建筑管理职责15篇

第1篇 建筑项目预算室主任管理职责

项目预算室主任管理职责

1、在项目经理领导下,负责本项目预算、核算、劳资、统计工作;

2、认真熟悉图纸,编制工程概算及年度、季度成本计划;

3、根据工程洽商,及时办理变更签证;

4、根据工程进度,办理月份验工计价,作好工程价款的回收工作;

5、负责物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订、组织、评审、报批和日常管理工作,结算工作;

6、根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位过程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料,与相关部门搞好配合;

7、负责工、料、机费用结算工作;

8、及时准确建立概预算、统计台帐,作好成本核算工作;

9、建立工作日志,准确记录各种原始数据并整理装订,妥善保管;

10、负责组织有关人员编制工程竣工结算报告。

第2篇 建筑企业项目现场管理人员职责

建筑公司项目现场管理人员职责

1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工过程的安全、质量负责。

2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资管理和机械管理工作,负责协调施工生产中的人员、物资和设备的供给。负责纠正和预防措施的组织实施。

第3篇 建筑项目试验员管理职责

项目试验员管理职责

1、负责组建工地试验室、养护室;

2、负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的工地取样,并填写委托实验单,送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作;

3、对进入工地的主要材料,协助有关人员,作好质量验收与分类堆放工作;

4、负责收集和整理试验报告和合格证书;

5、协助主管工程师监督原材料的使用情况,及时反映并制止违规使用;

6、根据配合比选定单,测量原材料含水量,换算混凝土和砂浆的配合比;

7、负责按照《检验、测量和试验设备的控制工作程序》管理、使用、校准和维修检验试验设备,并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料;

8、负责工地试验资料的管理存档工作。

第4篇 建筑渣土运输业务管理部安全生产管理职责

1、负责对建筑渣土运输专营过程中合同签订和运营过程的规范性进行廉政和质量等方面的监督和考评，对不规范行为及时予以通报和督促整改。

2、负责对建筑渣土运输处置过程中发生的各类投诉进行受理、统计，并及时处理、反馈和上报。

3、负责召集各部门及加盟企业的例会工作。

4、在总经理室的领导下，制订并实施突发事件应急预案。

第5篇 安全管理咨询顾问（建筑）工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：一、职责描述：

1、根据宣传要求向客户企业方或者社区进行普及性工伤预防宣传，如通过报刊、电视、网络媒体、宣传品发放等方式；

2、面向人社局选取的工伤事故和职业病发生率高、工伤保险费缴纳比例高的重点行业和单位，进行工伤预防的定向宣传；

3、根据人社局选取的用人单位，进行行业分类，形成有针对性的调研评价报告以及工伤预防宣传以及培训方案；

4、根据人社局选取的工伤事故和职业病发生率高的重点行业和单位，进行工作环境、生产工艺风险进行调研评价，并形成调研评价报告，并提供针对性较强的互动参与式培训；

5、对人社局选取的单位负责人、工伤经办人、安全生产管理骨干或一线班组长进行导师专题培训；

6、针对人社局选取的重点单位，为每家用人单位有针对性地建立工伤三级预防体系；

7、根据企业客户方的实际情况，进行定制化的安全管理体系建设方案，并进行指导实施、跟踪、检查、反馈、完善；

8、对项目完成情况进行技术总结，并向上一级分管政府部门领导进行工作汇报。

二、职位要求

1、本科以上学历，五年以上安全生产管理工作经验，能根据企业不同的性质和特点编写安全培训ppt方案，并能独立授课。具有一定的团队管理工作经验，具有建筑行业和房地产行业安全生产培训以及管理工作经验者优先；

2、年龄30-45岁，沟通、表达能力佳，形象气质好，谈吐有序、思维清晰；

3、持有注册安全工程师资格证书；

4、熟悉《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》等以及配套相关政策。

三、薪酬福利

1、 本岗位月薪10k-15k，外加项目奖金。

2、提供五险一金及一份商业保险，各种生日慰问、节日慰问、婚假、丧假、带薪年假等基本福利，团建基金+话费补贴+交通补贴+孝慈基金+结婚礼金等福利。

3、 工作时间八小时，朝九晚六双休。

4、 每年还有13-15天的过年假期便于与家人腻一起。

5、 公司给您良好的学习成长机会、培训资源、晋升空间。

第6篇 建筑项目资料员管理职责

项目资料员管理职责

1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作;

2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并作好登记手续;

