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第1篇 某地盘主任管理工作细则
地盘主任管理工作细则
1、目的:及时协调地盘内各项事务,保证地盘工作持续、快速开展,确保第一时间正确解决问题。
2、范围:适用于各地盘主任工作岗位责职。
3、职责:
3.1工程部是地盘工作的主要领导职能部门。
3.1.1工程部经理负责落实地盘内、外事务的协调,并对地盘内工期因素的签证起决定作用。
3.1.2配套部经理负责保证地盘正常运转的配套工作,包括夜间施工、临时用水、用电等因素,并负责室外总体施工的具体安排工作。
3.1.3地盘主任是地盘内一切事务协调工作的具体操作者,并负责地盘各种信息的及时处理、反馈和传递。
3.1.4各专业工程师负责协调解决地盘内及设计中各专业相应问题。
3.2设计部负责建筑专业的技术协调。
3.3预算部从造价审算角度进行控制。
4、程序:
4.1地盘主任向施工单位移交场地,并办理移交场地备忘。
4.2地盘主任对监理公司、施工单位所反映的信息进行归纳,在第一时间内传递给各相关人员(工程部、配套部经理或各专业工程师)。
4.3地盘主任对落实情况进行跟踪,并及时通报分管工程副总及工程部经理。
4.4监理例会制度按“地盘监理例会管理工作细则”执行。
4.5地盘主任每周一进行“工程进度动态简报”的撰写,并报分管副总、工程部经理、配套部经理。
4.6地盘主任及时将分管副总、工程部经理的指示传达到地盘内相关单位及个人。
4.7地盘主任对地盘内各环节进行监控,并做好补位工作。
5、相关文件
5.1地盘监理例会管理工作细则。
修改记录
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第2篇 学校总务主任安全管理工作职责范本
学校总务主任安全管理工作职责
1.认真学习贯彻上级安全工作文件、会议内容,深刻领会精神实质,真正从思想上认识安全工作的重要性,并负责组织相关人员进行学习,不断提高认识水平。
2.制定具体的总务安全工作计划,拿出方法和措施,使具体的安全防护工作有的放矢。并对分管的安全工作进行总结。
3.制定所属的安全工作职责,并分别与具体工作人员签定安全工作保证书,责任到人。
4.协助校长安排职责范围内的安全工作任务,并汇报各项工作完成情况,监督完成任务的全过程。
5.定期检查维修校舍及各种设施,发现问题及时汇报解决,为校长提供安全工作情况,排除安全隐患,提出合理化建议。
第3篇 物业总经理办公室主任工作目标管理责任书
物业总经理办公室主任年度工作目标管理责任书
为确保××××物业管理有限公司总经理办公室年度计划目标得以实现,经公司与目标责任人 总经理办公室主任 共同商讨,已确定××××物业管理有限公司总经理办公室二
第4篇 公寓管理主任（日本东京）工作职责与职位要求
职位描述：
职责要求：
1、负责日本公司自有公寓的日常管理工作；
2、负责公寓的房间安排、内部设备维修、保养及水电费查收等工作；
3、负责公寓房间的清洁保养工作；
4、及时解决客户在居住中所产生的问题及满足客户服务需求。
职位要求：
1、大学专科以上学历，酒店管理，旅游管理相关专业毕业优先；
2、1年以上酒店店长主管岗位管理经验
3、执行能力与组织沟通协调能力强，公司品牌管理和维护意识强；
4、吃苦耐劳，具有较强的客户服务意识
第5篇 z管理处主任工作职责
1、领导全管理处员工完成公司下达的责任目标。
2、对管理处的收支情况负责。
3、对管理处的整体服务质量、安全生产负责。
4、对管理处的内部运作负责。
5、负责管理处不合格服务的纠正,预防措施和跟踪验证。
6、对管理处的全面工作有决策指挥权,对管理处副主任以下的管理人员任免有建议权。
7、对管理处员工的聘用、调动和辞退有建议权,对定编范围内临时工的招收有决定权。
8、对管理处员工进行考核,并据实进行奖罚。
9、组织管理处的月检工作。
10、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。
11、根据国家、市及公司的决定并批准管理处的管理制度。
第6篇 管理处主任工作任务服务内容
管理处主任工作任务及服务内容
管理处主任主要工作任务是协调、沟通、公关、服务等,是管理处对区域内所有服务的执行与反馈提供多各直接服务,是管理处与服务对象之间的桥梁,是管理公司的窗口。主要服务内容有:
●提供管理区域内的管理咨询服务:
●管理处日常财务工作;
●受理管理区域内所有投诉;
●受理设备设施报修;
●办理大件物品放行手续;
●办理管理区域出入证(临时出入证、施工人没出放证等);
●办理电话开通、迁移或对调手续;
●办理临时用电、动火专用手续;
●办理商务事务。
第7篇 管理处客户服务中心主任岗位工作说明书
管理处(客户服务中心)主任岗位工作说明书
姓名岗位(职位)管理处(客户服务中心)主任所属部门管理处(客户服务中心)
直属上司物业经理岗位(职位)物业经理直属下级物业助理、清洁领班、会所主管
工作职责在经理领导下,负责物业管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处(客户服务中心)全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能。
