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技术管理办公室分管质量安全职责【16篇】

更新时间:2024-11-20 查看人数:95

技术管理办公室分管质量安全职责

第1篇 技术管理办公室分管质量安全职责

1.1、负责组织宣贯国家质量方针、政策、法律、法规、标准。

1.2、研究质量、hse体系管理理论、方法,学习贯彻公司质量管理制度、办法、程序、作业文件,针对实际编制分公司质量控制指导文件。

3、根据公司质量计划要求,负责编制年度质量管理目标和工作计划,总结年度工作。

1.4、负责编制项目工程质量检验计划,指导现场技术员进行检验批(分项工程)检验,向班组下达质量检验指导文件。

1.5、负责抽查工程(产品)质量,评(核)定分项工程质量,办理单位工程质量认证手续。

1.6、负责分析工程处工程(产品)质量动态,向分公司领导和质量监督部及相关部门报告和通报质量信息。

1.7、组织制定年度工程处创优质工程(产品)计划,并组织监督、检查、指导实施。

第2篇 机电技术员安全管理权力职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备(有措施或上级批文除外)。

3、当运行设备、各种保护性设施出现故障时,有权要求立即停止使用,进行处置。

4、有权对新购机电设备、仪器仪表等无技术资料和合格证时,拒绝验收入库。

二、安全管理职责

1、在机电经理的领导下,负责全矿机电、运输技术管理和设备管理的具体工作。

2、对主提升系统,井下提升运输系统,风机、锅炉、配电、水泵、矿灯等重要设备、设施定期进行专业性检查,对各种保护进行定期测试与校验,保证其齐全、完好、灵敏、可靠、符合规程要求。由于不组织检查或检查走过场、检测马虎、各保护性功能失效而发生事故负重要管理责任。触犯刑律,移交司法机关处理。

3、认真对新购进机电设备、设施、仪器仪表按规定进行检查、检测,各种资料齐全,符合矿用产品的要求。凡不符合要求者,不准发放使用,由于检验马虎而发放使用造成事故负技术管理责任。

4、参与设备大检查和平时日检,井下不出现设备和矿灯失爆现象,设备完好率达到标准要求,不出现设备带病运行,认真做好检查记录备查。必发现问题应及时责令整改达标。由于不检查或不责令和督促整改而发生事故,负管理责任。

5、及时制定井上、井下施焊用火的安全技术措施,检查《规程》规定的安全距离,不出现无措施施焊、用火。

6、参加设备报废的鉴定工作,提供报废所需相关资料。

7、矿内所有设备的安装施工必须制定安全技术措施。

8、参与机电、运输设备事故的调查处理,并制定好防范的安全技术措施。

9、建立好矿井的设备台帐、电缆台帐及配件台帐,做到帐、卡、物相符。

10、组织好对机电操作人员的技术培训工作。

第3篇 项目技术负责人技术质量管理职责

一、 负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。

二、 严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等,并在施工中负责监督检查,对工程质量负有直接技术责任,发生质量事故时,有权向下级追究技术责任,对本项目的技术问题、质量问题有决策权。

三、 主持本项目施工的重点工程组织设计编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底,以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。

四、 领导开展技术革新活动,审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

五、 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。

六、 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论,组织技术交底和参加竣工验收。

七、 主持技术质量会议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大施工技术问题。

八、 掌握本项目质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和规范、标准、操作规程的现象随时予以制止。

九、 大力支持质量管理和质量检查人员的工作,主持本项目各专业会诊和质量检查。

第4篇 生产技术部固定资产设备管理科员工作职责

第一条服从固定资产及设备管理专责的领导,尽职尽责,做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。

第二条协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作,经常对各分公司设备、建(构)筑物、设备基础定期检查,做到帐、卡、物相互一致,并对各类固定资产进行鉴定评级,及时消除缺陷和隐患,确保设备处于良好状态。

第三条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作,包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实情况。

第四条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作,包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况,并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。

第五条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作,包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。

第六条参加检修会议,协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修,迅速恢复生产,保证设备正常运转,并对设备事故调查、分析,提出处理意见,并做好相关记录。

第七条协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况,总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。

