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施工工程管理制度15篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:44

施工工程管理制度

包括哪些

施工工程管理制度是确保工程项目高效、安全、质量可控的重要管理框架,它主要包括以下几个核心部分:

1. 工程项目策划与启动:定义项目目标、确定资源分配、编制施工计划。

2. 施工质量管理:建立质量标准,执行质量检查与控制,确保工程质量。

3. 安全管理:制定安全规定,进行安全培训,预防和处理安全事故。

4. 进度管理:监控工程进度,调整施工计划,保证工程按时完成。

5. 成本管理:控制工程成本,进行预算与实际支出对比分析。

6. 合同管理:管理与供应商、分包商的合同,处理合同纠纷。

7. 信息沟通与文档管理:确保信息畅通,妥善保存施工文档。

8. 环境保护与可持续性:遵守环保法规,实施绿色施工。

流程

1. 项目启动:由项目经理组织,明确项目目标,编制施工方案,并获得批准。

2. 设计与审批:工程设计团队根据项目需求制定设计方案,通过内部及外部审批。

3. 施工准备:采购材料,培训工人,现场布置,获取开工许可。

4. 施工阶段:按照施工计划进行作业,定期进行质量、安全、进度检查。

5. 变更管理:对工程变更进行评估,调整施工计划和预算,确保影响最小化。

6. 质量与安全监控:实施日常检查,发现问题及时整改,防止质量问题和安全事故。

7. 成本控制:记录并分析成本,采取措施降低不合理支出。

8. 结算与验收:工程完成后,进行结算,提交验收报告,办理相关手续。

9. 项目关闭:整理项目文件,进行项目总结,为未来项目提供经验教训。

重要性和意义

施工工程管理制度对于企业而言,其重要性和意义体现在以下几个方面:

1. 提升效率:通过明确的流程和职责划分,提高工程组织和执行的效率。

2. 保障质量:严格的质量管理机制能确保工程符合设计和规范要求,提高客户满意度。

3. 降低风险:安全管理和变更控制能预防潜在风险,减少事故和延误。

4. 控制成本:有效管理成本,防止超支,增强企业的盈利能力。

5. 增强合规性:遵守法律法规,保护环境,维护企业良好社会形象。

6. 促进沟通:规范的信息沟通机制,确保信息准确传递,提高团队协作效果。

7. 支持决策:通过对项目数据的收集和分析,为管理层提供决策依据。

施工工程管理制度的建立健全,不仅有助于提升工程项目的成功概率,也有助于企业长期发展和市场竞争力的提升。每个环节的优化和完善,都是对企业管理水平的不断提升,也是对行业责任和专业精神的体现。

施工工程管理制度范文

第1篇 办公楼装修工程文明施工管理措施(9)

办公楼装修工程文明施工管理措施(九)

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。

1文明施工目标

严格按照北京市安全文明工地标准实施。

2文明施工管理机构及运行程序

1、建立工地文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目工程经理、项目技术主管

组员:各专业工长、各分包队伍负责人。

2、安全文明施工管理机构及运行程序图:

3.现场管理原则

(1)进行动态管理

现场管理必须以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,进行动态管理。并严格遵照执行。

(2)建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。

(3)勤于检查,及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。

3文明施工措施

1.现场场容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,安全生产制度,文明施工制度,环境保护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目安全标志,在施工区域和危险区域设置醒目安全警示标志。

3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。

4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)针对施工现场情况设宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。

2.施工人员着装形象

1)全体员工树立遵章守纪思想,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。

安全值班人员佩戴不同颜色标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组安全员戴红底黄字袖章。

2)安全帽

⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同颜色安全帽以示区别:

部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安安全帽, 一般施工管理人员戴白色安全帽:操作工人戴黄色安全帽;

⑵在安全帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2_2厘米。

3)服装:所有操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。

4)胸卡:尺寸为9cm_5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。

3.现场机械管理方面的措施

1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。

2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

3)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

4.现场生活卫生管理的措施

1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。

2)施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必须的卫生设施。

3)现场设茶水桶,每个水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。

4.施工现场文明施工措施

1)楼层清理:生产班组每天完成工作任务后,要求必须将余料清理干净,堆放在规定的部位,个得随意堆放在楼层内,保持楼层整洁。

2)控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建筑产品,影响人员行走,造成不文明的现象。采取以下措施:

(1)每个供水笼头用自制木盒保护,上锁,设专人看管。严防他人随意开启、破坏。

(2)装修期间,干砖必须在底层浇水湿润后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。

(3)使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应及时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,及时在钻头上注油或水,以避免产生异常、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。

(4)攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必须进行体格检查。

5.防止扰民和民扰的常规措施

工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰事件的发生,确保施工生产的顺利进行,我们制定如下措施:

a.在施工前公布连续施工的时间,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。

b.教育施工人员严格遵守各项规章制度,维护群众利益,尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。

c.环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定,并确定噪声扰民的范围。

d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。

第2篇 办公楼工程施工质量管理保证质量措施

办公楼工程施工质量管理及保证质量措施

公司对本工程的质量非常重视,决心把该工程建成一流的精品工程。给社会一个优良的建筑工程。同时为了贯彻公司严格科学管理,奉献优质产品;提供一流服务,促进企业发展的质量方针,确保本工程施工质量优良的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收标准的有关要求,特制定本质量保证措施。

一、质量目标

1. 单位工程:按照现行评定标准一次验收合格。

2. 分部工程得分率80%。

3. 观感得分90 分。

二、质量保证体系

公司按照国际标准化组织颁布的iso9002 质量标准,建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标,签定合同到竣工交付使用,直到交工后保修与回访的全过程,充分体现了iso9002 中19 个要素的要求。该体系以质量手册为核心,以程序文件为准则,以作业指导书为操作指南,所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中,使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

第3篇 输变电工程安全施工作业票管理规定

一、目的

施工作业票是针对某一施工单元的施工力量组织、危险点分析和预控、施工责任落实而编制的现场施工作业许可文件,是安全施工的基础和保证,是施工前的最后一道技术保证措施,是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现,也是班组建设的重要内容。为强化输变电工程施工班组作业工作基础,严格作业票的编制执行与考核管理,特制定本办法。

二、管理办法编制依据

1、国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作规定》;

