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第1篇 工程管理部门的安全生产职责
（1）严格贯彻执行国家颁发的《建设安装工程安全技术规程》及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况；
（2）参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，并保证落实“三同时”；
（3）做好基建、运营部门的联系、配合、交接工作，防止事故发生；
（4）负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时按协议书的原则进行处理；
（5）保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患；
（6）在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。
第2篇 建筑工程管理部安全生产职责
工程管理部安全生产职责
1、负责项目经理部安全生产技术配合以及协助安质部进行安全管理工作：坚持“管生产必须管安全”的原则，按相关环境。职业健康安全技术和管理规定，组织指挥安排单位项目施工生产；
2、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据公司下达的安全生产目标，组织本项目工程的危险源识别和评价工作，组织制定贯彻落实的措施，制定和实现安全生产目标；
3、 检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全生产方面的技术问题，提出解决办法；
4、 在施工现场的生产指挥调度中不发生违章指挥现象，发现险情对要及时采取措施并向安质环保部通报和向相关领导报告，参加项目经理部组织的安全检查，纠正违章、整改隐患；
5、认真、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证施工中安全技术措施的制定与实施；
6、 采用新技术、新材料、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；
7、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对审批后的方案，若有变更，应及时组织修订；
8、 参加安全设施、设备的联合验收工作，参加生产安全事故调查，从技术层面分析亨故原因，提出整改措施；
9、 负责单位项目施工组织设计、安全技术措施、方案、危险作业、专项安全技术措施、交底工作；
10、 深入现场，及时解决施工生产中危及人员安全健康的技术问题，对改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究、解决；
11、 参加安全设施的验收工作，对设施的结构安全验收给出客观、公正、准确的结果；
12、负责工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系；
13、完成项目经理部安排的其他任务。
工程管理部主任岗位安全生产职责
1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，工程管理部主任是本部门安全生产第一责任人；
2、接受项目经理的直接领导和管理，全面负责项目安全管理技术工作；
3、负责组织制定本单位安全生产的各项安全生产技术措施，并派专人进行全面交底，确保安全技术措施的落实；
4、认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作；
5、协助项目经理部以及作业队健全安全管理体系和各项安全管理规章制度，并监督检查其执行情况；
6、认真及时地传达贯彻公司和上级部门关于安全管理方面的相关文件，并监督检查其落实情况；
7、监督检查作业队的日常安全管理工作，定期组织相关人员对各安全体系文件、安全方案审批、安全技术交底等安全资料进行检查，对存在的问题提出整改意见；
8、参加安质部组织的安全大检查，并对存在的问题提出整改意见；
9、发现现场存在的违章作业和重大安全隐患要及时制止；
10、参与工程施工安全事故的调查处理，配合相关部门协调处理好安全事故的善后工作。
11、完成项目经理部安排的其他任务。
工程管理部副主任岗位安全生产职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产法律、法规和安全技术规范、规程、标准等，协助主任做好安全生产的技术保障工作；
2、协助主任制定指导性的安全技术措施方案；
3、编制和审核施工组织设计和施工方案时，应严格审查其各环节的安全技术措施，并做好分项工程的安全技术交底工作；
4、在进行产品质量监督检查的同时监督检查施工生产过程中的安全技术措施落实情况，对违反安全技术措施行为提出整改建议；
5、开展安全技术攻关活动，积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺；
6、参加本单位因工伤亡事故的调查，从技术角度，分析事故原因，提出防止类似事故重复发生的技术措施；
7、参加施工组织设计、重大施工方案的编制，组织安全生产例会，掌握信息，总结安全生产管理先进经验和教训，提出奖罚意见；
8、参加本项目部的生产会议，会审施工方案和生产计划中相应的安全施工技术和安全技术交底，监督、检查执行情况，参加各工种班组安全会议，听取反映，进行业务指导，培养典型，总结交流经验，推动安全工作；
