第1篇 技术管理人员的职责
（一）对本单位安全生产负全面的技术责任；
（二）负责本单位安全生产过程中的工艺技术，确保各项技术工作的安全可靠；
（三）负责制订本单位安全技术规程、管理制度及安全技术措施，对本单位职工进行安全操作技术知识培训，组织安全生产技术练兵和考核；
（四）经常深入现场检查安全生产情况，发现不安全因素、险情、事故及“三违”时，及时解决处理，有权停止作业。
（五）参加本单位新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收及工艺改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合安全技术要求；
（六）发生与生产相关事故，及时向主管部门报告，并参加事故调查与分析，并提出防范措施；
（七）负责装置检修、停开工安全技术方案的制定，对方案执行情况进行检查落实；
（八）组织开展安全技术攻关，积极推广应用现代化安全管理。
第2篇 安环技术科管理安全职责
(1) 认真贯彻国家有关机械、动力设备的安全规章制度。制订公司机械、动力设备的有关安全规章制度。并督促有关部门贯彻执行。
(2) 在新建、改建、扩建、大修工程或技术项目实施时,必须认真执行“三同时”评审制度。按照国家颁布的有关法令规范和标准执行;外包工程项目必须签订安全施工协议书,并在综合管理科备案,要求其文明施工,确保施工安全。对外包工程项目的施工人员做好施工安全检查督促,不符合安全施工应予制止,并给予经济处罚。负责要求施工单位办理进公司施工的有关手续和遵守公司有关制度。
(3) 在审核推广新工艺、新设备以及进行设备平面布置、工程设备选型、采购时应符合国家有关安全卫生规程的要求;在编制工艺规程,工艺布置时必须考虑安全生产,并配备安全生产必需的工装;不断修改和完善老工艺中安全防范方面不完善的工艺工装,应尽可能采用无毒、低毒、无污染、少污染的工艺。对现有尘毒作业应通过工艺工装改革逐步消灭其危害。
(4) 会同综合管理科参加各项安全检查。参加公司的安全生产检查和专业安全检查,对检查出的隐患,组织力量根据轻重缓急进行整改。
(5) 负责公司动力、起重、高压配电系统、防尘防毒设备设施处于良好状态,防护装置保持完好有效。使压力容器、空压机、配电、起重设备处于良好状态。各类防护装置、信号装置保持完好。做好运行测试记录。在组织设备的大中修或临时抢修、搬迁、安装时应有安全措施,落实到人,确保安全。对电气设备进行维修时,应严格遵守国家安全用电有关要求;负责环保设备、压力容器、叉车、起重设备、登高设备、能资源(水、电、气)和能资源设施的管理。
(6) 对电工、锅炉工、空压机工等特殊操作人员必须经培训教育,考核合格后持证上岗。
(7) 在有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
(8) 负责本部门的危险源收集评估,针对本部门的危险源制定安全管理目标、指标,制定本部门的安全管理方案并按时完成;并对新发生的危险源进行汇总整理,配合质管部进行危险源风险评价。
(9) 协助总裁办、人力资源部/综合管理科做好ohsas18001方面的培训宣传工作;
(10) 负责与本部门有关的外界宣传公司安全管理方针、安全管理绩效并向质管部反馈外界的意见和建议。
第3篇 实验室技术管理人员岗职责
1．负责实验耗材和工具领用、实验试样制备、实验仪器设备调校等实验准备工作；
2．协助实验教师指导实验教学；
3．负责实验仪器设备的调试、维护、维修工作；
4．负责实验室使用记录、实验室安全记录、仪器设备维修记录，实验室工作人员日志等实验室工作档案建设；
5．负责实验室基本信息的收集整理工作；
6．负责实验室卫生、环境保护和实验室安全工作；
7．负责实验项目管理，协助专业系（教学部）进行实验项目开发和实验教材建设；
8．承担实验室的开放管理工作；
9．实验技术管理人员实行坐班，根据工作需要，能承担晚上或节假日实验室值班和临时性突发任务；
10．完成领导交办的其它工作。
第4篇 技术科安全生产管理职责
1协同有关部门，负责做好安全生产工作中新技术、新装备的开发应用。
2 编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求。对工艺技术操作规程、标准执行情况进行检查、监督和考核。
3 制定年度安全生产技术措施计划，在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应有确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安技措施经费。
4负责组织工艺技术的检查，及时改进技术上存在的安全问题。
5在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
第5篇 安全生产监督管理机构安全技术部兼职责
1、在安全生产领导机构的领导下,全面负责监管公司范围内各部门和基层单位的安全生产目标的执行情况,及时发现和矫正执行中的偏差与失误。
2、负责反馈安全生产管理信息,向安全生产领导机构全面反映安全目标执行中的成绩与突出问题,及时向公司提出改进意见。
3、协助安全生产领导机构贯彻执行劳动保护政策、法规,提出工作计划,组织推动本企业的劳动保护和安全生产工作。
4、汇总和审查企业的劳动保护措施计划,并督促有关部门和单位按期实现。
5、组织和协助有关单位制定或修改安全技术操作规程及有关规章制度,并督促其执行。