2、现行施工工作票管理制度。

三、安全施工作业票编制原则

1、施工作业票是施工作业指导书有关要求和措施的具体体现;除执行安全施工专项方案以外的施工作业,均执行安全施工作业票制度。输变电工程须办理安全施工作业票的作业项目(包括但不限于)见附录一;

2、对于附录一以外的重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,按照有关规定编制专项安全技术措施,经审批后执行;

3、安全施工作业票必须针对施工的特点指出危险点和控制环境与对策、根据人员和机械(机具)配备提出保证安全的措施,针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准,提出出现危险及紧急情况时的针对性预防及应急措施,并应有对质量控制的要求。输变电工程安全施工作业票的格式见附录二;

4、涉及已交运行单位管理的变电站、线路和设备的有关施工作业,必需执行运行单位规定,按运行单位对作业票的要求进行。

四、安全施工作业票的编制

1、企业安全质量管理部门(或具体施工项目部)按照“安全施工作业票(格式)”(见附录二),根据安全质量控制、危险源、危险点辨识、环境因数及控制措施的常规要求,编制输变电工程各施工工序的安全施工作业票的基本内容,履行相应的审核批准程序后下发施工项目部(班组),作为班组填写作业票的依据;

2、输变电工程施工项目(见附录一)和其他应当按照作业票组织施工的项目必需编制填写安全施工作业票;

3、企业(或项目部)下发给班组的作业票通用版本中,对安全、质量、环境因素分析和预控措施(通用条款)可在作业票上直接打印,施工班组根据每个作业点施工现场的实际情况,对特殊危险源、危险点、特殊环境因素和特殊质量要求进行辨识,列出预防预控措施、特殊施工补充事项、预想及异常处置等;填写上述补充注意事项时,必须手写;

4、输变电工程安全施工作业票,由施工负责人填写,必要时可在作业票后附图,经施工队技术员和安全员审查,由施工队长签发、报监理审查备案,由编制人交底后执行;

5、施工队长、工作负责人、技术员、安全员应按规程认真履行职责、落实安全责任和现场安全措施,确保施工工作过程中的安全、质量;

6、施工任务一栏,必须将工作的具体内容,地点填写清楚,且只能填写一项工作内容,作业票应按格式认真填写,不得有空项,施工任务、计划日期、控制措施等必须填写准确清晰;

7、作业票必须用黑色钢笔或水笔逐项填写,票面应清楚整洁,不得任意涂改、字迹潦草;

8、作业票编号方式:作业票填写日期+施工队+流水号。

五、安全施工作业票的实施

1、分项工程的首票(分项工程中具备重复、连续的施工作业工序或作业点,在本分项工程中的第一次施工所开具的安全施工作业票),由项目部审核票面填写是否正确、合格,并对现场情况进行核查,确认符合安全质量环境的要求后才能进行施工;以后相同工序、相同内容的安全施工作业票可由施工队长签发后实施。但项目部要以施工安全技术措施(包括作业票)为依据,以各项安全规章制度为准则,经常检查现场班组实施情况,质量控制、安全措施是否规范落实到位,并对作业票票面进行抽检、审核;

2、作业票编制中,在明确安全质量注意事项、“三交”(任务、技术、安全)和环境因素的同时,还应针对现场环境特点深入分析危险点、危险源,明确特殊情况处置原则和方式;

3、对于相同施工项目的重复施工,队长或施工负责人要根据人员、机械、环境等条件的不同,完善安全等措施,填写作业票;

4、作业内容、地点、人员不变时,每票最长施工时间不得超过五天,当作业内容、地点、人员变化或停工后重新开工,必须更换作业票;

5、作业票一式两份,一份应始终保存在工作地点,由施工负责人收执,作为现场进行工作的依据,一份由班组收执存底;

6、一个施工负责人只能承担一张作业票的施工组织,不准一个工作负责人在同一时间担任两张及两张以上作业票的施工负责人,工作班成员不准在同一时间段内参加两张及以上的作业票的工作;

7、作业过程中需对安全措施进行变更,必须经队长和项目部同意,及时补充和修改;

8、施工负责人要组织全体班组成员进行交底,针对工作内容、人员分工、现场安全措施以及应注意的事项和危险点,进行全面的交任务、交技术、交安全,全体参加施工的人员(含劳务分包人员)签字认可;

9、实际参加工作人员名单及人数必须与作业票上保持一致;

10、禁止施工人员无票作业或任意扩大施工作业范围。无措施和未交底严禁施工;

11、工作终结后的作业票由施工队集中交项目部统一回收、保管,做到有据可查,便于进行检查。

六、作业票的考核

1、项目部定期对各施工队的安全施工作业票进行考核;

2、对安全质量环境作业票的考核内容主要有:作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率等;

3、作业票合格率计算办法:

月合格率= ×100%

4、作业票出现下列情况之一者为不合格票:

(1)工作任务、内容填写不明确或遗漏;

(2)使用蓝/黑色钢笔或水笔以外的笔填写,字迹潦草或票面模糊不清,工作内容和安全措施有多处涂改;微机打印作业票有错、漏字、被涂改;

(3)安全措施不正确、不具体、不完善;手写作业票非关键字涂改超过两处;手写作业票涂改处签发人未盖章;微机打印作业票有涂改;

(4)安全措施比安全规程的要求降低;扩大作业票使用范围;工作地点与作业票内容不符;

(5)签发人员不具备资格,代签名、没有签名或未签全名;

(6)一个工作负责人手中办有两张及以上作业票,或工作班成员在同一时间参加两张及以上作业票的工作;

(7)工作负责人变更,未经原作业票签发人和工作许可人办理变更手续;

(8)作业票中所填工作班人员与现场工作人员不符;

5、每月不合格的作业票项目部应及时通知班组重新填票正确,并组织队长和工作负责人重新学习作业票管理制度;

6、作业票覆盖率:作业票覆盖率为100%,每缺一项扣5%;无票作业扣100%;

7、作业票有效率:作业票有效率为100%,作业票超过票面规定的时间,每超1天扣5%;

8、作业票回收上交率:作业票回收上交率为100%,每缺1票扣5%;

