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第1篇 _物业公司工程管理部职责
物业公司工程管理部职责
(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。
(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。
(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。
(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。
(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。
(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。
(10)总经理指派的其他工作。
第2篇 工程管理部部长安全管理职责
⑴负责编制专项安全施工方案、施工工艺流程、应急预案、作业指导书、安全技术措施,并根据上述内容编制安全技术交底,层层进行交接,所有有关作业人员进行签字。
⑵负责每日对经签字确认的瓦斯检测记录及时进行收集,按时逐级报告至项目经理部。
⑶负责按设计标准和施工方案要求,认真编制开挖、光爆、地质超前预测预报、瓦斯检测、初期支护、变形量测、衬砌等的施工工艺流程或作业指导书,严格进行管理,并认真落实。
⑷负责制定技术管理制度、岗位技术职责等。
⑸负责对地质超前预测预报工作的监督管理,并组织对相关人员进行培训;对每次超前地质预测预报结果进行审核签认。
第3篇 _房地产公司工程管理部职责
房地产开发公司工程管理部职责
一、负责集团公司的技术管理工作
1.负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2. 负责审查开发项目的重大技术方案。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5. 负责图纸变更的审定工作。
6.负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
2. 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质量计划。
3.负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
4.负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。
5.负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6.负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7.参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。
8.参加基础、结构、竣工验收工作。
9.协助项目部组织消防、人防验收工作。
10.负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
11.负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
三、负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。
四、 负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
五、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
六、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
七、 负责集团公司范围内设备设施安全运行的检查;负责集团公司范围内消防安全的检查。
八、 负责集团公司范围内供暖设备的检查。
九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
十、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。
第4篇 工程管理部门的安全生产职责
（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况；
（2）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，并保证落实“三同时”；
（3）做好基建、运营部门的联系、配合、交接工作，防止事故发生；
（4）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时按协议书的原则进行处理；
（5）保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患；
（6）在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。
第5篇 某房地产公司工程管理部职责
房地产公司工程管理部职责
一、工程管理部的职能:
1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司房地产开发项目的工程项目管理;
2.参与项目策划、规划设计等前期工作,配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作;
3.负责工程进度的管理,使工程项目在计划工期内完成;
4.按照公司制定的'精品'战略,进行高质量的工程管理,创建精品项目;
5.采用科学、合理和先进的管理方法,控制建造成本,降低工程造价。
二、工程管理部职责
1.建立健全工程管理制度,制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程;
