
1）隐患排查要包括所有人员（包括各种外部人员）、所有活动（常规和非常规的）、所有场所（公司内部场所以及外部租赁场所等）、所有设施（建筑物、设备及工器具等），同时还要考虑三种时态（过去、现在和将来）和三种状态（正常、异常和紧急）；
2）专项或专业检查可以针对特定的对象，但要对特定对象界定范围所涉及到的所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等全面排查；
3）在一特定时间段内，公司组织的各种检查必须要覆盖所有场所、环境、人员、设备设施和所有作业及管理活动等。
2、应采用定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
1）定期综合检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。
2）专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、安全防护设施、危险物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动控制设施等分别进行的专业检查，及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项安全检查。
3）季节性检查是根据各季节特点开展的专项检查。
4）节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行检查，特别对节日各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实情况等进行重点检查。
5）日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、安全管理等专业技术人员的经常性检查。
3、检查形式
1）联合检查:
由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查；
2）日常检查:
由安全生产管理部门组织的检查；
3）季节性检查:
针对季节性易发事故进行安全生产检查；
4）专业性检查:
对安全设施、设备进行的技术性检查；
5）自检:
班前班后进行的自我安全检查；
6）互检:
员工之间进行的安全检查；
7）交接检查：
交接班进行的安全检查。
对查出的所有事故隐患和不安全因素，要采用三定的方法（定专人、定时间、定措施）及时进行解决和处理。
4、隐患检查要求
1）相关部门应当在充分了解和掌握其特性的基础上，根据自身实际，合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作；
2）公司至少每年组织一次综合检查或抽查，部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查；
3）春季安全检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏；夏季安全大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛；秋季安全大检查要重点关注防风和防冻保温；冬季安全检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒；
4）各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点、源进行重点检查和巡查。
八、隐患治理
1、各部门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。
1）对于能够立即整改的一般事故隐患，由部门负责人或者有关人员立即整改，可以不需要制定隐患治理方案；
2）有些隐患难以做到立即整改的，但也属于一般隐患，则应采取下达书面整改指令或问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延；
3）重大事故隐患，需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案；
4）各部门或公司在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生；
5）治理措施的基本要求：
a、能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；
b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；
c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生；发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
2、应在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
1）公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改情况进行验证和效果评估；
2）对隐患整改情况进行验证时要注意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患；
3）属地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估，或委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
九、对隐患治理的验证和效果评估
1、人员构成：公司相关专业技术人员和管理人员 2、衡量隐患是否得到治理的标准
1）能消除和减弱生产过程中产生的危险、有害因素；
2）处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值；
3）预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素；
4）能有效地预防重大事故和职业危害的发生；