9、对作业票覆盖率、票面合格率、作业票有效率、作业票回收上交率达不到100%的班组,罚款100-1000元。

七、其他

1、业主项目部、监理项目部有责任对安全施工作业票的编制、执行情况进行有效的监督、检查和管控;

2、安全施工作业票管理制度的建立和安全施工作业票的执行情况,将作为班组建设考核评比和今后各级各类安全检查的重点。

第4篇 工程施工作业指导书编制管理制度

工程施工作业指导书的编制与管理制度

1、施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制的,是具体指导分部分项工程施工的技术文件。

2、施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据,按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法,是对施工组织设计的进一步细化。

3、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人主持编制,项目内业技术人员以及有关人员参加编制。

4、分部分项工程作业指导书由项目技术负责人审批并督促实施。

5、分部分项工程作业指导书的编制内容

5.1施工方案和施工方法。

5.2施工进度计划。

5.3劳动力计划及劳动组织。

5.4机具设备计划,特别是主要施工机具。

5.5主要材料需用量计划。

5.6技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

6、经批准后的施工作业指导书,由内业技术员交资料员登记发放。

7、施工作业指导书的发放范围:技术、质检、生产、安全、项目技术负责人、内业技术人员、有关施工队及工长、资料员自留存档等。

第5篇 工程施工中塔机安全防范管理措施

1.塔吊安装时,利用塔身标准节来控制塔吊吊臂的高度,使塔吊吊臂高度相互错开,在不同高度的平面内。

2.现场设专职塔吊指挥工,负责塔吊吊臂旋转过程中统一协调管理,避免吊装过程中发生碰撞。

3.与塔吊司机签订安全操作责任状,并加强其岗前安全培训交底工作,操作过程严格按有关安全规程进行。

4.起重机各传动机构应工作正常,制动器应灵敏可靠,夹轨器应完好。钢丝绳应符合起重机设计标准,长度满足使用要求,缠绕在卷筒上应排列整齐,起升机构钢丝绳,当吊钩处于最低位置时,卷筒上应至少保留三圈钢丝绳。

5.起重机控制室内各种指示灯、电流表、电压表齐全完好。机上应设信号装置,如电铃、喇叭等装置。

6.起重机必须安装小车行走、变幅、吊钩高度、力矩限制器。配备升降驾驶室的起重机,应安装驾驶室上下高度限位及断绳保险装置。各种装置应保证灵敏可靠。

7.作业完毕,臂杆应转到顺风方向,并放松回转制动器。吊钩小车及平衡杆应转到顺风方向,并放松回转制动器,吊钩升到离臂杆顶端2~3m处。

8.恶劣天气停止高空吊装作业,且吊臂应限位固定在不同的方向,以防意外机械安全事故的发生。

第6篇 总监理工程师安全文明施工管理职责

1 总监理工程师是安全、文明施工管理第一责任人,全面负责监理项目部和组织协调工程项目建设各单位的安全、文明施工管理工作。

2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和业主有关安全、文明施工管理的规定。

3 组织编制监理部安全、文明施工管理监理工作的有关规章、制度,并审批执行。

4 审查批准承包方有关安全、文明施工的专项管理措施、技术方案。

5 审查签发业主及监理合同授权范围内,对承包方由于自身原因而产生的,对于安全、文明施工造成重大影响或导致严重隐患的处罚通知。

6 审查监理及承包方的安全报表和安全、文明施工总结,督促安全部门定期通报安全、文明生产情况,同时听取相关汇报,并提出指导意见。

第7篇 配网工程现场安全文明施工管理十条

1. 责任明确:现场必须公示各参建责任单位。

2. 围蔽标准:施工现场围蔽符合规范要求。

3. 标牌齐全:施工警示标牌、标识和标线设置规范齐全。

4. 施工环保:严控施工噪音和污水排放,禁止粉尘飞扬。

5. 物料整齐:分类、整齐堆放物料;标牌清楚,走道畅通。

6. 用电可靠:施工用电机具和设备必须安装漏电保护器,且可靠接地。

7. 操作规范:按规范和流程施工,严禁违章作业。

8. 防护有效:安全防护用品配置齐全并正确使用。

9. 消防安全:现场消防器材配置合理,现场严禁吸烟。

10.现场清洁:严禁直接在路面砂浆搅拌,做到“工完、料尽、场地清”。

投诉电话:95598

第8篇 屋面工程安全文明施工消防管理点

⑴进入施工现场严禁吸烟。

⑵施工及管理人员要服从现场安全管理人员的指挥,严格遵守各项安全规定。

⑶严格按照安全操作规程使用机械,注意安全用电。

⑷搬动卷材时要轻拿轻放,不得损坏卷材。

⑸在放置卷材时,汽油附属材料区域设专人看管,配备相应的灭火器。

⑹作业区要配置不少于20个手提式干粉灭器。

⑺登高作业应搭设临时架子,高空作业还应系安全带。

⑻进入现场所有人员,应遵守现场一切规章制度。

⑼进入现场必须戴好安全帽。

⑽施工中各专业工种必须持证上岗,严格执行安全操作规程。

⑾管理人员和作业人员均配戴胸牌。

⑿卷材包装纸及杂物要及时清理,堆放在指定地点,确保场容清洁,活完场清。

⒀屋面施工属临边作业,操作工人必须系安全带,禁止将清理的灰渣、废料向下抛落,施工人员必须带安全帽。

⒁密封膏、卷材属易燃物,所有材料必须密闭容器包装,严禁露天存放,进厂后应存放在指定的仓库内,消防器材应配置齐全,有专人负责,施工时应严禁烟火,加强通风防毒管理,确保作业面空气流畅,非专业人员严禁进入。

⒂边角余料应及时回收,及时清运,放在指定地点,不得乱扔乱放,形成火灾隐患。

⒃施工前加强对工人的安全、消防、防中毒教育,责任工程师做好各类交底,预防事故的发生,必须严格执行操作规程,不得违章作业。

⒄各项工序施工前,必须对操作工人做好安全技术交底工作。

第9篇 建筑工程施工机械安全专业管理规程

建筑工程施工机械安全专业管理

为满足施工进度的要求,须安置塔式起重机作业。根据各部结构、重量、数量、角度编制塔式起重机作业专项方案和技术保证措施满足《起重机械安全规程》(gb6067.85)执行企业、项目工地两级管理体系。

