把信送给加西亚 第1篇
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完善自己 本分工作——《把信送给加西亚》读后感
在全党上下开展'两学一做'活动之际，在不断学习党章党规和系列重要讲话的同时，结合实际学习历史、学习先进人物，不断提高自己的理论和党性修养，为做一名合格共产党员积累知识和理论储备是当前每一个党员干部的必修课，在此，将学习后的一点点体会与大家分享，以期共同提高。
截止1913年12月1日，作者再版序言之前，《把信送给加西亚》已经全球销售4000余万册，被当时世界各地两百多家杂志报纸刊登。而今，该书又作为政府机关、企业员工职业精神读本被广泛推荐和使用，之所以有如此强大的吸引力和号召力，是因为这本小书的核心价值观有助于激发和感召人们精神层面的正能量，更是因为其核心价值理念紧密契合了当今时展对个人自身素质的要求和目标，因为其倡导的核心精神是--忠诚、责任、执行。
回想读这本小书时的心态，至今仍觉得跌宕起伏，回味无穷。《把信送给加西亚》讲述的是古巴战争中（1868-1898年古巴人民反对西班牙殖民统治、争取民族独立的革命战争）美国计划向西班牙宣战（1898年4月28日宣战），急需与古巴方面的军事领袖加西亚将军取得联系，以获取古巴方面的军事情报和同古巴反抗军商讨协同作战事宜，加西亚将军常年出没于深山密林，没人知道他到底在哪里。而陆军中尉安德鲁-罗文接到任务后没有任何条件，没有任何疑问，没有任何要求，只身赶赴古巴，历经千难万险完成了任务，从而改写了战争局面，自己也因此成为了真正的战争英雄，当时的美军司令部为他颁发了奖章，并高度评价他说：'罗文中卫的送信经历是整个军事战争史上最富冒险性和最勇敢的事迹。'
故事内容并不多么曲折复杂，但其中蕴含的人性光辉随着阅读和理解的深入，渐渐打动了我许久不曾震撼的精神世界：试想在交通和通讯条件极为恶略的情况下，孤身一人枪林弹雨中，跨国徒步奔袭，而且目的地和目标人都不是十分明确，时间要求又十分苛刻，完成任务的难度可想而知，执行者本人坚韧不拔的精神力量和卓越的执行能力更是令人心折。罗文中尉就是这样以不屈不挠的大无畏精神，付出了超出常人认知的努力，历尽艰难险阻最终胜利完成了任务。诚然，罗文中尉的军事才能是杰出的，但他的崇高道德品质更值得我们学习和铭记，那就是对祖国的坚定忠诚，对自身责任的高度负责，对理想信念无怨无悔的人生态度，面对各种复杂问题不畏艰险、不折不扣和善于应对处理的执行能力。
作为机关党员干部，长年累月的业务工作，从心态上和工作方式上下意识的认为所承担的工作单一、枯燥，程式化、机械化，涉及分管的各项业务已经干了多年，从业务流程到专业政策，从相关部门到各相关企业，似乎自己样样门儿清，因此，在日常工作中以经验主义开展和指导工作，以平铺直叙、老生常谈的姿态对待工作，工作中不求有功、但求无过的意识长期困扰，从思想认识和具体工作中对自己以一颗忠诚于党和国家赋予的职责的敬业心有所淡化，对肩负分管业务的责任感有所放松，对不折不扣坚决执行国家相关政策、上级部门、各级领导的决策的能力和水平有所懈怠，凡此种种，对照一百多年前《把信送给加西亚》中的罗文中尉，自己内心百感交集、思绪万千。
适逢当今这个时代，作为机关干部，特别是作为党员领导干部，无论是在积极响应和投入到十八大以来以为核心的党中央团结带领全国各族人民，努力实现'两个一百年'目标和中华民族伟大复兴中国梦的历史洪流当中，还是在强化自身素质的同时，增强和适应时展潮流的能力和水平，无不要求我们不断的完善自己，以高度的责任感和强大的执行力，认认真真，本本分分做好自己的工作。为此，结合不断的学习实践，自己以后要积极的从以下几个方面锻炼和提高：一是不断加强学习和思考，紧跟国家和时展需要，充分理解和掌握党和国家的政策形势。二是要从心理上和能力上都准备好'把信送给加西亚'.做到对组织忠诚，不找借口绝不推诿，乐于服从领导的指示，不畏惧困难。三是要不断提高和强化执行力，培养独当一面的能力，多务实少务虚，多实干不抱怨，圆满完成各项工作。四是要对自己的工作高标准严要求，不满足一般，力争最好、最快的完成。五是坚持不懈，持之以恒，在自己有限的工作时间里始终努力付出，始终如一的守好自己的岗位职责。
把信送给加西亚 第2篇
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一次校会上，苗校长向我们介绍了全球印刷史上销量最高的出版物之一，它就是《致加西亚的信》。究竟这篇文章有什么重要价值，竟然在世界上引起如此大的轰动?
