设备管理奖惩制度汇编3篇

有哪些

设备管理奖惩制度是企业管理中不可或缺的一部分，它涵盖了多种类型的行为，旨在激励员工正确管理和维护企业设备，同时也对不当行为进行约束。这些制度主要包括：

1. 设备保养与维护：奖励定期进行设备检查和保养的员工，惩罚忽视设备维护导致设备故障的责任人。

2. 设备使用效率：表彰能高效利用设备、减少闲置和浪费的团队或个人，对过度消耗资源的行为进行警告或处罚。

3. 安全操作：鼓励遵守安全规程，对违规操作导致事故的员工进行教育和惩处。

4. 设备报修流程：对及时报告设备异常并协助修复的员工给予表扬，对隐瞒设备问题的人员进行处理。

内容是什么

设备管理奖惩制度的内容应详细明确，包括：

- 奖励标准：明确哪些行为将受到奖励，如节约成本、提高设备寿命、避免安全事故等。 - 惩罚规定：列明何种不当行为会受到惩罚，如损坏设备、违反操作规程、延误报修等。 - 实施程序：规定奖励和惩罚的申请、审核、执行流程，确保公正透明。 - 责任归属：定义各部门和个人在设备管理中的职责，明确权责划分。 - 制度更新：定期评估制度的有效性，根据实际情况进行调整和完善。

规范

设备管理奖惩制度的实施需遵循以下规范：

1. 公正公平：所有奖惩决定必须基于事实，不受个人偏见影响。

2. 及时反馈：对员工的行为应及时给予正面或负面的反馈，以强化行为模式。

3. 教育引导：惩罚不仅是警告，更应包含教育和改正的机会，帮助员工理解错误并改进。

4. 公开透明：奖惩情况应公开，让所有员工了解制度的执行情况，增强制度的权威性和信服力。

重要性

设备管理奖惩制度的重要性体现在：

1. 提升效率：良好的设备管理能确保生产流程顺畅，提高工作效率。

2. 保障安全：通过奖惩机制，可以强化员工的安全意识，预防设备事故的发生。

3. 延长设备寿命：正确的使用和维护可以延长设备使用寿命，降低更换成本。

4. 增强团队凝聚力：公正的奖惩制度能激发员工积极性，增强团队合作精神。

设备管理奖惩制度是企业管理中的重要工具，它通过激励和约束，确保设备的良好运行，从而推动企业的持续发展。

设备管理奖惩制度范文

第1篇 设备管理检查考核评比及奖惩制度

1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。

第2篇 设备管理检查考核评比奖惩制度

1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。

2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。

3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。

4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。

5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。

6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。

7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。

8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。

第3篇 设备管理奖惩制度

为了更好地加强设备管理力度,提高设备完好率,能够保证生产正常、有序地运行,现对设备使用、保养、维修等提出以下奖罚制度:

1、技术人员应及时更新、整理冷库机房、电力设施的《设备档案》、《设备台帐》、《备品备件台帐》、《设备润滑表》、各级巡检记录、设备检修记录、检修计划表、隐患记录、事故及故障统计表等技术资料。如部门内部检查时,发现一项不合格项罚责任人5元,连续3个月未发现问题奖励责任人20元;部门外部检查时,发现一项不合格项罚责任人10元。如果部门内部检查小组连续3个月未查出的问题,而外部检查时却发现,每出现一项不合格项罚相应检查小组成员每人20 元。

2、值班期间,严禁擅离岗位,如因擅离岗位影响生产的,扣责任人50元。情节严重的给予行政处分。

3、对设备不按规定保养、维护或操作,致使设备损坏的,处以20-100元罚款,情节严重的给予行政处分。

4、每天至少巡检设备一次以上,并做好记录,对当日未巡检的,或当日巡检后出现故障的,或只签字不认真巡检的,每发现一次扣10元;对替他人签字的每发现一次双方各扣20元,只巡检不签字的视为未巡检。巡检中发现问题未及时处理和汇报,每发现一次扣50元,不按规定检查的每发现一次扣100元。

5、由于公司供电线路、供电设备、配电房、冷库机房出现故障需要抢修,无论职责如何必须遵循“首闻必办”的原则,在故障未排除前不得擅自离开,并及时通知上级责任人,否则扣相关人员50元。如果因此出现冷库原料、或者成品造成重大损失的,按损失价值的5%以上扣罚责任人。