5）发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
3、对重大事故隐患的整改：地方人民政府或者安全监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，应该高度重视，按照时间节点和标准按时完成治理任务，治理工作结束后，组织公司专业技术人员和专家对治理情况进行评估或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。
十、统计分析报告
1、季报
公司隐患排查治理情况季报表内容包括：上季度事故隐患排查开展情况、上季度发现的事故隐患数量、一般事故隐患和较大事故隐患的排除情况、重大事故隐患治理情况、现存重大隐患情况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送，由公司总经理签字。
2、年报
公司每年对事故隐患排查治理情况进行一次全面统计分析，并于下一年1月31日向安全监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。
排查治理汇总情况表内容包括：事故隐患排查治理制度建立和责任制落实情况、本年度开展事故隐患排查总体情况（包括开展次数、参加人员等）、年度累计排查事故隐患数量、排除治理情况及整改资金投入情况、尚未治理完毕的重大事故隐患情况、未治理完毕的原因、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题；
3、公司除依照前面规定报送外书面统计分析表外，还要及时向安全监管部门和有关部门报告安全隐患情况。重大事故隐患报告内容应当包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。
十一、预测预警
1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇事件等进行分析、辨识，发现事故发生的原因、规律，建立生产事故预警模型，定量化表示公司安全生产现状和发展趋势。
2、数据来源与公司日常安全管理工作相结合，数据来源于隐患排查、在线监测等工作；
3、根据安全生产预警指标，筛选、分析有效数据，并进行定量化标识，建立安全生产预警模型，用数值或图形表示，完成安全预警指数系统的建立。
4、公司每月至少根据安全预警指数系统所反映的现状和趋势，进行一次安全生产风险分析。
第3篇 安全检查与事故隐患排查治理制度
目 的
为建立安全检查内容、形式和整改程序，加强事故隐患整改的管理工作，及时发现问题，及时采取措施，消除物的不安全状态、纠正人的不安全行为；促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。
职 责
1、安全生产管理领导小组是安全检查管理的职能部门，负责本制度执行的监督、管理工作。
2、各部门（车间）负责本办法具体实施工作。
3、各车间安全生产工作由车间兼职安全员负责监督实施。
程 序
1、安全检查的形式分为日常性检查、专业性检查、综合安全检查。
1.1、日常性检查
由安全员负责日常性安全工作检查，具体检查项目：
1.1.1、对安全生产的认识是否正确；安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽视安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上认真吸取教训。
1.1.2、安全活动是否认真开展，各种记录资料是否齐全。
1.1.3、各部门负责人是否把安全生产摆在重要的议事日程；是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”；对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理；是否认真落实安全技术措施和不安全因素整改措施。
1.1.4、安全生产的各项制度执行情况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行情况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象；有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。劳动纪律的执行情况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪情况。
1.1.5、机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好；工、器具堆放是否整齐；职工劳保用品穿戴、保管是否良好；消防通道是否畅通。
1.1.6、生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充足，安全防护设施齐全、可靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。
1.1.7、对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。
1.1.8、查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。
1.1.9、安全管理考核内容规定的安全检查。
1.2、专业性安全技术检查。
由安全生产管理领导小组组织相关职能部门人员进行，一般参加人员有工艺员、设备管理人员、电气管理人员、维修人员、使用人员等。每月有针对性选择专项检查一次。
1.2.1、检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等。
1.2.2、吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。
1.2.3、起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。