《致加西亚的信》是一本薄薄的小册子。但是，一百多年来此文所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念，却已经在全球的许多地方产生了深远影响。对这个送信的故事及其意义使我做更进一步的思考。
书中只是一个简单的故事——美西战争爆发后，美国为了取得战争的胜利必须跟西班牙反抗军首领取得联系，但只知道反抗军首领在古巴森林的山里，没有人知道他的确切地址。所以无法把信传达到他。但美国总统又必须尽快获得他的合作，于是，有人向总统说：有一个叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他能找到。总统把罗文找来，交给他一封信——一封致加西亚的信，罗文将它封在油纸袋里。吊在胸前，三星期后，将信交给了加西亚。
读后深有感触：
感触一：敬业——文明道德的交融。“凡事之成，必在敬之。”文中有这样一个细节，有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”完成任务非罗文非属，语气如此坚定，我想，这也是对罗文此人“敬业”精神的首肯吧。敬业，是静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到；敬业，是干一行、爱一行、钻一行、成一行的代名词；敬业，是传统职业道德和现代文明美德的融合。是啊，人们在各自的岗位上扮演着不同的社会角色，社会大舞台需要这种能够把信送给加西亚的人。用罗文的精神剖析自己、对照自己，存在着一定的距离。距离是问题，距离是压力，距离更是动力。今后，我将在“敬业爱岗、爱岗敬业”方面付诸行动并见到成效。
感触二：忠诚——做人成事的根本。罗文接到信后，并没有问：“他在什么地方？”而是静静地把信拿去，立即无条件地采取行动，全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。与懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态度相比，罗文的可贵之处还在于他的“忠诚”。每个人都是自己的建筑师。忠诚，是成事之根，也是做人之本。平日，我用“真诚待人，真诚做事”作为自己的行为准则。读了《致加西亚的信》这篇文章后，我更坚定了“真诚到永远”的信念。
把信送给加西亚 第3篇
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《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界, 这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。 随着矿井改革的不断深化，是发展的前提，以紧跟企业快速发展的步伐，需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性，以加快企业发展的进程，这就需要职工像罗文中尉一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并认真细致的完成它；然而，在我们的身边，这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书，学习罗文中尉的精神，我想这也是此书畅销100多年的根本所在。 现在这本书静静地放在我的桌子上，薄薄的，朴素而不鲜艳。这是我看过的最小的书了，叫它小册子好像更适合，然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，这些人为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些“不幸”会落在自己身上呢？这又回到了“态度决定一切”这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，缺乏主动完成工作的积极性。 从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识，工作经验，素质能力之后，你才能更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。书中罗文中尉是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。 要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵，改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。 从心理上战胜自己后，自身素质提高了，也就有了勤勉敬业精神，不论领导干部还是一般职员,在环境变化时，尤其是条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会, 调整心态，积极适应环境，把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧紧相连的时候，当我们发现，英雄其实就是做了自己应该做的工作的普通人的时候，我们就是一个称职的好员工。有了勤勉敬业精神，就会使工作从盲目中走出来，梳理好工作，制定优质工作计划，并能按照计划逐步实施，并能在工作中不断总结，改正工作效率不高，屏弃错误的、有一定缺陷的工作方法，在改进的基础上，探索新出的新工作机制，使我们工作不断前进。 “奖赏仅仅给那些有用的人”。永远记住这句话，不要停留在原地等着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨，收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己，做一个现代的罗文。
《把信送给加西亚》读后感
把信送给加西亚 第4篇
