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第1篇 高速工程养护管理机构和职责
高速公路工程养护管理机构和职责
工程养护管理工作实行二级管理模式,即管理处工程养护科负责全线工程养护工作的管理,沿线两个养护工区(宣化和阳原)负责其所辖路段道路巡查、检查及日常维修保养安排及专项工程的监管工作;养护工程的实施由受委托的具有相应资质的养护单位或中标施工单位完成。
1工程养护科职责
1)贯彻执行上级有关指示,落实省厅、局、处下发的各项管理制度;在上级领导下,做好各养护工区的组织领导工作。
2)检查落实各养护工区路况巡查、桥梁日常及经常性检查工作;并做好道路保洁、路面坑槽修补、设施维修保养等日常养护监管工作。
3)重视“养护管理系统”的应用,完善好数据库系统;时刻掌握路况及管理使用信息,按期完成道路质量评定,做好zz高速公路养护年度和长期计划的制定。
4)对各养护工区上报的年、季、月度养护工作计划进行严格审查,并做合理部署,定时督促、检查、验收各项工作,科学组织,保质按期完成工作任务。
5)抓好专项、大修工程的设计、报批、招标、施工管理、检查验收及安全生产和保畅工作。
6)制定防汛、除雪保畅、桥梁监测等工作预案,并抓好预案落实工作。
7)组织安排各养护工区负责人经常性组织业务学习、进行安全教育,不断提高工区职工的业务素质和安全生产意识。
8)建立健全养护工作的各项规章制度,制定完善各种操作规程和作业规范。
9)加强科研和技术改进工作,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,改进养护机械设备,培养专业技术人才。
10)完成其它工程建设管理和支付的部分工作。
11)完成领导交办的其他工作。
2养护工区职责
1)负责执行管理处制订的各项规章制度、操作规程、考核指标,同时,结合自身特点,制订相应的实施细则并加以落实。
2)负责根据管理处总体计划要求,分解制定本辖段的年度养护计划,并组织实施与管理。
3)负责本辖段养护队伍的管理和考核,负责管理人员和生产人员岗位技术、业务培训和考核工作的组织与管理。
4)负责所辖路段的日常巡查、检查工作,及时整理路况信息并加以评价与分析,对威胁行车安全的道路病害及时采取处置措施。
5)负责日常养护管理台帐的动态管理,及时整理、汇总各项养护管理工作的数据、资料,并按照管理处的要求及时上报报表。
6)养护工程项目经管理处核准后组织实施,对养护工程实行项目管理和全过程控制,同时负责养护工程项目有关技术资料的归档、管理工作。
7)对暴雨、暴雪等灾害天气或重大交通事故等突发事件造成的损坏进行应急处理。8)负责配合管理处开展养护技术研究,对新技术、新材料、新工艺、新设备的应用加以跟踪监测、分析和评价,共同做好技术革新、技术改造、产品开发、技术开发、科研等方面的工作。
9)做好工程养护机械设备的操作、维护与日常保养等工作。
10)负责工程养护作业的安全生产教育及检查、考核工作。
3桥梁办公室职责
1)贯彻执行上级交通主管部门和省高管局(集团)有关桥梁等构造物养护管理的政策、法规。
2)负责制定管辖路段高速公路桥梁等构造物管理规章制度。
3)负责高速公路桥梁等构造物养护技术档案、日常管理和统计工作。
4)负责管辖路段高速公路桥梁等构造物养护技术状况评定工作。
5)编制高速公路桥梁等构造物日常养护和专项工程计划,并按批准的计划具体组织实施。
6)负责制定和组织公路桥梁等构造物养护工程方案、设计文件初审工作。
7)组织高速公路桥梁等构造物专项养护工程的交(竣)工验收工作,参加省高管局(集团)组织的专项工程交(竣)工验收工作。
8)负责高速公路桥梁等构造物的经常检查、定期检查和特殊检查工作,组织桥梁应急抢险和保畅工作。
9)组织、参加桥梁养护工程师技术培训工作。
10)负责桥梁养护方面新材料、新设备、新工艺的研发和推广应用工作。
4工程养护科岗位职责
4.1科长
1)贯彻执行上级有关指示,落实省厅、局、处下发的各项管理制度;在上级领导下,做好各养护工区的组织领导工作。
2)重视“养护管理系统”的应用,完善好数据库系统;时刻掌握路况及管理使用信息,做好zz高速公路养护年度和长期计划的制定,抓好专项、大修工程的预算、报批、招标、施工管理及验收等工作。
3)对各养护工区上报的年、季、月度养护工作计划进行严格审查,并做合理部署,定时督促、检查、验收各项工作,科学组织,保质按期完成工作任务。
4)安排各养护工区负责人经常性组织业务学习、进行安全教育,不断提高工区职工的业务素质和安全生产意识。
