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有哪些
cng（compressed natural gas）站岗位练兵制度，是提升员工技能、确保站点安全运营的重要措施。主要包括以下几个方面：
1. 定期技能培训：针对cng站的操作流程、设备维护、应急处理等进行定期培训。
2. 实战演练：模拟真实工作场景，提高员工在紧急情况下的应对能力。
3. 知识考核：定期进行理论知识和实践技能的考核，确保员工掌握必备知识。
4. 技能竞赛：通过技能比赛，激发员工自我提升的积极性和团队协作精神。
内容是什么
这些练兵活动旨在强化员工对cng站设备的理解，增强安全意识，并提升工作效率。技能培训涵盖新入职员工的基础培训，以及老员工的再教育，确保每个人都熟悉最新的操作规程和技术标准。实战演练则注重实际操作，如设备故障排除、火灾扑救等，确保在关键时刻能迅速、正确地行动。知识考核不仅测试理论知识，也检验员工将理论应用于实践的能力。技能竞赛则为员工提供展示才华的平台，同时通过互相学习，推动整体水平的提升。
规范
实施cng站岗位练兵制度需遵循一定的规范，包括：
1. 制定详细、科学的培训计划，确保全面覆盖各个岗位需求。
2. 培训材料应更新及时，反映行业最新动态和技术发展。
3. 演练和考核应公正公平，结果公开透明，鼓励员工积极参与。
4. 对于考核优秀者给予奖励，对不合格者进行补训，保证整体素质。
重要性
cng站岗位练兵制度的重要性不容忽视。它能提高员工的专业素养，减少因操作不当引发的安全事故，保障站点的稳定运行。通过持续的学习和实践，员工的技能得以提升，工作效率也会随之提高。此外，良好的练兵氛围也能增强团队凝聚力，促进企业的长期发展。因此，建立并严格执行cng站岗位练兵制度，对于企业来说，既是责任，也是提升竞争力的关键。
cng站岗位练兵制度范文
第1篇 cng站岗位练兵制度
1、 在班长的组织和带领下，围绕本岗位的实际情况，开展学技术，练技能，比贡献活动。
2、 定期开展岗位技术练兵竞赛活动，按岗位练兵要求，以熟练本岗位工作范围。正确判断处理生产中出现的问题为内容，开展知识和技术竞赛。
3、 熟练掌握本岗位所需要的理论知识和操作技能，掌握设备的性能构造和工作原理，实施正确操作和保养工作。
4、 不断更新知识，摸索、熟悉压缩机、程控盘，售气机等新设备的作用、原理、流程及特点，刻苦钻研本岗位的新技术、新知识，推广应用新工艺。
5、 每月开展一次班组技术经验交流会，进行技术、思想交流、推广新经验，每半年cng站负责人和工程技术人员召开一次班组长会议，进行评比、讲评，不断提高技术水平。
第2篇 班组岗位练兵与技能竞赛制度
1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。
2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。
3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。
4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。
5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。
6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。
7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。
第3篇 班组安全活动日制度岗位练兵、技能竞赛制度
1.主题内容与适用范围
1.1为使班组安全日活动更有实效，真正达到员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第70号
2.2《中华人民共和国职业教育法》 中华人民共和国主席令第69号
3.术语与定义
4.职责
4.1各班组必须定期组织安全日活动。
5.管理内容与要求
5.1 各班组必须开展安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周二下午安全活动。安全日活动时间不得挪作它用。
5.2 安全日活动内容：
5.2.1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
5.2.2 结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
5.2.3 根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
5.2.4 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞赛。
5.2.5 进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
5.3 安全日活动要做到“三有”，即：有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。
5.4 车间领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
5.4.1 公司领导每季一次。
5.4.2 公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
5.4.3 各厂处室领导每月参加一次。
5.4.4 原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5.4.5 公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排，各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
5.5认真贯彻“严格训练，严格要求”的原则，从严、从难、从实际出发，开展教帮式岗位练兵，并定期举行技能竞赛制度。
6.检查与考核
6.1班组必须定期检查安全日活动记录表。
6.2不参加安全日活动的员工扣罚50--100元，并在在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。
7.附录
7.1安全日活动记录表
第4篇 班组岗位练兵技能竞赛制度
1、岗位练兵与技能竞赛的目的:引导员工立足本职岗位学练技能,进一步提高员工素质,勇于创新、建功立业,成为扎煤公司技术尖兵,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流业绩。
2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案,细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容,明确要求,取得实效。