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《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界, 这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。 随着矿井改革的不断深化，是发展的前提，以紧跟企业快速发展的步伐，需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性，以加快企业发展的进程，这就需要职工像罗文中尉一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并认真细致的完成它；然而，在我们的身边，这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书，学习罗文中尉的精神，我想这也是此书畅销100多年的根本所在。 现在这本书静静地放在我的桌子上，薄薄的，朴素而不鲜艳。这是我看过的最小的书了，叫它小册子好像更适合，然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，这些人为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些“不幸”会落在自己身上呢？这又回到了“态度决定一切”这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，缺乏主动完成工作的积极性。 从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识，工作经验，素质能力之后，你才能更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。书中罗文中尉是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。 要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵，改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。 从心理上战胜自己后，自身素质提高了，也就有了勤勉敬业精神，不论领导干部还是一般职员,在环境变化时，尤其是条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会, 调整心态，积极适应环境，把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧紧相连的时候，当我们发现，英雄其实就是做了自己应该做的工作的普通人的时候，我们就是一个称职的好员工。有了勤勉敬业精神，就会使工作从盲目中走出来，梳理好工作，制定优质工作计划，并能按照计划逐步实施，并能在工作中不断总结，改正工作效率不高，屏弃错误的、有一定缺陷的工作方法，在改进的基础上，探索新出的新工作机制，使我们工作不断前进。 “奖赏仅仅给那些有用的人”。永远记住这句话，不要停留在原地等着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨，收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己，做一个现代的罗文。
把信送给加西亚 第5篇
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作用还不止这些，罗文的“再现”给那些感叹人心不古的管理者找到了新的佐证甚或救命稻草――因为手下职员不是“把信送给加西亚的人”，问题才这么糟；也给一些管理者们找到了新的使命――寻找“把信送给加西亚的人”那样的职员。
台湾著名史学家许倬云先生在《从历史看领导》中说道，几乎每个被神化的历史人物，他都能破解，因为他们都不是完美的；但有些人他就是不去破解，因为人们之所以神化他们，一定有他们的需要。我不知道罗文能否被破解，或许他真的是一个接近神化的人，但一些阅读者显然喜爱上了越来越神化了的罗文，因为他们有这种需要。
管理者们为什么喜爱罗文?原因很简单，虽然这样说可能有些残酷・罗文这样的人多么好管理啊!他几乎能洞察管理者的一切需要，他建立了宗教般的自律，他能够自我激励，他能够弥补管理者的过失……但这不能说不是管理者们的悲哀。
悲哀在于，如果人人都是罗文，管理者们的职能将会大大弱化，有些管理岗位将没有存在的必要了。
悲哀还在于，管理者自身是否真能找到或发现“把信送给加西亚的人”，正如“千里马常有，而伯乐不常有”。或者说当罗文真的就在眼前、就在身边，管理者真的喜欢并容忍他吗?其实是因为先有了能够发掘罗文的美国总统麦金莱，然后才有了“把信送给加西亚”的故事。
毫无疑问，职员不都是罗文，管理者们也不都是麦金莱。“才巴信送给加西亚”是个案，美国总统麦金莱也是个案。他们都不具备管理学的普遍意义。
国内人文研究学者黎鸣先生在近著《为什么中国人这么愚蠢》中一针见血地道出了管理者喜爱罗文的-ia．识误区，认为他们的管理体系隐含着一个基本假设・所有人都是“好人”、“善。人”，也就是像罗文这样的人。但他们最终会失望，因为职员不可能都是罗文，也自然不会出现“把信送给加西亚”那样的结局。而真正有效的管理者在设计管理体系时，通常隐含着这样一个假设：人都有“原罪”。于是，他们设想如何在人有“原罪”的情况下还把职员管理好。如果有罗文当然更好，没有罗文也不怕。
如果把前者管理思想的隐含前提显性化，有一句最经典的话可以概括．“用人不疑，疑人不用”。很多管理者谈吐间说到这句话时，脸上通常洋溢着得意的神态。但其实没有一个管理者真正完全实践这种管理理念，要不，他们在管理制度中用那么多“严禁”、“不准”千吗?这些词汇本身就是与“用人不疑疑人不用”相矛盾的。
海尔的张瑞敏是一个基于理性思考后敢于唱反调的人，他的管理理念是“用人要疑，疑人可用”。既然“疑人可用”，那么你不是加西亚又如何？只要设计一套“疑人可用”的管理体系，总有一天会把“疑人”塑造成加西亚。
管理学家麦格雷戈在其经典名著《管理的人性方面》中言，传统管理假设“人是懒惰的”、“人没有进取心”，如果一刀切，显然对某些人不公平。但管理体系显然不能针对职业道德最高尚的那些人设计，而要针对职业道德最差的人来设计。
中国人崇尚道德的力量，但显然管理体系的力量更强大。在一个好的管理体系之下，有“原罪”的人由于找不到机会和漏洞会成为“把信送给加西亚”那样的人；而在一个不好的管理体系下，即使是罗丈式的人，也可能会经不住诱惑成不了好的“信使”。
可以说，凡是树立道德标杆的管理都没有典型意义。真正有效的管理一定是针对普通人设计的，而不是针对罗文那样的人设计的。
现在，企业所需要的不是去寻找罗文那样充满了高尚道德动机的人，而是需要建立一套严密的管理体系，即把那些没有高尚道德动机的人塑造成“把信送给加西来”那样结果的体系。
把信送给加西亚 第6篇
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故事简单得像一张白纸，却在近百年时间内，掀起了无数次学习讨论的热潮。罗文是“忠诚”的楷模、“敬业”的模范、“勤奋”的榜样、“自信”的标杆。这种忠诚、敬业、勤奋、自信的品质不是与生俱来的，而需要去不断的磨练、养成。扪心自问，如果送信的那个人是我，我是不是也能象罗文那样出色的完成任务？答案让人汗颜，并非是害怕牺牲，而是在重重困难险阻面前是否能始终不退缩、不抱怨。