工作内容
1、在经理领导下,负责管理处(客户服务中心)全面工作。领导管理处全体员工履行管理、监督、协调、公关、服务的职能。
2、参加经理主持的每周例会。组织主持工程、保安、清洁、租赁、会所每日例会,协调各部门关系,做好工作日记及部门每周例会主持,落实公司任务,并向经理汇报例会中有争议或重大问题。
3、制定管理部员工培训计划,定期开展员工业务培训,规范工作流程服务标准,全面提高员工思想素质的业务水平。认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准,组织落实上级主管部门下达的有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的信息。定期/不定期组织相关部门学习。
4、带领下属做好巡楼工作(第日巡查一片),审阅各物业助理日记,监督、检查、指导本部门员工执行落实公司规章制度,劳动考勤纪律的情况,处理一般违纪行为,每月考评表次月2号交,定期进行考核。对下属的值班排班、考核、考勤及工作纪律、工作程序、服务质量进行监督。
5、及时处理下属未能有效解决的投诉、突发事件,对超出能力外的问题立即向上级汇报;对服务工作质量进行跟踪回访。定期收集走访业户用户意见和建议,反馈至相关职能部门改进工作,必要时发《工作单》并汇报至经理处,突发事件处理要多与上级反映,事后呈交书面报告。
6、负责带领下属做好物业接管、交收楼等工作;全面掌握统计物业及其配套设施及业户入住、装修、出租等情况,建立建全相关档案及业户档案。
7、督导下属起草事件报告,给业主的信函公文,带领下属与业户保持良好工作关系。
8、带领下属做好管理费、水电费、停车场使用费、租金等费用的收缴工作,每月提交收费统计表,分折表。
9、检查小区公共设施运行情况,监督、检查当日维修工作的跟进情况,及时组织回访,每月组织工程,保安清洁,行政等部门对物业区域进行一次月检,报交月检报告。
10、落实创优考评的工作,督导、协助工程、保安、清洁、绿化、人事行政、财务等到部门工作。
11、组织社区文化活动,搞好社区文化建设,一年最少3次。
12、经理交办的其他任务:每年业户走访率100%;及时更新业户/租户联系表,职能部门联系表;开展社区精神文明,消防等各种宣传。
13、协调与业委会关系,建立保持与物价,居委,房管,城管等机关部门良好工作关系;
14、督促外判单位、业务单位正常开展工作。
权限
1)人事权:
对管理处班组长及以下的各级员工有组阁权、奖惩权、调配岗位的决定权,解聘的建议权;
管理处编制范围内的临时员工招聘录用权;
管理处员工200元范围内的调薪建议权;
对管理处员工值班、公休有安排、调动、补休方式的决定权;薪资补偿方式的建议权;对人事行政部门提供的本部门员工的考勤有确认权;对管理处员工的考评权;
对管理处员工因工外出未打卡有签名确认权力;对员工已确认按时到岗但因其自己原因未打卡的3次/人/年度有确认权;对管理处员工加班的审报权及确认权;
对管理处员工1天以内病请假有审批权;
对迟到/早退30分钟以内/次的管理处员工扣罚其基本工资20%以内的权力;对管理处员工旷工/次有扣罚其基本工资100%以内的权力;对管理处员工年迟到/早退超三次有扣罚其基本工资20%以内的权力;
有要求管理处各部门主管/班组长培养副手的权力;
2)财务权:
按公司相关财务手续申请奖金的权力。
按公司相关财务手续办理报销的权力。
按公司规定使用各类备用金的权力。
要求财务部及时提供收费状况的权力,以便于及时跟进费用催款工作。
3)行政管理权:
主持管理处的各类工作会议;主持管理处日常管理工作;组织实施管理处的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度、工作规程的权力;
按公司相关规定,会同审批各类经济合同权(如保险合同、消防系统维护、电梯维护、外墙清洗);对500元以上至3000元以下有建议权;
有检查、记录、考核管理处员工工作状况的权务,奖惩管理处员工的权力;有定期不定期要求管理处班组长出示、收集各类数据、报表、原始凭证、值班/巡查/走访记录等相关资料的权力;
对客户投诉事务协调组织工程、保安、财务等部门共同处理权力;对责任部门完成情况有安排回访的权力,对客户仍满意的有向经理汇报的权力;
每年走访客户,发出'服务意见调查表',并将客户意见汇总、分类转呈相关责任部门,跟进责任部门整改效果的责任;
接受客户装修申请,按规章制度、程序转呈工程部;
4)申请支持权:
根据管理处的工作进展,申请专项经营资金和其他资金支持;
申请修改管理处的组织架构和人员定编、招聘计划;
申请业务支持(如对公司车辆);
申请专项事件调查权;
申请公章权;
与相关的保安、工程、财务、行政等部门沟通、协调、请求支援、互相监督权;
工作
关系
部门
内部1、向物业经理负责
2、管理物业助理、清洁领班、会所主管
3、处理管理处日常管理事务
4、保安、工程、财务、行政等部门沟通、协调、请求支援、互相监督权
工作
关系部门
外部1、客户服务中生大投诉处理。
