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有哪些
工程管理部值班制度涉及的环节主要包括日常监控、应急处理、信息记录和交接班四个关键部分。
内容是什么
1. 日常监控：值班人员需实时监督工程运行状态，确保设备正常运作，及时发现并报告异常情况。
2. 应急处理：在遇到突发故障或事故时，值班人员应迅速启动应急预案，协调资源进行处理，并向上级汇报。
3. 信息记录：值班期间发生的事件、处理过程及结果需详细记录，以便后续分析和参考。
4. 交接班：交接班时，值班人员需向接班者详细介绍当前工程状况和待办事项，确保工作连续性。
规范
1. 值班人员需具备专业技能，熟悉工程流程，能独立判断和解决问题。
2. 值班期间，不得擅自离岗，保持通讯畅通，确保随时响应。
3. 记录要准确无误，对重要事件的描述应详尽且清晰。
4. 交接班过程应严谨，双方签字确认，避免责任不清。
重要性
工程管理部值班制度的实施，对于保障工程安全、提高运营效率至关重要。它确保了在非正常工作时间也能及时应对突发状况，减少潜在风险，保护公司资产。规范的值班流程也有助于提升团队协作，增强部门间的沟通，维持工程管理的稳定性和连续性。因此，严格执行值班制度，是每个工程管理部员工的责任，也是企业高效运营的基础。
工程管理部值班制度16范文
第1篇 工程管理部值班制度16
工程管理部值班制度(十六)
范围
本标准规定了工程管理部运行人员的值班制度,适用于工程管理部值班管理。
值班制度
1值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况。
2密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现问题和处理隐患。
3发现设备故障及时处理,当班人员无法处理时,应及时上报。填写《故障登记表》。
4合理安排好值班人员就餐。重要机房不得离人,所有运行值班机房都应有人值班在岗。
5因特殊情况需调班时,必须事前报请主管同意,原则上领班与领班、技工与技工对调。
6值班时要执行设备管理制度。做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。
7非标准工作时间值班管理
7.1非工作时间为每天17:00-8:00、周六日全天及法定节假日。值班人员必须认真遵守公司各项规章制度,严格执行岗位责任制。
7.2坚守工作岗位,认真抄写运行记录,做好交接班工作。
7.3按规定做好巡视检查工作,处理好报修工作。
7.4遇突发事件要按应急预案处理,并做好记录,同时及时上报专业主管、经理。
7.5非标时间各岗位运行人员要定时报岗,如不在岗位应说明所在位置和原因。
7.6中控室值班人员安排非标时间报修工作,派发和收集《维修单》、填写《维修通知单统计表》。
7.7值班员负责完成非标工作时间的报修工作,填好《维修通知单》。
7.8各值班岗位每二小时向中控室电话报岗一次。
7.9巡视要做好签到并注明时间,电话报岗要做好记录。
7.10值班员外出巡视,不得妨碍正常值班抄表和本值机房设备的巡视工作。
7.11值班员在离岗巡视或维修时,要带好通讯设备,随时保持联络。
7.12值班员外出维修,而不能按规定时间抄记运行记录时,维修完毕后及时补抄。超过2小时外出时,要安排相关人员巡视机房、抄记数据(紧急事故除外)。
8各专业加班人员视同值班员应遵守以上内容,所有加班人员要填写本专业工作日志。
记录
《值班/接班记录》
《维修通知单》
附加说明:
1.本标准由工程管理部组织起草、审核、批准。
2.本标准由工程管理部负责解释、修订。
3.本标准的附录_为标准的附录。
4.本标准的附录_为提示的附录。
第2篇 医学工程科值班制度
医疗设备管理制度
医学工程科值班制度
一、值班人员必须坚守岗位，履行职责，保证医院医疗设备的正常运行。
二、值班人员确需离开岗位时，必须向科室领导报告，并由科室领导指定人
员代班。
三、服务态度端正，服务质量优良，对科室申请检修的医疗设备，应及时进
行故障检查，安排检修，并填写维修工作记录。
四、对无配件或不能及时修复的医疗设备，应向使用科室解释原因，提出检
修意见，并报医学工程科领导。
五、对大型医疗设备发生重大故障时，应及时向医学工程科领导汇报，同时
报医务处并院主管领导。
六、值班人员必须严格遵守检修工作程序和操作规程，严格交接手续。
第3篇 物业工程部日常运行管理-值班及交接班制度
物业工程部日常运行管理:值班及交接班制度
1.1值班人员应按规定时间提前10分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。
1.2交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题,并作清洁与保养;第二交使用工具;第三交场地,交班前需进行清洗工作:第四交值班记录本。
1.3接班:必须交接接班报表上的记录,查看当天公告牌是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。接班人员接班时必须检查以下工作:
1.3.1查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。
1.3.2查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。