敬业，是一种美德，是一种人生态度，是人类共同推崇的一种职业精神。敬业就是尊重自己的工作，将工作当成自己的使命，高质、高效、高标准的去完成。工作效率在很大程度上取决于对待工作的态度，如果遇到困难，想到的只是抱怨、辛苦，就会以各种理由为自己找借口，常常抱怨工作的人，终将得不到最后的成功，成功的人之所以成功，是因为他把别人抱怨的时间花在了努力工作和提升自我素养能力上。
忠诚，会助你取得成功。员工对老板的忠诚可以增强老板的成就感和自信心，加快公司的发展。公司的稳定和发展需要忠诚的员工，忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工爱公司，也需要公司去培养、去爱护，公司上下凝聚在一起，才会有活力、动力、战斗力。
勤奋，“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再细小的事情，只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做，就会取得最后的成功。遇到困难，要知难而上，要勤于学习、勤于思考，善于发现自己的优势，多方面充实自己，全方位提高自己。“一分耕耘，一分收获”，如果付出没有得到相应的回报，不要抱怨、不要失望、不要气馁，只是收获的季节还未来到。
把信送给加西亚 第7篇
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近日来，按组织的要求及领导的推荐，认真阅读了《把信送给加西亚》一书， 读该书后，我感触颇深，现将本人阅读该书后的一点心得做些小小记载。
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界， 这主要是它倡导了忠诚、敬业，承诺、服从和进取的精神！
故事中的罗文，是美国陆军的一名年轻中尉，在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命的危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人，出 色地完成了这次重要任务。
从书中可以看出，罗文的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他优良的道德品质， 绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和 主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业，服从和荣誉的精神。 正如中国有句古话：'君子以厚德载物','天行健，君子以自强不息'.做人，做事首先要有好的品行做基础，另外的启示就是做什么事要坚持，不要总想做这件事会给自己有什么好处，会得到多少花环，荣光。
当今 社会，如果我们不思进取，安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心，缺乏敬业精神， 就会严重的地制约着我们事业的进步和发展，就会缺乏一种对社会和事业的责任心，进取心和敬业心
通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。
从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识，工作经验，素质能力之后，你才能更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。
把信送给加西亚 第8篇
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这个故事随着出版家阿尔伯特·哈伯德的名篇《把信送给加西亚》而广泛地流传，最近又在中国被热炒了一阵。阿尔伯特·哈伯德说过：“文明，就是充满渴望地寻找这种人才的漫长过程。”在这位百年前的“资本家”的眼里，企业想要成功，就是要寻找这样的员工：充满着主动性、责任感和忠诚。
百年之后的很多企业，也在寻找这样的员工。他们找到了吗？有的有，有的没有。
我们的问题是，为什么有的企业能找到“把信带给加西亚”的人， 有的却不能？你凭什么去找到这样的员工？你在寻找这样的人，但是你想过你为他创造了一个好的环境了吗？你靠什么去留住他，仅仅是员工的“自动自发”吗？
安德鲁·罗文是一个军人，他秉持的是一个军人的天职——不要问为什么，而是服从命令，然后去完成它。但是这一套对现代企业却未必是行的通的，老板不是一个高高在上的“总统”，员工也并非是什么事情都要服从的士兵。市场营销上常讲“为客户创造价值”，员工与老板，员工与公司之间何尝不是如此呢？良好的雇佣关系，正是在相互创造价值！
什么样的公司才能找到“把信带给加西亚的人”？
有些公司老是在埋怨员工不安心工作，这山望着那山高，抱怨薪水，抱怨福利，频繁地跳槽。不是吗？招聘的信息总是包围着员工——口头的、报纸的、猎头的、51job的，使他们起码会对其他职位多瞄上几眼。
是的，那种你在年轻时进入一家公司工作，然后一直干到退休的时代已经一去不复返了。员工已经不满足于做一个机器零件——他们更希望成为做出贡献的参与者，员工也不会光听老板是怎么讲的——他们更在乎老板是怎么做的。
哈伯德在他另外一本书《自动自发》里，告诉了读者一个“老板定律”：
第一条：老板永远是对的；
第二条：当老板不对时，请参照第一条。
这是一种典型的愚忠，就好比古代只有丈夫可以休妻，妻子却不能提出离婚是同一个道理。
优秀的公司，是用“待人如待己”的黄金法则去对待员工的，须知员工才是一家公司真正宝贵的财产，在要求员工忠诚于公司的同时，自己有没有反省过，如何去做一个最佳的雇主呢？
很多公司老板时常批评员工“缺乏主动性”，他们说“我的员工就靠我来做决定、拿主意”，或者说“他们要么不会做，要么不愿意主动提出建议或展开工作，必须要监督他们才行。”然而一些研究发现，多数情况下，员工的主动性正是取决于管理层的表现。如果管理层从上到下都鼓励员工的主动性，他们就会主动。许多老板或者高层管理者公开或者不经意地批评员工缺乏主动性，他们实际上自己就是在压制这种主动性。他们拒绝员工的建议，认为员工不懂这个，不懂那个，顽固地坚持自己的一套，这就明确地传达了一种信息：“我们来想，你来做。”
并且，更糟糕的是很多公司都有这样的事情发生：承诺加薪或者提高福利——却从来都没有兑现过，暗示晋升、得到嘉奖——却不知为何从未实现。永远不要忘记，如果公司不能以诚待人，想得到员工的忠诚几乎是不可能的。