2.在施工图设计阶段,负责与设计院进行本专业具体的业务联系,确保结构专业施工图质量满足公司和项目的要求;
3.在施工阶段,负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容,进行具体的业务联系,提高解决图纸问题和现场问题的效率,确保工程的正常施工;
4.跟踪工程项目的前期工作,负责开工前的现场准备工作,搞好现场三通一平;
5.负责施工图审查交底和图纸会审工作;
6.制定工程项目施工组织设计审查要点,负责施工组织设计和有关技术方案的审查;
7.根据项目特点,确定工程项目管理模式,落实安排项目管理人员;
8.定期对工程的进展进行检查督促,解决存在的问题;
9.定期对部门内部、监理单位、施工单位的工作质量进行检查;
10.按照公司绩效考核管理办法,对员工进行绩效考核;
11.配合监理单位对现场管理、施工安全、质量、进度等进行检查,主持或参与对工程事故进行调查处理;
12.对设计变更、修改、现场施工签证进行技术审查,按公司和部门的管理制度履行相应职责;
13.配合公司其他部门有关文件的研讨,提出本部门的建议和意见;
14.配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监控;
15.负责公司工程技术资料的管理,并作为公司档案管理的补充;
16.负责现场资料的收集,为索赔和反索赔管理工作提供事实依据;
17.为成本控制部的决算审查工作提供现场情况说明;
18.收集整理工程有关资料,参加公司招投标工作,并为其提供工程方面的建议;
19.组织项目竣工验收和移交,配合物业管理公司的售后服务;
20.有计划有步骤地对部门员工进行岗位培训,提高其综合业务素质和项目管理水平;
21.对工程项目部的工作进行检查、督促,以保证工程计划的完成;
22.根据公司合同管理办法,参与工程合同的审查,对有关工程技术条款提出建议和意见;
23.配合策划销售部,对现场售楼处和样板房的施工进行管理。
第6篇 工程管理部项目主任职责（11）
标题工程管理部项目主任岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责本部门年度监理'工作计划'和'工作目标'的编写。
2、负责分公司、项目处规范化管理和业务检查。
3、参与业务开发、拓展监理项目。
4、负责项目创收研讨和项目机构创收培训的准备。
5、负责对不作为的监理人员的事例进行调查。
6、对监理工作不作为的项目处、分公司的事例进行调查。
7、负责项目增加监理费签证和监理费增加后的提成结算。
8、负责项目监理规划、监理工作细则的备案。
9、负责定期组织召开项目总监和总监代表会议的准备。
10、负责监督项目的进度和进展,对各种问题、隐患和有损公司利益的情况及时做好记录,及时上报给上级主管。
11、配合各个项目现场工作协调和现场人员信息的及时传达。
12、对所有的项目的监理工作开展效率和效果进行初步评价,并上报给上级审核。
13、协助经营部做好监理和代建项目投标工作。
14、协助行政人事部进行人才招聘,负责项目现场人员的录用和选拔。
15、负责对所签订项目的合同履行情况跟踪管理、监督检查。
16、负责完成月报、季报、年报的编写。
17、负责协调项目工地现场的设备配备和后勤管理工作。
18、监督项目监理资料的收集、整理、核查、归档。
19、负责分公司、项目处成立的审查准备工作并完成《经营管理承包协议书》的起草。
20、定期组织检查项目监理工作。
21、负责部门工作文件的草拟和传达。
22、负责部门例会的准备和会议记录。
23、完成上级领导交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第7篇 z小区物业工程管理部职责
小区物业工程管理部职责
岗位职责
一、住宅小区强电技工岗位职责
1.协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作,完成领导下达的任务和指标。
2.负责对住宅小区供电系统的养护维保操作,制订住宅小区供电设备的维修、检修计划。
3.住宅出现供电故障之后,必须立即派出;谨记停电时,及时启动柴油发电机,保证强电系统的基本运作。
4.负责住宅小区业主二次装修工程的监管工作。
5.根据强电系统运行情况,制订切实可行的节能供电措施。
二、住宅小区弱点技工岗位职责
1.协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作,完成领导下达的任务和指标。
2.负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、安保报警系统、广播系统等弱电系统的运行、养护、维修管理工作。
3.根据实际情况,发挥弱点系统最大功用,开展弱电系统的增效改造工作。
三、住宅小区水暖技工岗位职责
1.协助住宅小区物业工程管理部经理开展养护工作,完成领导下达的任务和指标。
2.负责住宅小区给排水系统的养护、管理,保证各类管理畅通无阻,无严重的泡水、漏水、冒水、滴水等现象以及事故隐患。
3.负责住宅小区空调系统的运行和养护工作,保证空调设备完好、无超标噪声和滴漏现象。
4.按照规定,做好空调、给排水系统的养护工作,制订检修计划。
5.根据住宅小区实际情况,实施节能计划,保证设备发挥最大功用,延长使用寿命。
四、住宅小区仓储岗位职责
1.负责管理住宅小区物业公司各类备用设备零件、技术文件说明书等的保管。
2.负责处理住宅小区各类设施设备的售后联系、厂家服务等。
3.物料存放整齐后及时入账。
4.负责收集登记,正确及时地做出统计报表。
第8篇 铁路项目工区工程管理部副部长（分管施工管理）职责
铁路项目工区工程管理部副部长(分管施工管理)职责
1 在部长的领导下,协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。
