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安全会议制度汇编15篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:30

安全会议制度

重要性和意义

在企业的日常运营中,安全制度如同一座坚固的基石,确保了员工的生命安全与企业的稳定发展。它不仅明确了预防和应对风险的标准流程,也塑造了全员的安全文化,提高了员工的安全意识。安全制度的存在,是企业避免潜在事故,减少损失,保障生产连续性的重要手段。

安全制度有哪些

一套完善的安全制度通常包括但不限于以下几部分:1)风险评估与管理,用于识别和评估工作场所的潜在危害;2)应急预案,规定在突发事件中的响应程序和责任分配;3)安全操作规程,指导员工正确执行各项作业;4)安全培训计划,提升员工的安全知识和技能;5)安全检查与审计,定期检查制度执行情况,确保其有效性。

注意事项

制定安全制度时,我们需注意以下几点:1)制度应明确、具体,避免模糊不清的表述,确保员工理解无误;2)制度应具有灵活性,能够适应不断变化的工作环境;3)制度应定期更新,以反映最新的法规要求和技术标准;4)务必确保每个员工都了解并遵守安全制度,通过定期培训和考核强化这一认识。

安全制度是企业安全工作的指南,它的制定和执行直接影响到企业的安全绩效。我们要以严谨的态度对待安全制度,确保其科学性、实用性和可操作性,从而构筑起一道坚实的安全防线。

安全会议制度范文

第1篇 安全会议管理制度

一、目的

为保障公司安全生产,提高整体安全生产工作效率,使各部门便于进行安全生产经验、教训总结、交流与沟通,特制定安全生产会议制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各类安全会议活动。

三、职责与分工

(一)公司安委会由安委会办公室负责召集并作会议记录。

(二)安全生产例会,安全生产专题会,事故分析会等由安全环保部负责召集并作会议记录。

(三)各部室、车间应根据本单位实际情况制订具体的会议制度。

四、内容与要求

(一)安全生产例会

1.安全生产例会由公司安全环保部负责召集,安全环保部经理主持,安全环保部记录。公司各部、室、车间负责人及安全员参加。

2.召开时间:安全生产例会一次/月,定于每月18日召开,特殊原因需要延期时由安全小组负责提前通知。

3.会议内容:⑴传达上级有关安全生产文件精神;⑵总结本月安全生产工作情况,包括安全生产计划实施、安全检查、安全措施落实、事故隐患整改等情况;⑶布置下一步安全生产工作计划。

(二)安全、防火委员会(简称安委会)

1.公司安委会由安委会办公室组织并记录,公司负责安全生产副总主持。

2.召开时间:一次/季度以及特殊状况下临时组织召开,定于每季度最后一个月28日召开。

3.参加人员:安委会全体成员。

4.会议内容:⑴传达上级有关安全生产文件或安全生产指示精神;⑵各单位汇报安全生产工作情况,总结安全生产工作中存在的问题和不足,提出整改措施,总结经验教训,交流安全管理经验,事故发生及处理情况等⑶安排下一步安全生产工作计划。

5.公司各部室、车间安全生产例会参照以上会议程序和内容执行。

(三)会议要求

1.所有与会人员均不得缺席、迟到、早退,因公出差缺席人员必须补办由本部门负责人签批的请假手续,参会人员实行签到登记制度,对于无故不参加及迟到、早退人员,参照生产调度会议管理制度进行处罚。

2.主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等,不能召开无准备会议。

3.每一次会议内容要形成会议纪要。会议纪要须包含:会议时间(起止时间格式为年/月/日/时)、议题、主持人、记录员、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、会议决议等。

4.会议纪要由会议记录员在例会结束后3个工作日内起草送主管安全生产副总审阅签发,并由安全环保部备案存档。

第2篇 氧化铝分公司安全会议制度

1、安全例会是仓储科进行安全管理的一项重要活动,主要目的是为了进行安全工作阶段性的总结和安排。

2、仓储科安全例会,由科长组织每周一召开一次。通报上周各班组安全工作及考核情况,提出下周的安全工作重点。

3、班组的安全例会由各班组长(安全员)组织,每星期二、五利用周二、五安全活动召开一次。由班组长(安全员)通报上周安全工作及考核情况,并要将安全工作中存在的问题,进行总结和对安全工作注意事项进行强调,布置下周的安全工作重点。

