第1篇 施工管理办公室主任岗位安全职责
1.1组织编制、修改和审定技术操作规程和技术标准，并检查执行情况。
1.2在选用新工艺技术和改变操作方法时，必须符合安全技术要求。
1.3负责组织本专业安全大检查，参与本系统发生事故的调查和处理。
1.4负责公司应急办公室的日常管理工作；协助公司应急副总指挥做好应急行动的指挥工作；
1.5负责工程处各类应急计划的具体落实工作；
1.6负责各应急系统的日常协调工作；
1.7组织编制公司应急行动计划及各类应急预案；
1.8监督检查抢险后的地貌恢复工作；
1.9负责应急行动的总结工作。
第2篇 施工管理办公室调度岗位安全职责
1.1及时传达贯彻上级有关安全生产的指示。
1.2在确保安全生产的前提下，做到科学严密、合理地组织，指挥生产活动。
1.3在生产中出现不安全因素，险情及发生事故时要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、生产技术部门和有关单位处理。
1.4组织协调好投产、停产的安全生产运行工作。
1.5负责组织防洪、防冻和防汛、保温等安全生产工作。
1.6随时掌握生产动态，在生产会上及时进行讲评。
1.7负责应急办公室的日常值班工作，收集异常气象信息及其它险情信息。
1.8负责险情及日常应急工作信息的上传下达及公司应急指挥部的指令。
1.9协助公司各级应急指挥领导组织应急工作。
1.10监督检查公司各类应急计划、预案及演习的落实工作。
1.11负责上报应急抢险行动总结。
第3篇 绿色施工管理单位领导部门职责
(1)公司(分公司)安全生产委员会是公司(分公司)绿色施工管理的最高决策机构。
(2)公司(分公司)分管生产副总经理、总工程师负责审批项目绿色施工计划。
(3)公司(分公司)安全生产监督监督部负责公司(分公司)绿色施工发展规划和年度实施计划的制定、监督管理和组织协调工作。
(4)公司(分公司)技术部负责审核项目绿色施工计划、阶段性技术总结与成果申报、发布、推广工作。
(5)公司(分公司)物资部负责建立绿色节能材料供应商档案库,积极推广使用绿色节能材料、推广应用节材管理经验。
(6)公司(分公司)工程部负责在施工生产组织中贯彻实施绿色施工的技术措施和管理措施,并将绿色施工的新标准、新技术、新成果进行推广应用。
(7)公司(分公司)商务合约部负责核算绿色施工成本、并对“四节一环保”措施进行经济效益分析。
(8)公司综合部、财务部、办公室等有关主管部门做好绿色施工实施、资金审批、成果宣传、验收接待等相关工作。
第4篇 施工管理处施工员安全生产职责
1认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖项目的安全生产负直接领导责任;
2认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对在生产运行装置任务特点,组织进行书面安全技术交底,并对规程、措施、交底跟踪落实,随时纠正违障作业,发现解决不安全隐患;
3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥;
4组织协调承包单位开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题;
5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;
6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报;
7掌握灭火和逃生知识,熟悉各种灭火材的使用方法,参与本单位应急救援演练;
8认真开展落实施工项目的安全标准化工作;
第5篇 施工安全管理的机构及职责
1、机构设立：
省指挥部——总监办——驻地办——施工单位逐级设立安全管理（监理）机构。
2、省指挥部和总监办职责：
省指挥部负责对麻竹高速公路大随段施工安全工作的全面监管。其管理职责和工作要点为：
1）宣传、贯彻、执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规范、标准，及时转发上级安全生产文件，根据工程进展和季节性施工特点即时部署安全生产管理工作。
2）审查投标监理单位、施工企业的资质和安全生产条件，与参建监理单位和施工单位签订安全生产合同。
3）督促监理单位认真履行工程安全生产监理责任，监督施工单位依据法规和合同落实施工安全管理工作。
4）加强与各级政府、相关部门的协调，争取理解与支持，协助施工单位创造良好的安全管理环境。
5）监督、保障安全生产费的正常使用和支付，建立安全生产激励约束机制。
6）完成上级交办的其他安全管理工作。
3、驻地办职责：
驻地监理办负责对工程施工安全进行全方位、全工序、全程、全员监理，对工程安全生产承担监理责任。驻地办主要负责人对所管标段的安全监理工作全面负责。
驻地办安全管理职责和工作要点为：
1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规、规范标准，认真贯彻执行国家、省、上级主管部门的各项安全管理规定，做到令行禁止。
2）编制安全监理计划，依法依规组建安全监理机构、配备监理人员、建立安全监理责任制，组织实施日常安全监理工作。