1.2.4、电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳保护接地、临时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况。
1.2.5、机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。
1.2.6、压力容器安全检查；检查压力容器、各种气瓶、特殊用具等。
1.2.7、易燃易爆场所安全检查：主要对危化品库房、生产现场。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好。
1.2.8、库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效。
1.3、综合安全检查
由总经理带队，部门负责人、各技术负责人参与进行检查，每季度进行一次检查。检查出的安全隐患由安环部负责汇总，分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪。检查需填写《安全检查整改通知书》。
2、隐患整改
2.1、事故隐患范围：
2.1.1、危及安全生产的不安全因素；
2.1.2、导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；
2.1.3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
2.2、事故隐患治理项目的管理、实施、验收：
2.2.1、对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
2.2.2、对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）；组能整改的不推到车间；车间能整改的不推到公司。
2.2.3、检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。部门无力解决的，及时向总经理写书面报告，申请安排解决；
2.2.4、凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由安全生产管理领导小组监督执行；
2.2.5、暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决；
2.2.6、对检查出的事故的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经总经理签发，由部门负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查；
2.2.7、各类专业性检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案；
2.2.8、凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究隐患发生车间安全负责人的责任。
3、安全检查的形式和注意事项。
3.1、针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关法规、政策、技术、业务知识，提高法规、标准和政策水平。
3.2、将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车间互相检查，相互取长补短，相互学习、借鉴。
3.3、坚持检查与整改相结合，检查中发现的不安全因素，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。一时难以整改的，要采取切实有效的防范措施。
3.4、制定和建立安全档案。收集基本数据，掌握基本安全情况，实现安全事故隐患及不安全因素源点的动态管理，为及时消除事故隐患（潜在危险因素）提供数据，同时为以后的安全检查奠定基础。
4、整改资金
1、事故隐患整改资金应从安全生产费用中列支，专款专用。
2、财务部在各种情况下全力支持。
第4篇 班前检查安全评估制度
安全评估制度
一、带班队长要认真组织班前会，在布置当班生产任务的同时，布置相应安全措施，及时贯彻矿、队的安全工作要求。
二、带班队长负责完成班前评估过程，填写班前安全评估表，并对当班安全生产负有第一责任。
三、班组人员进入作业场地之前，首先检查工作面支护、设备完好、器材、工具材料准备。
四、检查工作面通风及对有害气体进行认真测定，确认工作面风量、有害气体浓度符合《煤矿安全规程》规定后，方可作业。
五、特殊作业如井下电气焊，必须严格执行《上湾煤矿电焊、气焊措施》，经审批后执行。
六、经检查发现有当班解决不了的安全隐患，由带班队长向本单位领导汇报，请示后方可进行作业，发生危害人员及设备进行的重大隐患，立即向矿调度汇报，停止进入作业场地。
七、通过上述班前检查工作，准确评估当班的安全状态，并认真填写安全评估表。
第5篇 仓库货架安全检查制度
为了确保仓库安全生产,保证货架的安全性,消除安全隐患,防止事故发生,特制定以下货架安全检查制度:
一、 检查内容:
1. 货架部件检查:
a. 检查立柱、横梁是否变形、有误损坏;
b. 检查靠近过道立柱前装置的护脚是否完好、是否需要更换;
c. 检查钢扣卡插足是否扣到位,安全销是否完整串扣或缺失;
d. 检查固定立柱的地面膨胀螺栓是否松动;
e. 检查隔档是否分布均匀,是否缺失、损坏。每个托盘位必须有三根隔档且间距要固定;
2. 货架使用检查:
a. 检查是否有超载,单元货架每层载重量应少于2500kg;
b. 检查是否做到高层方轻货,底层放重货的原则;
c. 检查上架货物是否堆叠整齐、是否绑好加固绳;
d. 检查上架货物是否超出木托盘;
e. 检查上架货物是否超高,高度应低于货架净层高10cm以上;
二、 检查方式:
1. 仓库库长负责货架安全检查每周检查一次;
2. 检查人员要如实记录检查情况,并向部门负责人递交书面的检查结果;
第6篇 安全生产检查隐患排查治理制度
为了将意外事故发生的概率降至为0,那就要做好公司的隐患排查工作。以下由小编为大家提供的“安全生产检查和隐患排查治理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。