4、班组人员要积极主动提出在工作环境中和使用安全工具、劳保用品中存在的安全隐患,提出安全管理和操作过程中存在的问题。

5、班组长(安全员)对总结出的问题及隐患,需上级部门协调解决的问题,应会后形成书面材料上报解决。

6、建立安全工作会议记录,对会议内容要做好详细记录,并要加以落实。

7、仓储科要不定期的对各班组安全例会的执行情况及会议记录,进行检查与考核。

第3篇 驾校安全会议制度

一、为了加强驾校的安全工作和推进安全管理,特制定安全会议制度。 驾校的安全会议在每周一的上午9.30召开。要求教练员、驾驶员以及所有工作人员参加。

二、安全工作会议必须人员到齐,不准缺勤,迟到、早退。

三、参加安全会议的人数必须达到95%以上。

四、认真传达上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

五、对各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

六、讨论驾校安全工作计划、修改规章制度,并讨论有建设性的建议。

七、总结前一段安全工作,布置下阶段安全工作计划以及其他安全工作任务。

八、必须认真做好会议记录。

九、组织全年的安全大检查会议,落实安排到人。

第4篇 道路运输安全会议制度

为了认真贯彻落实《安全生产法》,加强道路运输行业安全监督管理,杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生,使我所各项工作走向规范化管理的轨道,结合交通部门安全监督管理工作实际,特制定本制度。

一、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会,特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。

二、各成员必须准时参加安全会议,会议实行签到制,特殊情况不能到会的必须写请假条,经领导小组组长同意,并在请假条上签字确认方可请假。参会人员不得无故缺席例会,不得迟到、早退。

三、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作,分析各方面存在的问题,通过各成员讨论,布置下阶段工作。

所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会,总结过去一年的安全工作,表彰先进,部署当年工作。

所安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会,明确安全监督管理工作重点,督促整改安全隐患。

春运、“五一”、“十一”黄金周前,由安全生产领导小组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议,专题布置节日期间的安全生产工作。

四、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务,安全领导小组可不定期召开小组会议。

五、发生重特大责任事故,由安全领导小组召开安全事故现场告诫会,应到人员必须到会。

六、每次会议必须有记录,并由专人负责。重要安全会议应形成会议纪要或简报。

安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

七、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。讨论会议上提出的各种建议和意见。

八、会议决定的执行,采取少数服从多数的原则实施决议。会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

九、本制度从公布之日起执行。

第5篇 德育工作安全会议制度

1、德育处实行每周例会制度。

2、班主任会每两周一次。

3、班干部培训会每学期二至三次。

4、班主任经验交流会一学期一次。

5、值勤监护学生会每周一次。

6、班会每周一下午第四节举行。

7、校会每学期不少于三次。

8、每学期举行一次全校性的法规法制教育和安全教育报告会。

9、学期末,德育工作总结会,评优评先,表彰奖励。

卫生。

五、集体活动中,遵守学校一切规章制度。

第6篇 高炉作业区安全会议制度

1.1周一为班组安全活动日,倒班班组依次顺延,安全活动由班组长、安全员和组员轮流主持,活动内容可根据上级要求和本班组实际情况进行,做到人员、时间、内容三落实.作业区领导要到责任区参加班组的安全活动,提出针对性的指导意见并签注。班前五分钟安全交底要有针对性,要先进行安全交底后开展工作。

考核:安全活动少开展一次考核100元,班前五分钟少一次考核50元,没有记录的视同没有活动进行考核,车间领导对包保班组的安全活动负连带责任,每次考核50元。

1.2高炉作业区安全例会每周一召开,由车间主任或副主任主持会议,检查分析安全生产存在的问题,制定相应的防范措施,或传达布置上级部门的指示并做好纪录。

考核:少召开一次考核100元,没有记录的按没有活动进行考核。安全员无故不参加安全例会的一次考核50元。

第7篇 学校消防安全会议工作制度

为进一步深化“平安校园”创建工作,按照“预防为主,防消结合”的方针,组织全校开展消防安全工作,提高防御火灾的综合能力,防止火灾事故发生,减少火灾损失,决定建立消防安全会议制度。