人才流失率高的公司的企业文化总是霸道、专制和缺乏人情味的，他们要求员工压缩开支，管理层却依然花钱如流水；他们要求员工忠诚，却从未忠实过自己对员工的承诺。
而优秀的企业却刚好相反，mary kay，她用了马太福音中的一句话作为她——同时也是她创办的企业——的黄金法则：“你们愿意别人怎样待你们，你们也要怎样待别人。”这位伟大的女性正是用这样的法则来管理她的企业，并且付诸实践。当看到玫琳凯公司那些狂热的员工，那些带着玫琳凯别针而备感自豪的美容顾问的时候，我们知道，这位伟大的女性正是用这样的“黄金法则”找到了“把信送给加西亚的人”。
同时，你也要做个“最佳员工”
在企业越来越大的同时，造就的还有“与时俱进”的官僚主义，一件事情，往往是一个人干活，两个人做计划，三个人检查。我们有时候确实仅仅把工作当作了一种谋生手段，而不是一项事业。很多人把工作看作是一项任务，在1000万的最高指标下就绝对不做1001万（除非他自己控制不了）；他们会制作出公司在未来几个月实施工作计划的各种各样漂亮的powerpoint却不知道事实上究竟发生了什么；他们也关心业绩指标，却只是因为那和自己的职位和工资卡上的数字有关而不是关心真正的市场情况。他们也拥有专业知识，但是，在理想与现实之间，他们更愿意选择一条对自己中庸却对公司与市场造成伤害的路。他们的激情和创造早已泯灭在了办公室之中。
做任何事情都是有风险的，工作也是，哪怕是再鼓励创新的公司，公司里也总有着一群喜欢保持原状的员工，他们不喜欢你冒尖，不喜欢你比他们更强，他们喜欢对你做些损人不利已的事情。——这如同一个不会游泳的人，看你在游泳总会感到不舒服，继而告诉你游泳是件多么危险的事情。
工作不仅是为老板而做，也是为了自己。公司是一所学校，而你是一个每个月努力工作之后都能拿到奖学金（工资）的优秀学生。人和人之间的差距绝对不会象彼此之间的成就差距这么大（哪怕是在同等的条件下），成功的人，只是在工作中比你更努力20%，也许目前还看不到变化，但是不消说，在可预见的未来，优秀的员工总是会脱颖而出，即使不在目前的公司里。
工作当然也是为了公司，杰出企业和平庸企业最大的差距不是战略，大多数企业的战略并没有太大的差别，因为行业内的远景预测大多并不是件很困难的事情。企业之间的真正差距在于员工本身，企业间的战争是一群人的战争，而最终获胜的总是由优秀的员工组成的企业。作为一位员工，应该反省自己的是，自己是不是一个为公司创造价值的员工？或者仅仅是一个“在职退休”的南郭先生？
共同创造价值
把信送给加西亚 第9篇
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《把信送给加西亚》是很多'吝啬'的上司或老板很愿意掏钱购买的畅销书，而且往往是买来送给员工学习并要求员工写读后感和开讨论会的。翻开《把信送给加西亚》的塑皮包装，可以看到里面红彤彤的精装硬封面有点像西方商业社会的“毛著”，全文以不容辩驳的语气阐述了商业时代的'成功之道'。在古代社会统治者需要以宗教信仰来约束民众，而在现代商业社会同样需要某种价值观来维持，于是《把信送给加西亚》成了中国企业老板送给员工的“红宝书”，期待员工象加西亚一样披荆斩棘去完成工作任务。
所谓“一千个读者就有一千个哈姆雷特”，笔者觉得如果从现代项目管理的角度来看，《把信送给加西亚》是需要我们的项目经理辩证看待的，不是单单学习从司令官的角度去灌输项目团队成员如何做'加西亚'，而是从项目管理的原理来深刻反思一下该书的各种观点。
该书的核心思想是劝诫人们敬业、负责的完成工作，其基本观点或价值观还是值得当下社会心态普遍浮躁的人们所思考的，最起码是端正自己的价值观和工作态度。例如文中的名言“成功是因为你一定要成功，走向成功是因为你选择了不让生活选择你的选择”、“你可以使自己的生活好转起来，就从今天开始，就从你现在的工作做起，而不必等到遥远的未来的某一天你找到理想的工作再行动”都是颇为积极的价值观，我们可以亲眼目睹新经济时代很多人制造了巨大的商业奇迹，大家往往会惊叹和羡慕并追寻原因，剔除各种外在因素，我们可以看到成功者确实是努力去选择了生活而非被生活选择，他们契而不舍的追求和努力直到成功。因此让项目成员能认识到每个人的未来其实都和当下紧紧联系，每一份工作只要努力去做和反思，都会有收获，美好的未来在于一步步做好现在是非常重要的事情。
但是，我们也必须警惕《把信送给加西亚》给我们项目管理带来的误区。首先，军人为一个命令而赴汤蹈火是有其特殊性，因为事关国家民族重大利益是不计成本不计生死的。而一个商业项目的运作是利益行为，人们的关系首先依靠契约约定，一切行为都有其对价，因此如果项目经理只是想达到让项目成员以最大成本投入来完成工作任务的目的，无疑是自私和不合情理的，因此要激励员工全身心的投入到项目中，除了让项目团队认真阅读《把信送给加西亚》改造价值观之外，更应该让大家看到项目的美好前景以及每个人在全身心付出后得到的各种收获。
其次，作为项目的掌舵者应该首先对整体项目的目标、范围和风险进行科学合理的判断，避免“南辕北辙”，如果项目的战略方向出现问题就会使员工越努力却越偏离美好前景，并且项目内部的职责划分和工作任务分配也应考虑妥当，对项目成员从现代人力资源的角度来尽量做到用其长处、用其所愿，而不是一味的强求员工执行与其能力意愿相违背的工作任务，对于创新性探索性的工作更是需要项目经理精心'选材用材'而不是简单粗暴给给命令完事，所谓“知之者不如好之者，好之者不如乐之者” 《把信送给加西亚》一书中还极力强调一个观点就是“主动，就是不用别人说就会出色的完成任务”，从现代社会的环境变化越来越复杂，复杂项目的工作协作程度越来越高的趋势看，“不用别人说”就去做似乎有点“闭门造车”的味道了。主动性无疑是好事，但是复杂项目往往需要协作各方反复沟通来解决大量不确定性问题，项目成员倘若“不用别人说”一个埋头做往往会带来后期的返工和高额成本。事实上，“不用别人说就去做”的主动性的发挥是建立在项目团队的良好沟通氛围的基础之上，是任务目标和标准明确，游戏规则透明下的的主动，而且现代复杂项目往往要求每个人在完成自己的任务时，也能和他人良性沟通、互助互帮以崩发创造性的观点和做法，更好的实现整体的项目目标。
把信送给加西亚 第10篇
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最新《把信送给加西亚》心得体会一
今年，公司组织我们阅读《把信送给加西亚》一书，读后顿时被罗文中校那种没有借口、只有行动，没有退缩、勇往直前，并能出色圆满的完成任务而深深打动。当今社会,象罗文这样能把信送到加西亚手中的人真是太少了!企业需要罗文,国家需要罗文,时代呼唤罗文!
