安全质量制度汇编15篇

重要性和意义

安全制度是企业稳健运营的基石，它不仅保障员工的生命安全，也是企业社会责任的具体体现。如同一座大厦的地基，坚实的安全制度能够预防潜在风险，减少事故发生的可能性，从而保护企业的生产力和声誉。它强化了员工的安全意识，提高了工作效率，也确保了企业的合规性，为公司的长期发展打下了坚实的基础。

安全制度有哪些

一套完整的安全制度通常包括但不限于：1) 安全操作规程，详述各类设备的操作步骤和安全须知；2) 应急预案，规定突发情况下的应对措施；3) 定期安全检查制度，确保设施设备的安全状态；4) 员工安全培训计划，提升员工的安全知识和技能。

注意事项

在制定和执行安全制度时，需注意以下几点：1) 制度应清晰易懂，避免专业术语过于复杂；2) 实时更新，以适应新的法规和技术变化；3) 强调责任分配，明确各级员工的安全职责；4) 制度应具有可执行性，避免流于形式；5) 重视反馈机制，定期评估制度的有效性并进行调整。

安全制度是企业运行的必要组成部分，其重要性不容忽视。只有将安全制度融入日常工作中，才能真正实现零事故的目标，为企业创造一个安全、高效的工作环境。

安全质量制度范文

第1篇 班组安全质量标准化管理制度考核办法

一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查,没每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现业务范围内质量标准化不合格的地点,每处给予责任人50元工分的处罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人200元工分的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。

第2篇 安全质量考核制度

为进一步加强项目安全质量管理，确保施工安全、质量管理目标实现，保证项目部各项安全质量管理制度有效实施，及时对管理缺陷进行纠偏，特制订本制度：

一、组织机构

为加强考核工作领导，保证考核工作公开、公平、公正，切实起到奖优罚劣，成立以项目部项目经理、党工委书记为组长、其他副职为副组长，各部门负责人为组员的考核领导小组，如下：

组  长：王平、席辉

副组长：殷雨、马剑、任柯、姚红星

组  员：田磊、张心存、梁文辉、张海军、陈琼、宋雷、王玲

二、考核评价

1、项目部每月安全奖励按照1600元/人，质量奖励按照800/人。

2、项目部安质部及各级管理人员检查现场发现问题后报项目部安质部，安质部按照本考核标准对各工区进行相应的处罚，并对责任人进行扣分处理，对责任人由工区研究处理决定报项目部；处罚金额从当月的安全质量绩效考核中扣除；项目部各包保领导和部门的安全质量绩效标准与包保工区一致。

3、项目部对每名职工建立信用档案，标准分为100分，每月对职工得分情况进行考核，低于80分待岗学习，低于70分调离。

三、奖励标准

1、每月由各工区对项目部安质部上报20件当月本工区辖区内亮点分部分项分序工程，由项目部考核领导小组进行评选；项目部评定48件，其中a级（优秀）8件，b级（良好）16件，c级（合格）24件；项目部对a级工点奖励1000元/件，b级工点奖励500元/件，c级工点每件奖励300元/件；奖励计入月度绩效考核。

2、凡被建设指挥部表扬或赞赏的，直接计为a级工点，被监理站表扬直接计为b级工点（可参加月度考核竞选a级）；项目部各级管理人员日常检查发现有亮点工点，可直接报安质部计入月度亮点工点。

3、在上级单位（铁路局、集团公司、质监站等）组织的各项安全生产检查、巡视中，受到相关方表彰（书面文件及口头表扬），为公司、项目部塑形创誉的，给予一次性奖励3000元。

4、对认真执行危险源管理办法，加强项目危险源辨识、公示、监控和隐患排查治理工作，特别是对路局、项目部公布的重大危险源、关键工序、重点部位采取得力措施安全顺利完成的，一次性奖励工区3000元。