2、对业主开展服务。
3、协调与业委会关系,建立保持与物价,居委,房管,城管等有关部门关系
4、督促外判单位、业务单位正常开展工作。
工作绩效
要求
1、按时上班;离岗、串岗;按规定着装;仪容仪表;
2、员工素质技能停滞不前,重复犯同一错误;督导物业助理巡楼率100%;
3、区域
应收费率月度90%以上,季度95%以上,年度98%以上;
4、维修单跟进率100%;
5、及时上交各类分析表100%;
6、业主违章有效处理率100%。有效投诉的处理合格率95%(以回访结果为准)。
7、房屋完好率98%。
8、住户维修及时率100%,合格率100%。
9、住户求助处理率100%,满意率95%。
10、有效回访率达到100%。
11、培训计划完成率100%。
12、员工绩效考评有效率100%。
13、服务规范出错率5%(以检查、投诉记录为准)。
14、工作操作规程抽检合格率95%。
15、社区文化活动有效完成率95%。
16、多种经营收入万元/年。
17、业主委员会对物业管理服务工作的满意率95%。
18、住户对公共事务部工作满意率95%。
任职资格性别不限学历
职称物业管理大专以上学历,
持物业管理上岗证;工作
经验有3年以上任职大型物业管理经验,物业主任同等职位任职2年,
年龄35岁以下;工作
技能有较全的专业技能知识
相当强的敬业精神、责任心
作风正派
良好的沟通协调能力
具应急应变处理能力;
乐于钻研,刻苦努力,亲力亲为
有一定的管理水平
良好服务意识,较强的语言文字组织表达能力,国粤语流利
熟悉电脑操作,能熟练编制部门各项工作计划及工作规程专业
知识熟悉物业管理相关的法规及行业情况;
房地产相关法规、知识
管理学
公共关系学
礼仪学
组织行为学
第8篇 安全主任职业健康安全管理工作职责
(1)协助本单位/部门责任人开展职业健康安全管理工作,贯彻执行国家及上级主管部门的方针、政策、法律、法规和相关的规章制度等。
(2) 组织对本责任区域内危险源进行辨识和评价,并协助单位/部门责任人制定相应措施或管理方案加以控制。
(3)负责根据公司环境职业健康安全管理体系文件的要求,组织开展各项职业健康安全活动。
(4)组织、协助本单位/部门管辖各车间(科)制定、修改、完善各项操作规程和管理制度,并监督、检查其执行情况。
(5)负责对本单位/部门职工进行“三级教育”中的厂(分公司、部)级的教育和调换岗教育;按规定定期召开本单位/部门属下车间、班组例会,指导他们的工作以及进行的业务培训。
(6)经常进行现场检查,随时掌握本单位/部门职业健康安全管理动态,对生产过程中的“三违”现象及时进行整改和考核。
(7)参与本责任区域发生的工伤事故、职业病的调查、分析,并负责做好登记、统计、建档工作。
(8)认真履行环境职业健康安全管理体系文件内规定的各项具体工作。
第9篇 生产管理主任惠州工作职责与职位要求
职位描述：
职位：生产管理主任 5-8k
勤务地：惠州-仲恺高新区 知名大型日企，发展前景可观。
职位要求：
能用日语进行交流，无相关等级证书可
负责入库、出荷、保管管理
善于沟通
大专学历以上优先
负责入库、出荷
保管管理以及仓库人员管理
公司福利：
1.入社即购买五险一金；
2.五天八小时之外算加班 ，加班费按底薪核算，（原则上试用期为三个月）；
3.享受国家法定节假日，入社当年起享受带薪年休假；
4.公司为全员提供宿舍、食堂及通勤车；
※宿舍为2人间（房间配有空调，洗衣机，热水器，无线wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；
5.春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节为全员发放100至300元庆贺金；
6.免费为员工提供年度体检；
7.提供各种免费培训，根据需要可参加内外部培训，广阔的晋升空间。
第10篇 学校班主任安全管理工作职责范本
学校班主任安全管理工作职责
1.班主任是班级安全的第一责任人,对本班学生的安全负主要责任。
2.热爱、关心每个学生,负责做好本班的思想工作,教育学生认真遵守学校的安全制度,树立正确牢固的安全意识,引导学生开展健康、安全、向上的学习和娱乐活动。
3.每学年在不同时期要对学生做不同的安全教育工作,提高学生自救自护的能力。例:开学初,交通安全教育,常规教育;夏季,进行防溺水教育;冬季,防煤气中毒、防滑冰、防火教育。
4.加强交通安全教育,教育学生严格遵守交通法规,组织学生积极参加少先队大队部举办的安全主题教育活动。
5.每天对本班学生人数进行清点,落实好请假制度,请假超过三天的,应向安全工作领导小组汇报。
6._出操时,维持进退场的秩序,确保上下楼梯安全教育,严禁拥挤现象的发生。
7.掌握学生的体质健康情况与心理状态,发现异常应及时采取预防、疏导的措施,并向安全工作领导小组汇报。
8.定期检查教室内外物品(如门窗玻璃、电灯风扇、开关插板等)的使用情况,存在安全隐患的,应及时向总务处或安全工作领导小组报告,进行维修,并教育学生远离。
第11篇 物业项目管理服务处主任工作职责
物业项目管理(服务)处主任工作职责