故事讲述的是在美西战争时期，美国总统麦金莱急需一个称职的特使把一封重要的信交给古巴起义军首领加西亚，这是一项极其重要的任务，关系到战争的结局。军事情报局向总统推荐了一名年轻的美国陆军中尉安德鲁〃罗文。罗文中尉接受任务后历尽艰险，终于把信送给了古巴起义军首领加西亚将军。美国陆军司令为了表彰他的努力，为他颁发了奖章，并给了他极高的赞誉：罗文出色的成绩是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。后来，罗文的事迹得到了人们的广为传颂。毫无疑问，并不是安德鲁〃罗文中尉的军事才能，而是他崇高的品德，才使他永远为人们所铭记。
罗**为一百多年来全世界人们心目中敬业、服从、忠诚的象征，绝对不是偶然的，对比一下别的人接到任务时的表现，以及执行任务过程中的表现，我们就会发现，罗文的确与众不同，的确不愧为世界上最伟大的送信人。因为他没有推委，没有向决策者提出一大堆质疑的问题，没有将指令置之不理或变通执行，也不需要指令者苦口婆心的说服。
在日趋竞争激烈的当今社会，我们作为一个其中的个体，我们都是送信人，写信的人是我们的上级。做好本职工作就是做一名合格的送信人。我们需要具备的就是罗文的崇高品德----忠诚、责任和执行。要成为合格的送信人，我认为应该做好以下三个方面：
首先必须有主动承担责任的勇气并能充分发挥主观能动性。当美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文，而罗文接过信的时候，并没有找任何理由推辞，这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务，对于完成任务充满了信心，而没有表现出一丝犹豫，一丝迟疑，更没有讨价还价。我们更应该学习罗文这种积极主动承担责任的精神，对于我们的本职工作，对于我们的岗位职责，对于领导经过研究交办给我们的任何事情，都应该积极主动的接受，积极主动的完成，而且要做到迅速、快捷、全力以赴。要认识到领导赋予工作是领导的信任，多一项工作就是多一次锻炼的机会。要记住合理的要就是训练，不合理的要求是磨练。要始终用积极的心态对待自己的工作、对待自己的写信人。在工作中充分发挥主观能动性。当领导把事情交给我们的时候，他就指明了方向，如何处理好这件事情，如何把这千丝万缕的联系和关系联接起来。这些具体工作都需要我们自己独立的思考。看一个人是否具有独立思考的能力和独立处事的能力，只有在工作中具备这种强烈的主动性任的勇气并能充分发挥主观能动性。我们才是一个成熟的人，才是一个领导可信赖的人，才是一个可以把信送给加西亚的人。
其次，高效的执行力和创新能力。文中的主人公罗文在不知道加西亚所在目的地的情况下，能够历经千辛万苦，最终找到加西亚，并把信件交给他，说明了罗文在接受到任务后，对如何完成任务进行了深入细致的研究，将会遇到哪些困难，如何去克服，如何去改进，而且他能够根据具体情况去分析和执行，确保了完成工作任务的高效率。如果没有执行力公司就不会发展和壮大。无论什么工作，需要的是不去找任何借口，而是去执行的人。一个好的公司应该具有制度执行力较强的公司文化，只有这样的公司文化，才能万众一心，朝着共同的目标迈进。把光说不练嘴把式的工作作风彻底杜绝，时刻订立自己的工作目标，并实实在在落实到具体行动上。我们的执行力体现那就是：不折不扣地执行公司的各项管理制度，把大事做好，小事做细，细节做精。努力做事，只能把事做对。用心做事，才能把事做好。
三是对自己所在的组织和团队要忠诚。一盎司忠诚相当于一磅智慧，因为忠忠诚比智慧更为重要。忠诚者不谈条件,不讲回报,他们把忠诚看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质做个忠诚可靠的人会让自己获得最大最多的益处书中罗文中尉从接受任务到完成任务，充分体现出对职业的忠诚，对上级的忠诚，对国家的忠诚。因为忠诚，他才能尽心尽力、尽职尽责，因为忠诚，他才能急工作任务之所急。忠诚体现在工作中就是主动、责任心和对工作追求完美。只有对组织、对工作忠诚，才能尽心尽力服务于组织，才会在工作中克服种种困难，在事业上获得成功。忠诚是衡量一个人品行的重要标志，只有忠诚的人才能把信送给加西亚。不能因为个人的利益而损害整个团队的利益，害群之马不但葬送了自己的前程，而且会影响到其它同事的工作。做事要忠诚于自己的工作。而忠诚应是衡量一个人品行好坏的重要标志，三心二意、心怀鬼胎的人是永远不可以信赖的，而忠诚的人才是可以把信送给加西亚的人。