5、对敢于坚持原则，对安全高标准、严要求，并及时发现安全隐患或避免发生安全事故的有功人员，根据事故可能发生的严重性，对防止发生一般事故的给予一次性奖励1000～5000元。

四、其他

1、在考核期内，凡发生安全质量事故、故障及事故危机或因安全质量问题受到铁路局、质监站和上级通报批评的取消参评资格，并将严格按照项目《安全（质量）问题处罚细则办法》的有关条款进行处罚。

2、《安全质量问题（罚款）通知书》（附件1）一式三份，出具人出具签字后，由安全总监、项目经理分别签字，一份交被处罚工区，一份交财务部作为扣款的依据，一份由项目安质部存档。

第3篇 安全质量标准化档案资料管理制度

1、档案资料实行一专业一柜管理制度,各专业要按照新标准认真做好本专业安全质量标准化各类软件资料的归档管理工作。

2、软件资料归档要按照新标准所列项目分项归档,如果一个档案盒放不下的可按序号放下一个档案盒,依次类推。

3、每个档案盒内要有本盒内所有内容汇总记录,放在盒内第一页。

4、每个档案柜内要有柜内所存内容汇总记录,放在本档案柜的第一层。

5、档案柜及档案盒要保持清洁、整齐、有序,有关人员借阅资料,必须登记并负责收回,出现资料丢失,要对软件负责人进行严肃处理。

6、档案管理工作必须认真细致、条目清晰、一目了然,对不负责任的有关责任人要进行严肃处理。

7、安全质量标准化办公室每周要对各专业的软件资料的归档管理进行系统检查验收,对照标准缺项、不完善和需要更新的软件资料及时的督促各专业补全、完善和更新。

第4篇 安全质量标准化检查评比考核制度

1、成立安全质量标准化检查领导小组,进行统一规范管理。

2、每月26日对照标准对公司井下和地面进行一次全面的质量标准化检查验收工作。次日对软件进行一次全面的质量标准化检查验收工作。

3、对检查中存在的问题,及时下达整改通知书,限期整改,并定时进行复查验收,对限期未整改的要进行处罚。

4、安全质量标准化等级评定,每月进行一次,评定结果,报公司相关领导审核后,交企管办进行考核兑现。

5、每月各专业负责人,根据安全质量标准化工作考核、评比、检查评分办法,对本月的检查工作进行汇总归档。

第5篇 班组安全质量标准化和文明生产管理制度

1、当班工作要完成工作任务，保证作业现场无大隐患，无严重“三违”，无安全事故。

2、推行“两票三制”和“手指口述”，进一步安全确认，搞好文明生产，规范职工行为。每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。

3、工程质量全部达到合格品以上，优良品率不低于50%。

4、机电设备实行包机制，产品合格证、煤安标志齐全，综合完好率达到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定设备台台完好，防爆电气防爆率100%，小型电器合格率95%以上，安全保护装置齐全可靠，合格率100%。