3）督促施工单位建立和落实施工安全管理相关制度，督促施工单位对施工人员进行安全技术交底。监督施工单位履行安全管理职责，执行施工安全规范和标准。认真做好施工单位安全管理的考核工作，及时将考核结果送省指挥部备案。考核结果与安全生产费用支付和风险管理基金挂钩。
4）负责审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，对危险性较大的工程作业加强巡视检查。组织督促施工单位编制有关安全专项施工方案并进行专家论证。负责审查施工单位专职安全管理人员和特种作业人员的资格，对不称职和不合格的人员责令其更换。审查施工单位的特种设备是否按照规定进行检验检测、注册登记。
5）负责施工现场的安全监理。对各种违规行为及时制止纠正，并按有关规定进行现场处理。当发现有危及施工安全的重大隐患和安全管理严重失控时，应及时下达停工令，责令施工单位整改，并及时向总监办和主管部门报告。
6）负责施工生产中各种不安全因素的分析和防控，尽力避免和减少安全事故的发生。参与对安全事故的调查分析，监督施工单位对安全事故的处理。发生事故应及时报告并维护好事故现场。
7）负责及时、真实、准确填报安全监理日志和监理月报，建立安全监理档案，主动接受省指挥部和上级行业主管部门的检查，及时反馈各类安全生产信息，确保信息畅通。
4、施工单位职责
施工单位全面负责本单位施工安全生产工作，其安全管理职责和工作要点为：
1）严格执行工程施工安全管理方面的法律法规、规范标准，认真履行法律法规和合同文件规定的承包人应履行的安全职责。
2）积极配合各级主管部门和省指挥部、驻地监理办的监督管理。严格执行监理下达的安全生产指令、并按要求落实到位。
3）建立并落实相关制度，真正做到安全管理制度上墙、安全操作规范到岗、安全警示宣传到点、安全责任落实到人、安全防范措施到位。
这些制度包括：安全生产岗位职责、安全生产责任制、安全生产条件审验制、安全教育培训制、安全技术交底制、专职安全员管理制、安全费用保障制、设备进场验收登记制、施工现场危险告知制、安全操作规范制、班前班后讲评制、工地安全例会制、专项方案评审论证制、安全隐患排查制、安全信息反馈制、事故应急处理制、防护用品和设备安全查验制、意外伤害保险制、安全检查考核制、安全生产奖惩制等。
4）设立安全生产管理机构，成立安全生产领导小组，足额配备具有资格的专职安全人员，落实安全生产费用，建立安全工作组织体系、责任体系、管理体系和考核体系，具体组织实施施工安全管理工作。
5）加强施工安全自检工作，强化现场和细节管理，开展全工序、全程、全员安全管理，及时制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，确保施工安全有序、顺利进行。
6）加强对重大危险源的监测和安全隐患排查整治，做好危险性较大工程专项施工方案的编制、论证、审查工作，落实特种作业人员资质审查和机械设备安全查验，加强对各类工程施工爆破、高空作业、悬臂浇注、高墩、高边坡、大型模板、大型吊装以及跨铁路、公路、管道、电缆等施工作业的安全防范，认真落实岗前培训制度，切实做好安全防护，努力消除重大安全隐患。
7）组织制定安全事故应急预案，进行预案演练，按规定报送事故信息，配合有关方面妥善做好事故现场救援、事故现场处理工作，事后向省指挥部和相关部门递交书面报告和整改措施。
第6篇 施工管理办公室分管材料员安全职责
1.1按项目和安全技术措施计划及时供应所需的安全设备和器材。
1.2按规定做好劳动保护用品的采购、保管、发放工作，确保安全质量，严格执行发放标准。
1.3采购设备、器材（包括消防器材、设备）应符合国家有关安全技术标准，不合格的禁止采购。
1.4严格执行国务院及主管部门制定的有关仓库安全管理规定，严格易燃易爆，剧毒等危险品的储存，发放和搬运。
1.5组织hse在材料系统的执行、检查。
第7篇 电力公司施工技术管理部门安全职责
电力公司施工、技术管理部门安全职责(指电建公司、分公司、工程处,下同):
1.在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。
2.在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。
3.负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
4.在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。
5.参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
6.参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。
7.在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。
8.参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
9.对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程 '三同时'。
第8篇 电力公司施工机械管理部门安全职责