通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获。
《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代，但是当今和平年代也与那个时期有着同样的社会需求，那就是都需要大批的能把信送给加西亚的人，需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作，共同创造更和平、更美好的世界。只有付出才有回报，只有主动才有创新，一个人只有具备了主动性，才能将许多的不可能变成可能，才能化腐朽为神奇，才能最终超越自我，实现自身价值。让我们都以罗文精神共勉，共同努力，我们都能成为优秀的送信人。
最新《把信送给加西亚》心得体会二
寒假里，《把信送给加西亚》这本书我看了一遍又一遍，在质朴无华的字里行间，蕴藏了关于人的最基本品质的，深刻的真理-----勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧。掩卷深思，主人公罗文敬业忠诚的品质，全心全意完成任务的精神，震撼着我的心灵。
出版家阿尔伯特哈伯德在100多年前创作了这篇不朽的文章《把信送给加西亚》，讲述了那位名叫罗文的美国陆军中尉，当接到麦金莱总统的任务给古巴起义军首领加西亚将军送一封决定战争命运的信时，他以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看来是不可能的任务。
罗文中尉送信，既经历了艰苦恶劣的自然条件，又有美西战争的紧张形势，情形艰险，条件艰苦，需要有较强的拼搏勇气、大智大勇、进取无畏的精神气慨。如果罗文中尉退缩了，在困难和问题面前害怕了，那么送信就会无果而终。想到了自己的工作，是呀，多少次，自己遇到困难就放弃了，想到的好的带班方法，坚持不了多久，又放弃了。太缺少拼搏精神和顽强意志。
罗文的行为的，包含了成功者对事业的执着与忠诚，是一种珍视生命、珍视未来的表现;也是一个人最重要的、最基本的行为准则。
我们各行各业，各个岗位，各个职责的人，都需要人的最基本品质的，深刻的真理-----勤奋、敬业、忠诚、自信、智慧。罗文中尉是敬业的典范，通过送信把军人的岗位职责演绎得淋漓尽致，表现得充分完美。我们每个工作人员都有自己的岗位职责，必须热爱岗位，产生激情，形成动力，才能兢兢业业去完成。如果我们不能爱岗，工作得过且过，敷衍了事，应付差事，那么就不可能敬业，就不可能把工作当作重要的、必须的事情去做，就不可以做出与岗位职责相匹配的业绩来。因此，我从《把信送给加西亚》中的罗文的爱岗敬业得出启示：必须投入巨大的热情，以扎实的工作态度，去认认真真地做好每一件事，哪怕是一件微不足道的事。
从书中我还领悟到，人与人之间要有一种信任感,欣赏感,上校对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为他这么信任我,我应该努力去完成.所以,在学校，要让老师感受到来自校长的信任，让学生感受到来自老师的信任。这种彼此的信任，才可能出现更多的罗文。
这本书不仅仅说明了工作的态度方法,更提倡了一种哲学.人生一定要有目标。有了目标，必须认真对待每一天.把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就离目标越来越近，最终获得成功.我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作和生活,认认真真做好每一件事情。
人生面对困难,你该怎样去做?是怨天尤人,指责上天对自己的不公,还是去发现问题,理清思路,尽量去解决?这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生.