中小型施工机械在进场前进行维修保养做到外观精美,机质良好,安全装置齐全有效。并严格执行验收制度,无有关部门核发的建筑施工机具安全使用合格证不使用。现场的机械设备操作满足《建筑施工机械安全技术操作规程》(jgj33.2002)的要求。执行企业、项目工地两级管理。

1施工现场设专职机械管理人员,对现场使用的机械设备(包括自有、租赁设备)实行安装、使用全过程管理。

2机械设备操作保证专机专人,持证上岗,严格落实岗位责任制,严格执行清洁、润滑、紧固、调整、反腐的十字作业法。

3施工现场的起重吊装全部由专业队伍进行,起重吊装设专职信号指挥人员。起重吊装作业前根据专项施工组织设计的要求,划定施工作业区域,设置醒目的警示标志和专职的监护人员。起重回转半径与电线必须保持安全距离。

4塔式起重机路基和轨道的铺设及起重机的安装必须符合国家标准及原厂使用规定,并办理验收手续。经检验合格后,方可使用。

5使用中定期进行检测塔式起重机的安全装置(四限位、两保险),必须齐全、灵敏、可靠。

6群塔作业方案中,应保证处于低位的塔式起重机臂架端部与相邻塔式起重机之间至少有2米的距离。配备固定的信号指挥和相对固定挂钩人员。

7塔式起重机吊装作业时,严格遵守施工组织设计和安全技术交底中的要求,吊物严禁超出施工现场的范围。六级以上大风强制停止吊装作业。

8施工现场塔式起重机、电动吊篮等机械设备必须有市建委颁发的统一编号;安装单位必须具备资质,作业人员持有特种作业操作证。同一台设备的安装和顶升、锚固必须由统一单位完成,安装完毕后填写验收表,数据必须量化,验收合格后方可使用。

9施工现场机械设备安全防护设置必须保证齐全、灵敏、可靠。

10施工现场的木工棚、钢筋棚、混凝土搅拌棚、卷扬机棚、空气压缩机全部采用桁架式防砸、防雨操作棚。

11各种机械设备要有安装验收手续,并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

12施工现场机械严禁超载和带病运行,运行中禁止维护保养;操作人员离机或作业中停电时,必须切断电源。

13圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩,并设置保险档、分料器。

14砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固可调整的工作托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。

15平面刨、手压刨安全防护装置必须齐全有效。

16吊索具必须使用合格产品。

17钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,或打死弯、断股、油芯外露的不得使用。

18吊钩除正确使用外,应有防止脱钩的保险装置。

19卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。吊运大模板、大灰斗、混凝土斗和预制墙板时,必须使用卡环。

第10篇 工程保证施工工期管理规范

1 工期控制的关键

按施工进度计划,关键线路上的主要工作为:施工准备→主体结构施工→墙体砌筑→内外装修→室外工程及最后的竣工清理。确保以上工序按计划完成是控制工期的关键。

2 工期保证措施

2.1 备料充足,保证水泥、钢筋、砂和砾(碎)石等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应,按施工总进度计划的要求分批按期

组织进场:砌块、半成品材料按材料计划订货生产,保证施工供货及时。

2.2 项目经理部尽快完善施工进度计划,根据施工进度计划编制月旬作业计划,施工员按月旬作业计划安排每天施工工作,认真进行检查落实。以日保旬,以旬保月,保证本工程施工总进度计划的全面实施。

2.3 各楼层主体施工前,按模板及支撑设计提出周转材料计划,按图支模,加快施工速度。

2.4 施工高峰期前做好劳动力计划安排,工程施工进入高峰期,及时组织各技术工种人员上岗,合理组织流水作业,立体交叉施工,确保施工进度。

2.5 备足主要施工机械易损部件,及时进行维修,保证塔吊、高速井架、搅拌机等施工机械设备正常使用,提高施工速度。

2.6 认真做好队伍的交接配合工作,使土建和安装工程施工协调,提高施工质量,保证施工工期。

2.7 合理配备各种施工机械,满足施工工期的要求。

第11篇 装修工程施工消防管理制度

1、凡饭店范围内进行的改建。装修施工项目,工程的设计,建筑材料的选用,施工组织方案,消防措施等须报消防监督部门批准后,方可施工。

2、施工单位进场施工之前,必须与饭店签订消防安全责任书,施工现场的消防安全,由施工单位负责,饭店保安部应督促施工单位做好消防安全工作。

3、施工单位进场施工之前,必须先到保安部办理进场施工登记。施工单位必须严格遵守《饭店消防安全管理规程》并确定一名施工现场房火负责人,全面负责施工现场的消防安全工作。

4、施工中使用电器设备必须符合消防安全,严格防火措施,禁止违章作业,电源部分须在饭店电工的协助下开通。

5、施工现场使用明火时,必须事先向保安部办理审批手续,领取用火证后方可作业,操作电。气焊割的人员必须是正式焊工。操作现场必须满足防火要求。

6、施工中需要使用汽油,脱漆剂等易燃物品时,必须符合《易燃易爆化学物品消防安全监督管理方法》的规定。易燃品要有专用库房,有专人保管,不得将易燃易爆物品存放在施工现场内。