5、安全设施齐全有效，符合《规程》规定。

6、施工图板、各工种操作规程、岗位责任制、危险源辨识等牌板齐全完整，填写准确，清晰洁净。

7、班组长日志、班前会议记录、“五好班组”活动记录，完整、填写规范符合要求。

8、作业现场卫生整洁，符合文明生产标准。

第6篇 安全质量标准化检查验收管理制度

为使我公司安全质量标准化检查规范化、制度化、经常化、继续巩固质量标准化成果,夯实安全工作基础,特制定以下质量标准化检查验收管理制度。

一、验收制度

1、质量标准化办公室每月对安全生产系统井巷工程质量及井上、下十一个专业全面检查一次,评分结果在月底安全例会上通报。

2、每天质量检查组成员三班入井,共同参与对该周确定检查专业各地点环节的安全质量检查监督工作。

二、验收办法及要求

1、验收人员要熟知验收标准,带好验收表格、卷尺、线绳等验收工具进行验收。

2、检查采用均匀随机抽点的办法,采掘工作面的验收点一般不少于5个。

3、现场要严格按验收标准进行验收得分,不得弄虚作假,做到“谁检查、谁得分、谁签字、谁负责”。

4、对特殊的工程要组织有关单位负责人进行专门检查验收。

5、验收检查出的问题必须以书面形式通知被检单位。

6、检查的原始记录质量标准化办公室要归档保存,质量标准化办公室汇总各专业的存在问题,及时送有关单位进行处理。

7、对检查出的问题要进行回查,对没有按时改正的要追查原因,进行处罚。

三、评分定级

1、每次检查结束,由质量标准化办公室对检查情况进行汇总,依据山西省煤炭工业厅编制的《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》中的有关规定及本公司实施细则进行打分定级。

一级:检查考核得分90分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于90分,其它4个专业不低于80分。

二级:检查考核得分80分及以上,采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理专业不低于80分,其它4个专业不低于70分。

2、凡存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)第八条十五项重大安全隐患之一的矿井以及不符合国家、省政府及省煤炭厅相关规定的,不予认定安全质量标准化矿井等级。

四、考核奖惩制度

1、月排名考核奖惩:单月安全质量标准化验收评分排名,按队考核,第一名奖励3000元,第二名奖励1500元,第三名奖励500元,最后一名罚1500元,并和每月“个人安全账户”中10%的质量标准化工资挂钩。

2、月打分考核奖惩:对每月安全质量标准化检查验收评分不达80以上的专业每次罚款500元,全部由管理人员(组长、班长、跟班队长、副队长、队长、分管副部长、部长)承担。

四、总结上报

每月27日前,由质量标准化办公室将上月各专业评分和队组考核情况及奖励等工作情况以书面形式汇总上报企管办,并将每月安全质量标准化验收考核汇总表经安全副总签字后上报公司。

第7篇 安全质量生产奖惩制度

为了提高质量安全意识,严肃场纪场规,确保生产安全正常运作,根据质量安全生产管理制度和安全操作规程特制定本管理制度:

一、奖励:

凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予表扬或奖励:

1对于安全技术规程执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人;

2、对认真检查,及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与,避免重大人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者;

3、为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有很大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效者;

4、在发生重大事故中,临危不惧,奋勇抢救、保护国家财产和人身安全,避免事故扩大,措施得力,成绩突出者;

5、及时制止违章和误操作并转危为安者;

6、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的班组或个人。

7、对于在生产按照验收规范执行得好,保证质量、文明生产有显著成绩的班组和个人;

8、对于在生产过程为减少构件在制造焊接不合格率,也为了将质量隐患消除在萌牙状态,不至于返修时造成大量的人力、物力浪费者。

二、惩罚:

不严格按《安全生产管理制度》、《质量管理制度》和《安全操作规程》生产的班组、个人,视情节处罚如下:

1、违反用火、用电和设备操作规程的视情节罚:100-200元/人、次;

2、凡违反禁烟规定,在禁烟区吸烟者,罚款50元,在禁烟区内发现烟、烟头等迹象罚责任班组50元/个,并由责任班组缴纳罚款;

3、违反劳动保护用品管理制度,不按规定着装,扣罚100元/人、次;

4、外来人员无安全着装入场,罚门卫责任人20元/次;

5、凡不按规定持证上岗者,罚款50元/人、次;

6、损坏各种安全防护设施,防、灭火器材、安全标志的,赔偿经济损失的50~100元;

7、不得在工作时与班长、管理人员争吵,或与其它员工相互打骂、吵闹,违者一次罚款100元,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以解雇。

8、场内禁止做私活,违者按实物价值5倍处罚。

9、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款20元。

11、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款50

12、质检发现质量问题,视情节处100元以上罚款。

第8篇 安全质量标准化和安全文明生产制度

一、地面班组环境要求

1、环境清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3、植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产

1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，防范措施到位。

3、 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4、 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1、 物品分类摆放整齐，标识清楚。

2、 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1、 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2、 严格考勤制度， 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

