第1篇 品质主管/质量管理主管/qc主管工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1.数据统计，通过整理搜集客户反馈，制定标准和品质达成计划；
2.完成公司要求的部分指标；
3.负责品质部日常工作;
4.检验标准和操作指导书制定；
5.建立完成部门指标；
6.统筹管理公司品质工作，协助采购管理供应商。
岗位要求：
1.具有新产品导入和供应商导入审核等相关管理工作经验；
2.大专以上学历，一年以上主管经验；
3.具有良好的沟通协调能力，普通话标准；
4.吃苦耐劳，责任心强；
5.抗压能力强。
福利待遇：
1、 底薪+提成+全勤+加班补贴+各种节日福利；
2、 入职即购买五险一金，深户一档，非深户二档，非深户如想买一档也可以自费补差额购买一档；
3、 试用期入职统一签的3个月，但是表现优异者皆可跟上级申请提前转正，提前转正案例多多；
4、 工作时间：8小时*大小周制，（早上9:00-12:30，下午14:00-18:30）；
5、 节假日按国家规定的走，享受国家法定节假日及各项带薪休假；
6、入职满一年即有5天带薪年休假，并每年递增，同时享有带薪婚假、病假、产假、陪产假和丧假等；
7、 每月额外全勤奖100、每季度团建经费每人100元；
8、不强制加班，如加班如到八点半有20元的加班补贴、十一点有40元的加班补贴；
9、每周定期租羽毛球和篮球场地供大家锻炼身体，定期与其他公司联谊打球赛，丰富员工户外生活；
10、团队培训、生日礼物、节日礼物、入职周年纪念品、节假日提前下班福利等；
第2篇 运作主管质量管理工作职责与职位要求
职位描述：
一、职责描述：
1、负责网点质量管控（操作、服务、安全、时效、客户评价），推动服务质量持续改进，提升客户满意度；
2、负责收派作业区域管理（拆分、整合、优化），以及人员、作业模式等资源投放，推动各单元区域服务质量改善；
3、负责网点仓库中转作业，统筹现场管理（标准化、6s）及异常应对。
二、职位要求：
1、大专及以上学历，3年及以上工作经验，有团队管理或现场管理经验；
2、有成熟型精密制造业企业、标准化连锁餐饮企业、第三方仓储企业等现场管理、运营工作经验者优先；
3、熟练应用质量和现场管理工具和方法（质量管理/sop/qc/qa/6s等）；
4、优秀的执行力及沟通协调能力，业务服务意识好，能承受一定的工作压力。
第3篇 物业公司质量记录控制管理工作程序
物业公司质量记录控制管理程序
1.0目的
为证明项目质量符合要求和质量管理体系有效运行提供客观证据.
2.0适用范围
适用于质量管理体系及产品、项目所要求记录的控制。
3.0职责
办公室负责对公司各部门产生的质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置予以控制。
1.0过程识别
拟定目录--设计/选择--表式--标识--分发--运作--收集--分类整理--保管--移交/归档--处理
5.0 行为准则:
a)运作过程中记录应:及时准确、内容齐全、手续完备;
b)各种记录标识应具有唯一性;
c)按规定及时收集,保证其连续性、完整性;
d)保管应分类、编号并拟列目录/清单,便于检索;
e)保管和储存条件要适宜,保证干燥通风,有防护措施;
f)体系记录保存日期为三年,工程质量记录竣工移交长期保存.
6.0 程序要求:
6.1 记录的分类管理
6.1.1 体系运行记录包括:管理评审记录、内容审核记录、工程要求评审记录、供方评审记录、培训记录、工程施工及交付记录等,由工程科归口管理,有关责任部门分别管理.
6.1.2各种检验和验证记录、不合格项及纠正记录、管理部作业记录等,由各管理处分别收集、汇总、保管。
6.2 记录编目、编号
记录表式作为一种特殊文件,执行《文件控制程序》中编目标识规定;收集后由责任部门依次编号,确保唯一性.
6.3 记录填写
记录应在过程活动中及时、真实的形成,字迹清晰,不准涂改,保证易于识别,且内容齐全,各种审核手续齐备.
如因笔误需修改,应采用单杠划去,在其上/下方写出更改内容,由更改责任人签字或盖章.
6.4 记录的保管、储存和检索
各部门形成的记录,由本单位专人负责保管,分类存放.
保存环境条件应干燥通风,装袋/装盒.列出记录清单以利于检索,有必要时可设卷内目录.
各种记录需移交或归档保存的,应按公司要求定期移交主管部门或归档保存.存储时间较长(一年以上)的,存放记录处所必须干燥通风,有防潮、防霉、防鼠、防破损措施.
接着外来传真件,应先复印,复印件连同传真件一并存放.
6.5 记录保存期及处置
体系记录保存期为三年,需移交或存查的记录长期保存.
不需保存或到保存期的记录,应填写记录处理申请单,保管理者代表批准,由专人负责销毁(视不同情况可焚烧,粉碎或作纸厂原料等).
6.5 记录复印、借阅、修改
记录复印、借阅原则上当天送还,如外单位复印、借阅或超过一天难以送还的应进行借阅登记.无论借阅或复印需经管理者代表批准.
记录作为一种特殊文件,修改时应执行《文件控制程序》中有关规定.