第一章 总则
第一条为加强某某金属材料有限公司(以下简称某公司)安全生产事故隐患排查治理工作,有效防止和减少各类事故,全面实现某公司安全生产,制定本办法。
第二条安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指在生产、经营和建设过程中违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条本办法适用于某公司所属各单位。
第二章事故隐患分类
第四条一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
第五条重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工、停产,并经过一定时间整改治理方能排除,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的事故隐患。
第三章责任分工
第六条某公司主管安全的公司领导责任分工。
(一)负责审批某公司上报的重大事故隐患项目;
(二)负责审批某公司重大事故隐患治理资金。
第七条各单位和作业部级领导责任分工。
(一)组织贯彻落实上级关于事故隐患排查治理的要求和规定,并结合本单位实际,制定本单位的事故隐患排查治理工作方案和相关管理细则;
(二)组织并参加本单位事故隐患排查工作和事故隐患整改治理,对暂时解决不了的事故隐患逐级上报;
(三)按月组织研究本单位事故隐患排查治理工作开展情况,布置有关专业部门制定事故隐患治理方案,对一时不能解决的隐患,组织制定相应措施和应急处置预案,落实事故隐患治理资金;
(四)组织对相关外协单位的事故隐患排查工作。
第八条各专业系统责任分工。
(一)某生产、调度系统
1、发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时,要立即下达停产、停工处理指令,不得违章指挥;
2、对于发现的事故隐患要做好生产平衡工作,调整运行方式及时安排时间进行解决;
3、处理事故隐患时,做好鱼雷罐、原燃料等大宗物资运输协调;
4、对危及人身安全的液态金属隐患或紧急情况,做好指挥预案。
(二)设备部
1、组织开展工业建筑(含建筑物和构筑物)、设备设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
2、组织制订设备、设施事故隐患整改方案、应急预案以及事故隐患治理资金的申请、安排,并组织事故隐患治理工程、项目的实施;
3、组织对检修单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。
(三)科技信息部
1、组织对衡器、计控保护系统的隐患排查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查;
2、组织辖区内作业层及化学品的事故隐患检查工作,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施。
(四)人力资源部
1、组织开展岗位劳动纪律情况和劳务用工管理情况的检查,对存在隐患组织落实;
2、组织开展消防、交通、治安专业的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
3、对发现、排除和举报事故隐患的有功人员实施奖励,并根据某公司领导批复,组织做好奖励的审核、兑现。
(五)办公室
1、组织开展食品卫生、行为规范、职工后勤的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
2、组织制订公共卫生等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;
3、组织对绿化、保洁单位作业现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。
(六)财务系统
在编制资金预算的同时,将事故隐患治理资金纳入资金预算安排,并对提出的事故隐患治理资金进行审核,保证事故隐患治理资金的落实。
(七)工程部
1、组织开展工程建设项目的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
2、组织制订在建工程、设施事故隐患整改方案,对事故隐患治理工作组织实施;
3、组织对工程单位施工现场和日常管理中隐患进行检查工作,对存在隐患整改治理工作监督检查。
(八)能源部
1、组织开展能源介质系统和报警防护设施的安全检查,对发现的事故隐患及时组织整改治理,对一时解决不了的事故隐患制定相应的防范措施;
2、组织制订有毒有害等危化品事故隐患整改方案和应急预案。
(九)安全专业系统
1、组织或督促各级人员开展事故隐患排查治理,监督、检查事故隐患治理情况和各项措施落实情况;
2、组织对重大危险源隐患情况进行监督监控;组织制订重大安全生产事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案,对事故隐患治理工作组织实施;
3、负责事故隐患的归口统计上报工作。
第四章事故隐患的排查与统计上报
第九条各单位行政一把手,是本单位事故隐患排查治理的第一责任人,对本单位事故隐患的排查治理全面负责。
第十条在事故隐患排查中,各单位按照区域分工、包机制度明确每台设备、设施、每个区域、部位事故隐患排查的责任人,对所辖设备设施、区域的事故隐患排查工作负责,及时发现事故隐患,并及时上报或组织处理。
第十一条应依据法律、法规、标准、规章、规程和某公司的有关规定,班组按班次、作业区按日、作业部按周、公司层按月组织进行事故隐患排查工作。
第十二条单位事故隐患排查分部门级、区域级和班组级三级排查制度,均建立“隐患项目登记、处理台帐”(见附件1),由上一级主管负责人进行检查和签认。
第十三条各专业系统应按照各自的工作范围、职责分工,分别组织进行事故隐患排查治理工作,并将工作开展情况按时限要求向上级领导和安全专业汇报。
第十四条对检查发现的各类事故隐患,应逐级进行登记或上报。
(一)一般事故隐患
1、班组应及时处理,并记录在安全工作日志中;