2 参与项目的前期工作,掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。
3 组织编写本部门的各项规章制度及办法。
4 负责组织实施工程计划,对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。
5 参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。
6 参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。
7 负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。
8 参加工区组织的各项质量、安全大检查及质量检测,针对实际问题制定整改措施。参加工程质量及施工安全事故的抢修、调查、分析及处理。
9 负责工程测量管理相关工作。
10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广,参加设备及系统的选型及审查工作。
11 协助工程交工验收工作。
第9篇 房地产工程管理部职责（7）
房地产公司工程管理部职责(七)
1、负责公司的技术管理工作
2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
3、负责审查开发项目的重大技术方案。
4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
5、负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图纸变更的审定工作。
6、负责开发项目工程质量管理工作
7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质量计划。
9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
10、负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。
11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
13、参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。
14、参加基础、结构、竣工验收工作。
15、协助项目部组织消防、人防验收工作。
16、负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
18、负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。
19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
第10篇 铁路项目工区工程管理部部门职责
铁路项目工区工程管理部部门职责
1 负责工程施工管理工作。组织进行设计施工图审核。
2 负责制定有关技术管理办法,技术管理程序和相关考核制度。
3 负责组织施工期间的环境保护和水土保持措施的落实工作。
4 负责对外协调办公室的管理工作。负责全线征地拆迁和建设协调工作,负责征地拆迁和地亩竣工资料的组卷交验工作,负责工作量核实及有关协议签订,负责征地拆迁计价工作。
5 负责组织编制实施性施工组织设计。组织施工方案编制、工程质量检查和科研项目实施。根据技术标准和规范,组织制定或施工细则,相关施工工艺、工法及作业指导书。
6 负责办理建设项目开工报批手续。
7 组织施工前的技术交底工作,负责技术方案、技术问题、主要设备及系统选型的工作。
8 负责建设项目的组织实施和现场管理工作,落实施工计划,负责工程进度和质量控制,及时协调处理工程建设中的有关问题。
9 负责设计变更工作。负责组织变更设计方案制订、上报工作。
10 负责工程调度工作,建立和管理有关工程台帐,及时收集工程信息,编制工程周报,定期对建设情况分析总结。
11 组织召开现场例会,掌握施工进度情况,定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结,对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
12 负责架子队管理及考核。
13 负责组织验工及工程数量审核。
14 负责组织工程测量管理和精密网布设、沉降变形评估工作。
15负责技术文件、技术资料管理,做好设计文件、图纸和技术资料的分发登记、保管和移交归档工作。
16 负责工程接口、系统集成管理。
17 负责组织编制联合调试计划,参与组织联合调试。
18 组织编制工程竣工文件和工程总结,负责组织建设项目竣工验收交接具体工作
19 负责科技创新和新技术、新工艺、新材料、新设备引进及推广应用。
20 负责工程技术类规章制度的编制、修订和解释。
21 负责施工现场管理、架子队考核及信用评价工作。
22 参与工程质量、安全事故的调查及处理工作。
23 参与甲供物资设备需求计划的制定及信息化管理工作。
24 完成领导交办的其它工作。
第11篇 工程管理部资料员职责（9）
标题工程管理部资料员岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、参与项目监理费收取。
2、参与项目余款的结算。
3、参与项目增加监理费签证。
4、参与在监项目额外业务拓展,额外业务创收监理费结算。
5、在总监的指导下开展工作,要求对资料收取和保管做到认真负责,准确、及时。
6、负责项目现场监理机构有关监理资料的收集、整理、打印以及项目部相关办公设备的保管保养工作。
7、严格执行公司《档案资料管理制度》和国家工程建设监理档案资料的有关规定,对各类监理资料做好立卷、分类、归档、保管、借阅登记工作。
8、负责项目监理组各类往来函件、文件、表格、资料的收发、登记工作。
9、负责项目监理组有关规范、图集、定额的保管、借阅登记工作。