7.0 相关文件
《文件控制程序》
《管理策划控制程序》
《改进管理程序》
8.0 记录
质量记录清单
文件发放回收记录
文件借阅、复印记录
文件销毁申请/记录处理申请单
第4篇 煤矿采煤工作面工程质量管理办法
为了xx煤矿安全生产走上正轨，特制订以下工程质量管理制度。
1、采面头尾四柱八梁必须成对交替迈步，凡不合格者，处罚100元/次。
2、采煤放顶必须打好戗柱，密集柱，放顶放齐放透，发现未打戗柱、密集柱，罚款50元/根。
3、采面木垛必须打牢打实，如有松动，该木垛不计资。
4、放炮后及时绞梁支护，严禁空顶作业，凡空顶作业不听劝告者，罚款100元/次。
5、采面煤壁每隔一架棚打一棵贴帮柱，少打一棵处罚50元。
6、移溜前、回柱前必须出净余煤，凡未出净余煤者，罚款100元/米。
7、采面推溜后，应及时绞梁打柱，严禁超宽、打空柱到顶板，发现一处罚款50元。
8、柱子必须迎山有劲，无迎山者罚款50元/棵。
9、柱子打好后及时挂上防倒线，未挂防倒线处罚50元/根。
10、采面严禁留有伞檐煤，发现一处处罚50元/米。
11、采面高度低于2.3m高，将直接对采煤队结算单价下浮20%。
12、工作面出现夹矸超过5公寸，必须托起采煤，凡未托起采煤者，该槽板不予计算产量。低于3公寸的不做要求。
13、工作面必须按照要求打安全出口，无安全出口，处罚100元/次。
14、工作面必须保证4排煤/天，达到奖300元/天，未达到罚300元/天（机电影响3小时以上除外）。
15、工作面推进，不及时回收顶梁，罚款按单体200元/根，铰梁按100元/根。
16、采面工作人员如出现一次恐吓、威胁、不听从矿领导及矿安全员指挥的，直接开除。矿人力资源部将严格对采煤队劳动纪律进行跟踪管理。
17、本制度由当班跟班矿长及验收人员负责落实执行，凡未按上述标准对采面进行验收并处罚者，将追究跟班矿长及验收人员责任，处罚标准：
① 验收员未按上述要求进行验收的，罚当班验收员50元/次，跟班矿长100元/次；
② 报单填写必须保证真实，凡出现弄虚作假者，罚款500元/次；第二次出现，直接清退。
③ 验收不合格罚款直接从跟班矿长及验收员工资中扣除。
2023年6月30日
第5篇 oem质量管理经理/主管工作职责与职位要求
职位描述：
1.根据公司oem质量管控要求，建立和完善委托加工厂的质量管理流程，实现委托加工工厂及产品质量的可控与可实现化。及时、准确的完成相关成品质量标准和规范的建立，确保产品及时顺利上市。
2.根据oem产品的上市进度要求，安排监督跟进计划，协助相关部门完成新产品首件确认，
3.根据质量管控要求，制定oem年度供应商审核计划和日常管理计划，评估与审核oem供应商的质量状况，达到对oem供应商的管控。
4.根据oem供应商的特点进行分类管控和质量提升，不定期开展质量培训和飞行检查，推进改善。
5.根据oem质量异常的发生频率和严重程度，召集相关部门召开质量沟通会议，分析异常原因、改善措施并进行相关验证，达到质量问题的解决。
6.通过参与oem新品进度会议，及时准确的制定相关产品成品质量标准与检验规范，按照oem工厂新品上线计划进行现场确认及成品签样，保证及时准确完成签样。
7.根据公司发展规划及人力资源管理要求，制定本部门工作目标、计划、组织架构、资源需求计划以及进行日常工作绩效管理以确保本部门的工作能适应公司快速发展的需求
岗位i要求：
1.食品、化工、制药等专业，大专及以上学历
2.熟悉oem供应商质量管理流程，5年以上大型化妆品企业质量管理工作经验
3.持有iso9000/iso14000/gmpc/tpm等管理体系内审员资格优先
4.熟悉iso9000/gmp/tpm /iso14000 /ohsas18000等管理体系，并能够编写文件；
5.熟悉化妆品相关的生产制造质量控制要求;
6.熟悉化妆品相关包材及原料的生产制造工艺及控制要求;
7.对现场管理有有效的控制方法；
8.熟悉供应商质量管理流程，有成功的案例;
9.熟悉oem供应商质量管理流程，能够编写文件;
10.具有很好的问题分析与解决能力;
11.善于沟通/协调，领导能力突出，具有良好的团队合作意识
工作地点：
上海市奉贤区
第6篇 综采工作面工程质量管理规范
为进一步规范采煤生产技术管理,进一步提高企业整体素质,强化矿井安全管理,实现首采工作面正规、安全高效生产,贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,制定本管理办法。要求综采队对已存在的问题立即整改,暂时不能整改的问题,要做出规划,逐步加以解决。具体事宜将按照本管理办法执行。
1.技术资料
(1)坚持开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面支护、安全出口及端头支护、和安全隐患整改情况的班组评估工作,未开展或虽开展但未记录资料的,出现一次罚款50元。
(2)当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不一致时,必须及时修改作业规程和补充安全技术措施;审批贯彻手续完备,有贯彻、考核和签名记录。一次不符合要求罚款100元。
(3)工作面避灾路线图、主要技术经济指标表、设备配置表、设备管理牌板、设备检修记录等技术资料齐全并悬挂整齐,缺一项罚款100元。