2、当日不能解决的事故隐患由班组上报作业区,由作业区填写“隐患项目登记、处理台帐”,并明确整改时限、负责人和控制措施;
3、一周内不能解决的事故隐患由作业区上报作业部,由作业部组织制定整改计划。采取控制措施,并落实到岗到人,同时填写“隐患项目登记、处理台帐”。
(二)重大事故隐患:应立即上报部领导和某公司有关专业部门。报告内容应当包括:
1、隐患的现状及其产生原因;
2、隐患的危害程度和整改难易程度分析;
3、隐患的治理方案;
4、防止发生事故的控制措施。
第十五条各单位事故隐患排查治理情况应按月、年进行统计,于每月初5日前,每年1月15日前向公司安全专业分别上报上月及上一年“安全生产事故隐患排查治理月度、年报表”(附件2),“安全生产事故隐患排查登记表”(附件3)“生产安全事故隐患排查登记汇总表”(附件4)。统计分析表应由主管领导签字,实行零报告制度。
第十六条各级专业部门有权对所管辖的专业范围内发现的事故隐患向责任单位下达隐患整改指令书,并督促进行治理整改。由上级专业部门下达<安全生产监督检查改正指令书>的事故隐患,责任单位应按时限要求及时进行反馈。
第十七条将生产经营项目、场所、设备发包、出租的单位,应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。业主单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第五章事故隐患的治理
第十八条事故隐患排查治理应本着边排查、边整改和“三定四不推”的原则,严格按照“责任落实、措施落实、资金落实、时限落实”的要求,组织开展事故隐患治理整改,确保治理整改到位。
第十九条一般事故隐患:责任单位应限期治理;重大事故隐患:由某公司组织专业部门制定整改方案,采取强制性监控措施,进行限期整改。
整改方案应包括以下内容:
(一)整改的目标和任务;
(二)采取的方法和措施;
(三)经费和物资的落实;
(四)负责整改的机构和人员;
(五)整改的时限和要求;
(六)安全措施和应急预案。
第二十条重大事故隐患需某公司安排计划治理的,隐患所在单位应提出具体整改方案,及时上报某公司安全专业,并制定详细完善的应急处置措施。
第二十一条重大事故隐患责任单位在整改结束后,应及时向某公司提出验收申请,由某公司对事故隐患治理情况进行现场验收或向上级提出验收申请。
第二十二条暂时整改不了的事故隐患,要采取有效措施,加强控制。无法保证安全的,应在停产或停止使用的情况下进行事故隐患治理整改。并根据其级别,分别由所在单位进行检查,检查主体为对应级别的负责人或分管专业。
第六章事故隐患的奖励和处罚
第二十三条建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,经单位申报、专业部门审核、某公司批准后,给予一次性奖励,奖励标准按某公司相关规定执行。
第二十四条根据事故隐患所在部位,按照区域分工对责任人落实考核。凡被公司级专业管理查出的事故隐患,对责任单位考核500-2000元/项,对单位行政一把手考核200元/项;凡被部门专业管理查出的事故隐患,对责任区域考核200-1000元/项,对区域长考核200元/项;凡被部门区域长查出的事故隐患,对责任班组考核200-500元/项,对班组长考核100元/项。
第二十五条未按规定对事故隐患进行排查、整改或上报,导致发生事故,对责任单位及责任人进行严格考核。情节严重的,由某公司专业部门提出意见,按有关规定进行处理。
第七章附则
第二十六条本办法若与上级下发的相关管理规定相违背,以上级下发文件为准。
第7篇 医院安全检查制度
一、经常性检查：科室负责人，义务消防员(网络员)，每天进行的上下班自查，夜间值班领导和值班人员的夜查。
二、定期性检查：春季检查以防雷、防静电及电气设备线路为重点；夏季以检查化学危险物品为重点；秋季检查以物资储存情况为重点；元旦、春节、五一、国庆节前的检查，以防火、防盗为重点。
三、专业性检查：主要是对单位特殊设备、特殊岗位存在的问题，组织专业检查，以解决存在的不安全因素。
四、对重点、要害部位，作重点检查，对检查中发现的问题，以书面报告形式汇报院领导，及时提出整改意见。
五、安全检查完毕应及时作好记录，每月组织相关人员进行安全分析，以制订行之有效的安全防范措施。
第8篇 推行安全检查表制度的规定
一、安全检查表是系统安全分析的初步手段，是安全管理的一项基础工作，是具体落实安全确认制的一种有效的方法，为全面发现隐患、采取措施提供了依据，具有简单明确、克服遗漏、便于反馈、易于掌握、有利实现群抓、群管、群治的优点。各单位应认真组织力量，制定出本单位厂（分公司）级、车间、班组和专项设备、机台、专业安全检查的《安全检查表》或《设备检点表》。
二、全公司专业和全面安全检查表由公司安全部门负责编制、部控重大设备的《检点表》由公司机动部门负责编制。
三、随着生产的发展，工艺流程的改变和操作技术的革新，各单位应根据长期实践和设备更新等具体情况，对岗位机台的安全检查表及时修订、补充完善，从而使这一方法成为预测预防事故发生的主要手段。
四、安全检查表编制的基本内容：
要求尽量无遗漏，通常从人、机、环境、管理四个方面考虑，必须包括六个方面的基本内容：
1、总体要求：建厂建公司条件、工厂设备、平面布置、建筑标准、交通、道路等。
2、生产工艺：施工程序、原材料、动力、生产及施工过程、工艺流程、物料输送、堆码贮存等。
3、机械设备的安全状态、对人和物可能造成的伤害，防护装置、保安设备、监控仪表等。
4、操作管理：管理体制、规章制度、安全教育和安全技术培训等。
5、人机工程：工作环境、工业卫生、人机结合面等。
6、防灾措施：急救、消防、事故处理计划等。
五、安全检查表的形式：
我公司安全检查表分为：
1、公司和二级单位、直属生产单位通用的《大宝山矿业有限公司安全检查表》：用于公司安全生产委员会、公司安全管理部门及单位安全生产领导小组组织的全面安全大检查，其内容包括安全管理制度、安全技术措施、人的不安全行为、安全文明生产环境四大项共一百条，并附有安全检查评分结果和鉴定表。
2、专业安全检查表，用于公司和单位组织的电器、锅炉、爆破、起重机具、行车等专门检查机构、专业人员进行的专业性检查。
3、重要设备专门点检表，用于生产工艺流程上关键、贵重的设备每班进行的安全检查。