一、贯彻和落实国家各项法律、法规,认真执行业主管理委员会、zz物业公司的指令及各项决议、决策。
二、在业主管理委员会的领导下,全面负责科技园物业服务管理工作。重视业主委员会建议,自觉接受业主委员会和各业主的监督。
三、忠于zz,廉正勤政,维护公司利益,树立良好形象,正确处理好开发商、业主、公司三方面的关系。
四、负责与业主方、合作方及市政等管理部门外部关系的协调、公关和联络工作。
五、负责管理处年度财务预算及工作计划的审定工作。
六、负责管理处人员编制、管理人员的提名、配备工作。
七、负责管理处材料计划审批工作。
八、负责管理处与公司之间的信息沟通,上情下达工作。
九、负责主持讨论制定管理处各项制度。
十、负责抓好安全工作,及时处理各类突发事件。
十一、培养并带好团队,关心员工生活,努力改善员工劳动条件,不断提高员工物质生活。
第12篇 慢病管理部主任工作职责与职位要求
职位描述：
职责描述：
（1）负责本科室日常管理工作， 依据健康管理中心的发展战略，协助开发健康管理项目，并提供专业指导。
（2） 与市场营销相结合，制定健康城健康管理项目推广方案。
（3） 负责专家门诊，确定治疗方案，建立就医/住院绿色通道。
（4） 制定营养膳食及会员运动制度方案；
（5） 负责检前健康咨询服务，协助客人制定合理的体检套餐。
（6） 负责检后报告解读及诊疗等健康管理服务，并出具专家调理方案。
职位要求：
内科医学等专业本科以上学历，副主任医师以上职称，某学科知名专家；或健康管理/营养相关专业本科以上学历，三年以上相关管理工作经验。
第13篇 班主任工作管理细则
班主任工作管理细则
1、常规管理,每月检查一次
(1)根据学校工作计划,结合本班实际,制定本班的学年和学期工作计划,并在教育、教学过程中予以落实。期末写好总结。
(2)按学校布置的内容上好班会(队会)课,每周时间一课时,不得挪作它用。班会(队会)课之前须认真备课并写好教案
(3)按规定上好主题班会(队会)课,隔周一课时,要有班会队会设计,要有简单的仪式程序,要有相关的过程性材料,记录详实。
(4)认真记录班级日志,记录及时,详实。
(5)按要求使用好班主任工作手册,填写认真、详实。备齐相关的过程性材料。
(6)按要求整理、使用好学生成长记录袋,从成长记录袋中能清楚明了的看出学生的成长轨迹。班主任要对班级学生的基本情况清楚熟悉。
(7)班级布置新颖、实用,符合课改要求。
(8)协助课任教师抓好课外延伸活动,按要求认真落实好教学改革的各项工作。
(9)无乱收费情况,一经查实该学期班主任工作为最低等。
(10)家访
联系本班学生家长和社会有关方面配合,共同做好学生教育工作。每学期至少召开一次学生家长会,每学期要对本班学生普遍家访一次,并填写家访记录,不家访该项不得分。
(11)后进生转化
严禁体罚、变相体罚和侮辱学生人格,努力做好后进生的转化工作。既严格要求,又耐心帮助,热情关怀。后进生转化明显,无犯罪现象。有记录。无记录该项不得分。
(12)做好学额巩固工作,没有人为使学生转学情况,如果已经查实,班主任工作本学期最低挡次
2、守则与规范
认真开展班级工作,进行班级的日常管理。认真开展《守则》、《规范》活动月活动,扎实有效落实学生《守则》《规范》的要求,使学生,文明礼貌,遵纪守法;形成良好的班风,学风,学生中无违法乱纪和犯罪现象。
(1)仪容仪表
关心学生的个人卫生,经常教育学生讲究卫生,养成良好的卫生习惯,学生衣着整洁,仪表端庄。检查并督促班级学生在校学习时间内不穿拖鞋或背心。男生不留长发、怪发,男女生均不烫发。不化妆,不佩戴首饰,不染发,不穿奇装异服,不允许留长指甲,指甲缝里不能有污垢,不允许染指甲。学校定期抽查。
(2)卫生习惯
教育学生养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不扔纸屑,不乱扔废弃物,不吸烟,不喝酒。值周教师及学生每天进行检查记载。
(3)物品设施管理
教育学生爱护校舍和各种公物。担当区及班级教室所有的公物,由本班看管。合理使用班级备品,除正常损耗外,备品使用得当、完整,能及时对备品进行维护。班级物品摆放有序、位置合理,不影响室容。桌面、墙面无乱写乱画痕迹。室外不折、损花草树木,不在墙上乱写乱画。如发现视情节轻重当天该项得分为零或该周此项得分为零。
(4)卫生
教室卫生及清洁区卫生的打扫应采取全班同学岗位责任制的办法,须保持整天的干净、整洁、无杂物。教育学生注意用侧卫生,不随地大小便。如发现用侧不讲卫生的学生或幼儿,该班级当天卫生得分为零分,并责令该班级进行清扫。将垃圾倾倒到指定地点,所辖担当区无垃圾、无杂物、无纸屑、教育学生不吃零食,不乱扔果皮,包装袋等。如在班级或担当区内发现此等杂物,当天卫生状况为零分。如发现学生在学校园内乱扔此等杂物,该班级卫生状况一周为零分。
各功能库室、生活用房卫生定期清扫,保证清洁。要保持经常,如由于不定时清扫给学校造成恶劣影响的,该班级当月班主任考核为最低档次。
班级内应设废纸篓,杂物袋。要定时倾倒。班级桌凳、物品摆放整齐有序。
定期清扫墙面、屋顶,定期擦玻璃、桌凳,做到窗明几净。如发现墙面有灰网、桌面有灰尘,地面有杂物或玻璃不定期清理,该项当天分数为零。
(5)纪律。