(4)工作面工程质量班班验收,严格执行《回采工作面工程质量验收标准》及《煤矿安全质量标准化标准及考核评分办法》,队上必须建立健全小班验收原始记录台帐,制定科学的管理制度。安全检查部每班评比,并建台帐。
(5)每周1次的工程质量检查由工程管理科、安全质量检查科、企业管理科、物资供应公司、人力资源科等部门联合验收、现场评定,并提出整改意见和措施,月底根据此《回采作业规程》严格考核兑现。
2.工作面质量管理
(1)工作面回采工艺符合《工作面作业规程》的规定,出现一次不符合规定的,按“三违”处理。
(2)工作面必须做到“三直”(支架直、煤壁直、溜子直),两平(支架顶梁、顶底板平),“一净”(浮煤净),“三畅通”(上、下出口和人行通道畅通),一处不符合规定罚款50元。
(3)工作面上、下出口的两巷超前支护材料、支护方式和支护距离必须符合《工作面作业规程》的规定,上、下出口净高度不低于1.8m,并有0.7m宽的人行道,不得出现连续2根单体柱失效,一处不符合规定罚款100元。
(4)工作面支架不得出现倒架、咬架或挤架现象,前后部溜子不得出现上、下窜现象,出现一次罚款200元。
(5)回风顺槽内的回柱绞车固定方式符合《1401工作面作业规程》的规定,钢丝绳无断丝、绳卡数量符合规定,出现问题能及时处理,达不到要求而未及时处理的,出现一次罚款50元。
(6)工作面相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高的2/3),支架不挤、不咬,架间空隙不超过规定(<200mm),连续出现挤架、咬架或有明显错差支架达3架(包括3架)以上,出现一次罚款100元。
(7)工作面支架排成一条直线(拉线管理),其偏差不得超过±50mm,中心距偏差不超过±100mm,液压支架架缝间、架前浮煤清理干净。偏差或中心距偏差超过规定、连续3架(包括3架)以上液压支架架缝间浮煤清理不干净、架前浮煤厚度超过0.2m的,出现一次罚款100元。
(8)工作面支架控顶距和采高符合作业规程要求,连续3架(包括3架)以上不符合要求的出现一次罚款50元。
(9)工作面上隅角、端头架尾梁后的放顶工作及时并符合要求,未及时放顶或不符合要求的出现一次罚款200元。
(10)乳化液泵站和液压系统完好,不漏液,压力≥30mpa;乳化液浓度不低于2%-3%(综采3%-5%),使用乳化液自动配比器,有现场检查手段;前后部刮板输送机、转载机、采煤机等设备的油位符合规定,达不到要求的,出现一处罚款50元。
(11)综采支架出现漏液、串液、卸载时能及时处理,未及时处理出现一次罚款200元。
(12)设备列车上各电器设备的保护、仪表齐全完好,一处不合格罚款100元。
(13)工作面刮板输送机机头与转载机搭接合理,刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整,机头与转载机搭接不合理或连续缺3个刮板,出现一次罚款100元。
(14)采煤机不漏油、不漏水,仪表齐全完好,不缺齿,出现漏油漏水、仪表不全或不完好、缺3个截齿罚款100元。
(15)采煤机内外喷雾装置齐全完好。采煤机割煤时必须喷雾降尘,内喷雾压力不得小于2mpa,外喷雾压力不得小于1.5 mpa,喷雾流量要与采煤机机型相匹配。当内喷雾装置不能正常喷雾,外喷雾压力不得小于4 mpa,无水或喷雾装置损坏时必须停机处理。以上要求一处不合格罚款200元。
(16)液压支架前后喷雾装置齐全完好,降柱、移架或放煤时同步喷雾,一处不合格罚款100元。
(17)工作面通讯系统、照明系统完好,缆线悬挂整齐,不完好或缆线悬挂不整齐出现一处罚款50元。
(18)工作面支架立柱(包括侧护板千斤顶、后拉溜千斤顶)、操纵阀组、安全阀、喷雾设施齐全完好,液压管路排列悬挂整齐,支架立柱销子或各种“u”型卡子齐全,达不到要求的出现一处不合格罚款50元。
(19)工作面回采率达到《工作面作业规程》的规定,伪斜正常,前后部刮板输送机不出现超过500mm的上窜或下窜量。回采率达不到规定,按照回采率管理办法的规定处罚,伪斜超过正常值的2倍、前后部刮板输送机出现超过500mm的上窜或下窜量,出现一次罚款200元。
(20)工作面注氮管保护完好、拉移及时,出现管路不完好、损坏、未及时拉移,一次罚款100元。
(21)胶带输送机不跑偏,运行正常,托辊齐全完好。跑偏距离超过100m、托辊(包括机尾的缓冲托辊)连续缺3个时必须停产处理,并处以罚款200元。
(22)两顺槽内轨道整修符合标准,枕木齐全、间距符合规定,达不到要求的出现一处罚款50元。
(23)工作面和两顺槽内支护材料、轨枕、电缆钩、轨道等的回收达到规定要求,达不到规定要求的,按照有关规定处罚。
(24)支护用品及支护材料按照《支护用品及支护材料管理制度》执行。
3.文明生产
(1)两顺槽内无积水(长5m,深0.2m);无浮碴、杂物;回收的支护材料、设备码放整齐并有标志牌,出现问题能及时整改处理,未及时整改处理的出现一次罚款50元。
(2)两顺槽内的管路、缆线吊挂整齐,行人侧宽度不小于0.7m,一次不符合要求罚款100元。
(3)两顺槽内的喷雾设施和各转载点的喷雾设施完好,符合规定,一次不符合要求罚款50元。
