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有哪些
机电岗位交接班制度是确保生产连续性与安全性的关键环节，主要包括以下几个方面：
1. 交接班准备
2. 现场检查
3. 工具设备交接
4. 问题及异常情况通报
5. 记录与签字确认
内容是什么
1. 交接班准备：接班人员应提前到达工作岗位，了解即将进行的工作内容，与交班人员进行面对面交流。
2. 现场检查：交班人员需详细说明设备运行状态，包括但不限于设备运行参数、故障记录、维护保养情况等。
3. 工具设备交接：确保所有工具、仪器完好无损，交接双方共同清点并确认。
4. 问题及异常情况通报：交班人员需详细说明已知问题和潜在风险，接班人员需确认理解并提出解决或应对方案。
5. 记录与签字确认：双方填写交接班记录，包括上述内容，签字确认后存档。
规范
1. 交接班过程应清晰、准确，避免口头表述模糊不清。
2. 交接班记录需详实、完整，不得遗漏重要信息。
3. 若发现设备异常或安全隐患，应立即停止交接，及时上报并处理。
4. 接班人员在未完成交接前，不得擅自操作设备。
5. 交接班时间应固定，避免影响正常工作流程。
重要性
机电岗位的交接班制度是保障生产安全、提高工作效率的关键。它能确保信息的有效传递，防止因交接不清导致的误操作或事故。良好的交接班制度有助于责任明确，提升员工责任感，促进团队协作，从而保证设备的良好运行和生产任务的顺利完成。在实际工作中，务必严格遵守这一制度，以实现机电作业的有序和高效。
机电岗位交接班制度范本
第1篇 机电岗位交接班制度范本
一、交接班必须在现场交接,接班人必须提前20分钟到达现场,交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度,巡回检查图表所规定的检查路线,双方进行检查、交接。
二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚,并填写记录。接班人员经过检查,认为情况属实后。双方签字方可进行交接,离岗。
三、有下列情况之一者,接班人有权拒绝接班。
1、设备运行情况和检修情况交不明。
2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失,记录损坏者。
3、发生事故本应处理而未处理者。
4、设备和场所不卫生清洁。
四、有下列情况之一者,交班人不得交班。
1、对于马虎从事,不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者,没作完整记录,不得交班。
2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员,又未接到上级领导通知者。
五、双方交接班后,岗位发生一切事情,均由接班人负责。
六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。
第2篇 机电岗位交接班制度
一、交接班必须在现场交接，接班人必须提前20分钟到达现场，交接班须按《操作规程》规定的内容和巡回检查制度，巡回检查图表所规定的检查路线，双方进行检查、交接。
二、交班人必须将本班设备的运行和检修情况与接班人详细交接清楚，并填写记录。接班人员经过检查，认为情况属实后。双方签字方可进行交接，离岗。
三、有下列情况之一者，接班人有权拒绝接班。
1、设备运行情况和检修情况交不明。
2、工具、材料、配件、安全设施及各种资料丢失，记录损坏者。
3、发生事故本应处理而未处理者。
4、设备和场所不卫生清洁。
四、有下列情况之一者，交班人不得交班。
1、对于马虎从事，不按《操作规程》和巡回检查内容规定的检查路线对设备认真检查者，没作完整记录，不得交班。
2、发现按班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本岗位专职人员，又未接到上级领导通知者。
五、双方交接班后，岗位发生一切事情，均由接班人负责。
六、本制度适用于各种机电设备的运行岗位。
第3篇 安全生产管理制度：机电维修岗位
1、在生产现场实施设备维修时,必须首先处理好相关电源,并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必须合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中,防止掉入产品与设备中,导致对下道工序设备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必须严格检查现场与相关设备确保安全。
2、维修现场人员较多时,必须统一指挥,不得聚集与工作无关人员,以免意外伤害。高空作业必须两人以上,相互保护配合,并做好相应安全防护措施。
3、高压设备倒闸操作,必须由两人进行操作,作业时必须穿好安全劳动保护。对生产岗位用电设施、电缆线等必须严格检查,杜绝任何安全隐患。
第4篇 机电科科长岗位职责内部市场化考核制度
职责:
1、基础管理
负责收集、整理、修订各种机电管理规章制度、操作规程、安全规程,各种票据的规整,资产台账及设备台账的完善,贯彻学习各部门及单位下发的文件、规定、条例、指令、现场办公纪要等。
2、机电管理
⑴设备管理
落实全厂设备的完好情况及性能,搞好设备库房的管理,做好年度设备折旧计划准备。
特种设备:建立特种设备档案,按规定对特种设备及压力容器进行检验检测
做好机电设备的铭牌及完好责任牌的管理工作,对不完好设备及时内部修理或委外修理,保证机电设备完好率达95%以上。库房设备、现场备用设备建立台账,做到账物相符。负责对全厂机电设备的定期巡检及厂组织的旬检,对查出的问题进行“三定”并认真监督验收机电隐患的整改落实。落实设备的大修计划完成情况,做好设备的年度更新及改造计划,组织实施机电事汇报故分析。
⑵机电检修
组织好各车间队组的机电检修工作,每天中午召开机电检修例会,确定当天检修项目及内容,做好各种大中修计划,大中修后做好验收测试记录。
委外修理:建立设备出入厂台账及签字手续,对修理回的设备及时使用,组织使用单位对修理使用的设备做好测试验收记录。
委外加工: 对需加工的部件严格审核,经领导批准后,填写委外加工台账,加工回的部件由使用单位及本科验收入账。
3、用电管理
做好电工组电气设备的维护保养及检修监督工作,按期对6kv配电室、变压器、线路进行耐压保护测试检验,定期组织电工组相关人员对供电线路、配电设备设施全面检查,下发隐患“三定“表监督落实整改。
4、节能减排
积极完成节能减排检查资料,按规定及时上报各种及节能减排数据。
第5篇 机电维修岗位安全生产管理制度
1、在生产现场实施设备维修时，必须首先处理好相关电源，并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必须合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中，防止掉入产品与设备中，导致对下道工序设备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必须严格检查现场与相关设备确保安全。
2、维修现场人员较多时，必须统一指挥，不得聚集与工作无关人员，以免意外伤害。高空作业必须两人以上，相互保护配合，并做好相应安全防护措施。
3、高压设备倒闸操作，必须由两人进行操作，作业时必须穿好安全劳动保护。对生产岗位用电设施、电缆线等必须严格检查，杜绝任何安全隐患。