第八条热爱本职工作,忠于职守,学习有关业务知识,不断提高工作能力,认真遵守各项规章制度,认真完成领导交派的其它各项工作任务,确保部门整体工作有效开展。

第5篇 技术员安全生产职责机械管理

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、 负责拟订分管机械的维修、保养计划并安排、督促实施;

2、 参与分管机械的更新、改造和报废技术鉴定工作;

3、 负责审核、验收分管机械进口配件;

4、 协助基层单位解决机械管、用、养、修过程中存在的疑难问题;

5、 参加技术小组会议,及时掌握工作情况;

6、 参加机械周检,季检,普查等工作;

7、 及时相关人员沟通,了解掌握并控制配件到货情况;

8、 负责跟踪、指导设备安装;

9、 协助做好科技材料的收集,归档,上报以及科技活动的开展工作。

10、 负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

第6篇 技术管理办公室技术员安全职责

1.1负责图纸管理,做到施工图纸收发及时,记录齐全,保管完好,无丢无损。

1.2负责技术文件管理,对各种技术文件收、发、传递存档及时,不丢不漏。

1.3技术内业工作,做到各项基础工作齐全,各种资料准确。

1.4组织开展技术革新,做到有计划、有项目、有活动、有成果。

1.5组织推广应用新技术、新工艺、新材料、有内容、有成果。

1.6总结双革工作,对技术革新和推广应用新技术工

1.7贯彻落实9000标准及hse管理体系标准,保证技术管理标准在技术管理工作中落实。

第7篇 各区域专业公司技术质量管理部门的安全生产职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定,针对工程特点,及时组织制定安全技术措施,并组织实施。

2、在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案若有变更,应及时组织修订。

3、检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题制定解决方案。

4、制定并组织实施施工工艺管理规定,及时纠正存在的问题。

5、组织新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定工作,并组织实施。

6、参加因工伤亡事故和重大未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

第8篇 技术员、施工员安全目标管理职责

⑴ 对所负责的施工项目,负有安全生产直接责任,不违章指挥冒险作业。

⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。

⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标,齐全各项施工生产的安全措施,遇到生产与安全发生矛盾时,坚持生产服从安全的原则。

⑷ 如发生重大伤亡事故时,要及时组织抢救,立即上报,并保护好现场,有权拒绝违反安全规定的生产指令。

第9篇 生产技术管理安全职责

1 为设备安全、稳定、经济运行,提供技术支持。

2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。

2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下,制定各项技术方案、措施和操作规程。

4 经常深入生产现场,及时掌握设备运行情况,制定设备检修计划、运行操作方案。

5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况;查处违章、违纪行为

6 制定技术培训计划,负责技术培训。

7 负责技术监督管理工作。

8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。

第10篇 技术主管安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、有权在技术负责人的领导下,独立行使设计权,在设计时执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规、条例、技术规范、技术标准。

2、有权拒绝违章指挥,制止违章作业。

3、有权对技术科管辖人员进行考核、奖惩,对矿其它部门人员不认真履行安全职责、不按“三大规程”及安全措施组织作业时,向矿长建议任免,矿长原则上应予以支持。

4、在生产作业现场出现不安全状态时,有权责令工人停止作业进行处理。

5、当生产作业现场未按技术要求施工时,有权责令停止作业整治达标。

6、推广应用适合煤矿建设、发展的新技术、新工艺、新产品。

二、安全管理职责

1、在项目经理领导下,直接受技术负责人指导,对矿技术管理工作负直接责任。

2、编制、审查矿井设计、施工工作中,必须认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准等。

3、组织编写安全技术发展规划、安全技术措施计划、救灾演习计划、灾害预防和处理计划,按规定上报审查。抓好技术革新与技术改造,不断推广应用新技术、新工艺、提高安全管理的技术水平。

4、认真组织、督促、编制审查作业规程、操作规程、安全技术措施。由于编制不及时,造成无措施施工负主要责任。

5、领导科内人员抓好现场管理,认真检查各作业场所执行规程和措施情况,根据执行情况及时修改完善,特别是一通三防,顶板管理,严格遵守“三不生产”和“三不走”的管理原则,由于工作检查不细、隐患不责令整改而离开现场后出现事故,检查人员负主要责任,科长负管理责任。