6、参加本企业新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查、竣工验收和试运转,督促劳动保护设施和主体工程同时设计、施工和投产。
7、会同有关部门有计划地开展职工安全教育培训,搞好特种作业人员的安全训练和考核。
8、行使安全监督检查的职能,组织安全生产、劳动卫生检查,开展现场巡查,建立隐患管理制度,督促和协助有关单位、部门及时整改,确保公司安全目标的顺利实施。
9、遇到特别紧急的不安全情况时有权指令先停止生产,撤出工作人员并立即报告安全领导机构处理。
10、参加事故的调查处理,负责事故的报告、登记、统计和分析,协助有关部门提出预防措施,并督促其按期实现。
11、协助有关部门做好职业病和各种职业危害的调查、分析、报告工作,研究和实施防治措施。
12、督促有关部门和单位,按规定发放个人防护用品、保健食品和清凉饮料,并指导职工正确使用。
13、督促有关部门搞好劳逸结合,做好女职工特殊保护工作。
14、会同工会组织选拔和训练不脱产的班组安全员,支持和指导群众性监督检查活动。
15、总结安全生产、劳动卫生先进经验,做好表彰和奖励工作。
第6篇 管理储备干部生产/品质/技术研发工作职责与职位要求
职位描述：
培养方向：技术研发、质量体系、制造体系、人事行政支持、销售系统
职位要求：
1）有意愿在生产型企业发展，且愿意深入生产基层岗位，能吃苦耐劳，学习能力强。
2）认同公司企业文化，爱岗敬业、诚实守信，有团队协作精神。
3）身体健康，无不良嗜好，性格开朗能抗压、有良好的语言表达和沟通能力。
4）专科及以上学历，工业工程、机电数控、机械自动化、营销财务等相关专业。
5）年龄30岁以下，有1年以上生产基层岗位工作经验者优先（欢迎条件优秀的应聘）。
培养计划：师带徒方式，重点学习设备技术，产品工艺和品质控制，第一阶段3个月学习期，第二阶段3个月自主培养期，第三阶段3个月管理储备学习期，第四阶段带领班组管理适应期。
第7篇 项目技术负责人工作管理职责
1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;
2、 参加项目质量策划;
3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;
4、 根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;
5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;
6、 负责改革和推广新技术;
7、 组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;
8、 组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;
9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;
10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作;
11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;
12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更;
13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。
责任人:
第8篇 技术员、施工员安全目标管理职责
⑴ 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。
⑵ 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。
⑶ 根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。
⑷ 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。
第9篇 通风技术员科员安全管理权力职责
一、安全管理权力:
1、坚决拒绝违章指挥,制止违章作业。
2、有权拒绝使用达不到精度要求的通风,瓦斯检测仪器仪表,并要求矿定期检测校核。
3、应及时检查瓦检员工作情况、仪器使用情况。
4、有权对瓦检员进行考核,奖惩,科长应支持。
5、现场达不到“一通三防”管理技术时,有权责令停止作业进行整改。
二、安全管理职责:
1、在通风队长领导下,全面负责矿井通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作,对队长负责。
2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和我矿制度,落实队长制定的管理措施、决定。
3、按时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划,按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。