班主任能经常下班,向任课老师、班干部了解班级课堂纪律,配合任课老师及时处理课堂上的偶发事件,学生出勤率高,未出现乱班现象,课堂纪律良好。
对班级要全天候的督导,如对班级不闻不问,放任自流,班级纪律混乱,甚至失控,师生意见强烈者视情节轻重除评比为最低档次外,严重的免除班主任职务。或与课任教师发生争吵,当月该项得分为零
课间纪律。学生课间保持良好秩序,认真做好课前准备。不大声喧哗、跑动、打闹,更不能进行危险游戏。虚心接受老师学生检查人员意见。
放学采用站队放学的办法,除值日生或特殊情况外,均必须站队放学。
中午上学必须按学校规定时间到校,如提前到校,或在社会上造成不良影响的,无论年级高低、一人或几人,该班当天的纪律得分为零。
无论什么时间,学生一律不准在学校园内骑单车。
大型_活动,教师跟班并组织学生参加各种_,要求学生准时到达,静心听讲,不做与会无关之事,不起哄滋扰。外出活动学生要严格遵守外出纪律,注意安全。
外出活动班主任要提前到达集合地点。
(6)安全工作
加强班级安全教育,保护学生身心健康。避免学生在学习期间发恶性事件和安全事故。凡在学习期间发生恶性事件或安全事故本学期班主任工作为最低等,学生打架班主任工作本月为最低等。
3、活动
按要求参加升降国旗活动,值周旗手按要求每天升降国旗。做好升降国旗记录,指导学生撰写国旗下的讲话稿。
关心学生身心健康。组织和指导学生参加科技、体育、文娱等活动,丰富学生的课余生活,鼓励学生发展正当的兴趣和特长。
(1)跟班并组织学生做好课间操。值周教师检查年级班主任到位情况。
(2)跟班并组织学生开展课外体育活动。值周教师每天检查年级班主任到位情况。缺席当天的该项得分为零分。
(3)认真组织学生参加校运动会。艺术节等团体赛,获团体前
给予奖励加分,比赛期间擅离职守、组织混乱按情节轻重给予处为深入开展“师德师风”建设活动,学校特制定师德考核方案,现将具体考核细则公布如下:
第一条:爱岗敬业
1、热爱教育事业,遵守教育法规,做到“奉献于事业,服务于学生”。(2分)
2、服从学校安排,认真、及时完成学校交给的各项工作、任务。(2分)
第二条:热爱学生
3、无体罚或变相体罚学生现象。(2分)
4、不侮辱学生人格,不损伤学生身心健康。(1分)
第三条:严谨治学
5、工作日不上网游览与教学无关的信息,上课时间不随便接听电话,严禁在工作日中餐饮酒。(2分)
第四条:团结协作
6、尊重同事与领导,互相帮助,互相关心,团结友爱,不吵架、骂人。(1分)
7、不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,背后不议论同事,不搬弄是非。(1分)
第五条:尊重家长
8、树立与家长平等地位的意识,尊重家长,不训斥家长,对家长切忌语言粗鲁(1分)
9、及时做好家校联系工作,主动上门做好家访工作,不随意叫家长到学校。
(1分)
第六条:遵纪守法
10、遵守国家法律、法规,遵守教师职业道德。(1分)
11、不做有损学校形象、教师形象的事,不向家长及学生索要财物等。
(2分)
第七条:遵守公德
12、树立东甸子小学教职工的良好形象。(1分)
13、衣着整洁大方,不穿奇装异服,不浓妆艳抹,不穿背心、拖鞋,不在公共场所吸烟。(1分)
14、要爱护公物,损坏公物要赔偿。(1分)
15、考勤事病假一天扣一分。旷工一天扣3分。(1分)
第八条:安全工作
16、教学活动一定遵循教育规律,不违背儿童的生理特点,避免发生伤害事故。
17 、加强教学管理,对学生进行必要的安全教育
具有下列情形之一,教师师德考核将一票否决:
1、玩忽职守,发生重大安全事故,受到上级通报批评的。
3、违法乱纪,在社会上造成极大影响的。
说明:
1、细则内容违反一次扣一次,直到扣完为止
2、一票否决的老师本年度考核直接定为不合格
3、扣分累计达20分及以上者本学期年度考核定为基本合格与不合格。(本文由文书帮小编编辑提供阅读)
4、无故旷工
考核采取教师互评、学生评议、随时考评、家长评议等方式。
第14篇 班主任工作管理条例
班主任是班级和学生的组织者、领导者和教育者,是联系学校与学生之间的纽带,沟通家庭和社会的桥梁,在学生工作处的领导下,肩负着全面管理和教育学生的责任。为进一步规范班主任工作管理,明确班主任工作职责,促进班级工作的开展,建立良好的班风、校风,特制定如下管理条例:
(一)、班主任的任职条件
1、 忠诚党的教育事业,具有无私奉献精神,关心和热爱学生。
2、 热爱学生管理工作,对工作具有强烈的责任感和事业心。
3、 能服从领导,严格按职责范围要求进行工作。
4、 身心健康,品行端正,作风正派。
5、 具有中等以上学历。
6、 有丰富的学生管理经验,年龄在22~50岁。
(二) 班主任的工作职责
1、 坚持用马列主义、_思想和_理论以及江同志“____”思想对学生进行世界观、人生观和价值观以及校风、校纪、班风的教育。
2、 积极贯彻党的教育方针、政策,配合学院,教育学生严格遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,培养学生严格按制度办事的作风。
3、 培养学生良好的仪表,教育学生养成良好的生活习惯,着装整洁,文明交友。教育和督导学生爱护校园环境,爱护公共财务,爱护学院花草,保持地面、墙面永久卫生。