6、督促抓好机电运输主要设备的管理,各种保护性设施必须齐全、完好、灵敏、可靠,定期进行测试和校验。由于督促不力,检查不严,考核不 到位而出现事故,负管理责任。

7、督促矿各部门抓好质量标准化管理工作及工程质量、产品质量等工作,严格检查考评,并责令限期达标,促进安全管理上台阶。由于管理不严、考核不实而发生事故,负主要责任。

8、准确掌握矿井工程地质和水文地质情况,及时督促填绘《煤矿安全规程》要求的十一种图纸,了解清楚周边矿开采情况,制定防事故措施。

9、定期检验、检测仪器仪表,误差控制在规定范围内,不出现人为技术事故。

10、认真开展好科内人员的业务培训教育管理,协助技术负责人组织管理好矿内工程技术人员,定期开展形式多样的激励活动确保人才不外流。

11、参加矿安全大检查和专业性检查、本部门组织的检查,对查出的问题及时下发整改,并责令限期完成,追踪复查。工作面回撤、接替必须安排技术人员现场指导。

12、发生事故后,应迅速到达事故现场,了解情况、收集相关资料,参与事故的调查处理,完善与落实防范补救措施。

第11篇 信息技术管理人员的工作职责

1.制定电教工作计划,负责信息技术教育的有关事宜。

2.总结和推广信息技术教育教学的经验,指导教师使用现代教学设备、技术和手段,充分发挥信息技术在提高教学质量,推进素质教育中的重要作用。

3.负责收集、下载有关教学音像、课件等资料,为教学提供方便。

4.负责电教器材、信息技术教学设备的使用、保管和维护,使现有器材充分发挥作用。

5.负责幻灯片(包括自制幻灯片)、录音带、光碟、课件资料的归类、整理、登记及发放工作,严格执行借用制度。

6.负责做好教学用电线路的一般维修工作。

7.做好并保持微机室的清洁卫生。

8.搞好学校网站的建设、维护、更新工作,收集、整理学校活动的图片资料。

9.及时认真完成上级有关部门和学校布置的其它任务。

第12篇 信息技术公司项目管理员职责

信息技术公司项目管理员职责描述

岗位职责:

1、负责分包方施工队伍的信息收集工作;

2、根据工程内容和工期要求,合理安排施工队伍;

3、协助领导做好对施工队伍的考评和验证工作;

4、保存管理好分包方的档案和技术资料;

5、完成领导交代的事情;

6、完成工程周报、月报的编制,并按时上传;

7、对工程原始资料的收集,并与现场核实;

8、施工队的协调工作(地方、监理、建设方等);

9、维护公司权益,协助工程管理部经理完成本部的工程管理工作。

任职资格:

1、具备3年或3年以上从事通信工程(线路、设备)施工或通信工程(线路、设备)管理工作经验;

2、要求本人要对通信线路工程的架空、直埋、管道等线路工程的施工熟练掌握;

3、对基站、铁塔土建建设的施工熟练掌握;

4、要求本人有一定的协调、沟通能力;

5、具有建设工程概预算资格和工程企业管理人员安全生产的培训经验;

6、具有较好的素质能力及沟通、协调能力;

7、需长驻zz。

第13篇 网络技术部网页管理与维护工作职责内容

1.主页基本内容的管理、维护与及时更新。

2.图书馆信息的发布与管理。

3.网上信息资源的挖掘与发布。

4.读者信箱管理,负责收集网上读者信件与建议,及时回答读者提问,并就有关问题向馆有关领导和部门反映。

5.完成部主任交办的其他任务。

第14篇 采掘技术员安全管理权力与职责

一、安全管理权力

1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场(点)出现不符合安全生产条件,不符合技术管理规定时,有权责令立即停止作业进行整改。

3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料,确保员工劳动安全。

4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施,当发现未认真执行时,有权向矿长建议任免,并负责地要求限期整治达标。

5、有权要求煤矿进行技术改造,技术更新,推广应用新技术、新工艺、新产品。

二、安全管理职责

1、在科长领导下,在采矿工程师指导下,对采掘技术管理工作负直接责任。

2、认真编制矿井开采设计,施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。

3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施,杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时,布局不合理、规程措施不适用,出现无措施开工工程等而造成事故,负重要责任。