1.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。
2.负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。
3.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。
4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。
5.贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。
6.定期进行施工机械安全大检查，及时解决存在的问题。
7.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。
第9篇 隧道施工物资设备部部长安全管理职责
⑴负责按照专项施工方案要求，购置满足安全（防爆）性能的电气设备、机械设备、通风设备、监控检测设备等。
⑵负责对通风班组、电工班组及通风工作、用电工作，以及机械设备的使用等严格进行管理，对通风记录每日进行检查。
⑶负责联系专门机构或专家对各种设备的安全（防爆）性能进行验收，定期组织对瓦斯监控检测设备仪器进行校验。
⑷负责制定机械设备设施进场检查验收制度、检查维修保养制度、“三定”（定人、定机、定责）制度、安全操作规程制度、安全检查制度、安全岗位职责等。
⑸负责组织对各种机械设备、电气设备、通风设备、监控设备等相关人员进行培训。
第10篇 道路施工项目管理职责
道路施工项目管理职责
(1)项目经理:主持全面工做,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责,负责项目经理部内部行政管理工做,包括人员调配、财务管理和对外协调等,主管经营财务部、办公室。
(2)生产副经理:主抓安全生产、质量、文明施工、生产进度、资源配置和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各生产单位的接口界面协调和内部考核。
(3)总工程师:主抓施工技术方案工做和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工做,分管工程技术部。
(4)工程技术部:工程技术部负责项目的日常技术管理、安全质量管理、技术资料和技术档案的管理工做,负责材料、试件的取样,制样和送检,负责测量工做。组织编写实施性施工组织设计,检查、指导现场的技术工做,组织重点技术问题攻关,掌握各生产单位的施工进度情况并提出改进措施。
(5)安质部:主要负责工程日常安全、质量检查、控制,与各专业工程师一起配合驻地监理工程师办理各分项目工程隐蔽检查,并每月组织全标段的安全质量大检查。
(6)经营财务部:负责合同管理、成本控制和内部承包核算、资金计划管理、财务管理、内部承包管理及对外经营。
(7)设备物资部:负责各区段道路设备、物资资源统一调配及日常管理。
(8)办公室(下设综合治理办、来访接待室、后勤等):办公室是项目经理部的综合协调部门,主要负责项目的对外联络、协调文秘、人事劳资、治安保卫、群众来访接待以及内部行政事务。
第11篇 施工经理部安全管理职责
1 经理负责本部门安全管理职责的全面落实。副经理积极协助经理的工作,经理不在时履行所辖范围内经理的安全职责。
2 贯彻执行国家有关安全工作的政策、法令、法规和《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》等指令性文件,以及公司的各项安全管理制度,在确保安全的前提下组织施工。
3 在审定重大项目的施工方案时,应从技术方面确保安全文明施工的正常进行。
4 在计划、布置、检查、总结、评比、施工工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5 参加安全施工管理制度、实施细则、管理办法等的制订和审定。
6 负责现场文明施工的规划管理和验评标准的制定工作。
7 负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
8 在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织编制安全操作程序,并负责组织培训。
9 参加安全施工大检查,对频发性事故进行研究,从技术方面提出整改措施。
10 参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
11 负有查禁违章的责任,发现违章必须及时制止。
第12篇 施工安全员安全管理职责
1认真遵守国家有关劳动保护法规和公司有关安全规章制度。
2协助施工队长做好施工人员、特别是新引进人员施工队级(三级)安全教育工作,督促他们爱护和正确使用劳动用具,认真执行安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话,班中安全检查和班后安全总结工作。
3施工中认真做好跟班检查,随时发现和解决施工中的不安全隐患,监督施工人员对安全用品、用具的正确使用。
4有权制止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并及时向领导报告。