3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目,认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正,力求达到练兵活动的目的。
4、开展各岗位业务及技能竞赛,以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式,统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动,检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。
5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术,切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。
6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领,成为本职工作当中的行家里手。
7、对岗位练兵活动要进行总结,在业务竞赛的基础上,评选先进业务能手,并进行表彰奖励,并报名参加上级职业技能竞赛,力争取得好成绩。
第5篇 班组安全活动日制度岗位练兵技能竞赛制度
1.主题内容与适用范围
1.1为使班组安全日活动更有实效,真正达到员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
2.引用文件
2.1《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第70号
2.2《中华人民共和国职业教育法》 中华人民共和国主席令第69号
3.术语与定义
4.职责
4.1各班组必须定期组织安全日活动。
5.管理内容与要求
5.1 各班组必须开展安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午安全活动。安全日活动时间不得挪作它用。
5.2 安全日活动内容:
5.2.1 学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
5.2.2 结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
5.2.3 根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
5.2.4 定期进行安全技术操作法等安全知识的学习、考试和技能竞赛。
5.2.5 进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
5.3 安全日活动要做到“三有”,即:有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。
5.4 车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:
5.4.1 公司领导每季一次。
5.4.2 公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
5.4.3 各厂处室领导每月参加一次。
5.4.4 原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5.4.5 公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
5.5认真贯彻“严格训练,严格要求”的原则,从严、从难、从实际出发,开展教帮式岗位练兵,并定期举行技能竞赛制度。
6.检查与考核
6.1班组必须定期检查安全日活动记录表。
6.2不参加安全日活动的员工扣罚50--100元,并在在月经济绩效考核中落实考核扣罚额度。
7.附录
7.1安全日活动记录表
第6篇 煤矿岗位练兵、技能竞赛制度
为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题,通过加强职工的学习培训,使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等,进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的
(一)、职工学习培训制度
学习培训的主要内容:操作规程、作业规程、应知应会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。
(二)、有关要求:
①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法,考核办法一定要凸现经济激励政策。
②必须制定技术培训计划,计划中必须明确:培训内容、授课人和培训时间。
(三)、学习培训的方式、方法
①业余自学,通过适当的考核方式和激励政策,切实激发职工学习业务知识的内在动力,引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。
②互帮、互学、互考,要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题,互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。
③名师带高徒,要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。
④业余集中培训,每月星期三和星期一组织集中学习培训活动。
⑤岗位技术练兵,根据每年的比武安排,结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排,要求覆盖所有工种,要求全员参加。
⑥职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法,被抽查到不能熟练背诵口诀的职工,按一般“三违”人员处理。
第7篇 岗位练兵技能竞赛制度
岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.
1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动,要做好记录,定期向车间汇报。
2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。做到材料、教员、内容、时间四落实。
3、维修工人练兵以平车法,交接验收标准,完好标准为主,并结合本工种的特点,进行基本功训练,做到“四懂三会四过硬。
4、新工人到岗签订师徒合同,合同明确规定学习内容、时间,达到的标准和考核方法,以老带新,做好传、帮、带工作。
5、采取抽签问答,知识竞赛,每日一题,一事一议,现场操作演示,技术竞赛等各种形式的练兵活动。
6、每月岗位练兵时数不少于10小时,各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题,并且每季度更换一次内容,同时进行考试验收。
7、建立职工技术档案,严格执行岗位练兵考核制度,考核合格者,发给《上岗合格证》方可上岗。