7、施工中不准大面积使用脱漆剂等易燃液体,尽可能不在现场进行喷漆作业,如必须在现场喷漆时,要有良好的通风和防止明火的措施。

8、施工中使用易燃易爆化学物品,应限额领料,随用随领;禁止在作业场所分装,调料;禁止在工程现场使使液化石油气钢瓶。乙炔发生器等。

9、工程施工如果影响原有消防设施。消防设备的使用功能时,须事先报消防监督机关同意,并采取措施,保证事故报警和灭火功能。

10、施工的堆料和垃圾不得圈占消防设备及消防通道,不得堵塞走廊。楼梯和疏散通道。

第12篇 工程施工现场管理制度目录

工程施工现场的管理制度目录

01、工地治安综合管理奖惩制度

02、安全管理处罚条例

03、质量管理处罚条例

04、关于发放每月生活费及工资的规定

05、工地宿舍及卫生管理制度

06、施工现场落手清制度

07、泥工操作班落手清检查制度

08、钢筋班落手清检查制度

09、木工班落手清检查内容

10、水电班落手清检查制度

11、场容场貌管理制度

12、项目财会管理制度

13、施工现场用电检查制度

14、定期安全检查制度

15、安全生产教育制度

16、机械使用保养管理制度

17、现场防火管理制度

18、文明施工管理制度

19、项目经理岗位制

20、项目主管岗位责任制

21、施工员岗位责任制

22、质量员岗位责任制

23、资料员岗位责任制

24、预算员岗位责任制

25、安保人员岗位责任制

26、安全员岗位责任制

27、材料员岗位责任制

28、防火检查制度

29、建筑工地安全防火制度

30、仓库保管制度

31、材料入库制度

32、器材领取制度

33、集体宿舍制度

34、特殊工种管理制度

35、各工种班组长岗位责任制

第13篇 建筑工程主要施工管理措施

建筑工程项目主要施工管理措施

[1保证工期的措施

1.分部位编制计划,计划要体现先进性、可行性。根据计划提供的安排和组织施工,并从材料、劳动力、施工机具等方面保证工程项目的需要从。狠抓计划的落实工作,强调生产计划的严肃性。如发生工程项目拖期现象,要认真找原因责任到人,并找到解决办法。施工中抓各项准备工作的落实,抓工序的落实。

2.利用先进施工技术和施工材料提高工作效率,既保质量又省工期。

3.项目中全面推行项目管理,同建设单位、设计、监理单位等进行紧密配合。对工程施工进行全面计划、组织,使技术、质量、材料等统一组织管理,从而协调各种施工关系,充分调动公司各种优势,保证总进度的实现。

4.建立每周生产例会制度,通过月、周计划的布置和实现,加强生产指挥职能,维护计划的严肃性,按期完成施工任务。

5.作好施工准备,制定优良的施工方案、合理的施工顺序、科学划分施工段,实行流水作业,合理利用空间和时间进行交叉作业,加快施工速度。

6.有计划组织材料、成品、半成品的采购,确保材料按时进场到位,又不造成积压,减少来回运输和二次搬运的时间。

通过采取以上措施,我方可及时调整施工进度计划,按建设单位要求完成施工任务。

[2质量保障措施

[2.1劳动力

1.用工管理规定公司优先使用一级资质且长期合作的外施队伍,必须对资质进行重新审核,以保证队伍的质量。实行招投标制度。招投标要坚持公开、公平、公正、规范、有序的原则。必须通过考核审查。内容包括:队伍素质基本情况,专长特点,技工比率,跨年人员调整率,所施工程业绩情况等,未经审查或审查不合格的队伍不得参加劳务招投标。根据市建委和集团总公司要求,外施队伍中管理人员、特殊作业人员持证率必须达到100%;技术工人持证上岗率达到80%以上。未按规定持证上岗人员,须经培训考核合格后上岗。

2.教育与培训

施工队伍进场后,公司外施管理部及所属用工单位应分级对其进行入场教育和培训,内容包括:安全生产、文明施工、技术管理、质量要求、消防保卫、行政后勤、环境保护、计划生育、场纪场规、法治教育等,并以答卷的形式进行考试,考试合格后方可上岗,否则清退出场。

3.技术与质量管理

外施队要严格按技术规范、工艺流程、质量标准进行施工,实行施工部位挂牌记名制。坚持三检制,即自检、互检、交接检,各基层单位技术、质量主管部门要做到事前交底、过程控制及事后验收评定工作,确保达到质量规定的标准。

外施队在施工过程中执行限额领料,严禁偷工减料、粗制烂造。

外施队所承担的施工项目完工后,基层质检部门应及时会同公司及外施队负责人,对其工程质量进行验收评定,然后报监理工程师认定,对参与创优夺杯的施工项目给予签认,并颁发创优夺杯荣誉证书。

[3材料供应及加工材料采购采用招投标制,严把质量关,准用证、合格证齐全,复试合格报监理工程师认证后方准使用,不合格的材料全部清出场。钢筋:全部采用首钢产钢材,按批量复试合格后方准使用,在现场加工。模板:主体结构采用大钢模板;顶板采用竹胶模板,周转使用4次后及时更换新竹胶模板,确保结构清水混凝土效果。水泥:采用市建委认证品牌水泥,按批量复试合格后方准使用,使用同一厂家水泥,现场搅拌站采用自动计量上料装置。确保结构混凝土色泽一致、达到清水混凝土效果。材料节约:节点钢筋接头采用镦粗直螺纹,消除了钢筋搭接时的损耗,节约了钢筋用量。

[4防止质量通病的措施

针对该工程特点,我们对施工常见质量通病如跑模、钢筋偏移、烂根、孔洞、漏浆及卫生间、屋面、地下室渗漏,抹灰工程的空、裂,下水堵塞等质量问题,为确保使用功能采取如下措施:

[4.1保证模板整体稳定性及不跑模的手段支撑及龙骨严格按照设计尺寸安装施工;紧固件应达到一定的紧固要求,对拉螺栓、支撑、龙骨与接触面接触密实,不得出现虚设、浮搁或松动现象;模板自身应具有足够的强度刚度;模板应拼装平整,板缝控制在规范允许的范围内;墙混凝土浇筑时,应分层浇筑,每层厚度不大于0.5m,避免混凝土一次下料过多造成冲击力、侧压力过大;

[4.2钢筋偏移现象预防措施钢筋施工中使用钢筋定位器,在墙混凝土和顶板混凝土浇筑时予以固定,浇筑混凝土前复查钢筋位置、垫块数量,以保证钢筋不位移;浇筑操作中操作人员尽量避免机具碰歪撞斜钢筋,并应在浇筑过程中派专人随时检查并及时校正;施工过程中,在模板安装前,层层校核插筋位置。

[4.3烂根、孔洞、漏浆现象预防措施认真清理模板底部杂物,接缝处先平铺5cm厚与混凝土内成分相同的水泥砂浆作为结合层;认真振捣密实,操作人员按规范振捣,插点均匀排列,局部层高较高处混凝土分段支

模、浇筑,避免漏振现象发生。

[4.4保证100%卫生间、屋面不渗漏的措施

严格控制防水材料质量,把住复试关;

操作人员持证上岗,按照操作规程施工;