3、保持现场、岗位周围清洁。

第9篇 安全质量标准化检查验收及“三违”处罚管理制度

为了加强鸿运煤矿安全质量标准化工作,认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的十二字方针，强化安全质量管理，使我矿的安全质量管理实现规范化、制度化、科学化，进一步强化管理，落实责任，狠反“三违”，及时排除各类事故隐患，搞好矿井质量标准化工作，确保企业安全生产，依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》，鸿运煤矿特制定了质量标准化检查验收及安全隐患“三违”现场处罚办法。

第一章：通用部分

第 1 条：矿必须每周星期六对全矿井的安全质量标准化进行全面的检查验收，由总经理或矿长主持，矿领导及各队队长、机电负责人、安检人员、瓦斯检查员等有关人员参加。（2）以上人员每天下午四点在矿二楼会议室参加安全生产调度会，无故不参加会议一次罚款50元。迟到或早退每次罚款20元。

第 2 条：对井下各队工程质量验收要评比、打分（优良品、合格品、不合格品）每次检查完要开专题会议，要有奖有罚。对每次检查的工程质量要存档，月末一次考核，凡每次检查的工程质量出现一次不合格品罚200--500元，优良品每次奖100--300元，合格品不奖不罚。

第 3 条:对井下现场监督检查“三大规程”和安全措施及质量标准化的落实情况，发现职工“三违”及时制止并追查处理，对于违章指挥、违章作业而造成的责任事故，本着“四不放过”的原则，找出责任人进行教育，并经予行政、经济处罚。

第 4 条：检查隐患排查情况，井下跟班人员和现场当班班组长，负责当班的隐患排查，对查出的问题要现场解决，对现场不能立即解决的问题要责任到人，限期解决。

第 5 条：关于“三违”现象处罚办法，具体如下：

第 6 条：1、入井人员不戴安全帽，不随身携带自救器和矿灯者罚款30--50元，罚井口检身工20元，携带烟草和易燃品下井者罚款500元，并开除工职、罚检身工100元；