(4)液压支架、设备列车、转载机、胶带输送机(包括皮带纵梁、机头固定架、机尾)上的煤尘清理及时,连续出现2次未及时清理的,处罚100元。
(5)两顺槽内的警示牌板保护完好,煤尘处理及时,牌板损坏按原价的2倍赔偿,并处以罚款100元,煤尘连续出现2次未及时处理的,罚款100元。
第7篇 质量管理工程师sqa工作职责与职位要求
职位描述：
主要职责：
1、测试规范的梳理、制定、管理和推进
2、质量数据的统计以及分析
3、通过质量数据分析，找出隐藏的质量问题和管理问题
4、协助推进质量相关流程、质量管理办法
岗位要求：
1、熟悉测试规范测试流程
2、对质量数据敏感，有丰富的质量指标统计和分析的经验
3、熟悉常用的质量指标，同时可以根据实际情况，简历更合适的质量指标体系
4、有丰富的cmmi、iso9000评估和改进经验
5、优秀的沟通能力
第8篇 高级质量管理工程师工作职责与职位要求
职位描述：
职位要求：
1.大专及以上学历，3年以上电子产品制程品质管控检验（有pcba经验优先）；
2.具备独立的外协加工厂管理能力，能适应出差节奏；
3.对质量工作具有较高的热情，能熟悉运用品质工具及手法；
4.具备良好的沟通协调能力、抗压能力及改善推动能力，具备较强的系统思维。
工作职责：
1.负责外协加工厂日常管理，辅导和评审工作；
2.负责外协加工厂质量目标设定，推动质量目标达成；
3.负责量产产品良率监控及改善进行出货前oba 抽检
4.负责客户品质服务及品质异常处理；
5.负责客户稽核加工厂前期筹备工作；
6.参与新工厂的导入前评估及导入后的加工厂qc/qa培训；
7.主导合格加工厂的例行稽核，跟踪缺失项改善效果；
8.参与样品工艺评审及试产跟进，制定新品的检验规格；
福利待遇
1. 全年13月薪
2. 结合公司经营状况和个人绩效，发放奖金
3. 员工、配偶、父母的体检、住房补贴、春节补贴、员工婚庆补贴、生育补贴、话费补贴、旅游补贴
4. 一日三餐星级酒店标准，免费；24小时不间断零食供应
5.五险一金
6. 周末双休、带薪年假、按照国家法定节假日放假，还有更多福利等你来享受。
整体收入构成：工资+奖金+福利。
第9篇 质量管理工程师pqe工作职责与职位要求
职位描述：
职位要求：
性别：不限年龄：25-35岁 学历：大专
专业：质量管理相关专业优先 外语：英语
经历：2年以上品管工作经验，掌握qc手法，8d报告，熟悉ts体系要求
个性：性格开朗，外向，沟通能力强
技能：英语方面有一定的交流沟通和读写能力
工作职责：
客户品质管理：负责客户品质投诉、品质反馈，返品处理，对纠正措施和预防措施进行监督验证，并预防此类问题的重复发生
制程品质管控：协助建立健全品质管理规范，推进改善
产品审核，编制产品审核计划，按计划实施审核，完成审核报告
数据分析改善：完成相关品质数据及报告，分析并总结产品品质波动，制程异常，系统性的
基于课室方针，制定制程品质员相关工作计划，并做好日常的工作推进
第10篇 供应商质量管理工程师食品及化学品工作职责与职位要求
职位描述：
您负责的主要产品：运动类食品，如蛋白粉，运动饮料，能量棒等。
您的主要职责：
1.提供质量保障服务，评估产品设计，生产，合规，运输风险；
2. 提高供应商质量管理自治能力，包括风险控制，过程控制，工厂培训，技术标准和技术文件的制定和评估。食品系审核员优先考虑；
3. 处理客户质量异议，做好产品质量追溯的工作；
4.负责食品行业相关政策法规及标准的及时收集、整理，和相关法规比对、解读工作；
5.与当地政府食品安全和卫生相关部门建立良好的关系，沟通机制和渠道；
6.东南亚产品合规出口；
7.寻求外部技术资源的支持；
8.参与产品研发过程。
您的资历：
1.食品或药品相关专业，熟练的英文听说读写能力；
2.三年及以上技术支持岗位相关的工作经验，其中从事第三方相关行业者优先；
3.熟知食品类相关检验标准和检验要求，熟悉 iso22000，brc和相关食品法规；
4.有积极主动的沟通意识，善于沟通交流；
5.逻辑思维严密，做事严谨细致，原则性强，不轻易妥协；
6.学习适应能力强，能适应一定的工作压力，可接受出差；
7.耐心，责任感强；
8.有很强的驱动力，结果导向；
9.热爱运动
第11篇 建筑公司质量管理工作内容
建筑工程公司质量管理工作内容
(一)确保结构实体施工质量的要求
项目主管工程师将钢筋工程、混凝土工程作为基础和主体施工阶段质量管理的重点。
(1)确保按照图纸施工,对受力钢筋的规格、数量、强度等级、间距和保护层厚度等必须由主管工程师、质检员联合检查,验收合格后方可隐验,进行下道工序施工。
(2)混凝土工程质量控制重点:混凝土配合比的准确性;及时测定砂石含水率,调整配合比;混凝土的振捣指定专人负责,不漏振不超振,确保密实;加强混凝土的养护,重视前三天的浇水养护。
(3)落实z四建发2008年a13号《关于对筒仓(含烟囱)结构工程质量实施专项治理的决定》和z四建发【2009】a19号文件《混凝土筒仓(含烟囱)工程施工旁站管理办法(暂行)》要求。