4、深入现场管理,了解掌握清楚现场情况,督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作,做到通风系统合理,通风设施完好,不出现“三风”作业现象,瓦斯超限作业现象,局部超限能得到有效控制,矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理,检查不留死角,杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生。若检查不到位,管理失控,未坚持“三不生产”和“三不走”的管理原则,未及时采取措施处理或采取措施不适当而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定,追究刑事责任。
5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”,完善、执行瓦斯日报表审查制度,每日检查日报与监控数据的一致性,杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达二级通风矿井。
6、加强对瓦检员的教育管理,杜绝雷管丢失、走漏,由于对瓦检员教育管理失控,发生人为通风瓦斯事故负主要责任。
7、开展对矿井通风优级化管理工作,定期测定,适时调整,保证风量分配合理,达到《规程》要求。
8、定期组织“一通三防”专业性检查,对查出的问题及时落实整改,并责令要求限期达标。
9、组织追查通风瓦斯事故,制定补救措施。
10、采掘面竣工,回撤,必须认真执行安全技术措施,参与现场指导。
第10篇 通风技术员科员安全管理权力与职责
一、安全管理权力：
1、坚决拒绝违章指挥，制止违章作业。
2、有权拒绝使用达不到精度要求的通风，瓦斯检测仪器仪表，并要求矿定期检测校核。
3、应及时检查瓦检员工作情况、仪器使用情况。
4、有权对瓦检员进行考核，奖惩，科长应支持。
5、现场达不到“一通三防”管理技术时，有权责令停止作业进行整改。
二、安全管理职责：
1、在通风队长领导下，全面负责矿井通风、瓦斯、防尘、防灭火、巷道维修的技术管理和现场管理工作，对队长负责。
2、贯彻执行上级有关“一通三防”的管理规定和我矿制度，落实队长制定的管理措施、决定。
3、按时编制“一通三防”、巷道维修、瓦斯排放措施和矿井灾变预防计划，按时完成一年一度的瓦斯鉴定工作。
4、深入现场管理，了解掌握清楚现场情况，督促瓦检员搞好局部通风和瓦斯检查工作，做到通风系统合理，通风设施完好，不出现“三风”作业现象，瓦斯超限作业现象，局部超限能得到有效控制，矿井有效风量率达85%以上。强化采掘车间、瓦检员对隅角瓦斯、尾排瓦斯、局部通风的风筒管理和“一炮三检”管理，检查不留死角，杜绝瓦斯燃烧、窒息、爆炸事故发生。若检查不到位，管理失控，未坚持“三不生产”和“三不走”的管理原则，未及时采取措施处理或采取措施不适当而发生事故，负重要责任，造成严重后果，构成犯罪的，依照刑法有关规定，追究刑事责任。
5、建立健全“五图、四板、五记录、二台帐”，完善、执行瓦斯日报表审查制度，每日检查日报与监控数据的一致性，杜绝瓦检员空班、漏检、假检。标准化管理达二级通风矿井。
6、加强对瓦检员的教育管理，杜绝雷管丢失、走漏，由于对瓦检员教育管理失控，发生人为通风瓦斯事故负主要责任。
7、开展对矿井通风优级化管理工作，定期测定，适时调整，保证风量分配合理，达到《规程》要求。
8、定期组织“一通三防”专业性检查，对查出的问题及时落实整改，并责令要求限期达标。
9、组织追查通风瓦斯事故，制定补救措施。
10、采掘面竣工，回撤，必须认真执行安全技术措施，参与现场指导。
第11篇 z写字楼工程部管理技术员职责
(1)在部门经理的直接领导下,具体负责总值班室、仓库和财务管理工作。
(2)负责内务管理和对外协调工作。
(3)负责人员、车辆和材料、经费的统一调度和使用管理工作。
(4)负责工具、材料的采购、保管和发放管理工作。
(5)负责文件资料的保管、建档和发放管理工作。
(6)负责组织人员进行安全、技术和质量意识培训工作。
第12篇 技术管理人员工作职责
一、在主任领导下，负责现场生产的技术管理工作。制定现场技术操作卡片,并经常将执行情况和存在问题向领导汇报。
二、负责日常生产技术统计和分析，遇有突变，应及时提出相应的分析改进意见；负责技术管理所用原始记录的管理，积累各种技术资料并立档。
三、负责现场定期或非定期的工艺流程和设备考查，并写出相应的考察工作的意见和要求。
三、 积极参加技术学习，总结和推广本厂和其它企业的先进经验。
四、 不断提出改善技术指标、降低材料消耗的途径和措施。
五、 在认真听取工人对技术管理和生产等方面的意见、看法的同时，要善于及时总结、分析和改进工作。对于重大技术措施在现场的实施情况，要写出总结报告，以便提交全室讨论。
六、 参与编制和修改选矿厂技术管理的各项规章制度。配合经营管理，搞好经济核算，研究和改进、提高设备效率，降低生产成本的方法。
七、 负责编制厂月份工作安排并经常将其执行情况和存在问题向领导汇报。
八、 负责日常技术性参观接待工作和全室资料保管。
第13篇 项目技术管理部门的安全生产职责
1. 负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。
2. 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。
3. 在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。
4. 负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。