1.3.3检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,并应要求上一班值班人员签字。
1.3.4检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。
1.3.5查看交接班记录中是否有上级主管及工程师发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。
1.4在下列情况时不得交班:
1.4.1接班人员未到岗时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
1.4.2接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知上级主管或工程师,须在上级安排之接班人员到岗后方可进行交接班。
1.4.3所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。
1.4.4交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。
1.4.5当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。
1.5必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。
1.6值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。
1.7值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。
1.8值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。
1.9当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到值班室,值班人员用餐时,必须轮换进行,在早、午、晚和夜餐时间所有运行机房应有人值班。
1.10值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的一切活动。
1.11须按计划及工程师之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级主管或工程师。
1.12当发生重大意外事故时(如火灾等)要冷静处理,及时向主管及各级领导汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。
1.13值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。
1.14值班室内严禁吸烟。
1.15质量记录
《外来人员登记表》ed-tb-0309-114
《专业排班表》ed-tb-0309-128
《变配电室交接班记录》ed-tb-0309-301
《盈地大厦配电室运行日志(高压室)》ed-tb-0309-302
《盈地大厦配电室运行日志(低压室)》ed-tb-0309-303
《楼宇自控机房交接班记录表》ed-tb-0309-401
《给排水/空调专业交接班表》ed-tb-0309-501
《给排水专业交接班/日报表》ed-tb-0309-505
第4篇 zz大厦物业工程部值班制度
大厦物业工程部值班制度
1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,如离开值班室去巡查和抄表应通知同值人员;
2.密切注意设备运行状况,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现和处理隐患;
3.值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理。
4.发现设备故障,值班人员无法处理时,应报告上级组织处理。
5.早、中、晚及夜餐时间是值班的薄弱环节,所有运行值班机房都应有人值班。
6.值班人员因特殊情况需调班时,必须事前报请主管同意。
第5篇 物业小区工程维护部值班制度
1.0目的为了确保本小区公共服务系统能保持24小时正常管理和运行,管理处工程维护部实行24小时值班。
2. 0适用范围小区工程维护部夜间值班管理工作
3.0职责
3.1早中班值班人员对本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。
3. 2夜间值班人员代表工程部全权管理本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。
3. 3确保本小区各系统在当值期间的安全运行;
3.4根据本小区的实际情况,不断调整各系统的运行方式,力保在安全运行的前提下节能降耗;
3.5故障/事故发生时,负责指挥组织当值人员对事故作临时处理,确保各系统安全运行,并迅速报告工程部部长/主管作进一步处理;
3.6当值期间应深入现场,检查设备运行情况,发现问题及时纠正;
3.7认真填写相关记录,记录各系统设备运行情况,发现设备问题作好记录,能处理的及时处理或做好备注说明。
3. 8工程维护部主管根据记录对需要处理的事情,安排人员进行跟进处理.