3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;

4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;

5、根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向;

6、对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;

7、助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改;

8、根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作;

9、参加项目工作会议,做好会议纪要;

10、负责保管项目资料标识、修改章。

第7篇 建筑项目库管员管理职责

项目库管员管理职责

1、认真学习《铁路物资仓库管理细则》,按要求收发、堆码物资,对入库材料进行验证、维修、保养;

2、负责保管物资的收发、验收、计量,按时填制帐表、单据、卡片,保证帐、卡、物、款相符,无权外借或无单发料;

3、保管台帐、收货记录、自点记录,按时开点验单,处理帐务,做好库存物资的标识工作;

4、定期盘点库存物资,注意材料库、堆码区的清洁卫生,做好防盗、防雨、防火工作。

第8篇 建筑项目书记管理职责

项目书记管理职责

1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会和支部党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示,研究安排党支部的工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定;

2、检查党支部的思想、工作、学习和生活情况,发现问题及时解决,作好经常性的思想政治工作;

3、检查党支部决议的实施情况,总结党支部的工作,按时向支部党员大会和上级党组织报告工作;

4、定期研究党的民主生活会,开展批评与自我批评,加强团结,搞好'一班人'的自身建设,充分发挥党支部委员会的集体领导作用;

5、经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系,交流情况,研究工作,协调党、政、团的关系,充分调动各方面的积极性;

6、关心项目职工的生活,作好精神文明建设,努力完成公司下达的各项指标计划;

7、作好后勤保障工作,负责协调周边关系,协助甲方搞好扰民工作;

8、负责项目日常接待工作。

第9篇 建筑项目计量员管理职责

项目计量员管理职责

1、认真贯彻国家计量法规,贯彻落实各项计量管理制度;

2、统一管理项目的计量器具、仪器、仪表,做好各类计量器具的登记编号、进帐、立卡、建档工作,做到帐、卡、物相符;

3、负责计量器具的周期检定工作,保证计量器具合格率达到100%;

4、及时按上级计量部门要求上报各种计量报表,反映计量器具使用及计量工作情况;

5、努力学习业务知识,不断提高自身业务能力。

第10篇 建筑项目工长管理职责

项目工长管理职责

1、在工程经理领导下工作,对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责;

2、科学组织,合理安排,调动各方面积极性,协调各专业,积极组织劳动竞赛、安全竞赛等评比活动,树先进,促后进;

3、制止违章作业,监督单项工程技术交底的完整性,避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生;

4、监督每道工序按照施工规范要求施工,坚持上、下道工序的交接手续的完全性,组织自检、互检、班检、队检和项目验收;

5、发现问题及时处理,对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予停工、制止或罚款处理;

6、经常提出合理化建议,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程实际情况,随时掌握工程动态。

第11篇 建筑项目经理管理职责范本

项目经理管理职责

1、以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责;

2、认真贯彻执行国家的方针、政策、《建筑法》和上级的有关规定,

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同,根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作;

4、与公司领导协商组建项目经理部,设计项目组织形式,制定项目经理部管理职责,对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理;

5、负责主持对工程进行质量策划,制定工程项目质量目标责任制,对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织作好纠正和预防措施的实施工作;

6、负责分供方、分包商的选择工作,代表公司签订物资采购合同,工程分包合同和劳务分包合同;

7、负责加强内外协调,保证工程施工中的资源供给,合理组织施工力量,保证工程质量和工期,满足合同要求,处理好合同变更;

8、制定战略性实施计划,确保项目关键目标,对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责;

9、完善内部基础管理,指导下级工作,分配合理,奖优罚劣;

10、主持项目工作会议,审定签发对内、外各类文件。

第12篇 建筑渣土运输综合计划部安全生产管理职责

1、对建筑渣土运输合同进行审核登记。

2、根据合同约定，及时将应收款发票开出，督促市场管理部催收应收款。

3、负责对加盟企业提交的各类原始发票进行审核，对不符合规定的票据坚决予以退回。

4、加强对应收应付款的登记，做到帐目规范清楚。

第13篇 建筑公司:档案管理员职责

建筑公司档案管理员职责

一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,热爱档案工作。

二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。

三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

五、未经领导批准,所有资料不向外借,如确应严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅手续,如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。

六、做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。

七、经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,确保档案不损失、不丢失。

八、做好保密工作及领导交办的各项临时工作。

第14篇 建筑工程分包管理职责（三）

建筑工程分包管理职责(三)