第9篇 质量安全检查报告管理制度
1、质量(安全)检查报告是本站对受监项目在工程实施过程进行质量(安全)检查而发出的一种书面报告。是检查在建市政园林工程质量(安全)上存在的问题,提出改进意见和建议,以引起建设、勘察、设计、监理、施工等单位的注意,确保工程符合设计文件、工程建设强制性标准等要求。
2、检查工作完成后,经过数据统计和分析,由监督工程师(监督员)编写检查报告,科室负责人复核后,连同原始记录交总工程师审查。
3、总工程师对检查记录进行审查,如发现报告有错误,应指出并由原拟稿人重新修改后再送审。
4、检查报告经站长签发由办公室统一编号,造册登记及发送。
5、检查报告编写主要包括以下内容:
(1)工程名称、检查日期、检查人员组成、检查范围、内容和检查项目等;
(2)工程参建各方主体单位资质及其相关人员的资格;
(3)工程参建各方主体的质量(安全)行为情况及执行工程强制性标准情况;
(4)地基基础及主体结构工程质量情况;
(5)工程施工安全情况;
(6)存在问题和改进意见;
(7)整改处理的复查结果。
第10篇 航空航天工业部安全生产检查制度
第一章 总 则
第一条 根据国家有关规定，为强化航空航天工业安全生产监督检查，明确检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
第二条 安全生产检查是指上级机关或企事业单位对科研生产中安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。
其目的是为了督促各项安全生产规章制
度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止职工伤亡事故和职业病的发生，保证科研生产的顺利进行。
第三条 本制度适用于各院、局、基地，各企事业单位。
第二章 安全生产检查的组织领导
第四条 部级安全生产检查工作由部生产调度司负责组织实施。
设立“航空航天工业部安全生产监督检查室（与安技处合署办公）”（以下简称部安全检查室）
，配备专职干部，聘任兼职安全生产监督检查员（以下简称部安全检查员）。
在生产调度司领导下，组织承担安全生产检查任务。
其主要职权是：
（一）宣传、贯彻国家安全生产方针、政策、法规和标准。
（二）组织部安全生产检查组，对企事业单位进行安全生产检查、考核及评价。
（三）签发《事故隐患整改指令单》，协助部安技部门监督i类事故隐患的整改，组织验收。
（四）在安全生产检查中，遇有危及职工生命安全的特别紧急情况时，有权当即下令暂停生产，并立即向领导报告。
第五条 按照各企事业单位的隶属关系及属地原则，各院、局、基地、地区技安协作组（以下简称“院、地区”）应以部聘任的安全检查员为主，组成院、地区安全生产检查组，承担管辖区域内的安全生产检查任务。
第六条 部及院、地区安全生产检查且有如下取权：
（一）安排安全生产检查计划，提出具体检查内容和要求。
（二）可进入被查单位主持安全检查活动。
有权召集检查会议，查阅有关文件、资料，进行现场实地察看、检测，对领导干部及有关人员询问、考试。
（三）签发《事故隐患整改指令单》，协助部及“院、地区”监督i、ii类事故隐患的整改，组织复查验收。
（四）在安全生产检查过程中，遇有危及职工生命安全的特别紧急情况，有权当即责令停止作业，并立即逐级报告。
第七条 部安全检查员必须由坚持四项基本原则，工作责任心强，具有一定政策水平，作风正派，熟悉安全生产方针、政策及安全卫生工程技术，有5年以上安全管理实际工作经验的专职技安干部或具有中级以上职称的专业技术干部担任。
按分配名额，由所在单位推荐，逐级审查后由部予以聘任，颁发聘书和安全检查员标志。
任期3年，一般为兼职。
第八条 部安全检查员在执行安全生产检查任务时有如下职权：
（一）进入被查企事业单位生产作业现场检查作业情况，纠正违章，核查隐患，检测劳动卫生数据。
（二）参加被查企事业单位安全生产会议，查阅有关文件和资料，向领导及有关人员了解情况。
（三） 对隐患及不安全状况进行现场拍照、录像、采样。
（四）遇有紧急险情时，有权制止危险作业并立即报告检查组负责人。
部安全检查员在执行安全生产检查任务时，应佩戴安全检查员标志。
第九条 各企事业单位内部的安全生产检查工作应由主管领导、安技部门负责和组织。
加强对安全生产检查的领导，充分发挥各有关部门的作用，认真进行隐患整改。
第三章 安全生产检查内容和要求
第十条 对企事业单位安全生产检查的主要内容是：
（一）安全生产管理。
包括企事业领导对安全生产工作的重视程度；安全专职机构、安全管理保证体系的建立、健全及工作情况；安全生产规章制度是否健全和落
实；安全经费有无保障；基础工作是否完善等。
（二）安全生产行为。
包括各级领导、职工遵章守纪行为、意识及自我防护能力。
（三）安全生产状态：包括生产设施（设备、工具）、安全状态、作业环境因素指标、隐患整改进度等。
第十一条 航空航天工业安全生产检查分为部，院、地区，企事业三级。
（一）部及院、地区安全生产检查采用全面性检查、专业性检查、针对性检查等形式：
1．全面性检查：即对企事业单位的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。
2．专业性检查：依照安全检查表，对某个或某几个专业的安全状况进行检查、评价。
3、针对性检查：针对某些单位、某些生产场所进行特定的检查、评价。
（二）企事业单位要开展经常性检查、专业检查、季节检查、总结评比检查等。
第十二条 安全生产检查的依据是：
（一）国家的安全生产方针、政策、法规、标准。
（二）航空航天工业部及上级主管部门的安全生产法规、标准、制度。
（三）各专业和工种的安全技术规程和要求。
（四）企事业制订的安全技术标准、规程、守则。
第十三条 安全生产检查要采用系统安全工程方法编制安全检查表，逐项核查。
检查情况，检测数据要如实记录（必要时可以拍照、寻像、采样），检查评价结
论要通知被查单位，检
第11篇 某小学安全工作常规检查制度
一、安全检查制度是加强对校园内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查和加强安全防范的安全管理制度。