9、认真做好日常安全巡视和检查记录；
10、完成项目经理部安排的其他任务。
工程管理部工程技术人员岗位安全生产职责
1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队伍）进行书面安全技术交底履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；
2、严格监督项目工程现场进场材料、工具、设备的质量标准保证安全使用；
3、协助安全员、技术员监督安全技术措施和安全技术交底的落实，对违章施工人员的违章操作予以制止向上汇报；
4、对事故现场做好保护和抢救工作，参与事故的调查和分析，提供有关的资料和记录；
5、对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行；
6、定期组织所管辖班组（包括外包队伍）学习安全操作技术，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
7、对分管工程项目应用的新材料、新工艺严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；
8、严格按规范要求组织施工，负责技术、质量信息的收集工作，积极贯彻新技术、新工艺的实施；
9、对安质部提出的质量、安全隐患制定技术配合措施，并在后期施工过程中采取积极主动的预防措施防止类似状况再次发生。
10、完成项目经理部安排的其他任务。
第3篇 工程管理部安全专员职责
(一)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,组织实施。
(二)负责项目施工的质量安全管理,接受安监部部门的安全监督,做好事故的统计报告工作,对自己工作范围内所发生的事故负主要责任。
(三)在申报、审查及工程验收中,要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产的“三同时”原则;负责对安全施工、文明施工的措施计划制订和管理,并督促实施;按事故调查规程规定,参加或主持有关施工伤亡事故的调查处理工作。
(四)按照上级部门的安全管理规定,健全管理制度,履行资格审批手续,对外包工象对本企业职工一样严格管理,克服以包代管的倾向;同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。
(五)负责组织编制和落实年度“反措”计划、年度施工项目安全技术措施,审查月维护计划,报安监部部批准实施。
(六)负责采用新工艺、推广新技术、使用新材料时应符合安全卫生要求,负责金属技术监督及检测工作,增加科技含量,提高安全水平。
(七)经常深入生产现场和班组,了解掌握设备安全运行情况,解决生产中存在的难题。
(八)负责主持生产技术性事故的调查、分析工作,作出结论性意见,从技术方面提出防范措施。配合人身事故的调查、分析工作,提供必要的技术方面资料及防范措施。
(九)负责落实二十五项重点反措要求。
(十)负责对安全性评价中生产设备安全部分查评和总结。
第4篇 项目工程管理部门的安全生产职责
1. 在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。
2. 在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。
3. 负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。
4. 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。
5. 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。
6. 参加安全生产大检查和有关验收工作。
第5篇 工程管理部项目主任职责（11）
标题工程管理部项目主任岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责本部门年度监理'工作计划'和'工作目标'的编写。
2、负责分公司、项目处规范化管理和业务检查。
3、参与业务开发、拓展监理项目。
4、负责项目创收研讨和项目机构创收培训的准备。
5、负责对不作为的监理人员的事例进行调查。
6、对监理工作不作为的项目处、分公司的事例进行调查。
7、负责项目增加监理费签证和监理费增加后的提成结算。
8、负责项目监理规划、监理工作细则的备案。
9、负责定期组织召开项目总监和总监代表会议的准备。
10、负责监督项目的进度和进展,对各种问题、隐患和有损公司利益的情况及时做好记录,及时上报给上级主管。
11、配合各个项目现场工作协调和现场人员信息的及时传达。
12、对所有的项目的监理工作开展效率和效果进行初步评价,并上报给上级审核。
13、协助经营部做好监理和代建项目投标工作。
14、协助行政人事部进行人才招聘,负责项目现场人员的录用和选拔。
15、负责对所签订项目的合同履行情况跟踪管理、监督检查。
16、负责完成月报、季报、年报的编写。
17、负责协调项目工地现场的设备配备和后勤管理工作。
18、监督项目监理资料的收集、整理、核查、归档。
19、负责分公司、项目处成立的审查准备工作并完成《经营管理承包协议书》的起草。
20、定期组织检查项目监理工作。
21、负责部门工作文件的草拟和传达。
22、负责部门例会的准备和会议记录。
23、完成上级领导交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第6篇 铁路项目工区工程管理部副部长（分管施工管理）职责