在建工程有筒仓和烟囱的项目部,在工程开始前,必须明确此项工作的负责人。分公司主任工程师保证对每个在建的筒仓至少进行一次的现场检查,项目经理组织主管工程师、工长、质检员共同对钢筋工程每个检验批检查验收不少于一次,确保钢筋的品种、规格、间距和钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求,旁站人员和工长填写《筒仓(含烟囱)结构工程质量专项治理记录表》,要求项目经理、主管工程师、质检员必须亲自签字,不得代签。如项目经理有开会等原因不能参加,可委托主管工程师组织检查验收。
主管工程师在筒仓滑升前合理划分旁站时段,配置各时段旁站管理人员,明确分工,确定检查内容,责任到人,形成文件。同时组织对旁站人员的培训:关键部位、质量控制点等要求和质量标准等,并留有记录。
为了加强对外地工地的筒仓工程质量控制,要求各项目部在每个筒仓滑升前,上报旁站各时段的划分和具体管理人员名单,并在每周五下午三点以前,将本周施工的筒仓检验批的实施记录发传真到分公司质检科,相应检验批的照片(每个检验批的照片不少于3张,有项目经理、主管工程师、质检员)以邮件的形式发到***邮箱。
单个筒仓施工完毕后,按照z四建发【2009】a19号文件要求,装订成册交分公司工程科与资料一起存档保存。
(二)装饰装修和水电安装工程
水泥厂工程中的建筑装饰部分、门窗安装工程和水电安装工程,按照民用建筑的质量标准严格要求,创优工程的装饰装修和水电安装质量控制按照《水泥生产线工程创优标准指南》。民用建筑的创优实施要点按照创优方案执行。
(三)防治与消除质量通病的规定
项目部要根据z四建发2023年a1号文件《防治与消除质量通病的规定》,结合工程的特点和施工内容,编制项目部的防治与消除质量通病措施,明确质量通病治理目标,措施内容与实际相符,且有可操作性,同时形成文件,发放至各工长和质检员,工长将其中的内容与质量要求等一并进行技术交底,实施过程中填写质量通病防治记录表,质检员在验收工程中进行质量通病防治效果的检查。质检科定期对分公司防治质量通病的情况进行检查,监督实施的效果,将结果与各项目部的每月考核挂钩,加大落实力度。每季度将我分公司检查、落实情况报公司质量技术部。
(四)管理目标的测评
项目部按照分公司的管理目标、指标文件(z四建五司发2023年a1号),结合在建工程要求制定项目部的管理目标、指标文件,并在项目部开工十个工作日内,报分公司质检科。主要内容应包括质量管理目标、指标分解,职业健康及安全管理目标、指标分解,节能降耗管理目标、指标分解,具体负责人和计划实施的措施。
在工程施工过程中,对管理目标进行阶段性的测量和评价,(工期较短的水泥厂施工项目可按基础和主体测评,也可以按单位工程测评,民用建筑可以按基础、主体及装饰来测评;或者按月、季度测评均可),及时调整管理措施,确保既定目标的顺利实现。
(五)质量控制措施:
在建工程施工过程执行公司现行《质量管理制度》,工程质量评定、验收制度,“三检”制度,挂牌制度,样板制度,工程质量事故处理制度,工程质量报表制度等。
(1)编制项目部的检验计划,结合工程的特点和施工规范要求编制检验批的划分、验收计划,水泥厂类群体工程可以按照单位工程分开编制。如遇图纸不到位情况,不能提前编制检验计划,也要由主管工程师判断检验批的划分,图纸到位后及时编制此检验计划。筒仓(含烟囱)库壁施工检验批不得超过3米。
(2)加大“三检”制度的落实力度。质检员建立各检验批施工质量专检记录;各作业队必须建立自检台帐,在自检合格的基础上再报请项目部质量检查员验收,专检无误后,申请监理验收。所有施工的检验批、分项工程必须经过质检员验收合格后,再报请监理验收;禁止以工期紧为理由,不通过质检员直接邀请监理人员验收,一经发现将进行严厉的惩处。
(3)执行“样板引路制度”。分公司创优工程(含培育精品工程)从主体结构阶段开始执行样板间(或构件)制度,即在结构施工阶段按照创优的目标要求,策划构件尺寸偏差、外观质量的具体质量目标控制值,先做样板柱或墙,来指导结构创优目标。装饰装修阶段的样板引路包括样板间、样板套,以及水暖电安装完成后的样板卫生间等。
(4)专项治理筒仓(含烟囱)结构工程质量。项目经理组织主管工程师、工长、质检员共同对钢筋工程每个检验批检查验收不少于一次,确保钢筋的品种、规格、间距和钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求,旁站人员和工长填写《筒仓(含烟囱)结构工程质量专项治理记录表》,要求项目经理、主管工程师、质检员必须亲自签字,不得代签。其罚则严格执行公司08年a13号和公司09年a19号文件。
(5)关键、特殊过程的控制。质检员根据关键、特殊过程作业指导书认真进行屋面防水、卫生间防水、地下室(地沟)防水、大体积混凝土、钢结构工程等关、特过程的监控,监控内容:原材料质量、技术交底、机具准备情况、人员资质、质量监控点等,必要时附简图说明检查的位置。
(6)重要分项工程的质量控制,如对易忽视的回填土工程、砌体裂缝的防治以及室外散水工程,主管师、工长及质检员要加强对其施工质量的重视,作为竣工收尾阶段的主要质量监控点。
(7)装饰装修和水电安装阶段:创精品工程,严格按照“创优措施”认真执行,对国家规范中的强制性条文,必须认真进行落实。
(8)对采用的新技术、新工艺和新材料,进行质量跟踪检查,详细记录施工质量出现的问题以及解决的方法。
(六)质量检查员日常工作