2、特殊工种不持证上岗、地面、井下各岗位人员脱岗一次罚款30--50元；

3、井口检身工不严格执行检身制度和出入井人员清点制度，每次罚款50元；

4、入井前喝酒，罚本人50元。

第 7 条：跟班矿长、队长、安检员、瓦检员提前升井，脱离岗位者罚款50元。

第 8 条：瓦检员假检查，假记录每次罚款50元。

第 9 条：矿井出现重大安全隐患不汇报、不组织处理，罚现场跟班人员50--100元。

第10条：领导违章指挥，罚款50--300元，工人违章作业罚款30--100元。

第11条：在工作场所睡岗，上班有意迟到，提前离开工作岗位的罚款20--50元。

第12条：火工品库房内火工品领退制度不健全，实物与台帐不符者，罚本人50--200元，并根据情节追查处理。

第13条：全矿所有管理人员有事必须向矿长请假，职工向生产矿长郭矿长请假。如无故不请假者，旷工一个罚款50元。

第二章  采、掘、巷、修

第14条：采煤工作面上下安全出口不畅通，并不按作业规程规定施工，罚队100--200元，并责令立即整改。

第15条:工作面的伞檐超过作业规程规定不及时处理罚队每处100元。

第16条：工作面放炮后不按规定打好临时支护、或不按规定回柱，罚队100--300元，罚跟班队长30--50元。

第17条：空顶作业或提前摘柱，失效柱不及时恢复或更换，罚队100元。罚当事人50元。

第18条：工作面不按规定支护不栓保险绳罚

队每根10元。

第19条：不严格执行敲帮问顶制度，罚跟班队长30元。

第20条：工作面顶板变软时，不及时护顶，底板变软时，不按规定穿“鞋”，倾角变大，不按规定挖柱窝。罚工区队100--200元，罚现场跟班领导50--100元。

第21条：掘进工作面不按规定架设超前支护，罚工区队50--100元，罚现场跟班领导50--100元。

第22条：工作面不按规定支护，造成空顶作业，罚工区队100--200元，罚跟班领导30--50元。

第23条：工作面漏顶，掉包不及时处理造成大面积冒顶，罚工区队1000--5000元，罚跟班领导200--1000元。

第24条：采煤工作面使用的单体支柱，金属绞接梁配备不足，不按作业规程要求施工，罚队100--200元。

第25条：回柱放顶时无人监护，一人作业，罚跟班矿长或队长30元。

第26条：人员冒险进入老空区作业，罚队200元，罚违章者30--50元。

第27条：未按工作面最大、最小控顶距控制顶板，提前或拖后回柱放顶。罚区队100--200元。

第28条：工作面柱距、排距超过规程规定，出现一处罚队每处10元。

第29条：支柱不站立存放，任意用镐、锤等硬物直接敲打、撞击柱体和三用闸。罚违章者每次30元。

第30条：工作面支柱压死，不先打好临时支护，用挑顶卧底方法回撤，违章用炮崩或机械强行回撤，罚工区队100元，罚当事人30元。

第31条：单体液压支柱回柱时不使用专用手把，用其他工具代替，罚违章者10元。

第32条：工作面支柱排列不整齐，歪斜、接顶不实、迎山无力，罚队50--100元。

第33条：两道积水、杂物、浮煤、浮矸、支护不完整可靠，罚队100元。

第34条：泵站乳化液配比不符合规定，泵站压力达不到规定要求，罚当班电工50元。

第35条：掘进工作面当头不及时支护，空顶冒险作业，罚队100元，罚跟班领导50元。

第36条：架棚巷道掘进必须使用前探梁，放炮后及时前探支护，无前探支护罚队100元。

第37条：架棚不挖柱窝，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支护背帮不牢，顶不实，罚队100元，罚跟班队长30元。

第38条：掘进工作面水沟滞后工作面窝头距离超过20米，罚队100元。

第39条：掘进工作面巷道偏离中线0.3m以上影响安全使用，罚工区队100--300元，罚队长50--100元。

第40条：巷道贯通前贯通不设警戒罚队100元，罚跟班队长、班长各50元。

第41条:工作面出现透水预兆时，不及时撤人，继续施工，罚队500元，罚跟班队长、班长各50--200元。

第42条：工作面有害气体，瓦斯超限时不及时撤人，继续作业，罚工区队500元，罚跟班矿长或队长、瓦检员50--100元。

第43条：不按照“有疑必探”的原则超前打探眼或探眼数量、深度不够，罚队300元。

第44条：放炮打倒棚子不及时扶起，罚跟班队长50元，班长30元。

第45条：维修巷道违反由外向里，先支后回的原则，罚跟班队长班长各50元。

第46条：掘进巷道支架架设不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，绞顶不实，背帮不严，罚队（每架）20元。

第三章 打眼放炮

第47条：爆破工不持证上岗，接触爆破材料的人员不穿棉布或抗静电衣服，罚违章者20--50元。

第48条：雷管和炸药未分开运送，不使用专用箱和专用包，罚违章者30元。

第49条：爆破员不按照爆破说明书，操作规程进行爆破作业，罚爆破工50--100元。

第50条：爆破工没有把炸药，电雷管分开存放在专用的爆破材料箱并加盖上锁，罚违章者30元。

第51条：雷管脚线不扭结，罚违章者20元。

第52条：裸露爆破，罚违章者50元。

第53条：炮眼的封泥长度达不到规定要求，罚爆破员20元。

第54条：爆破作业不严格执行“一炮三检”和“三人连锁”爆破制度，罚违章者30元。

第55条：爆破作业不设警戒罚责任人100--200元。

第56条：爆破地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达到1.0%时，仍然放炮作业，罚队200元，罚跟班队长、安检员、瓦检员、爆破员各100--200元。