校长,书记,校委会成员和各班班主任为消防安全工作领导小组成员。

1、学校把消防安全工作纳入学校工作的重要议事日程,列入学校学期安全计划和总结。每月召开一次消防安全领导小组例会。

2、听取有关消防安全情况的通报,研究分析学校消防安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置、督促、检查消防安全工作。

3、根据学校消防安全工作形势的需要,领导小组可随时召开专题性会议。会议建立专门档案,主要是:会议记录(专人记录);出席情况。因故不能到会的要履行请假制度。

4.遇到重大情况或突发性事件,及时召开有关专题会议,并共同制定针对性解决方案和具体落实措施。

5.学校发生重大消防安全事故,都要召开消防安全会议和全体教师。针对重大消防安全事故要通报情况,分析、查找原因,总结教训,制定整改措施,落实责任。

6、工作例会会议要有记录,并形成书面材料和消防安全信息上报有关部门。

第8篇 安全监理日记月报安全会议制度

1、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理日记,做到内容详实,签字齐全。

2、项目监理部每月由专职安全监理工程师编写安全监理月报,内容准确,符合要求,经总监理工程师签发后于次月3日前,分别报送建设单位、监理公司。

3、项目监理部根据工程进度,每周应召开一次安全监理形势分析会,及时把握安全监理的重点,及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。

4、公司每月召开一次总监工作会议,安全监理形势分析作为总监例会的重要内容。公司领导应当认真听取各项目监理部关于安全监理工作情况汇报,及时通报公司安全监理工作形势,及时发出加强安全监理工作指令。每年12月底前组织一次全年安全监理形势分析总结,根据存在的薄弱环节,制定下年度安全监理工作措施。

5、每月第一周的监理工作例会,应在分析研究进度、质量控制的基础上,重点分析研究安全生产问题,确定安全预控重点,明确预控措施和责任人。

6、针对某些专门安全问题,应组织专题会议,集中解决较重大或普遍存在的安全问题。

7、建立安全监理形势分析档案,要认真记录分析的具体内容,采取的具体措施,明确具体的责任人以及上次分析会采取具体措施的结果。

第9篇 汽修厂安全会议制度

一、厂安委会会议,每季召开一次,由厂安委会主任主持,厂安委会委员参加会议,主要内容是:

1、检查上阶段安全工作情况,传达学习有关安全管理工作的文件,批示布置下一步工作任务。

2、分析研究、总结安全生产形势及重大隐患,事故案例及经验教训,制定防范措施,防止各类事故发生,布置开展各种安全活动。

3、遇到特殊情况和发生严惩事故及时召开会议。

二、每月中旬召开一次安全例会,主要汇报安全生产工作情况,布置安全生产工作任务。

三、每月中旬召开一次工作会议,由网点负责人主持,网点领导成员参加,会议主要内容:

1、传达贯彻厂安委会会议精神和指示研究。

2、总结总署安全工作。

3、分析本单位安全生产形势,研究、落实、保证安全生产的具体措施,杜绝各类隐患,确保安全生产。

四、维修厂(班组)安全会议每周召开一次,会议主要内容:

1、总结交流安全经验,分析安全生产情况。

2、针对安全工作中存在的问题,提出防范措施。

3、对现场驾驶员和特殊工种的人员进行行车和安全生产的教育。

五、各级安全会议要有记录,实行教育签认制度。

第10篇 防治水安全会议管理制度

一、 会议时间

公司每月召开一次开掘、防治水安全会议,时间定于每月5日下午3:30点,如遇星期天,推后一天(若有变动另行通知);与矿安全办公会一起召开。

二、 参加会议人员

公司安全会议由公司矿长、安全矿长主持,参加人员如下:公司各副矿长、副矿长,非生产部室负责人,生产部室主管以上,区队负责人、技术负责人等。

三、安全会议内容及要求

1.学习贯彻安全生产方针及有关安全生产法律、法规、上级公司有关安全生产政策、规定、指示。

2.通报本旬(月)的安全生产形势及安全考核情况。

3. 通报本旬(月)的质量标准化检查、顶板检查、防治水检查情况、存在问题及处理情况,针对下旬(月)提出重点工作、注意事项及合理化建议。

4.听取有关单位安全工作汇报和建议,总结本月安全工作,布置下月安全工作。

5.研究分析当前存在的安全问题和安全隐患,提出解决措施并落实到有关单位和人员。

6.对有关事故进行分析,通报事故责任处理结果和严重违章人员,吸取事故教训,制定防范措施,防止同类事故发生。

7.做好安全会议记录,存档备案。必要时对决定的事项形成会议纪要上报或下发。

8.安监部负责安全会议的召集和对安全会议决定事项落实情况进行监督检查。

9.各单位每旬必须组织一次安全会议,由单位负责人主持,及时传达公司安全会议精神,学习有关安全生产法律法规和规程、措施,并做好会议记录。

10.所有单位不得缺席,与会人员关闭手机或打到震动,否则每次罚款100元,迟到罚款30元,缺席罚款50元。

第11篇 酒店商务部安全会议制度

酒店商务部安全会议制度

1、每周召开一次本部门的安全会议。

2、会议由部门经理主持,主管及各部门领班参加。

3、各部门总结一周的安全生产情况、安全制度的执行情况、安全检查结果。

4、根据检查结果提出整改意见,如遇本部门不能解决的应及时上报酒店安保部,请求尽快解决。

5、宣传贯彻各种规章制度及安全操作规范,及时下达酒店及安全部的各种规章制度。

6、对员工的安全工作情况进行评价及奖惩。

7、及时上报工作中发现的安全隐患,提出整改意见。

第12篇 特种设备安全会议制度

特种设备安全会议制度是落实安全工作的一项具体措施,是建立责任制中的一项重要内容。

1、 安全会议由主要负责人组织,每月至少召开一次。

2、 安全会议由安全管理负责人主持,按特种设备类别分管的相关部门负责人、及安全管理人员参加。

3、 会议传达上级主管部门对当前安全工作的部署和要求,通报和部门安全状况,研究布署下一个阶段的工作任务、对存在的安全问题及时解决;每次会议所决定的措施,都要落实到具体部门、具体责任人限期整改,并做好会议记录。

4、 与会人员会前要做好充分准备。对提交会议讨论的问题,要在各部门先进行讨论研究,并形成初步意见。

5、 与会人员要经常深入基层,调查研究,及时发现各种安全隐患,并认真研究探索解决问题的办法、措施、以便会上通报交流。

6、 与会人员按时参加会议,因特殊情况不能出席的,需事先请假。

第13篇 天然气公司安全会议制度

第一章目的

确保公司领导能够及时掌握安全生产情况,分析和解决安全工作中遇到的问题,交流分享安全工作中的经验和信息,把各项安全工作措施落实到实处。并加强安全生产管理,有效防范安全事故的发生,特制定本制度。

第二章组织机制

第一条公司安全工作会议,每月1次,由公司安全监察部负责人组织,总经理主持召开,公司领导班子有关成员、各部门负责人以及专职安全管理员参加(兼职安全员可列席),传达和学习上级有关文件精神,并就发现的安全隐患进行紧急安排,部署专人,落实隐患整改资金,解决隐患。

第二条每月3号、15号,由安全副总组织召开一次加气站安全工作会议,油气中心全员,安全监察部部长及各加气站站长参加。

第三条每周五由工程部组织召开一次工程质量安全会议,工程部成员、各施工单位负责人,公司专(兼)职安全员参加;

第四条各部门、加气站每周五组织召开一次安全例会,由部门负责人组织召开,总结本周安全生产工作存在的问题,提出整改措施。安全监察部随机参与、巡查会议状况、质量。

第四条重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急、重要安全生产工作时,可根据需求,由安全监察部临时组织召开安全专题会议,公司领导班子成员、部门负责人以及专职安全管理员参加。

第五条每季度召开一次安全领导小组会议,对本季度的安全无事故的经验及存在的安全隐患进行小结,落实奖励和解决方案。

第六条年底召开一次安全领导小组会议,对本年度安全目标进行总结和评比,对无安全生产事故和造成安全生产事故的人员进行评比,并作出奖励和惩罚的决定。

第七条根据需要,公司、各加气站、各部门可随时召开安全生产专题会议,研究部署安全生产有关工作。

第八条各级召开的安全生产会议,必须认真做好会议记录;重要事项必须形成记要或决议并上报。

第三章会议内容

第九条公司安全会议内容:讨论公司安全工作形势,交流分享各单位安全运营工作经验,通报事故案例,总结工作教训,总结当月安全工作,由安全经理通报安全工作情况,分析存在的问题,布置下个月安全工作,对安全检查中发现的隐患,安排专人负责,限期整改。