(1)严格按照设计图纸和施工规范进行每道工序的验收,对发现的质量问题进行识别,按照《不合格品控制程序》进行处理和沟通。
(2)构成工程实体的材料进场验收,质量合格方可卸货。
(3)质检员日志真实、有
效、连续。
(4)建立检验批质量专检记录,并对班组自检台帐的日常检查、收集。
(5)做好特殊、关键过程连续监控记录;要求有图片和记录。
(6)质检员月报表内容,要真实反映工程的实际质量水平、施工亮点和存在问题。
(7) 工程不合格品的管理:信息传递、评审、处置、记录及不合格品台帐等。
(七)项目部每月要上报的资料内容要求:
(1)在建工程前期手续统计表:进场后十日内。
(2)质检员月报表:每月25日前。
(3)关键部位的通病治理措施落实记录(文字记录)、实施情况的照片:每月25日前。
(4)筒仓专项治理记录和反映措施落实的照片:至少三张,必须有主管工程师、工长、质检员现场检查内容,每周五下午三点以前。
(5)关键、特殊过程的监控记录:在工程竣工后交质检科保留记录。
(6)本项目部管理目标指标的完成情况:每阶段总结分析,每季度上报。
(7)每月25日前上报主要构件的混凝土实体检测强度记录。
第12篇 某某物业质量管理体系内部审核控制工作程序
某物业质量管理体系内部审核控制程序
1.目的
为进行公司质量管理体系内部审核,特编制本程序。
2.范围
2.1本程序规定了内部审核的流程和方法,以验证质量管理体系各项管理活动的符合性和有效性。
2.2本程序适用于对质量管理体系范围内,各部门管理活动的审核。
3.职责
3.1管理者代表负责审批《内部审核计划》,任命审核组长和审核员,组织内部审核,审批内审报告。
3.2审核组长负责做好审核员的工作分工和审核准备,组织、开展现场审核,编写《内部审核报告》,并负责审核后的跟踪管理工作。
3.3审核员负责编制《内部审核检查表》(以下简称'内审检查表'),实施现场审核,确定不合格项并编制《内部审核不合格项报告表》,负责纠正预防措施的跟踪验证。
3.4被审核部门负责配合审核员开展本部门的审核工作。
3.5不合格项责任部门负责对本部门的不合格项制定纠正措施,按期实施整改,并对实施效果负责。
4.工作内容
4.1审核时间
4.1.1审核一年不少于一次,必要时,管理者代表可根据需要做出提前内审或增加内审次数的决定,如:
4.1.1.1当体系发生变更、相关职能有较大变化时;
4.1.1.2当相关方对涉及的特殊过程或项目提出要求时;
4.1.1.3当服务过程中发生人身安全事故、设备事故时;
4.1.1.4认证机构监督评审时。
4.1.2当提前内审或增加内审次数时,全面质量管理办公室应提前通知有关部门。
4.2审核前的准备
4.2.1组成审核组
4.2.1.1内审工作开展前,管理者代表应任命审核组长和组员,为审核工作提供组织保证,审核组长和组员应分别具备如下资格:
a)组长:持有内审员或外审员资格证书,并具有较强独立工作能力和协调能力;
b)组员:接受过gb/t19001标准的内审员或外审员培训,并获得相应资格证书。
4.2.1.2审核组组长应按组员的专业特长进行分工,审核人员不能审核自己的工作。
4.2.1.3特殊情况下,经管理者代表批准,审核组可吸收专业技术人员或观察员参加。
4.2.2编制《内部审核计划》
4.2.2.1审核组组长负责编制《内部审核计划》,《内部审核计划》的内容主要有:
a)审核的目的、范围和依据;
b)审核组成员;
c)受审核部门、审核过程或要素;
d)审核组内部交流的时间安排等;
e)审核日期、日程的安排:
在审核前10天,由审核组长召开一次审核小组会议,对《内部审核计划》进行讨论并明确分工。
4.2.2.2《内部审核计划》经管理者代表批准后,全面质量管理办公室应提前五个工作日,向有关部门发出内部审核通知。
4.2.2.3受审核部门接到计划后应安排有关人员做好配合和准备工作,如果对审核项目和日期有异议,应提前3个工作日通知审核组,经协商后修订《内部审核计划》。
4.2.3编制《内审检查表》
4.2.3.1《内部审核计划》发布后,审核组组长应组织审核员对《内部审核计划》进行讨论,明确审核准则和审核深度,并编制《内审检查表》。
4.2.3.2《内审检查表》的编制应依据:
a)gb/t19001标准;
b)适用的法律、法规和其他要求;
c)体系文件,包括质量方针、目标(指标)、管理手册、程序文件、服务工作规范;
d)必要时,从现场收集的相关信息。
4.2.3.3《内审检查表》应在审核实施前送审核组长确认。
4.3实施审核
4.3.1首次会议
4.3.1.1首次会议标志着现场审核的开始,首次会议由审核组长主持召开,与会者应在《内部审核会议签到表》中签到,参加的人员和部门主要有:
a)最高领导层、管理者代表;
b)受审核部门负责人;
c)内审组全体成员。
4.3.1.2审核组组长在会议上应说明本次审核的目的、范围、准则、方法和时间安排,明确配合人员,对《内部审核计划》中的安排做进一步确认,(遇特殊情况时,应及时调整并再次确认)。
4.3.2获取审核证据
4.3.2.1审核员参照《内部审核检查表》中的具体内容,对受审核部门进行现场检查,对所涉及的过程和活动,收集、寻找符合或不符合审核准则的客观证据,获取审核证据的方法主要有:
a)与被审核对象交谈;
b)调阅文件;
c)现场查验记录;
d)观察操作;
e)随即抽样等。