4、抓好现场管理,认真检查各作业点安全状况(支护设备运行、通风,瓦斯管理等),杜绝空顶作业,超控顶距作业和使用失效材料,发现隐患及时责令处理,坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细,隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故,负重要责任。

5、抓好技术指导质量标准化工作,严格检查考核、考评,并限令达标。由于管理不严,考核不实,弄虚作假而发生事故的隐患,负重要责任。

6、准确掌握矿井工程地质和水文地质,了解清楚周边邻矿开采状况,及时填绘十一种图纸资料,编制预防事故处理计划措施,由于情况不清,无预防措施而发生大的事故,负重要责任。

7、参加矿安全大检查和专业性检查,对查出的问题,及时下发整改,并责令限期完成,追踪复查。

8、参与矿重点工程审查、施工监督,竣工验收。

9、抓好员工技术培训、提高技术水平。

10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图,参与事故的调查处理,制定完善落实补救措施。

11、工作面回撤,采区闭采,必须现场指导。

第15篇 生产技术管理部门的安全职责

1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安全管理。

编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准,提出实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措施,并组织贯彻落实。负责信息网络系统的安全稳定运行,确保安全生产信息网络系统畅通。

2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划,配合安监部门落实安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大问题或倾向性的问题,制定解决措施和方案,做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

3、组织推行标准化作业,开展安全性评价、危险点分析和预控,对企业和工作现场的安全状况进行科学分析,对信息系统进行安全风险评估,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取预防措施。

4、加强设备缺陷管理,及时消除安全隐患;审定设备安全稳定运行的极限参数,并监督执行。

5、编制并组织实施各类安全生产事故应急处理预案,建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系;编制并实施信息网络安全事故应急处理预案,参加反事故演习。

6、 做好防汛和大坝的安全管理,组织或参加对并网电厂涉网安全部分的技术监督,确保电网和电厂的安全运行。

7、主持或参加安全生产协调例会;参加安委会会议、安全分析会;组织各类安全检查活动;组织或参加有关事故分析会,找出事故原因,制定并落实反事故措施。

8、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,组织编写相关安全技术规程和规定,培训作业人员,使其掌握安全技术特性和作业方法。

9、在规划方案、设计中贯彻落实《电力系统安全稳定导则》、反事故技术措施等有关要求。组织开发、推广先进技术和设备,解决安全技术上的突出问题。

10、制定并落实信息网络系统各项安全规章制度和措施。加强对信息网络系统的运行监控和管理,加强防火墙、入侵检查检测、漏洞扫描等安全技术措施,有针对性的做好设备防火、防静电、防水、防雷等工作,及时发现网络异常并及时处理。

11、严格执行有关法律法规和工程建设强制性标准,防止因设计不合理导致生产安全事故的发生;设计时应当考虑施工操作安全和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

12、采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的建设工程设计,应督促设计部门提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施及建议。

13、组织项目设计审查时,充分听取生产运行管理部门的建议和意见,设备选型应满足安全生产要求和安全管理的各项规定。

14、对电力生产运行中发现的涉及电网规划、设计中的问题,负责组织制订并督促落实各项解决措施和方案。

15、参加有关事故的调查处理,并督促落实事故防范措施。

第16篇 某现代教育技术中心设备管理员职责

1.负责管理与维护多媒体设备;

2.承担语音室日常运行管理以及维护维修;

3.承担管理与维护院内有线广播、电视、教室广播、无线扩音等电教设备;

4.协助学院有关活动的音响、摄录像等技术服务工作;

5.协助教学用仪器设备的软件安装、耗材保障、日常维护和故障维修;

6.协助业余时间实训室开放值班、管理与辅导工作;

7.完成领导交办的其他工作。

技术管理办公室分管质量安全职责【16篇】

1.1、负责组织宣贯国家质量方针、政策、法律、法规、标准。1.2、研究质量、hse体系管理理论、方法,学习贯彻公司质量管理制度、办法、程序、作业文件,针对实际编制分公司质量
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