铁路项目工区工程管理部副部长(分管施工管理)职责
1 在部长的领导下,协助部长抓好分管工作;具体分管施工管理、标准化工作。
2 参与项目的前期工作,掌握项目前期工作进度、设计标准、工期安排情况。
3 组织编写本部门的各项规章制度及办法。
4 负责组织实施工程计划,对工程进度承担相应管理责任。负责协调解决影响施工进度的相关问题。
5 参加设计文件技术交底及重点、复杂工程现场技术交底。
6 参加重大施工技术方案、施工过渡(含大临)和开通方案的审查、负责监督实施。
7 负责现场标准化管理工作。督促检查施工单位落实标准化项目经理部、架子队管理、标准化工地建设、标准化作业的各项要求。每季检查一次现场标准化。
8 参加工区组织的各项质量、安全大检查及质量检测,针对实际问题制定整改措施。参加工程质量及施工安全事故的抢修、调查、分析及处理。
9 负责工程测量管理相关工作。
10负责项目新技术、新标准、新机构、新工艺应用推广,参加设备及系统的选型及审查工作。
11 协助工程交工验收工作。
第7篇 房地产公司工程管理部经理职责（5）
房地产公司工程管理部经理职责(五)
部门名称:工程管理部
岗位名称:工程管理部经理
所属下级:工程师
工作目标:全面负责工程部的日常管理工作,负责项目的阶段设计、招标管理、工程监督等工作
工作职责:
1.负责协助公司做好工程项目的投资策划,可行性分析工作,上报有关领导部门审核、批准;
2.负责做好已决定开发工程的总体规划设计工作,提供“五图一书”,进行设计报建工作;
3.负责协调做好设计部门设计的工程建筑、结构、水、电、装修、园林绿化工程等作业施工图纸的设计工作,尽量节约工程投资;保证图纸的完整性和经济性,保证各专业图纸准时提供给施工单位,不影响施工进度;
4.及时参加图纸会审工作;
5.负责做好必要的公关协调工作,做好相关设计部门的配合工作,力保设计工作顺利进展;
6.认真贯彻公司的各项决议,及时完成公司下达的工作任务;
7.负责按时制定出各阶段的施工进度计划(材料供应计划)、资金需求计划,报总工程师、预决算师审核后,呈送常务副总经理、总经理审批;
8.负责加强施工队伍的管理,确保按照图纸施工,施工组织设计和国家的规定标准施工;
9.按照公司的规定原则,参与进行招投标及选择施工队的具体工作;
10.负责及时编制各分部分项工程的施工预算,报预决算师核准以保证资金计划的落实实施;
11.负责把安全工作放在一切工作的首位,避免人身及机械安全事故的发生;
12.负责定期组织工程质量安全的检查活动,及时总结上报;
13.认真参加图纸会审工作,并及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报总工室;
14.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;
15.负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作,并确保资料的真实性和完整性;
16.负责收集整理各种资料,并接受质监小组对资料的审查;
17.及时完成公司领导交办的各种临时性工作。
第8篇 _房地产公司工程管理部职责
房地产开发公司工程管理部职责
一、负责集团公司的技术管理工作
1.负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度,并监督实施。
2. 负责审查开发项目的重大技术方案。
3.制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
4. 负责施工图纸会审,参加开发项目图纸交底、竣工图的审定工作。
5. 负责图纸变更的审定工作。
6.负责所辖工程技术资料和其他工作资料的整理、归档工作。
二、负责开发项目工程质量管理工作
1.认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度,建立健全质量管理体系,健全工程质量管理的规章制度体系。
2. 负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上报的项目质量计划。
3.负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
4.负责组织监理单位的评审,审查监理规划,抽查实施情况。
5.负责组织对施工单位的评审和选择工作。
6.负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
7.参加工程协调会议,协助项目解决需协调解决的问题。
8.参加基础、结构、竣工验收工作。
9.协助项目部组织消防、人防验收工作。
10.负责组织召开工程质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。
11.负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
三、负责核实经济洽商工程量并签署意见;负责工程结算中工作量的核实工作。
四、 负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
五、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
六、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
七、 负责集团公司范围内设备设施安全运行的检查;负责集团公司范围内消防安全的检查。
