产品管理主管岗位工作职责范例怎么写
在企业的运营中，产品管理主管扮演着至关重要的角色。他们负责产品的生命周期管理，从概念设计到市场推广，确保产品的成功上市和持续优化。以下是一个产品管理主管的职责范例，旨在提供一个清晰的视角，理解这个职位所涵盖的工作内容。
1. 市场研究与产品定位：
进行市场调研，分析竞争对手，了解消费者需求，为新产品或现有产品的改进提供依据。
确定产品定位，制定差异化策略，以满足特定目标市场的需求。
2. 产品策划与开发：
协同研发团队，制定产品规格，确保产品功能、性能和成本符合市场需求。
监控产品开发进度，解决项目中遇到的技术和商业问题。
3. 产品上市与推广：
制定并执行产品上市计划，协调销售、营销部门，确保产品成功推向市场。
制定定价策略，考虑成本、竞争环境和客户接受度。
4. 销售支持与客户服务：
为销售团队提供产品培训，协助他们理解和销售产品。
处理客户反馈，解决产品相关问题，持续提升客户满意度。
5. 产品绩效评估与优化：
监测产品销售数据，分析产品表现，识别改进机会。
根据市场反馈和销售业绩，调整产品策略，进行产品迭代。
6. 内部沟通与跨部门协作：
与各部门保持紧密合作，确保产品开发与企业战略一致。
协调资源，推动跨部门项目的实施，如供应链管理、生产计划等。
管理职责包括哪些
1. 战略规划：产品管理主管需要参与公司的战略规划，确保产品线与公司整体目标相一致。
2. 团队领导：他们可能需要指导和管理产品团队，促进团队协作和创新。
3. 决策制定：在产品开发、定价、推广等关键环节，需要作出明智的决策。
4. 风险管理：识别并管理产品开发过程中的风险，如市场变化、技术难题等。
管理职责是什么
对于产品管理主管，其职责主要是制定和执行产品策略，确保产品的市场竞争力，同时通过有效的团队管理和跨部门协作，推动产品从概念到成功的商业化。
注意事项
在书写职责时，要注重职责的全面性和针对性，既要涵盖主要任务，也要注意细节。
描述职责时，应使用具体、可操作的词汇，避免抽象或模糊的表述。
职责描述应反映实际工作场景，避免过于理想化或理论化。
书写格式
具体的职责点应清晰列出，每个职责点前用数字或字母编号。
使用简洁明了的语言，避免复杂的句子结构。
描述职责时，遵循“行动-结果”的模式，强调完成某项任务后所能达到的效果。
结构上，先概述主要职责领域，再详细列出各个具体职责，保持逻辑连贯性。
产品管理主管岗位工作职责范例范文
(一)工作职责
协助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。
(二)主要工作内容
1、结合公司战略,协助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;
2、对公司现有产品的生命周期进行管理,制定产品上市、升级换代、退市计划;
3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发计划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程进行梳理完善;
4、根据新品销售业绩表现、业务员反馈信息及市场变化,及时对产品进行修改或重新定位;
5、根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;
6、根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量与控制产品成本;
7、配合营销中心制定新品上市方案;
8、向培训部门或人员提供产品技术资料,协助制作产品培训课件;
(三)各产品主管具体工作内容
1、建材类产品主管
制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进;
负责与新品相应的配套产品的开发,并进行搭配营销指导;
制定现有产品升级换代计划或退市计划;
与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;
研究建材类产品的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;
与产品培训人员共同编写产品培训课件。
2、个人护理类产品主管
分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;
确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;
与质检和采购协作制定产品的检测标准;
与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;
了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;
与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明进行撰写、修订。
3、家居护理类产品主管
结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;
对公司现有洗化类产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;
根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;
分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;
确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市计划;
与质检和采购协作制定产品的检测标准;
与采购合作筛选产品供应商,跟进并监督配方、功效实验、小试中试和大生产的整个过程;
了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策提供支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;
根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;
根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;
配合营销中心制定新品上市方案;
向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;
4、纸制品产品类主管
结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;
对公司现有纸制品产品进行生命周期管理,制定产品升级换代、退市计划;
根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发计划并提炼产品卖点;
跟踪产品上市后的业绩表现及市场反馈,及时进行产品修改或升级换代;
根据新开发产品的定位,协助包装设计人员进行包装设计风格定位及终端物料开发;
根据市场及产品定位要求,协同供应链筛选合格供应商、制定产品内检标准,优化产品质量;
配合营销中心制定新品上市方案;
向培训部门提供产品技术资料,作为培训课件的基础;
5、建材产品类主管(洁具及五金)
制定建材类的新品开发计划以及新品上市后的跟进工作;
负责与新品相应的配套产品开发,并进行搭配营销指导;
制定现有产品升级换代计划或退市计划;
与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;
研究建材类产品(洁具及装潢)的市场发展趋势和最近技术,为领导做决策提供支持;
编写产品的技术培训课件。