10、及时掌握收集有关工程建设监理工作的最新信息动态,并提供给有关监理人员参考。
11、负责项目部有关物品的申购、领用、发放、保管工作。
12、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范。
13、完成上级交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第12篇 工程管理部安全生产职责
（一）贯彻执行国家、地方和行业有关建设项目安全生产法律法规和标准规范，负责本部室安全生产工作，对公司建设项目负管理责任；
（二）负责公司建设项目安全生产工作，保证建设项目安全进行；
（三）负责本部室的安全生产宣传教育工作，增强部室人员的安全意识；
（四）负责建设项目安全设施和职业卫生“三同时”执行情况；
（五）制定项目安全管理制度，审查建设项目施工组织设计中环保、消防和职业卫生要求，与施工单位签订安全生产管理协议；
（六）制定或审查施工单位的安全措施，并督促检查落实；
（七）负责对施工单位的施工安全交底和安全教育工作；
（八）组织建立部室各岗位安全生产责任制；
（九）参与制定公司安全生产目标；
（十）参与和本部室业务相关的其他安全生产管理工作；
（十一）配合安全与环境监察部做好安全生产工作，提出改进安全生产工作意见或建议。
第13篇 房地产公司工程管理部经理职责（5）
房地产公司工程管理部经理职责(五)
部门名称:工程管理部
岗位名称:工程管理部经理
所属下级:工程师
工作目标:全面负责工程部的日常管理工作,负责项目的阶段设计、招标管理、工程监督等工作
工作职责:
1.负责协助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准;
2.负责做好已决定开发工程的总体规划设计工作,提供“五图一书”,进行设计报建工作;
3.负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作,尽量节约工程投资;保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸准时提供给施工单位,不影响施工进度;
4.及时参加图纸会审工作;
5.负责做好必要的公关协调工作,做好相关设计部门的配合工作,力保设计工作顺利进展;
6.认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务;
7.负责按时制定出各阶段的施工进度计划(材料供应计划)、资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送常务副总经理、总经理审批;
8.负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工;
9.按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作;
10.负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施;
11.负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生;
12.负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报;
13.认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室;
14.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;
15.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;
16.负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查;
17.及时完成公司领导交办的各种临时性工作。
第14篇 __学校物业修缮工程管理部工作职责
学校物业修缮工程管理部工作职责
服务内容:学校零小修范围涉及日常维护以外,单项工程预算不足五万元的工程,不含屋面防水,不含设备维修。
服务流程:申报五万元以下零小型工程流程:学校各部门如有零小修需求,需填报《维修项目申报单》(校园网下载),由部门负责人签字,加盖公章后报送物业公司修缮工程管理部。如遇突发事故,可电话沟通,先抢修再补手续。物业公司修缮工程管理部接到报修后2个工作日,对提出申请部门予以答复。答复内容包括:申请项目是否属于零修范围,如不属于说明原因;符合零修范围的工程根据具体情况安排施工单位和维修日程。如有特殊情况近期无法维修应与申报单位说明情况。
如零修工程涉及水、电、暖改造申报单位需到后勤保障处审批后,物业公司修缮工程管理部按要求协调施工单位进行施工。
安装大功率设备设施服务流程:各部门安装空调、教学设备等大功率电器(1500w以上)须由使用单位填写《大型耗电器使用登记表》,国有资产管理处签字认定后交后勤保障处,由后勤保障处对安装场所和供电线路负荷等进行论证,并提出实施方案,在后勤保障处水电管理中心监督下实施。
在零小修工程施工期间,修缮工程管理部和使用部门都需有专人负责监督工程进度和工程质量。施工完毕后需验收签字。
第15篇 工程管理部门安全生产职责
(1)严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定,制定或审查建筑安装施工的安全措施,并监督检查执行情况;
(2)参加建设项目的设计审查,保证设计符合安全防火和工业卫生要求,并保证落实“三同时”;
(3)做好基建、运营部门的联系、配合、交接工作,防止事故发生;
(4)负责与外来施工队签订安全协议,组织外来施工队伍的安全教育,发生事故时按协议书的原则进行处理;
(5)保证工程项目的施工质量,特别是隐蔽工程的质量,使新建项目不留隐患;
(6)在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。