4.3.2.2现场审核时,审核员应:
a)及时作好审核记录,记录必须清楚、完整,有可追溯性;
b)发现问题时,审核员应进一步调查清楚,力求客观公正,并及时给予审核方口头反馈;
c)当证据不足或不清楚时,审核员应一查到底,直到弄清楚为止;
d)做好相应的检查审核记录,填写《内部审核检查表》,记录必须清楚完整。
4.3.3审核情况的总结、评价
4.3.3.1审核组组长应按《内部审核计划》的安排,召集内部会议,
对审核情况进行沟通和小结。
4.3.3.2召开末次会议之前,审核组长应:
a)组织内审组成员,根据记录的审核证据,对照审核准则进行评价,确定不合格项及其严重性,开出《内部审核不合格项报告表》;
b)召开审核组全体会议,进一步评价审核结果;
c)将《内部审核不合格项报告表》交受审核部门确认。
4.3.3.3审核组组长于内审后一周内负责编写本次《内部审核报告》。《内部审核报告》的内容主要有:
a)审核的目的、范围和依据;
b)审核组成员和受审核部门代表名单;
c)审核日期及审核计划具体实施情况;
d)审核中发现的不合格情况、不合格项目分布情况(《内部审核不合格项统计表》)和严重程度;
e)存在的主要问题;
f)体系符合性、有效性结论;
g)整改及纠正措施验证的要求等。
4.3.3.4《内部审核报告》由管理者代表审核后发放。
4.3.4末次会议
4.3.4.1末次会议标志着现场审核的结束,末次会议由审核组长主持召开,参加人员原则上可以扩大参加首次会议的人员,与会者应签到。
4.3.4.2末次会议的主要内容包括:
a)重申审核的目的、范围、依据及方法;
b)宣读主要的《内部审核不合格项报告表》;
c)宣读《内部审核报告》,明确责任部门采取措施的要求及审核员进行检查验证的要求;
d)发出《内部审核不合格项报告表》给受审部门。
4.4跟踪、验证
4.4.1末次会议后,责任部门应对不合格项进行整改;
4.4.2根据《内部审核报告》的要求,审核员应及时对不合格项的整改过程实施跟踪、验证;
4.4.3对不合格项整改过程中涉及多个部门或出现的新问题,审核员应及时向审核组长或管理者代表反映,及时协调解决。
5.相关文件
无
6.记录表格
6.1《内部审核计划》(8.2.2-j-01)
6.2《内部审核检查表》(8.2.2-j-02)
6.3《内部审核不合格项报告表》(8.2.2-j-03)
第13篇 质量管理岗非标自动化行业工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
1、负责公司质量管理系统建立、维护和改进；
2、组织、推动质量管理体系推行、实施与持续改进，包括负责第三方的审核或认证相关的策划、计划、组织等工作；
3、负责组织产品开发、生产中的异常问题的分析、改进活动；参与产品设计、工艺流程的审核工作，确保符合品质保证的要求和质量；
4、负责对检验标准的制定、修改、定期评审，检查标准执行状况、有效性；
5、负责组织重大质量事故的纠正或预防措施的实施，组织有关纠正预防措施的实施检查督促，负责质量信息反馈工作。
5、参与、策划各种质量管理活动，组织接受外部对公司的产品、质量管理体系的检查、审核、认证和内部人员的质量培训。
6、按照物料入库检验标准，成品、半成品检验标准，严格控制原辅材料质量关和产品质量关，做好物料和产品检验记录；
7、定期对生产各工序（设计、装配、机械加工、调试、发货等环节)各环节产品质量情况进行抽查，提出质量改进意见；
8、配合对新产品试制过程中的质量控制情况，给予综合评估和分析意见，使其不断改善；
10、参与采购供应商质量保证能力的评审工作；
11、敢于坚持原则，在重大质量问题上态度明确，在出现难以裁决的问题上，及时向公司高层汇报。
12、其他协助工作。
职位要求：
1. 本科以上学历，机械制造、自动化相关专业，5年以上大中型自动化行业质量管理工作经验；
2、任职质量管理经理、生产部经理或项目经理5年以上或从事技术（设计或工艺）工作5年以上，熟悉非标自动化设备电气件、 机加件、钣金件以及非标设备整机的品质管理要求，并能熟练使用各种品质检测仪器、工具等；对机械制造行业的检验、计量设备及量具熟悉并能应用，
3. 熟悉自动化设备研发、生产和质量控制过程，能够及时有效地发现并解决与产品质量相关的问题；
4、对产品零件及总装的检验方法、检验要求熟悉并掌握。熟悉iso质量管理体系，能熟练贯彻和实施质量体系；能独立主导内审、外审。
5、具备较强的品质异常处理能力、品质管控能力与跨部门沟通协调能力。
6、性格严谨，做事主动积极认真，有高度责任心，能吃苦耐劳，能坚持原则。
7、在机械设备制造或有非标自动化设备制造行业工作经历者优先（必须）。
第14篇 外卡内用质量管理岗工作职责与职位要求
职位描述：
岗位概述：
监测外卡内用受理质量，跟进执行外卡内用质量优化项目。
the role of china domestic acceptance quality management for overseas issued unionpay card is to monitor the acceptance quality in m计算机技术nland china for unionpay card issued overseas.