5发生工伤事故立即报告,并积极参加抢救工作,协助施工队长分析事故原因, 采取有效措施防止事故重复发生。
6做好公司工程安全档案资料工作。
第13篇 工程项目施工员安全管理职责与权限
(1)按照施工保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;
(2)严格监督实施本工种的安全操作技术规范;
(3)有权拒绝不符合安全的操作的施工任务,除及时制止外,有责任向项目经理汇报;
(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底,必须以书面形式在施工前向各班组长交签,并进行检查、督促各班组长向施工人员交底;
(5)发生工伤事故,应立即采取有效措施,并保护现场迅速报告;
(6)对已发生的事故隐患落实整改,必须定人、定措施、定时间,及时消除隐患,并报安全员进行复检;
(7)负责施工过程中的危险部位,搭设外脚手架、拆除外墙脚手架,临时拆除安全防护设施、施工用电机械的变动移位。拆除模板,动用明火等。按规定程序向主管人员申报。
(8)负责施工过程中的安全防护措施和维修。
第14篇 施工项目机械管理部门机械安全管理职责
施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。
1、 负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。
2、 负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。
3、 负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实；负责对起重机械安拆队伍资质的审查，并建立起重机械作业人员台帐。
4、 掌握现场起重机械数量、分布和安全技术状况；掌握现场起重机械作业人员数量和持证上岗状况，实施动态管理。
5、 负责或参与起重机械安拆作业指导书的审查、安装告知工作，并留存相关资料。
6、 负责现场机械的巡检；组织机械的月度安全检查，以及整改验收，作好有关记录和小结；对起重机械重要作业和安拆关键工序、安拆交底等进行旁站监督并作好记录。
7、 负责组织编制现场机械危害辨识、防范措施、机械事故专项应急预案及演练。
8、 负责机械有关文件、台帐、记录和资料的管理和备查。
9、 项目部交办其他工作（如调度、租赁、维修等）。
第15篇 幕墙工程施工管理主要人员职责
1.1项目经理
项目经理主要负责现场施工,可根据工程具体施工进度情况合理对现场的资金、材料、人工进行合理安排和调整;协调各部门及各施工小组的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。
1.1.1结合实际情况制定现场施工进度计划。
1.1.2与业主、监理协调并做好施工准备。
1.1.3协调公司内部各部门的进度,负责本工程的安装质量和施工进度。
1.1.4协调各部门及各施工队的工作,并做好外单位的施工配合、协调工作。
1.1.5参加工地现场协调会,做好记录并解决问题。
1.2技术负责人;
1.2.1负责配合施工进度审核(或提出)材料采购和加工计划;
1.2.2负责现场技术文件、施工图纸、安装标准的贯彻执行;
1.2.3协调解决现场安装中遇到的其它技术问题。
1.3材料员;
1.3.1负责对现场材料的清点、保管和发放;
1.3.2负责材料的安全措施;
1.3.3提出各种材料的补缺情况;
1.4质检员;
1.4.1根据本工程的技术文件、图纸和业主标准、企业标准进行现场产品检验;
1.4.2对进场的产品、半成品进行检查,不合格不准进场;
1.4.3对产品、半成品保护措施的检查;
1.4.4在安装过程中,对检查不合格的有权作出返工决定,并报请公司备案;
1.4.5配合项目经理、监理公司、质检站完成工序工程及整体工程的质量验收工作;
1.5安全员;
1.5.1监督执行本公司安全制度和安全操作规程;
1.5.2对上岗人员进行安全考核,不合格不许上岗;
1.5.3对现场环境、安全状况及时掌握,落实必要的安全保护器具。
第16篇 工程管理处施工员安全生产职责
1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖项目的安全生产负直接领导责任；
2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对在生产运行装置任务特点，组织进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违障作业，发现解决不安全隐患；
3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4组织协调承包单位开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；
6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报；
7掌握灭火和逃生知识，熟悉各种灭火材的使用方法，参与本单位应急救援演练；
8认真开展落实施工项目的安全标准化工作；