4.0相关记录《工程维护部交接班记录》
第6篇 物业工程部上墙工程部值班制度
物业工程部上墙制度:工程部值班制度
1.工程部负责部门值班人员的安排,实行24小时全天制值班。
2.专业主管/领班负责当班人员的工作调度,并在工程部经理、副经理下班后,有权调度工程部的有关员工,进行设备故障的抢修和突发事件的处理。
3.值班人员必须坚守岗位,做好设备运行、故障、报修、维修等情况登记,发现问题立即报告值班工程师/领班,根据专业主管/领班的指示进行处理。专业主管应根据报告制度,及时向工程部经理请示、报告。
4.对于设备故障、报修,值班人员应及时进行处理,并做好维修工作的跟踪检查和记录。
5.遇到突发紧急情况时,值班人员应进行紧急处置,保证人身和设备安全,减少事故损失,并立即报告专业主管/领班,由专业主管/领班报告工程部经理和公司总值班,听候进一步处理指令。
6.运行班的设备故障情况必须及时报告专业主管/领班,未能及时解决的应详细汇报和记录故障情况,以便其他值班人员正确判断,进行适当处理。
7.维修人员在接到紧急事故处理指令后,应携带维修工具以最快的速度赶赴现场进行处理,使损失减到最小。
8.工程部人员在休息时间,有义务保持公司与之联络的畅通,以便随时听候调遣,参与对突发事件的处理或紧急故障的抢险。
9.值班人员应作好值班记录,并根据报告制度,将重要事件、异常情况、设备故障及时报告专业主管/领班或工程部经理/副经理。
第7篇 z物业工程部值班制度
物业工程部值班制度
1.0目的
对值班人员在工作岗位上的职责进行规范
2.0适用范围
物业工程部门员工
3.0管理内容
3.1值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,按规定定期巡视设备运行情况,并做好《值班记录》或专业值班记录。
3.2密切注意设备运行状态,做到腿勤,眼勤,耳灵,手快,脑活,及时发现和处理隐患。
3.3值班人员接到《工程派工单》时应及时安排修理。
3.4发现故障,值班人员无法处理时,应立即报告工程助理组织修理。
3.5值班人员因特殊情况需调班时,应事前报告工程助理批准。
4.0 相关记录
4.1《值班记录》
4.2《工程派工单》
编写:zz审批:zz
第8篇 金湾酒店工程部值班制度
丽湾酒店工程部值班制度
1、实行值班运行管理制度,设立工程部值班班次运行时间表,每月由经理将下月的值班人员名单列出,于月底下发执行;
2、各操作室或工作间的检修记录、值班记录,每周一送部门经理审阅后存档备查;
3、值班人员接到维修报告时,要立即赶赴现场维修,不得延误;
4、值班人员在当班或抢修结束后,必须在值班记录或抢修记录上签名,以明确责任;
5、发现设备故障,值班人员无法处理时,要立即报告部门经理或主管,组织力量及时抢修;
6、员工调换班次和请假,均需提前一天提出申请,并经部门经理同意后方可休假,否则按旷工处理;
7、当班人员不得利用工作之便用值班电话擅自打私人电话,以确保值班电话使用畅通;
8、早、午晚及夜间所有运行设备值班机房,必须有人值班。
第9篇 某酒店工程部变配电室值班制度
font class=14p16h id=zoom>1.值班人员必须遵守制定的变配电室的各项规章制度。
2.值班人员必须准时上下班,不得无故迟到、早退,有事必须提前一天向领导请假。
3.非工程部管理人员以及变配电室人员未经工程部经理或主管许可和陪同不得擅自进入值班室。外来人员参观和学习,须经工程部经理或主管批准。进出变配电室的外来人员一律登记。
4.值班人员要严守工作岗位,巡视变配电设备,进出变配电室必须随手将门锁好。
5.严禁在变配电室内高声喧哗。
6.严禁在变配电室内做出聚众赌博等违法违纪行为,以及与其工作不相关的行为。
7.每天交接班前应把变配电室内的设备、环境打扫干净,打扫时加强排风使室内保持干燥。
8.不得在变配电室内煮食及存放食物和易燃器具,值班人员不得在变配电室内就餐。
9.变配电室内的专用工具,只限于在本室内使用,严禁出借他人,每日交接班时做好安全用具的交接手续
第10篇 工程项目部安全值班制度4
工程项目部安全值班制度(四)
1.施工现场必须建立安全值班制度,严格遵守公司的规章制度,值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录,严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理,严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为,应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处,同时拨打“110”报警求援。在值班时间内,值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查,消除不安全因素,杜绝任何安全事故的发生。
第11篇 酒店工程值班制度5
酒店工程值班制度(五)
1.工程部值班经理室24小时有人在岗,白班由工程总监/经理值班,夜班由工程动力主管和维修主管执岗或授权他人执岗,行使工程总监/经理权力。