4、 教育学生树立正确的学习目的,指导学生的学习方法,协助教务部门解决教学中存在的问题。
5、 组织学生参加动手能力的训练,提高学生的操作技能,协助实习处做好各项管理工作。
6、 严格要求学生、尊重学生,及时发现问题、处理问题和反应问题,关心学生生活和学生的身心健康。
7、 组织学生参加学院举办的各项集体活动、社会团体活动和公益活动。指导班级开展丰富的文体活动;积极开展第二课堂,引导学生组织各种兴趣小组;指导学生课外活动,以提高学生的综合素质。
8、 组织班委和团支部建设和班委日常管理工作,每周召开一次班委会,指导班级团支部工作,充分发挥班委和团支部的骨干作用。
9、 每周组织召开一次班务会,讨论、讲评及解决班级有关学习、生活、纪律、思想品德等方面的问题,对违纪的同学及时进行批评教育,把不良现象消灭在萌芽状态。
10、 负责学生的操行评定,并且组织操行评语,及时登录学生学籍管理卡和学生成绩报告单,负责班级各项评优工作,负责奖学金评定及学生困难补助工作,。
11、 负责督导班费、餐券费、书费的收缴和开支管理工作。在学院规定的限额内收缴费用,超额收缴班费必须向学生工作处申请,批准后方可收取,并且组织学生干部收缴,班主任不得接触任何费用。在班费开支中,班主任负责指导班费的使用,并予以审批。一次性上百元的开支必须上报学生工作处批准,组织学生干部做好班费收支的帐目管理,做到账目和钱分开管理,且按时上报班费使用的月报表和学期报表。
12、 服从学生工作处的各项管理,每天准时到学生工作处签到,有事办理请假手续(原则上不请假),病假办理手续时应出具相关证明(或后补),请假前后交接好班级工作,并临时委托其他班主任代管。
13、 准时参加学生工作处组织的各种会议,及时传达会议精神和汇报班级工作。
14、制定班主任学期计划,按要求及时提交班主任总结,认真填写班主任工作记录和班级工作记录。
15、认真执行由学生工作处安排的值班和值周。值班:白天周一至周五按正常时间上班,晚上每周住校值班4天(星期一晚上必须住校,参加班主任例会);值周:按学生工作处的安排轮流值周,班主任值周时必须全周全天候上班(包括双休日),值周交接时间为;每周一上午8时20分。在值班或值周时,必须按值班或值周职责严格做好各项工作,及时处理突发事件,并且做好值周总结,及时向学生工作处汇报。
16、按学生工作处的要求,做好新生的入校安排及毕业生离校的各项工作,做好各学期开学和放假的各项工作。
17、按学生工作处的分工安排,负责各项社会团体的组织和管理工作。
18、协助学院安全保卫处,做好学生安全工作。
19、协助学院总务处,做好学生各项后勤工作。
20、及时与学生家长建立联系,共同做好学生的教育工作。
21、外聘班主任必须完成两个班的带班任务;兼职班主任必须完成一个班的带班任务。
(三) 班主任的工作常规
1、提前肆天到校,到学生工作处领取班主任聘书、新生报名有关表格、班主任工作手册、学生手册、学生学籍卡、学生证、班主任记录本、班级日志及其它办公用品等,学习有关管理制度,经宿舍管理员到总务处接收本班教室、寝室,编排好本班具体床位,并签订财产交接单。
2、办理新生报名手续,严格按报名表格要求填写,收集相关报名材料(包括照片、团员档案等),负责接待本班学生家属和向本班学生家属的一切解释工作。
3、新生报到第一天晚上,召开第一个班会,介绍作息时间、入学教育安排及强调有关注意事项。
4、入校第一周,按学生工作处的安排,负责组织入学教育。包括指定班级临时负责人和寝室长、安排座位、发放教材和餐券、按职责要求组织收缴相关费用、学习学生管理相关条例和制度、建立和公布班级规章制度、参加学院开学典礼及学院介绍相关会议、介绍学院周边情况及乘车等安全生活注意事项、组织填写学生学籍卡、建立学生学籍档案、收集学生证和学生卡片材料,且按学生工作处的编号集中办理和发放,强调学生证和卡片使用的注意事项、安排教室和寝室卫生值日及职责、安排包干区卫生的临时分组及要求、上交本班到校人员名单(注明男、女、出生年月、身份证号码、邮政编码、家庭长久通信地址、家长姓名、联系电话)到学生工作处存档。
5、入学第二周组建班委和团支部(试用期一个月),其中指定两名正班长(其中一名试用期满后推荐到学生会担任学生会干部),可采用轮流负责制,召开第一个班委会,组织学习相关学生干部的工作制度,明确具体工作分工,强调干部纪律和职责,指导详细的工作方法,指导团支部生活,试用期结束后,采用民主集中制,由学生民主选举,班主任集中考虑确定工作班干、团干和相关学生干部,且上报学生工作处荐档。
6、第三周按学生工作处要求,按统一墙面相对位置布置美化教室和寝室。包括教室黑板报、班规栏、学习栏、操行分栏、公布栏;寝室值日安排栏,除此之外,禁止其它任何布置,保持墙面永久卫生。
7、一个月后,按班主任日常工作进行。包括学生会的组建、学生的军训、两操的训练学习、组织班级各项兴趣小组和推荐小组优秀成员参加学生工作处和院团委组织的各种社会团体等。
【老生开学工作常规】
1、 提前两天到校,到学生工作处领取班主任记录本、班级日志及办公用品等,会同总务人员验收教室、寝室的公共财物,签订财物验收单,组织打扫卫生。