八、 负责集团公司范围内供暖设备的检查。
九、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
十、完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合工作。
第9篇 工程管理部部长安全管理职责
⑴负责编制专项安全施工方案、施工工艺流程、应急预案、作业指导书、安全技术措施,并根据上述内容编制安全技术交底,层层进行交接,所有有关作业人员进行签字。
⑵负责每日对经签字确认的瓦斯检测记录及时进行收集,按时逐级报告至项目经理部。
⑶负责按设计标准和施工方案要求,认真编制开挖、光爆、地质超前预测预报、瓦斯检测、初期支护、变形量测、衬砌等的施工工艺流程或作业指导书,严格进行管理,并认真落实。
⑷负责制定技术管理制度、岗位技术职责等。
⑸负责对地质超前预测预报工作的监督管理,并组织对相关人员进行培训;对每次超前地质预测预报结果进行审核签认。
第10篇 铁路项目工区工程管理部副部长兼协调办主任职责
铁路项目工区工程管理部副部长兼协调办主任职责
1 贯彻国家和铁道部有关土地管理法律、法规,负责项目征地拆迁和三电迁改工作。
2 负责检查指导架子队征地拆迁工作,协调处理相关问题。
3 负责接待处理因征地拆迁引发的群体_问题。
4 负责征地拆迁工作量核实,参加相关协议签订工作。
5 负责环境保护、水土保持、地质灾害评估、压矿评估、地震安评、文物保护、军事设施、其他有关协议等前期工作。
6 负责落实环境保护、水土保持、文物保护等相关措施。
7 完成领导交办的其它工作。
第11篇 初审及流程管理部职责
1.负责受理专利申请。
2.负责接受专利申请的中间文件及其他各类请求文件。
3.负责发明专利申请初步审查。
4.负责专利档案的管理。
5.负责颁发专利证书。
6.负责编辑出版专利公报和专利说明书。
7.负责收取并管理专利费用。
8.负责和组织发明、实用新型专利申请的分类及研究工作。
第12篇 _物业公司工程管理部职责
物业公司工程管理部职责
(1)负责物业全部公共设备、设施的运行管理,保证设备正常运转。
(2)负责物业机电设备的日常维护保养工作。
(3)制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施。
(4)负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作。
(5)负责物业高低压配电室、空调机房的值班和日常维修保养。
(6)负责物业管理部转发的业主投诉的处理,及满足业户其他有关的服务要求。
(7)协助综合管理部、财务管理部做好大厦工程管理部使用的工具、设备材料的选购、库存和保管使用工作。
(8)负责工程人员的管理、培训、考核工作。
(9)负责业主装修方案的审核、监督、管理工作。
(10)总经理指派的其他工作。
第13篇 爆破工程管理部职责
1、负责隧道、边坡、基坑等施工爆破安全专项方案的编制及跟踪落实方案的审查、审批情况，并组织技术交底，参加爆破前的检查验收，跟踪实施情况，并及时完善修改实施方案；
2、负责对爆破服务公司或施工队提出的火工品使用计划，包括火工品材料的数量、种类、规格型号等进行审批；
3、负责编制爆破安全防护所需材料计划，并经总工程师批准后，交物资设备部进行采购或交施工队组织施工。；
4、负责爆破安全防护（材料的现场加工、安装及移动等）方案的编制，做好技术交底，并检查落实情况，对不符合要求的提出整改意见；
5、负责编制试爆施工方案，并组织审批、交底，对试爆效果进行分析评估，调整、完善爆破方案相关参数。
第14篇 铁路项目工区工程管理部副部长（分管设计、咨询、调度、验工管理）工作职责
铁路项目工区工程管理部副部长(分管设计、咨询、调度、验工管理)工作职责
1 负责编制项目形象进度计划,参与编制项目年度投资计划。
2 负责协助领导组织施工图图纸审核工作,并汇总各专业审查意见。
3 负责组织梳理影响施组实施的问题库,并制定推进计划表。依据工程总体工期计划,组织编制重点工程节点工期计划。
4 负责编制实施性施工组织设计,并组织实施施组的动态管理,通过周报、月报、季验工收集相关信息,每半年调整一次施组,每季度根据施组的执行情况制定回归施组措施。
5 负责对施工单位的日常考核和质量评价。
6 负责设计变更的日常管理,组织、参与设计变更调查及编制。
7 负责设计文件、图纸和技术资料登记、分发、保管和移交归档。
8 负责组织施工技术、施工过渡(含大临)及开通方案的编制以及实施。
9 负责工程调度、信息管理。
10 负责组织编写工程技术总结。
11 参与工程验工,负责组织验工核量工作,审核各专业工程师验工资料。
第15篇 铁路项目工区工程管理部部长职责
铁路项目工区工程管理部部长职责
1 负责工程部全面工作。对本部门工作进行检查、监督、指导、协调。
2 负责制定工程管理的各项制度。
3 负责制定本部门工作计划并组织实施。
4 负责组织编制本项目指导性施工组织设计及施工技术细则。组织审查实施性施工组织设计。
5 负责编制项目年度形象进度计划,对工程形象进度实行动态管理,坚持月分析季总结制度,确保目标实现。
6 负责对部门内部起草的合同、公文、技术文件把关审核,并按规定做好相关部门文件会签。
7 负责对专业工程师审核的设计文件、设计变更文件、验工数量把关。
8 负责组织工程施工技术总结。协调处理施工过程中的相关问题。
9 负责工程调度管理。
10 负责组织工程竣工验收。
11 负责编制技术方案,审定施工过渡(含大临)和开通方案,并负责实施。
12 参与现场施工安全、质量管理及相关质量检测工作。
13 完成工区领导交办的其它工作。