二、学校的安全检查要实行定点、定员、定岗制度,确保日常安全检查无空白、无死角;学校每日、每周、每月和每学期及期中按规定排查安全隐患一次,做到有检查记录、有检查人员签名。对安全责任点进行认真检查,并形成安全检查记录,并及时报分管领导。
三、做到安全检查有计划、有安排、有检查和整改记录;各责任点责任人必须每日开展认真、仔细的安全检查,做到无盲点、无漏点、无空白、无死角;检查情况要认真填写,发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长,并果断采取必要的安全措施,详细记录在案。
四、学校每月组织一次全校性的安全大检查,形成安全检查记录,确保不留下任何安全隐患。
五、学校要认真分析本学校各责任区域内安全工作的各种情况,对可能存在安全隐患的区域决不遗漏,做到及时排查;对已发现的安全隐患必须在第一时间内立即整改。
六、学校安全检查要坚持有章有循、违章必纠、有患必改,坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则。
七、日常安全检查要集中力量、突出重点,把教室、图书室、会议室、食堂、消防设备、燃气设施、供电设施、运动设施、以及人群集中场所、重点部位等。
第12篇 施工项目安全检查制度5
施工项目安全检查制度(五)
为贯彻安全第一、预防为主的方针,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:
1、巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理;
2、班组每日上班前15分钏进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查;
3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查;
4、接受并配合分公司(工程处)(每月1~2)、总公司(每季度1次)以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查;
5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定三定整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
建设工程安全日志
时间 年月日(星期 ) 天气情况
记录人 安全负责人
形象进度
主要内容:
注:本日志由项目安全员每日填写。
第13篇 护理安全隐患预案检查制度范本
(1)护理部成立护理安全隐患预案管理委员会
委员会由各护理单元选派一名具有管理能力且工作责任心强的护士组成,委员会必须认真履行以下职责:
1) 协助护士长进行安全管理工作。
2) 收集不安全隐患资料,及时与相关人员沟通,提出改进措施。
3) 填写“科室不安全隐患报表”,每月按时上报护理部。
(2)科室进行安全隐患护理查房
1)护士长必须经常检查科内安全护理情况,发现问题及时纠正。对易出现不安全事件的人员、项目要进行重点培训、教育和改进。
2)护士长每月组织科内人员进行护理安全分析,总结经验,提出整改措施,定期进行效果评价。
3)发现疑难问题,要及时上报护理部。
(3)护理部组织护理安全隐患预案检查
护理部每季组织护士长和护理安全隐患预案管理委员会进行护理安全查房一次,查房内容包括:
1) 由护理安全科室介绍护理安全管理经验。
2) 护理部反馈不安全隐患、事件信息,并提出整改措施。
3) 讨论疑难问题,研究、制定妥善解决问题的方法。
第14篇 年丰商场保安队夜间清场安全检查制度
商场保安队夜间清场安全检查制度
一、保安人员清场时应着装规范、佩戴证章,听从指挥及清场要求。
二、清场过程中严格认真、不留死角,对营业厅内柜台、小库、试衣间、卫生问、办公区等部位都要认真检查:对锁门情况、灯箱照明灯等电源关闭情况要逐一捡查,做好检查记录。
三、清场过程中严格要求,不得随意进入柜台、展区或精品区动用商品,更不得偷拿商品。
四、清场时不得大声喧哗、嬉戏打闹、聊天,应时刻提高警惕,发现异常情况及时汇报。
五、清场过程中发现可疑人员要认真盘问,并将其带至办公室汇报领导,不得擅自处理。
六、清场时遇有商场内装修施工等情况应严格检查审批手续,检查施工人员的入场证件及证件有效期限,做到一人一证、人证相符,无证人员一律清理出场;同时对施工现场的安全用火、用电情况细心检查,发现隐患立即制止。
七、清场过程中,在保证责仟区域无异常情况后方可继续清场检查,如有问题立即汇报。
八、清场过程中对各部门夜间值班人员严格检查,做好检查记录,对无证人员要清场出场。
九、清场过程中,保安人员不得单独进行清场工作,必须有班长带领。
第15篇 小学学校校舍财产安全定期检查工作制度
小学(学校)校舍、财产安全定期检查工作制度
1.办公桌椅、学生课桌椅要经常检查,及时发现损坏情况,总务处负责,每学期集中大修理一次;平时根据损坏情况及时更换、修理。
2.体育器材由体育组每月检查一次,并及时加固、更换,防止事故发生。
3、教学仪器实验员要经常检查,并进行维护和保养,防毒、防腐、防虫。
4、对易燃易爆物品,有关人员要严加管理,以保安全。
5、房屋、门窗、玻璃、灯光设备、取暖设备等,都由使用部门设专人管理,总务处负责维修。
6、供电线路、开关设备由总务处负责请电工每学期检查、保养一次,平时发现问题及时解决,以确保安全。
7、人人有责管好电、用好电。
8、一切财产设备,坏了要当日报告总务处登记,由损坏者赔偿,丢了要立即查找。
第16篇 消防安全检查制度范本
一. 检查方式
1.日常巡视:由各个管理责任人对各自责任区内消防器材、设备进行日常巡视、养护,并做好有关记录。
2.定期检查:由消防主管每月对日常巡视工作进行一次检查总结,根据检查情况对下个月的工作重点做出安排,做好有关记录。
3.突击检查:实击检查管理处的防火安全措施是否真正落实,消防设施是否完好。由消防第一责任人每季度不定期组织一次,并做好相关记录。
4.年检:根据住宅小区防火的特点,配合有关安全活动,公司对管理的小区每年至少进行一次防火安全检查。由公司组织人员对消防设施进行检查,对义务消防队专业课目进行抽检或综合演练,并做好有关记录。
二.检查内容
