第1篇 管理处主任工作职责15
管理处主任工作职责(十五)
一、全面负责本管理处物业管理计划、组织、检查、监督工作,对上级领导和客户(用户)直接负责,保证管理处各项工作正常运作;
二、建立完善的科学运作、监督和考核体系,确保管理工作的高效率;
三、全面负责本管理处安全工作;
四、在商住楼发生突发事件时,迅速奔赴现场组织、指挥,妥善处理有关事宜;
五、在公司的统一安排下,协助其他管理处工作,做好管理的横向交流;
六、合理调遣部属,协调各岗位分工与协作,责任到人;
七、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政通讯等服务机构建立和保持友好的业务关系和人际关系,保障管理处各项工作的开展;
八、完成管理处其他工作职责内容和公司安排和委托的其它工任凭任务。
第2篇 管理处主任工作任务服务内容
管理处主任工作任务及服务内容
管理处主任主要工作任务是协调、沟通、公关、服务等,是管理处对区域内所有服务的执行与反馈提供多各直接服务,是管理处与服务对象之间的桥梁,是管理公司的窗口。主要服务内容有:
●提供管理区域内的管理咨询服务:
●管理处日常财务工作;
●受理管理区域内所有投诉;
●受理设备设施报修;
●办理大件物品放行手续;
●办理管理区域出入证(临时出入证、施工人没出放证等);
●办理电话开通、迁移或对调手续;
●办理临时用电、动火专用手续;
●办理商务事务。
第3篇 z管理处主任工作职责
1、领导全管理处员工完成公司下达的责任目标。
2、对管理处的收支情况负责。
3、对管理处的整体服务质量、安全生产负责。
4、对管理处的内部运作负责。
5、负责管理处不合格服务的纠正,预防措施和跟踪验证。
6、对管理处的全面工作有决策指挥权,对管理处副主任以下的管理人员任免有建议权。
7、对管理处员工的聘用、调动和辞退有建议权,对定编范围内临时工的招收有决定权。
8、对管理处员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、组织管理处的月检工作。
10、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
11、根据国家、市及公司的决定并批准管理处的管理制度。
第4篇 物业项目管理服务处主任工作职责
一、贯彻和落实国家各项法律、法规,认真执行业主管理委员会、zz物业公司的指令及各项决议、决策。
二、在业主管理委员会的领导下,全面负责科技园物业服务管理工作。重视业主委员会建议,自觉接受业主委员会和各业主的监督。
三、忠于zz,廉正勤政,维护公司利益,树立良好形象,正确处理好开发商、业主、公司三方面的关系。
四、负责与业主方、合作方及市政等管理部门外部关系的协调、公关和联络工作。
五、负责管理处年度财务预算及工作计划的审定工作。
六、负责管理处人员编制、管理人员的提名、配备工作。
七、负责管理处材料计划审批工作。
八、负责管理处与公司之间的信息沟通,上情下达工作。
九、负责主持讨论制定管理处各项制度。
十、负责抓好安全工作,及时处理各类突发事件。
十一、培养并带好团队,关心员工生活,努力改善员工劳动条件,不断提高员工物质生活。
第5篇 小区管理处主任工作职责3
项目小区管理处主任工作职责(三)
直接上级:副总经理
直接下级:小区管理处所有工作人员
管理范围:小区管理处日常工作
1、制定小区管理处的年度工作计划,确定小区管理处的工作岗位,制定岗位职责。
2、负责对已建成未销售房屋的统一管理、维护工作。
3、负责小区的前期交房工作。
4、协同有关部门负责小区的治安、环卫、设备、维修、绿化等工作。
5、负责搞好小区交房后的服务管理工作,开展多种经营,尽量开源节流。
6、协调好与业户之间的关系,定期对业户进行回访,并做好回访统计工作及时向上级领导汇报。
7、配合其它部门做好工作衔接,努力探索自身的工作特点和规律,提高工作效率。
8、有权对本部门人员的任免、奖励、升迁向上级领导提出建议。
9、严格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对直接上级负责。
10、完成上级领导布置的其它工作。