5)建立健全养护工作的各项规章制度,制定完善各种操作规程和作业规范。
6)加强科研和技术改进工作,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,改进养护机械设备,培养专业技术人才。
7)完成房建工程管理的部分工作。
8)完成领导交办的其他工作。
4.2副科长
1)协助科长工作,负责完成日常养护、养护专项、大修工程管理及相关工作。
2)检查落实各养护工区路况巡查、桥梁定期及经常性检查工作。
3)督促并检查各工区养护计划的完成情况,重点抓好路面坑槽和安全设施破损病害的修复工作。
4)强化防汛、除雪保障,抓好各养护工区预案落实工作。
5)检查各养护工区做好养护机械设备的使用和维修保养工作。
6)抓好安全生产工作。
7)完成领导交办的其他工作。
4.3科员
1)完成养护工作计划、预算;做好日常养护管理相关工作的上报、批复等。
2)做好养护专项、大修工程的报批、招标、合同管理及计量支付工作等。
3)组织各养护工区做好“养护管理系统”的升级、完善,数据采集、录入及质量综合评价等相关工作。
4)做好养护内业管理工作,完成文档、机械设备台账及工程设计、招投标、竣工等资料的整理、归档工作。
5养护工区岗位职责
5.1工区主任
1)负责全工区职工的政治思想工作,定期组织学习中央有关方针、政策、理论,不断提高大家的政治觉悟、思想认识,了解国家建
设发展形势。
2)贯彻执行上级有关政策与指示,落实厅、局、处下发的各项管理制度;在上级的领导下,做好全工区的组织领导工作。
3)对各股室上报的年度、季度、月度工作计划进行严格审查,并做合理调整,将其作为各股室工作考评的重要指标。
4)依据管理处的工作指示及本工区的工作计划,合理部署养护工区各部门的工作,并定时检查验收各项工作的实施情况,科学组织、精心管理,保质、按时完成任务。
5)安排副主任、各股室负责人经常性组织业务学习、安全教育,不断提高职工整体素质。
6)建立健全各项规章制度,加强管理,加强安全教育,确保安全生产。
7)组织开展各项工作竞赛,业务创新,奖励先进者,在全工区形成一种比、学、赛的良好风气,开创工作的新局面。
5.2工区副主任
1)贯彻执行上级有关指示,在管理处和工区主任的领导下,协助工区主任做好工区的组织领导工作。
2)落实各项规章制度,加强工区制度管理,掌握职工思想情况、工作动态,及时向主任反映情况,解决问题。
3)负责编制工区的年、季、月生产计划及突发事件的预案,并深入了解各股室计划的落实情况,发现问题,制定解决办法,并对计划的落实做出合理的调整。
4)经常性地组织工区职工进行业务学习、制度学习和安全教育,努力提高大家的工作素质。
5)安排好工程人员的所辖路段的路况病害调查,并编制维修计划。
6)安排好养护工程的生产计划,督促检查工程质量和进度,控制好工程投资,强化安全生产制度的落实。
7)在工区主任有事外出或休假期间,做好工区的管理工作。
5.3工区养护股长
1)执行上级有关指示,在上级的领导下,做好全股的组织领导工作。
2)负责落实上级的各项管理制度,加强管理,强化安全教育,督促检查安全生产制度的落实。
3)负责组织本股人员做好路况巡查及病害调查,并填报相关资料。
4)负责内业资料的填写、整理及归档。
5)负责日常养护任务的下达、检查、验收。
6)负责各种突发事件预案的落实和实施。
7)负责桥涵经常检查和定期检查的落实和实施。
8)负责编制年、季、月养护计划,合理安排各项养护工作,保持完好的路容路况。全年mqi不小于90。
9)做好养护总结,科学组织施工,保质保量按期完成各项任务。
10)组织本部门职工学习业务,提高业务水平,积累实践经验,不断探索新材料、新工艺,进行创新。
5.4工区办公室主任
1)认真贯彻执行党的各项方针政策及上级有关规定,热爱党、热爱祖国、拥护党。
2)负责来客迎送工作,做好上传下达,左右联系工作。
3)负责起草全年年度计划和总结,并协助领导做好各项工作。
4)协助领导做好日常行政管理和后勤管理工作,协调各股室关系,当好领导的参谋。
5)负责机械设备的管理、使用及维修。
6)负责单位和职工的后勤保障工作。
7)负责工区职工的政治思想和文化学习工作。
8)负责搞好职工业余文化生活。
9)做好库房管理以及资产建帐。
10)负责抓好食堂工作。
5.5工区会计
1)认真贯彻执行《会计法》和本单位的财务管理制度、会计制度。
2)负责对原始凭证的审核,对不真实、不合法、不准确、不完整的原始凭证有权予以退回。