重点抓好卷边、收头、门过口节点;

严格执行卫生间三次试水(防水层做完,保护层做完,面层做完),屋面淋水检验;

[4.5克服空裂措施为增加模板刚度及稳定性,严格控制几何尺寸及垂直平整,顶板达到清水混凝土标准,不抹灰;

抹灰部位:首先认真抓好基底处理,抹灰部位提前浇水湿润,并使用高性能界面剂;土建水电配合好,管洞不后剔凿。

[4.6水泥地面克服起砂、空鼓措施为严格控制水灰比。坍落度不应大于3cm。砂子采用粗中砂,豆石和碎石粒径不应大于20mm,含泥量不应大于2%。

基层要清理干净并充分湿润,涂刷水泥浆要均匀冲筋要控制在1.2m左右,随铺灰随用短杠刮平,面层用木抹子拍打至表面泛浆。并用木抹子搓平。

[5安全措施:本工程安全特点为施工面积较大,交叉作业。重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。

[5.1安全生产措施

1.安全生产方针及目标:

安全生产方针;安全第一、预防为主。

管理原则:单位一把手是安全生产第一责任人,管生产必须管安全。

管理职责:分级管理,分层管理,分片管理,预控预防。

安全生产目标:杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生。

2.安全管理管理计划:项目部安保部负责制定管理计划,根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求,分别有针对性的编制安全管理计划或措施,确保安全生产的顺利进行。

项目部安全管理:本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作,成立安全生产领导小组,该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。设二名专职安全员,做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育,不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作,要进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自己的安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。

3.特种作业管理

种作业类别:电工、焊工、塔司、起重工、机工、架子工等。所有特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝无证上岗现象的发生。

4.安全教育与技术交底

特种作业人员进入现场,必须进行专门的安全教育。由工程主管工长进行安全交底,并办理签字手续。

5.现场监督

特种作业人员在施工现场从事施工作业时,必须严格遵守本工种安全操作规程,并接受安全检查人员的监督。

6.安全用电和防火措施据部颁规定,现场临时用电要求全部采取三项五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线,线径不小于相线直径的1/2,严禁使用单

股铝线。电源电箱、电缆不许有接头,移动设备及移动电箱电缆应架空处理,并认真做好遥测验收记录。凡使用电器设备均要求有技术交底,并实行定期遥测检查及验收制度,并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全,不用时锁好。发生异常现象时,立即切断电源,火速处理。动力线要有漏电开关,照明灯要专设开关控制,应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。电器设备的安装拆除维修,必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理,制定值班检查、维修、整改制度,要有交接班制度,维修要有记录,交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全,配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防淹没措施。

7.施工生产过程中主要安全保证措施

基础施工:做好地面排水措施,场地排水要波向周边道路,排水坡度不小于0.3%,基坑周围做档水台

,避免在影响边坡稳定的范围内积水造成塌方或地面水流入槽内。限制边坡顶部槽边堆载,堆料距槽边1m以上。限制场区施工道路与槽边距离,防止过大振动造成坡内剪切应力增大,土体失去稳定而塌方。基础施工必须按规定标准架设护身栏。

防水施工:防水材料和辅助材料各为易燃品,存放地点必须严禁烟火,施工现场应各有有效的灭火器材。非工作人员严禁进入施工操作面。操作人员施工时要佩带防毒面具,通风良好。

钢筋工程施工:梁的钢筋绑扎时,周边设置通过设施,中间张挂水平安全网。柱钢筋作业时,作业架必须铺满跳板,并有高度不小于1.2m的护身栏杆。电焊机外壳应接地或使用防漏电保护,一次线长度应不大于5m,二次线长度应不大于30m,且接线牢固。并按装好可靠防护罩。电焊机应有防雨、防漏、防砸设施。钢筋加工时,应根据工艺及方法定出措施,并设专人看守机器、整理电线,防止电线破损面发生漏电、触电事故。模板工程:模板施工时筑意外防护要严密,操作平台要搭设牢固,设置爬梯和护身栏,严禁高空坠物。大模板码放时要对脸立放,角度70~80度无底角及角模码放区支搭合格,插放架内存放。大楼板存放区地面平实,并有明显标志。混凝土工程:(混凝土泵送)搅拌站由专人负责,手续齐全方可开盘。泵送管道横平竖直,尽量减少水平距离尽量减少弯头的设置。开盘前混凝土泵工对机器进行调试,保证运转良好送管道,检查泵管有无破损,卡子是否牢固畅、连接紧密。稳定泵管的架体是否牢固。泵送设备的停车制动应同时使用,轮胎应楔紧,对水箱应储满清水,料斗内应无杂物,各润滑点应润滑正常。各部位操纵开关、调整手柄、手轮、控制杆、旋塞等均应在正确位置。液压系统应正常无泄露。泵送作业前,必须先用按规定配置的水泥砂浆润滑管道。无关人员必须离开管道。作业后,必须将料斗内和管道内的混凝土全部输出,然后对泵机、开畅料斗、管道进行清洗。用压缩空气清洗管道时,管道出口端前方10m内不得站人。布料杆支腿应全部伸出并立牢,未固定前不得启动布料杆。布料杆升高支架后,方可回转。布料杆伸出时应按顺序进行。严禁用布料杆起吊或拖拉物件。脚手架工程:外承重架:组装时,每片三角架间距不得大于2.5m.,组装完每个承重架,须在架子下方用钢管做二道连接。架子组装高度应在打顶板时高出作业屋面1.2m。每个架子的端头须设立杆,与邻近架子连接。水平距离不大于20mm。架子拐弯处须进行挑设斜立杆,角度应控制在45°~60°之间,使之与相邻架保持水平。外承重架大面须进行打戗,里面满挂密目式安全网。房间内勾头螺栓须使用双螺母固定。