职责描述：
1、根据境外持卡人的投诉等渠道，定位并推动解决外卡内用问题，联合第三方合作机构开展摸排测试、系统升级等外卡内用受理质量优化工作；
2、外卡内用交易监测，包括外卡内用整体交易及个别非金机构的异常波动；
3、基于外卡内用优化策略及交易监测，推动非金机构开通外卡内用受理，确保外卡交易通畅；
4、其他外卡内用相关的工作。
1. based on the compl计算机技术nts about overseas unionpay card using in m计算机技术nland china and other channels， position the potential issus， execute the relative project of quality optimization with third parties， such as on-site test， system update， etc.
2. monitor the transactionfluctuation of overseas unionpay card usage in m计算机技术nland china and under cert计算机技术n acquirer;
3. based on the quality optimization strategy and the transaction monitoring result， push third party acquirer to ensure the enablement and stabilization of overseas unionpay card acceptance;
4. other relative work about overseas unionpay card usage in m计算机技术nland china.
职位要求：
1、全日制统招本科以上学历，理工科、金融相关专业优先；
2、1年以上支付、银行等相关工作经验，对线下受理流程有一定的认知度
3、具备良好的数据分析、逻辑分析及跨团队沟通能力；
4、具备高度责任感、进取心、自我驱动意识，能够在压力下独立跟进项目并按计划完成；
5、具备良好的英语交流及读写能力。
1. bachelor degree or above in engineering and financing preferred;
2. over 1 years experiences in payment or banking industry， with an idea of pos acceptance process;
3. excellent analysis， logic and cross team working skill;
4. sense of responsibility， self-motivated and able to finish projects in time under pressure
第15篇 高压氧治疗科质量与安全管理小组工作职责
一、 经常进行质量与安全管理教育，不断增强质量与安全意识和职业责任感，自觉遵守各项质量与安全管理制度。
二、 医师接诊或会诊病人后，向病人或其家属讲解治疗目的和治疗方案，告知高压氧治疗注意事项，根据病情适时安排病人做高压氧治疗。
三、 每次治疗前，操舱人员必须对每个进舱病人进行认真检查，不得易燃易爆品带入舱内。
四、 操舱人员严格遵守操作规程，未经医生同意，不得随便更改治疗方案。
五、 严格遵守劳动纪律，操舱人员必须坚守岗位，不看书报、不做私事、不扯闲谈。
六、 建立健全各项安全管理制度，不断督促检查，促进措施落实。
七、 技术人员应定期检查、定期保养和维修各种设备，使其保持良好工作状态，不得让机器和设备带病工作。
八、 未经本室工作人员同意，不得随意进入治疗厅和机房，严禁任何人在治疗厅和机房内吸烟。
九、 如设备发生故障，禁止在设备工作状态下检修，防止发生安全事故。
十、 定期更换灭火器，使其保持良好的工作状态。
第16篇 质量管理经理或高级经理工作职责与职位要求
职位描述：
工作职责：
1、负责建立健全质量保证体系，并实施质量监督检查。
2、组织学习各种质量检查技术标准、规章制度、规范和规定。
3、制定在建项目的质量目标、控制标准、并落实监督。
4、制定质量检查计划，对不合格的责令返修，并监督检查。
5、提出治理工程质量通病的防治措施。
6、制订新工艺、新技术的质量保证措施和建议。
7、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
8、负责监督、指导、管理项目部质量控制和质量技术交底工作。
9、负责监督、指导、审核完成工程量的质量验收工作。
10、参加上级组织的质量检查活动。
11、负责监督、指导、审核隐蔽工程验收、竣工验收工作。
12、负责监督、指导、审核、检查材料及实验化验等质量保证工作。
13、负责监督、指导、审核项目质量检验资料工作。
14、负责监督、指导、审核在建项目的质量评优工作。
15、配合事业部或公司其他部门工作。
16、完成领导交办的其他工作。
职位要求：
1、统招本科及以上学历，土木工程、道路、桥梁、项目管理等相关专业；
2、5年以上国内大型道路、桥梁工程项目质量管理工作经验；
3、中大型公路、市政建筑施工企业相关岗位任职经历；
4、掌握项目管理工作，精通项目运行过程；
5、通晓相关法律、法规、规范及企业ci知识；
6、具备较强的组织协调、沟通、协调能力、领导能力。
7、具有国家一级建造师（市政、公路）和中级及以上专业技术职称者，优先考虑。
工作地点：北京总部