2、 报到第一天晚自习由学生工作处清点各班到校人数,由班主任负责了解本班学生未按时到校的原因,凡超过壹天还未到校者,要与家长取得联系,并负责汇报。自第一天晚自习后陆续到校的学生,必须到学生工作处注销(凡节假日点到都按此程序办理)。
3、 第一天晚自习点名后,发放教材,按职责要求组织收缴书费、餐券费和规定限额内班费等学院规定的费用,收集学生成绩单及假期学生活动总结,召开班会和班委会,充分做好学生收心工作,一周内根据收费等情况收集学生证统一到学生工作处办理注册手续。
4、 开学第一周内,将上学期学生期末成绩及评优情况(包括奖学金的评比)及本班学生成绩未及格的名单、科目和分数统一报到学生工作处。由班主任按教务处的时间安排组织学生补考。
5、 开学两周后按日常工作进行。
【班主任日常工作常规】
1、每周一晚自习参加由学生工作处组织召开的班主任会,由值周人员、各班主任宿舍管理员及安全保卫处有关人员通报上一周各班的综合情况、研讨问题的处理办法,安排下一周的工作等。
2、周一晚班主任会后,由班主任到本班召开班会,认真传达学院、科室和班主任会的有关精神,通报会议情况,解决处理本班学生上周出现的问题,安排落实下一周的具体工作等。
3、每周召开班委会一次,研讨管理方法,处理班级问题,落实具体工作等;每月组织团员生活两次,根据团委安排开展各项工作。
4、按学生工作处的安排轮换值周,全周上班,值周的交接时间为每周日上晚自习时间,星期天晚自习点名由下一周值周班主任负责。每个值周班主任可利用周日晚自习时间,召开有关值周人员的会议,布置值周工作。值周期间要根据值周制度,检查早起、两操、早晚自习纪律及考勤,教室、寝室和包干区的卫生,上课前的巡视检查,就餐纪律的检查,就寝纪律的检查等、24小时处理突发事件。值周期间认真填写各种纪律登记表、校园情况登记表、卫生登记表、突发事件登记表等值周表格且要及时公布。值周结束后作好值周总结,周一晚自习负责向班主任会汇报,并上交值周所有材料。
5、 严格按学院考勤制度认真执行学生请假、销假制度,随时掌握学生的去留情况,认真、正确处理本班的违纪情况,并及时上报学生工作处。
6、 认真积极地组织本班学生参加学院组织的各项文体活动、各类竞赛活动、各种讲座及社会团体活动,带领本班学生参加学院的各种学生大会,维护好本班的纪律。
7、 根据学生工作处及院团委的安排,负责组织各项社会团体工作。
8、 根据实习处的安排,做好学生操作技能的培养训练工作。
9、 按职责要求管理班费的收缴和支出,负责指导班费的使用。要求每月公布班费的收支情况,并上交学生工作处存档,且每学期由学生工作处审查一次班费的收支情况。
10、每天经纪律公布栏等途径,了解本班的具体情况,及时处理解决。
11、每天必须下学生寝室1次,关心学生生活,解决生活困难,与学生零距离沟通思想,同时进行相关的心理咨询。
12、组织好每个学期期中、期末两次考试,每个学期期中考试后两周内和期末考试后下一个学期开学两周内,各班主任必须进行班级总结,评定学生奖学金。每月最后一周内,各班主任必须向学生工作处提交本班总结和班级日志,推荐各方面表现突出的学生,由学生工作处组织召开全院学生月总结大会进行表彰。
13、组织参加每周一下午的全院卫生大扫除,认真完成学生工作处布置的临时性工作。
14、会同保卫安全处全面管理学生安全生产工作,并且每学期必须组织学生签订《安全责任书》。
15、参加学院每年召开一次的班主任研讨会。
【学期结束工作常规】
1、学期结束前二周到学生工作处领取成绩单及邮票信封等,组织填写本班学生操行评语(包括上录学生学籍卡),期末考试结束后,从教务处领取本班学生成绩并上录成绩单,并及时寄出。
2、学期结束前,会同宿舍管理员和学院总务处人员清点教室、寝室财产,并作好登记后移交总务处。
3、各班班主任组织好本班期末考试的考试纪律,强调假期纪律,布置假期活动,强调学生注意回家旅途安全,禁止学生擅自外出游玩。组织学生进行离校前最后一次教室、寝室卫生打扫工作。
4、下去实习班级的班主任不用邮寄学生成绩单,但必须组织学期评语和毕业评语,且上录学生学籍卡。会同宿舍管理员向总务处移交教室、寝室财产。
5、 返校参加毕业典礼班级的班主任做好各项接待工作,组织各项毕业活动,办理毕业离校手续等。
6、不论平时学生请假还是节假日学生放假,学生离校必须会同安全保卫处组织学生签订《学生请假、放假后去向责任书》。
(四)、班主任的工作考核及津贴评定办法
为了调动班主任的工作积极性,提高学生的管理教育工作,根据学院有关精神及班主任的工作实际,制定如下考核和津贴评定办法,考核结果载入班主任工作档案,本方法由学生工作处负责解释。
【工作考核办法】
班主任工作考核分班主任工作考核、班主任工作效果考核二种,每月考核一次,均采用百分制,考核结果进入班主任业绩档案,具体考核内容如下:
〖班主任工作考核〗(100分)
扣分说明:凡扣分超过各条款规定的分数者,在原条款分数的基础上翻倍扣分;以下条款任务未安排的班级,累计总分时该条款不扣分。
1、 考勤(30分)
要求:班主任必须按正常上下班时间在规定的时间段内签到,每周必须住校4天,每天值班时间为早上6:30时----晚上22;30时;轮到值周时,全周24小时值班。