护头棚:护头棚高度不低于3m,长度不小于6m。棚顶铺双层5cm厚的脚手板,上下间距60cm。宽度要宽于门口两侧各1m。两侧用密目网封闭。支搭完毕有关人员进行验收。大型机械的安装与使用:塔吊安装、顶升的操作队伍和人员必须具备操作资质,根据现场的实际情况制定出安装、拆除的安全方案。塔吊力矩限制器、限位器、保险装置要完整、灵敏可靠,地线安装要达到技术要求。司机、指挥人员必须经过培训持证上岗。两台塔同时作业,要制定出有效的防碰撞措施。安装顶升完成后,要有责任人和专业人员签字验收,使用单位要与塔机机长签订安全使用协议书。现场防护措施:四口、临边防护是安全防护的重点,要制定专项措施。施工中要严格执行所制定的措施。安全防范重点问题是物体打击和高空坠落。各种架子必须执行检查验收制度,未经安全部门验收的架子不准使用。施工现场和作业区要悬挂相应的安全标志牌。进入现场必须戴好安全帽穿安全鞋,高空作业必须带安全带。合理调配好劳动力,防止操作人员疲劳作业,禁止酒后操作,以防事故发生。夜间作业,作业面要有足够的照明。各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向操作,下层必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。不能满足时,应设置隔离安全防护层。施工现场设置交通标志,危险地区悬挂危险或禁止通行标志,夜间设红灯警示。

[6消防、保卫措施:

1.消防工作要贯彻预防为主、防消结合的方针,对职工进行经常的防火安全教育。

2.按照消防管理规定,设置地面消火栓4个,配备消防龙带。冬施期制定防火措施,并设有明显标志。铺设消防道路和回转车道。

3.现场使用明火,必须申请并办理用火证,有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用,必须符合管理规定。

4.现场严禁吸烟,工地要设吸烟室。

5.现场仓库存放的物品及材料,要分类存放,易燃、易爆等危险品,要单独存放。

6.大门口设立警卫室,夜间场区有足够的警卫照明,进行夜间巡逻,防火、防盗,并制定有效的方案和预案。

7.对施工用车要定期进行安全检查,对驾驶员进行安全教育。

[7环境保护、文明施工措施

[[1工程环境保护管理措施

1.防大气污染措施施工时采用容器进行材料及垃圾吊运,防止因不封闭而产生大气污染。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。施工现场采用混凝土施工用道,严禁在车行道上堆放施工弃土。要采用洒水、遮盖物或喷洒覆盖剂等措施防治扬尘。搅拌站设置专人负责环境保护工作,并配备一定数量人员进行实施。及时清扫落地水泥,装袋入库。外加剂配料应在室内操作,并及时清理洒漏物,避免浪费与污染。维修机械,换油,用器具接储油类物。防止淌洒污染环境,经常检修机械防止漏气,漏水.漏油。不得进行露天喷刷漆,需要时采取必要措施予以解决。必须使用清洁能源,严禁使用燃煤。

2.防水污染措施拌机前台及运输车清洗应设沉淀池,冲洗机的清洗水经沉淀池沉淀后清水抽出,进入施工区的下水管道,经常清理沉淀池的沉淀物。食堂污水按规定设置隔油池,进行隔油处理,除油后外排。油料库保证各个部位不应有渗漏点,对出现渗漏部位进行修补。泵送混凝土润滑泵管的砂浆处理方法,打混凝土时先把灰槽吊到操作面接砂浆,此砂浆用于所打混凝土部位粘接层,厚度在50mm~100mm之间,人工均匀铺洒。混凝土浇筑过程及时清理溅出物,浇筑结束如有残余混凝土用人工制造水泥方砖。泵送混凝土每次完成之后,冲洗泵管所用的砂浆及水严禁浇筑到结构内。经常清扫卫生责任区,垃圾倒在指定地点,并及时运出施工现场。

3.防噪声污染搅拌机采用搭大棚封闭,机上进料口加封盖,防止风吹灰尘四散与噪声传播。考虑噪声影响。夜间施工时采取轻拿轻放,不得大声喧哗嬉闹并进行严格控制,最大限度地减少噪声扰民。采用环保局推荐的低噪声振捣棒。架子周围满挂防噪声安全网。教育工人不大声喧哗,不有意制造噪音。

[8文明施工措施

1.大门口设1图7牌(即:①施工标牌。②施工现场安全管理标牌。③消防安全管理标牌。④场容卫生管理标牌。⑤环境保护管理标牌。⑥外施队伍管理标牌。⑦质量管理标牌。施工平面布置图)。