第57条：放糊炮、明电放炮、用放炮处理煤仓罚队100元，罚违章者50元（处理煤仓或溜煤眼堵塞，必须使用被筒式炸药，并要有安全措施）。

第58条：放炮时煤电钻未拉到安全地点或不停电者，罚跟班队长、班长各50元。

第59条：跟班队长、班长不安排专人在人员可能进入爆破地点的通道上担任警戒工 作，罚违章者各50--200元。

第10篇 掘进安全质量标准化管理制度

１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。

２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。

４、机电设备和局部通风符合要求。

５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。

６、每月末由公司自量标准化验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工程等级。

第11篇 某煤矿安全质量标准化管理制度

为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《__省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。

一、管理机构

设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。

安全质量标准化建设领导小组下设：安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等13个专业组。

二、职责范围

（一）安全质量标准化建设领导小组：对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。

（二）安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。

（三）专业组：制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。

三、考核范围、标准及评分办法

（一）参加考核评级的专业为十三个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。参加计分的专业为十三个。

（二）考核标准及评分办法按《__省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。

（三）安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。

（四）各专业安全质量标准化的检查实行动态检查。安全质量标准化办公室要将每次检查的记录及时存档管理，作为评级考核的依据。

（五）对于每次查出的问题，责任单位能立即整改的要立即整改；一时不能整改的，由安全质量标准化办公室统一下发整改通知单，限期整改，并进行监督检查。

四、奖惩办法

（一）安全质量标准化工作的目标

我矿创二级安全质量标准化煤矿，达三级安全质量标准化煤矿。

三级安全质量标准化煤矿：考核年度内煤矿各专业（项）平均得分70分及以上。其中：通风、防治瓦斯、防治水三个专业得分均不低于70分，采煤、掘进、机电、运输四个专业中得分均不低于65分，其它专业（项）均不低于60分。

（二）安全质量标准化工程专项基金

按1.5元/吨煤提取安全质量标准化工程专项基金。

1、用于改造和完善不符合国务院446号令要求内容和《煤矿安全规程》以及专家组会诊要求内容的系统工程、设备、工艺、仪器仪表等。

2、用于表彰安全质量标准化建设成绩突出的部门及个人。

（三）月度考核奖惩

按__煤矿《关于月度安全质量标准化验收考核的有关规定》、《__省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。

（四）年度考核奖惩

全年无死亡事故、重伤控制在规定范围内、半年验收各专业得分均在70分及以上、年度县验收达安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给予奖励：奖金3.0万元；不达标的，予以重罚，罚款5.0万元。

__县__镇__煤矿

二○一一年三月十五日

第12篇 四位一体安全质量确认调度指挥制度

为加快本质安全型矿井创建步伐,全面加强采、掘工作面现场管理,落实现场管理人员责任,杜绝安全生产漏洞,根据省煤业化工集团公司精神和铜川矿务局发布的《“四位一体”安全质量验收确认制》,并结合我矿工作实际,特制定《玉华煤矿“四位一体”安全质量确认制调度指挥制度》,如下:

1、班长负责本班的安全生产中《规程》、制度、措施的落实;安全问题的整改、生产的组织。安检员负责工作现场各项安全生产方针、制度、措施的落实、安全设施的使用情况。质量检查员负责施工现场的安全质量问题的督促和整改;施工质量的检查、工程质量的验收。瓦斯检查员负责工作面瓦斯含量的检查和“一通三防”设施的完好检查。

2、每次开工前由班长组织安检员、验收员、瓦斯检查员对当班工作区域进行全面检查,发现问题班长应立即组织人员处理,四方确认无误后,向调度室汇报检查情况和问题处理情况,由调度员下达开工命令后方可开工。

3、在工作过程中班长、安检员、验收员、瓦斯检查员要根据自己的职责认真履行巡检,监督所有施工人员和施工情况,发现问题任何一方都有权停止生产,汇报调度室,班长立即组织人员处理。调度室记录并汇报值班领导及有关部门协调处理。