(1)协助项目副经理工作,负责项目业主指定分包工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。

(2)参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。

(3)负责业主指定分包工程施工技术方案的编制、审核,报主任总工程师审批后执行。

(4)参与进度计划的编制,负责业主指定分包工程的进度计划的细化和落实工作。

(5)参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供应商的选择。

(6)协助材料后勤股准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料,负责样品或资料呈报工作。

(7)协助技术质量股的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。

(8)负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。

(9)协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。

(10)负责审核业主指定分包工程的物质设备需求计划和进场计划。

第15篇 建筑公司职责和权限管理程序

某建筑公司职责和权限管理程序

公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行。

a.董事长职责:

b.总经理职责:

(1) 主持整合型管理体系的策划工作,制定并颁布公司的整合型管理体系方针、目标,向顾客、全体员工和相关方提供管理承诺;

(2) 确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;

(3) 任命管理者代表;

(4) 批准《整合型管理体系管理手册》;

(5) 主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;

(6) 主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议;

(7) 配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。

c.书记职责:

(1) 贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;

(2) 领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;

(3) 对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约情况负领导责任。

d总工程师职责:

(1) 协助总经理贯彻实施国家质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目标的实现;

(2) 领导质量技术处、生产安全处的工作,对公司的工程质量、环境保护、安全生产和施工过程的控制负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标提供技术保障;

(3) 领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、研究、攻关、鉴定等工作;

(4) 批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;

(5) 主持公司质量、环境、安全工作会议和严重不合格项的调查处理活动,审批处置措施;

(6) 按国家、地方有关安全生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。

e工会主席职责:

(1) 领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息交流工作;

(2) 参与事故、事件的调查和处理工作。

f总会计师职责:

领导财务审计处做好财务管理工作,为质量、环境和职业健康安全整合型管理体系的有效运行提供资金保证。

g办公室职责:

(1) 负责组织开展gb/t19001-2000idl:is09001:2000标准、gb/t24001-1996idtis014001:1996标准和gb/t28001-2001标准的宣贯活动;

(2) 协助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的控制工作,负责组织《整合型管理体系管理手册》和《程序文件》的编写、修订、换版和管理工作;

(3) 负责制定年度内部审核计划,组织实施内部审核,并监督检查纠正预防措施的落实情况;

(4) 负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;

(5) 负责公司机关的节能降耗工作,控制公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,及时收集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;

(6) 负责信息交流的日常管理工作;

(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。

h质量技术处职责:

(1) 组织贯彻施工技术标准、规程、规范和质量、环境和职业健康安全标准,监督和指导技术工作;

(2) 负责编制公司一类工程、审批 二类工程项目的施工组织设计(或施工方案);

(3) 负责公司生产和服务过程确认工作的控制;负责不合格品的控制工作;

(4) 负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;

(5) 负责监督检查施工过程纠正、预防措施实施情况;

(6) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作;

(7) 负责对公司已竣工工程回访保修工作的具体实施;

(8) 负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;

(9) 负责公司生产和服务过程控制;

(10) 负责对工程的成品 ,半成品保护工作的控制。

i生产安全处职责:

(1) 负责对工程质量、施工现场环境和安全健康方面的检查与监督;

(2) 负责宣传和监督有关质量、环境职业健康安全法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;

(3)负责组织公司环境因素和危险源的识别、评价,及重要环境因和重大危险源的确认、控制工作;

(4) 负责公司职业健康健全和环境法

律法规和其他要求的识别、获取和传达工作;

(5) 负责组织对公司环境和职业健康安全管理方案的编制工作;

(6) 负责公司应急准备与响应、消防和安全生产管理工作;

(7) 负责公司环境、职业健康安全运行控制工作;

(8) 负责质量、环境和职业健康安全的日常监测和测量工作,负责对严重不合格品的评审、处置工作;

(9) 负责组织事故、事件的调查、分析及处理工作;

(10) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。

j物资设备处职责:

(1) 负责对物资供方能力的调查、评价,对供方选择和控制。负责审批项目部上报的的物资供方评价资料;

(2) 负责对项目部上报的物资供方名册的审批;

(3) 组织公司生产设备的采购、维护保养、使用调配和定期检查等工作。负责监视和测量装置的采购;

(4)负责对顾客财产控制和产品的可追溯性管理,负责对材料供方和其它相关方施加影响;

(5) 监督项目部化学危险品的采购、存储、发放、处理的管理。并对公司办公区、生活区的易爆品的进行控制;