3)根据审核无误的原始凭证填制记帐凭证,记帐凭证的填制要做到摘要清晰、简练、科目运用恰当,金额准确。
4)负责明细帐的登记,要求帐薄记录规范、清楚、准确,每月末明细帐应与总帐核对无误。
5)负责编制会计报表并及时上报。
6)负责会计档案的整理装订和保管。
7)保守单位的财务秘密,不得随意为无关人员提供会计信息。
8)负责按规定进行现金管理,确保财产安全。
9)认真完成领导交办的其他任务。
6桥梁办公室岗位职责
6.1桥梁工程师
1)主持桥梁的经常检查与评定,负责组织桥梁的定期检测与评定。根据检查结果编制并上报养护维修建议计划,提出须进行特殊检查的桥梁的申请报告,组织制定桥梁养护、维修和加固等措施。
2)主持桥梁的小修保养和抗灾抢险工作,考核桥梁养护质量,并及时上报辖区桥梁受自然灾害和其他因素损坏情况。负责实施经过许可的大件运输等超限车辆通过桥梁的有关技术工作。
3)组织桥梁专项工程的实施,组织桥梁专项工程的中间检查和交(竣)工验收。
4)负责所管辖桥梁技术档案的补充、完善和保密工作,定期组织对辖区内桥梁技术状况进行综合评价与分析。
5)负责公路桥梁管理系统cbms的数据更新、系统维护、系统运行以及桥梁年度养护报告编写等工作。
第2篇 高速公路管理处副主任（分管安全）职责
高速公路管理处副主任(分管安全)工作职责
(一)协助主任分管全处的安全生产管理工作,对管理处的安全生产负分管领导责任。
(二)贯彻执行有关安全生产方面的法律、法规、规章和规程、标准;落实安全生产责任制;组织制订和实施管理处安全生产规章制度、安全生产管理目标与考核奖励机制、事故预防措施和应急处理预案。
(三)组织制定管理处安全教育培训计划,并监督执行。
(四)组织每季度开展管理处的安全生产大检查,并监督隐患整改落实。
(五)组织开展管理处有关安全生产的各类活动。
(六)协调管理处各单位、部门的安全生产重大事项。
(七)发生安全生产事故时,应迅速、如实地向公司和所在地安全生产监督管理部门报告,并立即组织抢救。组织调查、分析、处理安全生产事故,拟定改进措施并组织实施。
第3篇 高速公路管理处主任安全生产职责
高速公路管理处主任安全生产工作职责
(一)认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规和公司的规章制度。
(二)建立、健全管理处安全生产管理机构、组织网络,是管理处安全生产工作的第一责任人。
(三)主持召开安全生产工作例会,研究安全生产的重大事项。
(四)建立、健全安全生产责任制,与各单位、部门签订各类安全责任书,并监督责任制的落实。
(五)审批管理处的安全生产规章制度、安全预案、各岗位安全操作规程,批准管理处重大安全技改措施,保证对安全生产资金的投入。
(六)及时向上级报告重大安全生产隐患、事故,并负责组织采取应急措施,妥善处理。
(七)组织对各单位、部门安全生产管理情况进行考核、奖惩。
(八)深入基层,调查、分析和解决安全生产中的新情况、新问题。
第4篇 高速施工单位安全生产管理职责规定
1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工,并对建设工程安全生产承担直接责任。
2、项目经理作为施工安全第一负责人,对施工安全管理工作负有主要责任。
3、项目部要建立安全生产管理组织体系,建立安全工作领导小组,设置专职安全管理部门,配备足够的专职安全员。
4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。
5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划,对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案;对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底,双方签字确认。
6、项目部要经常性组织施工人员学习,使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准;及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等,并在内部定期学习和交流,
7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训,增强安全意识和责任心。