第十条部门、加气站、运营单位安全工作例会内容:讨论、解决本部门、本单位上个月在生产运营中出现的安全问题,总结安全工作中的经验教训,安排当月安全工作,组织学习本部门工作流程等。

第十一条安全专题会议内容:根据安全专题工作,讨论、安排专题工作计划和应对措施。

第四章安全会议要求

第十二条公司月度安全工作例会,应由总经理主持召开,总经理外出时由公司负责安全生产的副总经理组织召开,公司经营班子成员及中层领导非特殊情况必须参加安全例会。

第十三条会前,所有参加会议人员需亲笔签到,会议期间,参会人员必须遵守会议纪律。

第十四条每次例会由专人用专用的会议记录会议内容,记录本由安全生产部门负责保管。会议记录内容须包含:会议时间(起止时间式为年/月/日/分)、议题、主持人、记录员、参加人员、缺席人员、会议内容(发言记录)、会议结果等。例会的会议纪要由会议记录员在例会结束后一个工作日内,以电子文档或书面形式发给各参会人员。

第十五条对会议议定的事项由安全生产部指定专人负责跟踪落实,并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。

第14篇 季度安全会议制度范本

为了更好的学习、贯彻国家安全生产法律、法规和上级主管部门有关安全生产的文件、会议精神,制定本矿山安全生产管理政策、规定,有针对性的解决安全生产工作中出现的问题,不断改进和完善安全生产管理工作,根据本矿实际情况,特制定安全会议制度。

一.每季度召开一次,定于每季度的最后一天由安委会主任主持,安委会及全体成员参加。

二、安全会议前要做好充分准备,会议要抓住重点,有议有决,讲求实效,其内容包括:

1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示。

2、听取有关科室、区队落实安全技术措施和安全管理,安全监察情况季度汇报。

3、研究分析本季度存在的问题和安全隐患,提出下一季度解决的措施方法,工作布置、有关人员的落实等。

4、对发生的事故进行分析,讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止类似事故发生。

5、表彰本季度在安全生产中的优秀各科室、班组及个人.

三、必须认真做好《安全会议记录》,存档备案,必要时对决定的事项写出会议纪要上报下发。

四、每次会议应填写会议签到表,统计到会人数。

五、按时参加会议,遇有紧急情况不能参加会议或中途需要处理的,必须得到主持人的同意,不得无故缺席

六、本制度自下发之日起开始施行。

七、本制度由矿安全生产科负责解释.

第15篇 安全会议制度

目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。[1]

1适用范围班组及以上各部门安全生产会议

2主要职责

3.1动力安环部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。

3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。

4.1公司安全生产委员会会议

4.11公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由安全委员会办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参加。时间不限,地点由召集人决定。

4.1.2会议主要内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况,研究解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的办法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。

4.1.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.2公司级安全生产会议

4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由动力安环部召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一般有:安全生产负责人、设备负责人、安全员、技术负责人和兼职安全管理员等,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理决定,地点由召集人决定。

4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照“四不放过”的原则作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等

4.2.3会议记录由安技部门进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

4.3部门(车间)级安全会议

4.3.1部门(车间)级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时间不限,地点由召集人决定。

4.3.2会议主要内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。

4.3.3会议记录由召集人记录,部门安技员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。

4.4班组安全会议

4.4.1由班长负责召开,小组成员参加。在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,地点由各车间部门自定。

4.4.2会议主要内容:传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的预测预控等。

4.4.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和兼职安全员每月进行定期检查并签字。

4.5各专业性安全会议

由各主管职能科室领导负责,根据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.6不定期安全生产会议

由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。

4.7相关要求

4.7.1会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题及时协调处理。

4.7.2通知参加会议人员时,要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.7.3被通知需要参加会议的人员,都应按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。

4.7.4会议上决定的情况各部门和责任人,必须不折不扣地认真执行,及时完成。

4.7.5每次安全会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参加人员、召集单位、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等,安技部门应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

3附则编辑

5.1 本制度自批准之日起实施。

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