4、工作结束后由班长、安检员、质量验收员一起对当班工程进行检查验收,汇报调度室安全生产、工程质量、处理问题情况和现存问题。

5、调度员根据每班汇报安全生产、工程进度、处理问题及存在问题的情况认真填写记录,并把存在问题向矿值班领导和有关部门汇报。

6、凡不按照工作程序组织生产,一律以违章论处。造成严重后果的要追究责任严肃处理。

第13篇 安全质量卡控制度

为确保沈丹项目部安全生产，根据公司《关于进一步落实安全信息、安全质量卡控措施制度、干部盯岗制度的通知》中铁上海一安〔2012〕128号文件精神，项目部针对安全、质量控制重点高空作业等检查建立安全质量卡控措施制度，明确安全质量卡控主要责任人。

第一条 项目部成立关键工序安全质量卡控领导小组，负责分部日常安全质量卡控工作的监督和检查。

组 长：赵 岩

副组长：李宝林

组 员：高 超 鲁自贵 门喜贺 任 伯 刘 畅

第二条 各分部必须对现场重点工序安全质量卡控措施制度进一步加强落实，明确安全质量卡控相关责任人，确保生产安全，要求组织相关人员对照检查内容进行一次学习，现场安全卡控表要求填写规范、保持整洁。

第三条 项目部建立安全质量警示曝光信息平台，对检查中出现的问题以ppt的形式在项目部开的生产交班会及安全质量会议上进行曝光 。督促分部进行整改。

第四条 各分部必须做好界定安全、质量监控重点，建立相对应的卡控制度，制度内容必须细化到每一道工序，并且每道工序必须明确监督责任人，确保制度的执行力度。

安全卡控制度包括：施工前的安全技术措施及技术交底、持证上岗、安全教育培训，施工过程中的安全检查（包括安全防护、临时用电、施工机具、脚手架、高空作业、隧道、连续梁、文明施工等方面检查）。

质量卡控制度包括：原材料的采购订货、进场检验、存储和使用；施工前的技术交底、测量控制，施工中的计量控制、工序过程质量控制和施工后的成品保护控制等方面。

第五条 配合党建活动，发挥党员干部的领导带头作用，层层落实安全、质量职责，各分部必须建立干部盯岗制度。

（一）盯岗干部范围分部经理、分管生产副经理、总工程师、工程部长、安质部长。

（二）盯岗干部盯岗完成后，必须及时填写《干部盯岗记录表》附表，表中“处理结果和完成时间”，在问题处理完成后再填写。若盯岗干部对现场发现的问题，在离岗前均已解决完毕，表中“现场未解决问题的处理意见、时间要求及责任人” 以及“处理结果和完成时间”不需填写。

（三）需盯岗的关键工序及对应的干部

各分部要对各专业关键工序与需要到位盯岗人员的对应关系进行明确。表中所列关键工序，级别高的干部可以对要求级别低的关键工序进行盯岗，但级别低的干部不能替代级别高的干部盯岗。

（四）盯岗干部每月最少盯岗次数要求见附件。

第14篇 安全质量标准化管理制度

1、本单位质量标准化组织机构成员,负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。

2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查,对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。

3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题,并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。

4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划,同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。

5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题,要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难,如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚,如果各班班长拒绝质量标准化整改,将进一步加大处罚力度。

6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。

第15篇 煤业事故安全质量标准化管理制度

山西华润煤业事故安全质量标准化管理制度

1总则

1.1为全面加强安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，创建国家级安全质量标准化矿井，提升整体安全管理水平，山西华润煤业有限公司公司特制定本制度。

2组织领导

2.1组织机构

2.1.1公司成立安全质量标准化建设领导组

组长：总经理

常务副组长：分管安全副总经理

副组长：公司领导班子成员

成员：公司各专业副总工程师及有关职能部门负责人。

2.2领导组职责：

2.2.1负责安全质量标准化工程的组织领导和工作安排;