1.消防通道是否通畅,疏散标志是否完好。
2.整个消防系统是否运行正常、值守可靠。
3.整个小区是否存在火灾隐患。
4.各种消防安全制度、措施和消防知识的宣传是否得到落实,有关资料记录是否完整、真实。
5.抽查义务消防队专业课目演练,检查队伍建设和训练情况。
三.火险隐患的整改
1.在各级检查中发现火险隐患,立即填写《火险隐患限期整改通知书》一式两份,并让受检单位负责人鉴字接收。
2.受检单位接到整改通知后,应立即组织人员在规定时间内对火险隐患整改完毕。
3.受检单位整改完毕后,或者规定整改时间到期后,检查负责人应组织人员对火险隐患进行复查,并做好复查记录。
4.对拒不整改的单位和个人,管理处有权采取必要措施督促其整改,并通知公安消防部门对其进行处理。
第17篇 m物业项目管理处安全检查制度
物业项目管理处安全检查制度
为确保本公司的正常经营秩序,达到安全工作的目标。特制定本制度。
一、管理处自检。
1.各管理处所属各岗位,每日下班时进行例行安全检查。
2.管理处所属重点、要害部位、除所在岗位员工每日进行检查外,管理处安全工作负责任人应每日检查。
3.各管理处每周由安全工作负责人负责对本管理处所属各岗位进行安全检查。
二、安全秩序部专职检查。
1.安全员每天对全小区进行三至五次巡视检查。
2.安全秩序部每月对各小区进行一次安全检查。
三、公司级安全大检查。
每年的6月、12月进行由公司安委会组织的全公司安全大检查。
四、不定期检查。
根据上级主管部门的指示要求由安全部门按规定进行检查。
五、要求:
1.检查工作要细致、到位,发现问题及时汇报并按要求及时整改。
2.检查应有详细记录。
六、本制度的下发之日起执行。
第18篇 安全检查与隐患整改制度
1、 公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。
2、 检查方式。企业采取季（月）检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。
3、 检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。
4、 星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。
5、 定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。
第19篇 工程项目经理部安全检查制度范例
工程项目经理部安全检查制度
一、贯彻安全第一、预防为主的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。
二、检查的内容是查两标贯彻,查思想教育,查组织,查纪律严明,查制度完整,查措施落实,查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。
三、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度,使人人都要重视安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、机械方面除执行上述外,还要坚持十字作业法即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。
五、安全教育要做到:听、查、议、评、肯定成绩,找出问题,共同学习,互相交流,不断提高管理水平。
六、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。
第20篇 安全检查与隐患整改管理制度
安全检查与隐患整改管理制度，主要是为了发现公司是否存在安全隐患，监督各生产环节安全实施公司生规章制度，并及时发现安全隐患并解决安全生产中各环节存在的隐患，提出整改方案，并及时实施，确保公司生产运营顺利进行。
1 目的
安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
2 使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3 职责与分工
3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4 内容与要求
4.1 日常安全检查
4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
4.1.2 非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。
4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。
4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。
4.2 定期安全检查
4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。
4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。
4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
4.3 专项安全检查
4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。
4.3.2 安全防护装置的安全检查。
4.3.3 防火、防爆的安全检查。
4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。
4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。
4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。
4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。
4.10 凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。