(6) 负责制定不合格材料的纠正和预防措施,并负责监督、检查措施的实施和验证;

(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。

k经营预算处职责:

(1) 负责公司经营管理工作;

(2) 负责组织招标文件和合同的评审工作,对与顾客有关的过程进行管理,监督和指导分包合同及过程的管理工作;

(3) 负责市场信息的调研及与顾客的沟通工作;

(4) 负责组织编制工程概况、预算和决算;

(5) 负责确认顾客和相关方明示或期望的质量、环保和劳保要求;

(6) 负责对顾客进行满意度的调查、分析工作;

(7) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。

l劳动人事处职责:

(1) 负责制定公司各级岗位人员的能力标准,并按标准要求进行考核,组织编制职工教育和年度培训计划,并负责实施;

(2) 负责组织实施质检、试验、安全的国内各类专业管理人员及特种作业人员的培训考核工作;

(3) 负责建立职工档案,并妥善保管职工的各种培训记录;

(4) 负责组织对劳务/工程分包供方的选择、评价工作;

(5) 负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。

m项目经理部:

(1) 认真贯彻执行公司整合型管理体系方针、体系文件和其它要求。按照整合型管理体系要求实施,保证建筑工程质量,在施工过程中满足顾客要求;

(2) 组织项目部进行质量、环境和职业健康安全目标指标的分解工作,并围绕目标指标开展有效的管理活动,并不断推进管理改进工作;

(3) 贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境和职业健康安全法规标准,负责组织实施生产工艺和作业指导书;

(4) 对工程质量、环境保护、安全生产和员工健康负有直接责任;

(5) 负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作;

(6) 负责组织生产现场环境和危险源的识别与排查,组织编制并实施整合型管理体系管理方案;

(7) 配置应急准备和响应的必需资源;

(8) 负责对易燃、易爆品:和库房等重要区域的环境影响控制和消防安全的防范工作。

n环保员职责:

(1) 负责项目部的环保资料的整理、保存;

(2) 负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作,健全能源计量台帐,纠正现场用能过程中的违章浪费现象;

(3) 负责组织项目部环境目标的识别、评价工作,检查施工现场环境运行因素控制情况。

0安全员职责:

(1) 熟悉党的安全生产方针政策,国家的有关法律法规,安全专业的基本知识和管理制度;

(2) 熟悉生产流程,操作方法,参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作;

(3) 组织项目部危险源的识别、评价工作,对运行控制进行监督检查;

(4) 配合生产安全处进行施工现场安全检查,发现问题或 <合格品及时向技术员提出纠正措施并随时跟踪验证;

(5) 配合生产安全处做好应急准备和响应计划,建立应急设备台帐,

p 质检员职责:

(1) 认真学习国家有关工程质量的政策、法律法规和公司有关管理制度;

(2) 按照国家发布的质量验评标准和施工规范检查质量;

(3) 施工前熟悉图纸,了解设计时工程质量的要求,熟悉施工组织设计,配合现场其他人员组织落实保证工程质量所提出的措施;

(4) 对进场原材料配合材料员一起进行质量检查,对无出厂合格证或有怀疑时

,及时提出停止使用或退换;

(5) 对工程质量进行检查过程中,发现问题或不合格品,及时向技术员提出进行纠正处理,并对结果进行验证,如没处理及时向公司生产安全处反映;对已完成的分项工程进行质量检查结果评定,对不合格的分项工程,在经过返修末达到合格之前不得转入下道工序;

(6) 参与公司内部检查并定时向公司生产安全处提供质量情况。

q员工代表职责:

(1) 参加危险源辩识与环境因素识别及评价和控制活动;

(2) 参预职业安全健康及环境方针、目标制定或修订活动;

(3) 向有关部门反映员工的建议和意见;

(4) 对违章作业行为有权制止;

(5) 检查作业现场的安全检查施工和环境影响因素情况,检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具;

(6) 发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。

r审核组长职责:

(1) 全权组织实施内部质量体系审核的全过程,领导审核工作的开展,对审核结论做最后决定;

(2) 编制内部质量体系审核实施计划;

(3) 组织编写并提交审核报告。

s 内部审核员职责:

(1) 配合并支持审核组长的工作;

(2) 按审核程序和任务分工编写检查表并实施审核;

(3) 收集客观证据,编写不合格报告,报告审核结果;

(4) 验证所采取的纠正措施的有效性;