2.轮岗人员名单由工程总监/经理指定,值班经理轮岗排班于每月28日前由工程总监/经理排好,并于下月执行,值班经理轮岗人员请事假需提前48小时,由工程总监/经理批准,安排替岗人员。
3.值班经理离开值班经理室,可指定一领班或领班以上的人员暂时替岗,行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
4.值班经理一般仅行使接受报修派工和突发事故情况下的联络和调度指挥的权力。
5.值班经理实行严格的交接制度,没有交接清楚或未交接完毕,不得离岗下班。
第12篇 项目工程部值班制度范文
项目工程部值班制度
为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。
一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班;
二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班;
三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系;
四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报;
五、各专业监理工程师(甲方现场代表)在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程;
六、专业监理工程师(甲方现场代表)在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场;
七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于安全紧急事故处理的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响;
八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师(甲方现场代表)必须立即报告工程部经理,并严格按研究的方案处理;
九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按公司内层层推行过错责任追究制的规定对值班人员和相关人员处以罚款。
以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。
第13篇 物业工程部值班制度6
物业工程部值班制度(六)
1.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。如有特殊情况,必须向主管或部门经理请假,经准许后方可离开。
2.值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。
3.每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,并认真填写设备运行及巡检记录,及时发现并处理设备隐患。
4.须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或主管。
5.值班人员用餐时,必须轮换进行,必须保持值班室内24小时有人值班,当班人员严禁饮酒。
6.值班人员必须每班打扫值班范围内之卫生,每班两次,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。
7.非值班人员未经许可不准进入配电室,如有违者,值班人员必须立即制止,否则追究其责任。如有来访者,必须进行登记。
8.任何易燃、易爆物品,不准暂放、存放于值班室,违者一切责任由值班人员负责。
第14篇 工程项目安全值班制度3
工程项目安全值班制度(三)
1、项目经理部管理的行政、生产、技术负责人,均要轮流值班。
2、每日安排1-2人值班,遇有特殊任务或日夜多班作业时,要增加值班人员。
3、值班人员必须认真履行职责:经常进行安全教育,及时进行安全检查,将了解到的情况向领导或负责人汇报,并提出整改意见,负责处理日常安全生产事务和发生事故的现场处理工作。
4、认真填写安全值班记录,搞好交接班,移交时,必须填写本班已经做到的工作和已经解决的问题以及下一班应该注意的事项和需要继续解决的问题,并要明确列项交代清楚。
5、值班人员在必要时,有权暂停冒险作业人员的工作,有权决定制止“三违”作业现象和对其处以一定数额的罚款。
第15篇 某百货公司工程部值班制度
百货公司工程部值班制度
1、工程部所有值班岗位都必须安排人员值班,且要到岗到位。
2、工程部值班人员按工程部制定的统一值班表轮流值班,不得迟到、早退、无故缺勤,如确需调班,必须报主管同意,安排替班,保证值班人员落实后方可调班。
3、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,值班中如因工作需要或其它特殊原因临时离岗,必须报经理同意,安排符合条件人员替岗。就餐时间,实行轮换就餐制,主管安排人员临时替班,并规定值班人员就餐时限,就餐时不得喝酒。