8、项目部技术负责人(总工)负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案;负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演,检查方案的可行性。
9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视,应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视,按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记,记录每天施工现场安全工作实施情况。
10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动,充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议;安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议;作业队要定期召开施工现场安全会。
11、要抓好体系运行中的重要环节:抓好责任制的分解落实环节,抓好责任制的执行运作环节,抓好责任制的督促检查环节,抓好责任制的考核奖惩环节,抓好责任制的责任追究环节,
12、要强化责任制落实中的重点工作:强化各级人员安全培训教育,强化设备使用安全管理,强化施工安全的过程性控制。
13、一旦发现存在安全事故隐患,应立即整改。整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施,措施要经过审核、批准,整改过程中要进行跟踪、检查、验收,资料要存档备案。
14、组织和参与安全管理事故进行调查、分析、处理。协助有关部门做好事故的处理工作。
15、参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动,组织开展安全生产检查评比活动。
16、每月编制工程安全生产管理情况报告,及时报总监办。
17、施工单位应严格执行有关的安全工作管理规定,对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故,应在2小时内电话报告项目办,并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况(包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失)、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施,影响是否得到控制等。
第5篇 高速公路管理处副主任安全生产职责
高速公路管理处副主任安全生产工作职责
(一)认真传达贯彻国家有关安全工作的方针、政策和有关安全规章制度。
(二)按照'管生产必须管安全'的原则,全面抓好分管业务范围内的安全生产工作。
(三)组织制订、修订分管范围内各岗位安全操作规程。
(四)经常性研究分管业务工作中的安全生产情况,审定分管业务范围内重大安全技术措施、安全预案。
(五)督促检查分管的单位、部门的安全职责履行、安全生产规章制度执行的情况,及时纠正失职、违章行为。
(六)分析分管业务范围内安全生产工作存在的问题,及时协调加以解决。
(七)协助管理处主任做好重大安全事故的处置工作。
第6篇 高速公路管理处安全生产委员会办公室职责
高速公路管理处安全生产委员会办公室主要职责
安全生产委员会办公室是管理处安全工作的职能部门,在管理处主任和安委会的领导下,具体实施管理处安全生产的管理工作。
(一)贯彻执行上级有关交通安全、交通工程施工安全、劳动安全、消防安全工作的方针、政策、法律法规,制订规章制度并组织实施。
(二)协助管理处主任建立健全安全生产管理机构、组织网络。
(三)负责编制全处的安全生产目标、计划、措施。
(四)负责管理处安全生产专项大检查的具体实施,组织开展安全先进评比活动。
(五)负责实施安全生产月、安康杯等活动。
(六)负责安全生产事故的具体调查,提出处理意见。
(七)督促检查驾驶员的安全学习活动。
(八)组织实施并完成上级管理部门布置的安全管理工作任务,督促、指导各单位、部门做好安全管理基础工作,按时填报事故报表及有关材料。
第7篇 高速公路施工单位安全生产管理职责、规定
1、施工单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施施工，并对建设工程安全生产承担直接责任。