5. 编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。
第14篇 工程公司技术人员管理职责
建筑工程公司技术人员管理职责
( l )总工程师
l )建立健全公司技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作,推进公司技术进步。
2 )建立健全公司的质量保证体系。强化质量监督,负责解决工程中重大技术质量问题。
3 )根据公司发展需要,组织制订和实施公司中长期科技发展规划和年度技术工作计划。
4 )建立健全施工组织设计、施工方案的技术管理制度。组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案;审批项目经理部上报的施工组织设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。
5 )负责公司施工工艺标准的编制、审批,并组织制订相应的管理制度。
6 )负责计量管理、试验管理、新技术推广应用管理、技术交流及群众性的技术活动等工作。
7 )提出工程技术人员继续教育与技术培训的要求。
( 2 )技术部
l )在公司总工程师的领导下,具体负责公司的技术管理工作。
2 )负责制订公司技术管理规章制度,并组织实施。
3 )负责起草公司中长期科技发展计划,制订年度技术工作计划,并组织实施和检查落实。
4 )负责施工组织设计、施工方案与技术交底的管理工作,参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案的制订。协作公司总工程师审批项目部上报的施工组织设计、相关施工方案。编制公司的季节性施工技术要点,并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。
5 )参加建设工程交接桩工作,并组织复测及对有关技术资料的校核。
6 )负责计量管理。组织公司各单位(部门)做好各类计量与测量器具的采购、验收、流转、鉴定、报废等管理工作。
7 )负责制订工程技术人员继续教育与技术培训计划,并组织实施。
8 )参与地基与基础、主体结构分部(子分部)工程验收、竣工预验收等工作。组织制订重点质量问题的纠正和预防措施。参加重大质量事故分析和处理方案的制订。
9 )负责施工技术资料的检查指导,审核工程竣工技术资料的整理、编制。
10 )审核项目部的试验计划,检查施工现场试验室的设置,检查现场试验员的日常工作,保证送试率100 % ,检查试验员的各种登记台账。
11 )建立技术系统档案库,协调技术人员的工作分配和调动。
( 3 )项目部总工程师
l )项目部总工程师
a .在公司技术部的领导下,具体负责项目部的技术管理工作。
b .参加公司重大质量事故分析和处理方案的制订。
c .负责制订项目部技术管理规章制度,并组织实施。
d .负责审批项目部所辖范围内的、除公司总工程师审批以外项目的施工组织设计及施工方案。
e .参与项目部所辖范围内项目的地基与基础、主体结构分部(子分部)工程验收、竣工预验收等工作。组织制订所辖项目重点质量问题的纠正和预防措施。
f .负责项目部所辖范围内的项目计量管理工作,并组织其做各类计量与测量器具的采购、验收、流转、鉴定、报废等管理工作。
9 .负责制订项目部工程技术人员继续教育与技术培训计划,并上报公司技术管理部。
h .负责项目部施工技术资料的检查指导,并监督其竣工后向甲方、档案馆移交。
i .审批项目部所辖项目的试验计划,检查施工现场试验室的设置,检查现场试验员的日常工作,检查试验员的各种登记台账。
2 )机电承包部总工程师
a .在公司技术管理部的领导下,具体负责机电承包部的技术管理工作。
b .负责制订机电承包部的技术管理规章制度,并组织实施。
c .负责审批公司机电专业施工方案。
d .负责制订机电承包部技术人员继续教育与技术培训计划,并上报公司技术管理部。
e .负责公司机电专业施工技术资料的检查指导,并监督其竣工后向甲方、档案馆移交。
3 )市政工程承包部总工程师
a .在公司技术管理部的领导下,具体负责市政工程承包部的技术管理工作。
b .负责制订市政工程承包部技术管理规章制度,并组织实施。
c .负责审批市政、道路专业专项施工组织设计(施工方案)。
d .参与市政工程承包部的分部、(子部分)、工程验收和竣工验收。组织制订市政工程重点质量问题的纠正和预防措施。参加公司重大质量事故分析和处理方案的制订。
e .负责市政工程承包部所辖范围内的项目计量管理工作,并组织其做各类计量与测量器具的采购、验收、流转、鉴定、报废等管理工作。
f .负责制订市政工程承包部技术人员继续教育与技术培训计划,并上报公司技术管理部。
9 .负责市政工程施工技术资料的检查指导,并监督其竣工后向甲方、档案馆移交。
4 )项目总工程师
a .组织项目各专业人员进行施工图纸自审,参加建设单位组织的施工图纸会审及设计交底。
b .组织编制项目施工组织设计、施工方案,并按规定报公司技术管理部(项目管理公司、市政工程承包部)审批或备案。
c .审核项目材料需用计划和加工订货计划;监督有关人员做好材料的人场检验、质量控制工作,保证材料符合标准要求。
d .组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
e .推广应用新工艺、新技术、新材料,努力提高施工工艺水平和操作技能。
f .参加施工中质量事故的处理,负责技术处理方案的制订。
9 .负责本项目技术标准管理、试验管理、计量管理和测量管理、技术培训工作等。