(1)、缺签一次到扣1分(共3分)。
(2)、班主任例会或组织学生_(包括大型活动)缺席一次扣2分,无故迟到一次(5分钟以上)扣0.5分(共4分)。
(3)、工作时间应按要求进行,不得早退,早退15分钟以上者按缺勤一次计算,缺席一次扣2分,早退一次扣0.5分,缺勤三次和扣分超过7分者按旷工一天计算(共7分)。
(4)、病假超过三天扣发相应工资,按每天扣10分计算;事假2天为限,并且每天扣5分(共10分)。
(5)、班主任值周中,应按学生工作处的要求进行,并认真记好值周表格,未值周一天扣2分,值周记录少一次扣1分(共6分)。
2、 日常性工作(70分)
(1)、每周召开班委会和班会一次,每月召开团支部会两次,并将其内容记录在班级日志、班主任记录本和团支部记录本上,少一次扣2分(共4分)。
(2)、平时每周晚自习下班级工作4次以上,每周课余时间下寝室4次以上,少一次扣1分(共5分)。
(3)、认真执行学院请、销假制度,按程序和要求审批,班主任不得擅自主张,未按程序审批者每次扣5分(共10分)。
(4)、班级有违纪学生,能及时调查处理,对违纪严重者,能配合学生工作处提出下正确的处理意见,未及时做者每次扣5分(共10分)。
(5)、学院及科室有关精神和要求及时传达到班上,要求不超过当天,未能做到的每次扣3分(共3分)。
(6)、值班时间,负责全天候的日常管理常规,24小时处理突发事件,并作好记录,未做的每次扣5分(共5分)。
(7)、能积极主动配合学生工作处做好各项工作,完成学院和学生工作处交给的临时性工作,未做到者每次扣3分(共3分)。
(8)、每学期开学时,按时完成新老生开学工作常规,未按时完成者每次扣2分(共8分)。
(9)、按时完成月总结和学期总结,评定学生月操行分和学期操行分,评定奖学金,推荐在各方面表现突出的学生代表,并上报学生工作处,未按时完成者每次扣2分(共6分)。
(10)、认真完成值周工作,每天通报值周情况,做好值周总结,负责向班主任会汇报,并上交值周材料,未按时完成者每次扣3分(共6分)。
(11)、组织参加学院的各项劳动、各项文体活动、各类竞赛和各类讲座,组织和指导社会团体活动,未完成者每次扣5分(共10分)。
〖班主任工作效果考核〗(100分)
说明:班主任工作效果考核主要从班级操行分、参加学院各项比赛的成绩(包括各项活动的表现)及学院师生的民主评议三个方面来考核。
1、 班级操行分以值周扣分为主(包括非值周管理人员的即性扣分),每月按扣分累计结果排名次,扣分最少的班级排在第一,依此类推。第一的班级得50分,以后名次依次按10%递减(共50分)。
2、 参加学院各项活动比赛的成绩按如下细则累计分数(共30分):
(1)、以学院奖状和个人荣誉证书为准,集体第一名每次得10分,第二名每次得6分,第三名每次得4分,个人名次得分依次得相应集体分的一半分。
(2)、各项活动中表现以学生工作处的考查为主评为优秀的班级,每次可得5分。
(3)、此项月内累计超过30分者,按超过分的20%进行加分,并累计到最后总分中。
3、 学院师生的民主评议以问卷式进行,按评议结果排名依次递减15%得分,排在第一的班级得20分(共20分)。
4、 班级出现重大事故的(以学院领导出面处理来衡定),此项得分为0分。
5、 以学生工作处文件为据,受到学院行政纪律处分的,受处分的当月每人次按以下递度在此项总分中扣分:
(1)、通报批评:每人次扣5分。
(2)、警告处分:每人次扣10分。
(3)、严重警告处分:每人次扣15分。
(4)、记过处分:每人次扣20分。
(5)、留校察看半年:每人次扣30分。
(6)、开除学籍:扣除100分。
【津贴评定办法】
1、 外聘班主任和在职班主任按统一考核原则分开评定,外聘班主任带两个班月津贴650元(其中浮动100元),在职班主任带一个班月津贴220元(其中浮动50元),一年按10个月计算。
2、 外聘班主任基础工资为:带两个班550元;在职班主任基础工资为:带一个班170元。
3、 奖金总量:外聘班主任100元×外聘班主任人数;在职班主任50元×在职班主任人数。
4、 班主任工作综合考核分=(班主任工作考核分×60%)+(班主任工作效果考核分×40%)。
5、 奖金等级以班主任综合考核名次为依据,并根据实际班主任人数确定奖金差额比例,最多不超过200元。
6、 班级出现重大事故,实行一票否决制,扣除当月奖金。
7、 请病、事假一天扣5元。
第15篇 职教中心主任通风管理安全工作责任制
1、认真学习《煤矿安全规程》和《矿山安全法》,贯彻执行党的安全生产方针、政策,牢固树立安全为天的思想,把“一通三防”及通风管理安全工作作为职工教育工作的重要内容来抓。
2、认真落实党的安全生产方针,把“一通三防”及通风管理安全工作列入职工教育委员会的议事日程,经常了解矿井“一通三防”及通风管理安全工作安全生产情况,组织教职员工学习“一通三防”及通风管理安全工作安全知识,树立安全第一的思想,做到人人不违章、不违纪。
3、认真落实矿下达的“一通三防”及通风管理安全工作安全培训计划,搞好职工安全培训工作。
4、深入井下施工现场,查找事故隐患,及时督促整改,加强对职工安全教育,做到安全生产。