2、项目经理作为施工安全第一负责人，对施工安全管理工作负有主要责任。
3、项目部要建立安全生产管理组织体系，建立安全工作领导小组，设置专职安全管理部门，配备足够的专职安全员。
4、项目部需配备足够的安全生产专项经费并专款专用。
5、项目部应依据工程特点编制安全生产计划，对高空作业、桥梁架设、用电、起重等危险性大的施工项目应编制专项施工技术方案；对危险性大的施工项目或特殊工种每天施工前技术人员应当向施工人员做好技术交底，双方签字确认。
6、项目部要经常性组织施工人员学习，使施工人员清楚本职工作范围内的建设工程强制性标准。学习有关规定、规范、标准；及时传达上级建设主管部门、业主有关建设工程安全工作文件和会议精神等，并在内部定期学习和交流，
7、依法对从业人员进行生产安全教育与培训，增强安全意识和责任心。
8、项目部技术负责人（总工）负责编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案；负责对施工组织设计中的安全保障措施及应急预案进行预演，检查方案的可行性。
9、项目部应派专职安全员对施工现场有重大危险部位的巡视，应每天至少一次对施工现场进行安全工作巡视，按施工现场实际情况并对照相关要求逐项填写“安全工作日常巡视检查记录”。专职安全员必须填写安全生产日记，记录每天施工现场安全工作实施情况。
10、项目部各级管理组织要定期不定期地组织开展活动，充分发挥作用。领导小组要定期召开安全工作会议和专题分析研究会议；安全管理部门要定期召开安全工作会议和安全员工作会议；作业队要定期召开施工现场安全会。
11、要抓好体系运行中的重要环节：抓好责任制的分解落实环节，抓好责任制的执行运作环节，抓好责任制的督促检查环节，抓好责任制的考核奖惩环节，抓好责任制的责任追究环节，
12、要强化责任制落实中的重点工作：强化各级人员安全培训教育，强化设备使用安全管理，强化施工安全的过程性控制。
13、一旦发现存在安全事故隐患，应立即整改。整改过程中必须有纠正措施和预防类似事件重演的预防措施，措施要经过审核、批准，整改过程中要进行跟踪、检查、验收，资料要存档备案。
14、组织和参与安全管理事故进行调查、分析、处理。协助有关部门做好事故的处理工作。
15、参加上级主管部门安排组织的“安全生产活动周”、“安全生产活动月”等专项活动，组织开展安全生产检查评比活动。
16、每月编制工程安全生产管理情况报告，及时报总监办。
17、施工单位应严格执行有关的安全工作管理规定，对施工现场发生的安全事故和人员伤亡事故，应在2小时内电话报告项目办，并在24小时内书面呈报突发安全事故报告。书面报告应说明安全事故发生的时间、地点、工程项目名称、建设单位和施工单位、安全事故简要情况（包括造成的伤亡情况和影响、初步估计的经济损失）、安全事故原因的初步分析和责任的初步判断、安全事故发生后所采取的应急措施，影响是否得到控制等。
第8篇 高速项目建设办监理管理部职责
高速公路项目建设办监理管理部职责
监理管理部依据《__高速公路土建施工监理服务合同》及《公路工程施工监理规范》有关规定对全线监理工作进行管理,具体职责如下:
一、认真贯彻执行国家公路有关建设方面的方针、政策,执行国家和行业有关建设的法律、法规、条例、办法及行业规范。严格执行项目招标文件和合同文件的有关规定,创造合法、规范、有序的监理工作环境。
二、负责编制本项目监理管理办法,统一制定各类监理质检表格,并监督其执行情况。
三、建立健全各监理处监理人员动态管理档案、考核制度。
四、定期和不定期检查监理人员岗位工作情况,考核监理人员业绩,作为季度及阶段对监理人员的奖励考评依据。
五、经常深入施工现场,对施工现场监理人员执行情况等方面进行检查,及时纠正违章行为。
六、负责协调各监理处现场监理执行标准,协调各监理合同段之间、监理与承包人、监理与设计单位之间的关系。
七、定期组织各监理处高监、副高监召开监理管理例会,及时总结前一阶段和布置下一阶段的监理工作,通报存在问题和注意事项、采取的措施,并负责汇总形成会议纪要印发各监理处。
八、参加各监理处组织召开的工地例会,会上通报前段时间存在的问题和下一步工作要求,并解决工地会上监理、承包人存在的问题。
九、收集各监理处相关资料,汇总各监理处《监理月报》,及时编写全线《监理月报》,按时上报有关部门。
十、参与二级一般及以上质量事故、质量问题的调查、分析,会同有关部门提出初步处理意见和方案,供领导和上级部门决策。
十一、监督各监理处对监理服务合同的工程交(竣)工初验、验收质量评定工作及缺陷责任的验收工作。