h .协助经理定期召开质量分析会。对质量持有否决权。
( 4 )工程技术管理人员
l )技术员
a .在项目总工程师的指导下编制单位工程施工组织设计。
b .编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。
c .编写各分项工程技术交底,并对其正确性负责。
d .负责填写、整理施工过程中的各种技术资料,为其全面性、真实性和有效性负责。
e .参与不合格品的评审和质量事故处理,参与制订纠正和预防措施。
2 )测量员
a .编制单位工
程测量施工方案。
b .熟悉施工图纸,建立健全工程项目测量档案、资料或记录,对测量资料的真实性、正确性负责。
c .根据施工顺序,及时做好测量放线工作,并经项目专业技术负责人验线确认无误后,方可进行下道工序。
d .负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量装置做好维护和保养工作。
e .参加测量事故分析、处置。
3 )试验员
a .编制项目试验计划,填写试验记录,对试验方法和提供的试验数据承担责任,收集、索取试验报告交资料员归档。
b .对运至施工现场的物资,按试验计划及试验标准采集试样,填写试验委托单,送试验室进行试验或复检;对采集试样的代表性负责。
c .负责换算混凝土和砂浆施工配合比,填写混凝土(砂浆)配料通知单。检查试验计量器具的准确度,经项目总工程师签字后方可进行混凝土(砂浆)施工。
d .在混凝土浇筑和砂浆砌筑等过程中,按试验规程制作混凝土和砂浆抗压强度试件,按规范要求周期进行标准养护或同条件养护,按时送试验室试压,对试件的代表性和制作过程负责。
e .按照公司《 施工现场试验管理规定》 要求做好各类试验记录或台账。
4 )计量员
a .统一管理本单位所有计量器具,建立计量器具管理台账,随时进行计量器具的核对工作,保证计量器具账物相符。
b .编制本单位计量器具购置、封存、开封和报废计划,报经公司技术管理部批准后实施。
c .编制在用计量器具(a 、b 类)年度周期检定计划,报经公司技术管理部审核后严格按计划实施。每六个月进行一次c类(一般性管理)计量器具的外观检查和对比校准检查,做好原始检查校准记录。
d .对所有计量器具进行标识,无法粘贴标识的,要用标志牌标明器具状况。使用计量器具时,严格发放和交接手续,正确维护保养,确保器具处于良好状态。
第15篇 采掘技术员安全管理权力职责
一、安全管理权力
1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。
2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场(点)出现不符合安全生产条件,不符合技术管理规定时,有权责令立即停止作业进行整改。
3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料,确保员工劳动安全。
4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施,当发现未认真执行时,有权向矿长建议任免,并负责地要求限期整治达标。
5、有权要求煤矿进行技术改造,技术更新,推广应用新技术、新工艺、新产品。
二、安全管理职责
1、在科长领导下,在采矿工程师指导下,对采掘技术管理工作负直接责任。
2、认真编制矿井开采设计,施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。
3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施,杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时,布局不合理、规程措施不适用,出现无措施开工工程等而造成事故,负重要责任。
4、抓好现场管理,认真检查各作业点安全状况(支护设备运行、通风,瓦斯管理等),杜绝空顶作业,超控顶距作业和使用失效材料,发现隐患及时责令处理,坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细,隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故,负重要责任。
5、抓好技术指导质量标准化工作,严格检查考核、考评,并限令达标。由于管理不严,考核不实,弄虚作假而发生事故的隐患,负重要责任。
6、准确掌握矿井工程地质和水文地质,了解清楚周边邻矿开采状况,及时填绘十一种图纸资料,编制预防事故处理计划措施,由于情况不清,无预防措施而发生大的事故,负重要责任。
7、参加矿安全大检查和专业性检查,对查出的问题,及时下发整改,并责令限期完成,追踪复查。
8、参与矿重点工程审查、施工监督,竣工验收。
9、抓好员工技术培训、提高技术水平。
10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图,参与事故的调查处理,制定完善落实补救措施。
11、工作面回撤,采区闭采,必须现场指导。
第16篇 网络技术部网页管理与维护工作职责内容
1.主页基本内容的管理、维护与及时更新。
2.图书馆信息的发布与管理。
3.网上信息资源的挖掘与发布。
4.读者信箱管理,负责收集网上读者信件与建议,及时回答读者提问,并就有关问题向馆有关领导和部门反映。
5.完成部主任交办的其他任务。