最新《把信送给加西亚》心得体会三
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界, 这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。
随着矿井改革的不断深化，是发展的前提，以紧跟企业快速发展的步伐，需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性，以加快企业发展的进程，这就需要职工像罗文中尉一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并认真细致的完成它;然而，在我们的身边，这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书，学习罗文中尉的精神，我想这也是此书畅销100多年的根本所在。
现在这本书静静地放在我的桌子上，薄薄的，朴素而不鲜艳。这是我看过的最小的书了，叫它小册子好像更适合，然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到罗文的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，这些人为什么不能坐下来仔细地想想，为什么这些不幸会落在自己身上呢?这又回到了态度决定一切这句话上了，我觉得人生真正的不幸就是那些对自己不负责，工作态度不端正的人，特别是有才华的人，因为自己有才华，所以觉得自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢，在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢?就是因为他们缺乏敬业精神，缺乏主动完成工作的积极性。
从书中，我们也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主动性，忠诚度与责任感外，还必须要专注地盯住此事，锁定目标，认识这就是命令，必须完成，还必须在工作之余不断地学习有了充分的基础知识，工作经验，素质能力之后，你才能更好，更快，更准地去完成你所要想干的事。书中罗文中尉是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。
要想在工作中成就一番事业，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，首先要从心理上树立自信心,有一个正确的心态,才能丰富知识,掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵，改掉一些抱怨,嘲弄做法 ,站在单位,个人,社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题，积极主动地做好每一件事情,提高自己的工作水平。
从心理上战胜自己后，自身素质提高了，也就有了勤勉敬业精神，不论领导干部还是一般职员,在环境变化时，尤其是条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会, 调整心态，积极适应环境，把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧紧相连的时候，当我们发现，英雄其实就是做了自己应该做的工作的普通人的时候，我们就是一个称职的好员工。有了勤勉敬业精神，就会使工作从盲目中走出来，梳理好工作，制定优质工作计划，并能按照计划逐步实施，并能在工作中不断总结，改正工作效率不高，屏弃错误的、有一定缺陷的工作方法，在改进的基础上，探索新出的新工作机制，使我们工作不断前进。
奖赏仅仅给那些有用的人。永远记住这句话，不要停留在原地等着天上掉馅饼，一切成功都是努力的结果，让我们停止无谓的抱怨，收拾好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你要做的每一件事，不断完美自己，做一个现代的罗文。
最新《把信送给加西亚》心得体会四
《把信送给加西亚》讲述的是1881年毕业于西点军校 美国军人罗文与美国陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务将美国总统的信送给古巴将军加西亚的故事。美国在与西班牙交战之时，古巴人民也正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治，为争取民族独立而战斗。美国总统急切地希望得到有关情报，他需要立即与古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。然而，加西亚将军在古巴丛林的深山里，没有人知道他确切的藏身地点，无法带信给他。这时，美国情报局向总统推荐了年轻的陆军中尉罗文。受命于危难之际的罗文，长途跋涉，翻山越岭，穿过枪林弹雨，躲过明查暗检，历尽千辛万苦，最后终于把信交给了加西亚，胜利地完成了任务。
毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业的精神。
任何一个单位、部门的发展都需要具有忠诚、敬业、责任感的工作人员，都需要像罗文这样的送信人。 忠诚、敬业、责任感不仅仅有益于个人所属的单位、部门，其实最大的受益者是自己。一个人一旦养成了一种职业的主动性、事业的责任感和对集体的高度忠诚，便会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个最终能获取成功的人。
对于我们的本职工作，要树立对工作负责就是对自己负责的观念。要对同志忠诚、对领导忠诚、对集体忠诚、对党和国家忠诚、对学生忠诚。我们应该凡事认真负责，懂得用心思考问题，绝对不损人利己、损害单位和国家的利益、损害学生利益。我们终日提倡的爱岗敬业，如若没有极强的责任心是不可能做到的。责任是一个人的行动指南和原动力之一。
书中罗文中尉是在孤身一人，不知道加西亚将军具体在哪，长什么样，又没有任何护卫的情况下，从美国出发秘密登陆当时尚被西班牙军队控制的古巴岛，最后成功地把信交到了加西亚将军手中并带回了非常宝贵的资料。整个送信过程充满了艰辛和危险，但在罗文中尉迫切希望完成任务的心中，却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。试想，如果罗文一味抱怨领导交给的工作难度大，对领导的决定似是而非，没有敬业精神，他就不会积极主动去把信送给加西亚。
对于我们的岗位职责， 要想在工作中成就一番事业，要提高教育教学质量，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，就要有一个正确的心态,主动工作的精神和丰富知识，掌握更多的机会,努力做好每一件事,机会才不会擦肩而过,才能培养高尚情操,才能超越自己,反省自我,正视自己的心灵，多一些行动，少一些抱怨,站在学校、集体、社会和学生的立场考虑问题，充分发挥自身优势解决问题，积极主动地为学校、为学生做好每一件事情,提高自己的工作水平。
不论领导干部还是一般职员,在环境变化时，尤其是条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会, 调整心态，积极适应环境，把自己的命运与组织的命运看成是同一体，将自己的人生目标和事业的发展紧紧相连的时候，当我们发现，英雄其实就是做了自己应该做的工作的普通人的时候，我们就是一个称职的工作人员。有了勤勉敬业精神，就会使工作从盲目中走出来，梳理好工作，制定优质的工作计划，并能按照计划逐步实施，在工作中不断总结，提高工作效率，探索新的工作机制，创造性地完成工作任务。
那么，怎样才能不断提高我们的执行力?执行力，也就是抓落实的能力。执行力强，具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快;执行力不强，再好的工作目标，再完美的工作计划，都只是一句空话。学校教育作为政府为民服务、提高民族素质的重要机构，肩负着重要的责任，需要强有力的执行力来保证各项职责的正确履行。只有政令畅通、执行到位，才能把上级教育部门的决策和学校的工作部署付诸实践、落到实处。因此，提高全体教师的执行力就显得尤为重要和紧迫。
学习《把信送给加西亚》一书，我们可以从中得到一些启示。
