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酒店保安奖惩制度汇编9篇

更新时间:2024-05-07 查看人数:43

酒店保安奖惩制度

有哪些

酒店保安奖惩制度是确保安保团队高效运作的关键,主要包括以下几个方面:

1. 表扬与奖励:对及时处理突发事件、维护酒店安全及提供优质服务的保安人员进行表彰,可以是物质奖励,如奖金或礼品,也可以是精神激励,如晋升机会或公开表扬。

2. 纪律处分:对于违反工作规定、失职或造成损失的保安人员,会依据情节轻重给予警告、记过、停职甚至解雇等处罚。

3. 培训与考核:定期的技能和理论培训,结合严格的绩效考核,确保保安人员的专业素质不断提升。

内容是什么

奖惩制度的具体内容涉及多方面:

- 对于积极履行职责、有效预防和处理安全事故的保安,应给予荣誉证书和一定的经济奖励,提升其工作积极性。 - 若保安人员在工作中出现疏忽,导致酒店财产损失或客人投诉,将视情况给予口头警告、书面警告直至纪律处分。 - 定期的技能培训和考核,成绩优秀的保安将有机会获得晋升,而未能达标者可能面临降级或调整岗位。

规范

制定和执行奖惩制度需遵循公正、公平、透明的原则,确保每个决定都有明确的依据和流程:

1. 制定明确的考核标准,包括但不限于出勤率、应急反应能力、客户服务满意度等。

2. 设立申诉机制,让员工有机会对奖惩决定提出异议,并由上级管理层复核。

3. 执行奖惩时,应充分考虑事实、原因和影响,确保决策的合理性。

重要性

酒店保安奖惩制度的重要性不容忽视:

1. 提升效率:良好的奖惩机制能激发保安人员的工作热情,提高工作效率和响应速度。

2. 维护秩序:通过纪律约束,保证酒店安全秩序,减少人为失误。

3. 塑造文化:奖惩制度有助于塑造积极向上的团队氛围,强化酒店的安全文化。

4. 保障服务:通过激励和惩罚,确保保安人员始终以高标准为客人提供安全、舒适的服务环境。

一个完善的酒店保安奖惩制度是保障酒店安全、稳定运营的重要基石,它既是对员工行为的引导,也是对酒店形象的维护。

酒店保安奖惩制度范文

第1篇 k酒店保安奖惩制度

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

第2篇 酒店保安奖惩制度

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

第3篇 酒店保安部奖惩制度(3)

酒店保安部奖惩制度(三)

1、奖励--有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3)举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚--警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

3)经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力,以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚--辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

1)不请假,旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3)索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理,出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误,造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

第4篇 酒店保安部奖惩制度格式怎样的

1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3. )举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚——警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

3. )经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力,以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚——辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

1)不请假,旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3. )索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理,出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误,造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

第5篇 某酒店保安奖惩制度

格林豪泰酒店 保安奖惩制度 为了加强对保安的管理提高对客服务质量特制定一个奖罚制度根据员工的工作表现有奖有罚来提高大家的工作积极性。具体规定如下:

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

第6篇 酒店保安部奖惩制度怎么写

1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3. )举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚——警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

3. )经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力,以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚——辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

1)不请假,旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3. )索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理,出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误,造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

第7篇 连锁酒店保安奖惩制度

格林豪泰酒店 保安奖惩制度 为了加强对保安的管理提高对客服务质量特制定一个奖罚制度根据员工的工作表现有奖有罚来提高大家的工作积极性。具体规定如下:

1、 不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、 当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、 夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、 当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、 当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、 当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、 没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、 没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、 停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

第8篇 酒店保安部奖惩制度

1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3)举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议,该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚——警告处分,有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配,不服从上级指挥者。

3)经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要),擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力,以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚——辞退,有下列表现之一者,立即辞退。

1)不请假,旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3)索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理,出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误,造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施,造成严重损失者,除照价赔偿外,立即辞退。

第9篇 ht连锁酒店保安奖惩制度

格林豪泰酒店 保安奖惩制度 为了加强对保安的管理提高对客服务质量特制定一个奖罚制度根据员工的工作表现有奖有罚来提高大家的工作积极性。具体规定如下:

1、不能主动向宾客提供问候服务的,每次扣 5 元;如能得到宾客书面表扬的,奖励 10 元。

2、当班期间擅自脱离岗位,未做交接的,每次扣 20 元。

3、夜班期间打瞌睡,睡觉的,每次扣 10-20 元。

4、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元

5、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5-10 元。

6、当班期间在酒店公共区域抽烟的,每次扣 5 元,并警告。

7、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。

8、没有给进出车辆发放停车证的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元。

9、停车证和停车场车辆有差异的,每次扣 5 元。

10、 寄存行李没有客人签名的,每次扣 10 元。

11、 没有在当班期间按时按路线巡楼的,每次扣 5 元。

12、 索要客人小费的,每次扣小费额的两倍,并警告处分。

13、 雨伞等需要交接物品数目核实缺少时,按原价赔偿。

14、 前台已提前通知叫车,但保安没有按时叫的(特殊情况除外) ,每次扣 5 元,造成严 重后果的另行处理。

15、 对机房等重要场所没有定时安全检查,造成严重后果的另行处理。

16、 住宿的员工应遵守宿舍制度按时回宿舍就寝,维护宿舍卫生,对破坏宿舍卫生环境及 秩序的视情况进行警告或罚款。

17、 员工内部未经允许私自换班,顶班的,每次扣 10 元。

18、 每周培训,例会未出席者(请假得批准者除外) ,每次扣 10 元。

19、 因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20--50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50--100的绩效奖。

20、 每次业务知识考试不合格的员工,每次扣 30 元,连续 3 次不合格的,将作辞退处理。

21、 每个月月底评选一名优秀员工,奖励 100—200 元。注:扣除的钱作为保安部活动经费用于奖励工作表现较好的员工或组织活动用。

酒店保安奖惩制度汇编9篇

酒店保安奖惩制度是确保安保团队高效运作的关键,主要包括以下几个方面:1. 表扬与奖励:对及时处理突发事件、维护酒店安全及提供优质服务的保安人员进行表彰,可以是物质奖励,如奖金或礼品,也可以是精神激励,如晋升机会或公开表扬。2. 纪律处分:对于违反工作规定、失职或造成损失的保安人员,会依据情节轻重给予警告、记过、停职甚至解雇等处罚。3
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