2.2.2负责指导、督促各专业安全质量标准化工作的开展;

2.2.3负责指导、督促安全质量标准化检查查出隐患的整改和落实。

2.3领导组下设矿井生产、地面生产、地面非生产等专业办公室，专业办公室设在公司分管职能部室，办公室主任由部室责任人担任。其中矿井生产安全质量标准化办公室设在生产部，采煤、开掘、机电、运输、通风、地测、调度、综合治理专业安全质量标准化工作分别由业务职能部门负责。

2.4各专业办公室职责：

2.4.1在公司安全质量标准化建设领导组的领导下，负责本专业安全质量标准化的日常工作;

2.4.2负责制定年度、季度、月度本专业安全质量标准化工作计划和达标规范;

2.4.3负责组织开展本专业安全质量标准化半年一次的检查验收工作;

2.4.4负责对本专业安全质量标准化工作检查讲评和量化考核;

2.4.5负责对本专业安全质量标准化工作绩效的考核、奖罚和兑现;

2.5各矿、厂根据单位实际，成立相应安全质量标准化建设机构，负责本单位安全质量标准化达标规划实施及检查评比等日常工作。

3检查组织形式

3.1公司每季度对分管矿井进行不少于一次的全面检查评比;安全监察部每月对矿组织一次检查。

3.2公司定期对各矿井“一通三防”等重大危险源、安全费用使用情况、事故追查处理等情况进行专项检查。

3.3公司不定期对以下六方面进行督查：

3.3.1矿井瓦斯抽采和监测监控系统;

3.3.2《安全生产许可证条例》执行情况;

3.3.3收购、兼并整合、联营、改扩建和新建矿井的安全设施、各种证照;

3.3.4矿区用电及大型机电设备完好、运行情况;

3.3.5带压开采矿井防治水措施的落实情况;

3.3.6矿区周边小煤矿监管情况。

3.4地面生产、非生产系统由公司每季度对分管单位进行一次检查评比。

4检查要求

4.1每次检查前，各检查组要组织检查人员进行学习培训，认真贯彻检查标准，规范检查方法。

4.2各检查组在执行检查任务期间，检查人员要遵守工作纪律，公平、公正进行检查评比，发现违章违纪人员，立即取消其参检资格，年内不得再次参加检查。

4.3各检查组要建立完善的资料管理制度。检查结束后，将检查表，评分原始记录表、隐患分类登记表、检查工作总结等一并报各专业办公室。

4.4各检查组在安排检查工作时，检查覆盖率要达到100%。所有参加检查人员必须统一使用规范的安全质量标准化检查表，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为，提高检查质量。

4.5严格执行检查连带责任追究制度，对检查后48h内被检查地点发生的“三违”因素导致的死亡事故和重大未遂事故，要追究检查人员的连带责任。

4.6检查实行检查组长负责制和集体公开评分制度，评分结果须经所有参加检查人员签字后方有效。

4.7公司所属各单位统一执行《生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法》。

5检查评比办法

5.1公司每季度对生产矿井进行一次评比奖励，检查达标的矿井分别给予奖励。公司每季度质量标准化奖励基金为30万元，从安全费用中提取。

5.2公司每半年进行一次对地面生产、地面非生产、新产业系统的检查评比，根据检查评比结果给予优胜单位一定奖励。

5.3检查总结和评比：

5.3.1公司每半年组织一次生产矿井安全质量标准化检查总结讲评会。

5.3.2生产矿井组织的安全质量标准化检查评比由单位自行组织检查总结和讲评。

5.3.3公司每半年组织一次地面生产、地面非生产、新产业安全质量标准化检查总结讲评会。

5.3.4安全质量标准化总结讲评的任务一是公开通报检查评比结果和兑现奖励情况;二是剖析总结存在的问题和提出改进工作的措施;三是加强工作交流和合作;四是下阶段安全质量标准化工作安排。