2.采用市建委和北京市的管理标准进行管理,将责任落实到人。

3.现场材料架具等按设计码放,与平面图相符,并按规格型号分类,统一标识。

4.施工现场要做到活完料净脚下清,保持现场整洁。

5.现场材料架具等严格按施工平面图码放,并按规格型号分类码放。

6.施工现场要做到活完脚下清,保持现场整洁。

7.施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。

8.现场办公室、仓库都必须做到整洁卫生。

9.施工机械设备及运输车辆要保持整洁完好。

10.现场办公室、生活区及仓库都必须做到整洁卫生。

[9成品保护措施

[91总则

在建筑施工过程中,防止后续工序对已完工序的污染和损坏及竣工验收前对工程的保护均需按照本条例执行。

[9.2职责各单位生产经理负责主抓建筑工程施工中的成品保护工作。各单位项目主任工程师负责成品保护措施的制定。各主管工长负责成品保护措施的实施。

[9.3分项措施

1.红线桩:施工过程中所做的轴线引桩、皮数杆等未经施工人员同意,均不得碰撞、碾压、拆除。

2.回填土有管线处,水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实,防止损坏管线造成漏水。

3.屋面施工前,应将出屋面管上口堵严,防止杂物落入管中。雨期施工时,如水落管不能一次装到地面,应在甩口处接上弯头,防止雨水沿墙面流淌,污染墙面。

4.剔凿打洞,要严格按设计要求控制断面,防止过多的损坏墙体。

5.已安装好的钢模板,严禁在起吊重物时碰撞,各种连接件和支撑不得任意拆除。

6.拆除模板时,要筑意保护混凝土的棱角及结构本身,禁止硬砸硬撬,严禁大面积模板落地,摔坏模板。

7.要保护钢筋、垫块的正确位置,不踩弯起钢筋及加铁(负筋),现浇梁、板必须用马凳搭马道。

8.浇灌混凝土过程中要保护予埋管、埋件、插筋、门窗洞口等。

9.材料堆放场地要平整夯实,垫木位置符合材料码放要求。

10.室内推手推车时,不许碰撞门口和栏杆,门框要用薄钢板保护好。

11.地漏、出水口等部位安放的临时堵口要保护好,以免落入杂物造成堵塞。

12.地面抹好后,要蓄水养护,房间临时封闭。

13.严禁在地砖上拌合砂浆,堆放杂物,拖拉工具等以免损坏地面。

14.门框安装后应钉好保护薄钢板,窗框安好后禁止由窗口进料或外扔垃圾。

15.门窗必须在室内作完湿作业后进行安装,门扇安装前,应将室内渣土和不同的工具清运干净,运输门窗扇时,要保护好抹灰成品,安窗扇时要保护好窗台。

16.凡已装上玻璃的工程,应有专人看管维护,负责每日关闭门窗,以减少损坏。

17.安装玻璃时,要注意保护好窗台、窗套的抹灰成品。

18.涂料后的房间应加强管理,保护好墙面,竣工前找补浆活必须用纸或塑料薄膜包裹好,灯具、电门盒、插销座和水暖管线设备,如有污染必须随时清洗干净。

19.抹灰时注意墙面的电线盒、水暖留洞不要抹死,洞口要方正,不要留毛刺。

20.施工过程中,不要在已贴好的墙纸面上涂抹粘结剂,禁止非操作人员进入房间触摸已粘好墙面,防止弄脏,不要靠墙堆放材料。

第14篇 工程项目施工现场出入管理制度

工程项目施工现场出入管理制度

一、施工现场人员、车辆出入由项目消防保卫组负责登记管理。严禁闲杂人员随意进出,外来人员出入应办理登记手续。

二、管理人员及劳务人员出入现场应戴安全帽,佩戴施工证。对于无任何证明出入现场者,值班警卫有权盘查,并制止其行为。

三、有车辆进入施工现场时,门卫应登记,带货出厂时,需凭部门主管以上人员及主管工长开具的“通行证”,并严格检查携带物品是否相符。不符者,禁止放行。

四、值班警卫应加强管理,禁止与本项目生产施工无关的外来车辆进入现场。

五、值班警卫在查验出入现场车辆的过程中,如发现异常情况,应将其扣留。并立即报告保卫负责人,及时协调处理解决。

第15篇 装饰安装工程施工现场安全管理制度

为了保障施工人员生产安全,确保冬季施工顺利进行,经公司研究决定,制定施工现场安全管理制度。

一、 安全生产

1、装饰、安装工程现场施工人员,进入施工区域,首先由各班负责人进行安全交底,明确作业区域应注意的安全事项,作业前必须佩带整齐安全帽,高空、临空作业人员必须系安全带,检查作业平台是否牢固可靠,安全带是否有可靠地挂设设施。

2、临边防护不得随意拆除更改,不得翻越临边防护栏,现场安全负责人班前、班中、班后随时检查安全防护设施,发现隐患及时排除。

3、工程部安全负责人对自己所管项目安全生产负主要责任,每天必须要有安全检查记录,安全隐患排除记录,必须监督本项目安全操作规程的执行情况。

4、各班组长对各班组安全生产负直接责任,加强工人安全教育交底,检查每个人作业区安全工作,制止违章作业。对不听劝阻者,可立即停止其作业。协助安全负责人抓好施工现场安全管理工作,加大安全检查力度,对违反安全操作规程者可以直接处罚。

5、电工、电焊工、架子工等必须要有专业部门颁发的操作证持证上岗。

6、施工主要进出口明显处必须设置安全警示牌,危险区域悬挂警戒牌,夜间要有警戒红灯。火炉,火焊要有专人监护,易燃,易爆品、各种油料不得随意乱放。

7、各种机械设备要有专人操作,机电设备要有可靠接地,不符合要求不得使用。

8、施工作业过程尽量避免上下垂直交叉作业,必要时必须设置隔离栅,不得从高空向下抛掷各种物体。吊运各种物件时下面不得行走或站人。吊运时,必须专人指挥,严禁误操作。

9、高空作业人员,必须经过体检,患有高血压、心脏病及其他不适合高空作业人员不得从事高空作业。高空作业时,安全带应系在作业人员上方固定牢靠的物体上,下部应有足够的安全空间。

二、施工用电管理

1、施工用电应采用电源中性点直接接地,作业零线与保护零线分开的ts系统,临时用电要有专业电工接入,不得随意接线。设备检修时,应先切断电源,并挂有“有人操作 严禁合闸”的警示牌。

2、现场用电必须实行“一机一闸一漏电一接地”的保护,严禁一个开关控制多台设备,手动开关只许用于直接照明容量不大于5.5kw的动力设备。

三、安全检查管理规定

1、开展安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划。由主管安全负责人牵头,各班组长参加组织检查。采取日常、经常性的安全检查。

2、对各种检查中发现的问题,都应及时调整。安全隐患及时排除,各种安全检查都要有安全检查记录。

四、处罚制度

1、严重违反登高作业安全规定、未系安全带作业者,首次处罚100元,再次违反处罚200元。

2、不按规定戴安全帽,进入作业区者处罚100元。、

3、施工作业现场施工人员违章作业,安全管理人员未及时纠正者,在场负责人和班组长每人处罚100元。

4、专职安全员或现场负责人日常检查发现问题责令班组长立即整改,班组长不得以其它理由为借口不进行整改,违者罚款100元。

5、临时用电接线不规范、由裸露、漏电现象的,罚电工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前后门卫必须坚守岗位,下班后关好大门,检查车辆出入,进行登记。夜间值班不得睡觉,抽查发现一次罚款200元,具体细则按工地值班制度执行。

2、各班组长对本班组每天所剩材料督促作业人员进行清理,堆放整齐,随用随领。各班组应对所需材料上报计划,按计划领取,工程部、材料部对施工材料进行审核,超出部分由各班组负责。

3、各班组应互相监督、严防盗窃,如发现盗窃者,全班组受罚。处罚款按总价值10倍,主要人承担60%,负责人承担10%,其他人承担30%。

本制度从2015年1月4日起执行。

金水湾项目指挥部

2015年1月3日

施工工程管理制度15篇

包括哪些施工工程管理制度是确保工程项目高效、安全、质量可控的重要管理框架,它主要包括以下几个核心部分:1.工程项目策划与启动:定义项目目标、确定资源分配、编制施工计划。
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