4、值班人员应根据操作规程及岗位责任制的要求,严格执行巡检制度,认真巡视所管设备的运行情况,做到腿勤、眼尖、耳灵、脑活、手快,及时发现隐患,迅速排除故障,保证设备安全运行,并按要求认真如实填写有关记录。
5、值班人员在设备出现故障时,应立即采取措施。如一时不能处理或由于技术原因处理不了的,应及时报告本专业主管。
6、值班人员在值班期间不得做与工作无关的事情。
7、值班人员每天必须清扫室内卫生,保持室内整洁。
第16篇 某商业广场工程技术部运行值班制度
商业广场工程技术部运行值班制度
1、必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,告知时间及去向。实行轮班就餐制。
2、根据操作规程及岗位责任制的要求,按时巡查,按规定做好设备运行情况记录。
3、巡查时必须要做到“看、听、嗅、摸、记”。
4、如出现设备故障,而当班人员不能处理,应及时上报。
5、值班人员接到报修时,通知相关人员进行维修。如特急维修,值班人员应及时维修。
第17篇 z管理处工程部值班制度
管理处工程部值班制度
工程管理部为了保证设备的运行保养、维修工作的顺利进行,为客户提供及时、优质的服务,体现良好的专业素质,特制定以下值班制度,以期共同遵守。
1.值班人员必须熟练掌握所管辖设备的性能,有处理突发故障的能力并持有效上岗证书。
2.值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符合条件的人替岗,并交代离岗时间及去向。
3.根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定作好有关记录,按时巡查,及时发现事故隐患。
4.如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时向上级报告。
5.值班人员接到管理处报修通知后,应及时安排/通知有关人员前往维修,在完成维修工作后及时将维修情况反馈给管理处。
6.所有值班岗位必须在规定值班时间内安排合格的人员值班,如需调班,必须报工程主管的同意。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。
7.值班人员于值班时间内严禁睡觉和打盹。
8.值班人员不得在值班时间内进行与工作无关的事情。
第18篇 工程部值班管理制度
1运行值班:
1.1运行人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责。
1.2运行人员应处理好各项工作及临时交办的任务。
1.3运行人员要对运行表和记录本做详细记录。
1.4运行人员在工作中要注意安全操作,严禁违章操作。
1.5运行人员不得在机房内追逐打闹、扎堆闲谈、喝酒、吃零食。
1.6运行人员要增强节约意识,杜绝浪费现象,为商场节约开支。
1.7运行人员不能脱岗、串岗。
2运行交接班:
2.1运行人员必须提前10分钟到岗进行接班工作。
2.2运行人员必须现场交接班,做好各设备的交接。
2.3运行人员必须详细阅读各记录,做好交接工作。
3值班巡视:
3.1值班人员要按时进行设备和系统的巡视工作。
3.2值班人员在巡视时要携带必要工具和通讯设备。
4值班记录:
4.1值班人员要做好日常的运行巡视记录。
4.2设备发生故障必须做好记录。
4.3每班结束前应写交接班记录。
4.4消防系统的每月巡检和消防系统设备的异常情况必须写记录。
第19篇 物业工程人员值班制度-6
物业工程人员值班制度6
一、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,如因工作需要临时离岗,必须有符
合条件的人替岗,并交代离回岗时间及去向。
二、根据操作规程及岗位责任制的要求,密切注视所管设备的运行情况,按规定做好有关记录,按时巡查,及时发现和处理事故隐患。
三、如出现设备故障,而当班人员不能处理,应按报告制度及时报告有关人员。
四、值班人员接到报修时,应及时通知有关人员,并安排人员前往维修。
五、所有值班岗位必须在规定值班时间安排合格的人员值班,如需调班,必须报主管人员同意,原则上是同级对调。在就餐时间,实行轮换就餐制,并通知同班维修人员配合。
六、值班人员一定要树立安全第一的思想,注意安全;要以强烈的责任心和主人翁的意识,完成好自己的值班工作,并注意为公司节省能源。
七、值班期间要遵守劳动纪律,不得喝酒、睡岗或做与自己工作不相关的其他事情;一经发现,严肃处理。
第20篇 工程项目部安全值班制度
1.施工现场必须建立安全值班制度,严格遵守公司的规章制度,值班人员必须由施工现场的管理人员组成。
2.负责本日值班人员应在值班时填写安全值班记录,严禁无故脱岗或酒后上岗。
3.值班人员在值班时间内必须对施工现场的一切事务负责管理,严禁在岗时间睡觉、从事各种赌博活动。
4.发生不安全或非法行为,应敢于向坏人坏事做斗争并及时上报公司保卫处,同时拨打“110”报警求援。在值班时间内,值班人员应对施工现场内的机械、电器、职工工作、生活的等情况全面负责检查,消除不安全因素,杜绝任何安全事故的发生。
