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公司领导人员的述职报告(十五篇)

发布时间:2024-06-24 20:40:03 查看人数:66

公司领导人员的述职报告

篇一 公司领导人员的述职报告2050字

在201__年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。

一、加强学习不断提高自身整体的素质

作为一个领导,认真学习坚持不断提高自身的修养提高自身的整体素质是尤为重要的职责。从我进入旅游房产开发的那天起到现在,在面对不同的业务、环境,我都一直坚持着加强学习,忠实履行公司赋予的职权,一直努力坚持着把自身负责的工作做好,不辜负总公司以及总公司领导的信任。在政治理论知识上我系统的学习邓小平理论、'三个代表'重要思想、科学发展观等政治理论文献,并根据实际把所学的运用到实践当中,强化自身的服务、实干、创新意识,切实的发挥领导的带头作用。此外我仍旧不断的学习在经济和社会管理知识中的新知识,让自己与时俱进,能够跟上社会发展的脚步。

二、廉洁自律加强自身的廉政建设

自我走上领导岗位到现在,虽然自己还只是党中的一个积极分子,但是我依然以一个共产党员的标准来严格的要求自己。如果发现自己有不正之风,我将及时的并且切实的将自己的不正之风纠正过来。在组织和行动上,我时时刻刻与___和各级党委保持高度一致,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,积极倡导政治和业务学习。

在工作过程中,我从未违反规定收送现金、有价证券和支付凭证,从未'跑官要官',从未放任、纵容配偶和身边工作人员利用我的领导职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益,从未参与赌博,从未借婚丧嫁娶之机收钱敛财。我将牢记'两个务必'和务实、清廉的要求,坚决抵制各种不正之风,以实际行动过一个节俭、廉洁的节日。同时,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,自重、自省、自警、自励,慎权、慎欲、慎情、慎独,抓好全局的廉政建设,带出好的党风、政风和行风。

三、工作业绩

(一)项目工作

一是项目

1.四月中旬,项目开始启动,购买黔南州国税局所属土地。

2.对项目进行前期的市场调研,收集大量建设开发相关数据。

3.20__年9月的28日通过招拍挂程序正式取得项目土地使用权。

4.项目地块的电杆迁移工作顺利完成。

5.按程序初步落实了施工单位、设计单位、监理单位、地勘单位,目前各相关单位与进入工作程序。三通一平工作已经启动。

6.参与'情人谷项目''平塘项目'考察论证;

7.做好了公司对外的窗口形象。

二是汤粑关项目

1.为配合贵州省政府办公厅汽车修配厂搬迁项目的开展与实施,积极寻找新的搬迁地块。向花溪区招商局递交《贵州省政府办公厅汤巴关汽车修配厂搬迁项目项目建议书》及《智能化汽车旅游中心项目策划报告》。另外,并会同集团公司投资发展部相关人员及汽修厂相关人员进行现场考察。

2.汤粑关地块为工业用地已进入调规程序。

3.确定了上海建筑设计院对汤粑关项目进行规划设计。

4.与贵阳'江南人家'项目开发商洽谈了共同开发'江南人家'项目事宜。

(二)策划工作

1.《项目可行性研究报告》完成。

2.项目规划设计单位得到落实,规划设计方案已完成并进入报批程序。

3.《汤粑关项目可行性研究报告》、《情人谷项目建议书》草案相续完成。

4.完成了相关的信息资料收集和整理,贵州旅游经济、房地产市场、少数民族文化等相关研究工作也正在进行之中。

5.配合领导考察研究平塘项目,目前正在落实规划设计单位。

(三)财务工作

一是会计核算工作,对会计核算流程进行了梳理和制定,确保了我公司上报集团财务部的各项财务数据的及时性和准确性;对各项目费用核算分门别类,并对每个月实际发生的费用加以核对整理。

二是预算工作,对投资发展部下发《____年企业经营预算表》,要求各部门积极投入参与全面预算,为来年的预算的编制和推行打下坚实的基础。

(四)办公室的工作情况

一是对公司各部门、各项目的资料、文件、员工档案进行科学管理,并备份电子文档。

二是负责办理本公司员工社会保险、公积金及增量业务。

三是公司相关证件的审计工作,组织机构代码证、统计证、资质证书的延续及年审等工作。

四是是协调各部门日常事务工作,做好领导的助手和公司的管家,完成交办的各项任务。

四、存在问题

一是公司现有员工人数少、工作量大,工作专业性强,人才配置滞后于公司发展需要。

二是生疏的行业多,对员工的工作存在一些负面影响。

三是公司的办公环境窄,做事难免会受到影响。

五、工作计划部署

一是项目,年初,全部落实项目各个合作单位,工作全面铺开;年中,土建工程完成三分之一,各相关证照办理完成,举行盛大开盘典礼,招商初见成效;年尾,土建工程过半,营销金额过亿,内外装饰装潢工程、设备安装工程、水电工程、环境绿化工程启动。

二是汤粑关项目,继续修改完善汤粑关项目报规方案做好土地挂牌工作。

三是策划,配合项目,汤粑关项目相关工作的开展,并完成公司各项文案撰稿,收集整理各类资料,为公司决策提供真实有力的参考。

四是要求公司办公室做好公司管理向规范化、科学化、程序化迈进,为公司考察举荐引进专业人才,继续做好公司的后勤保障的工作。

篇二 公司领导2023年最新述职报告1800字

本人自年初担任__,主要分管__。2023年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。

一、加强理论学习,努力提高政治思想认识

一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表”重要思想的要求,发展先进生产力,发展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。

以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。

在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。

认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。

通过一年来的学习,共写学习体会,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治思想理论水平,增强了分析问题、把握问题、解决问题的能力。

二、严于律己,认真落实党风廉政责任制

作为一名公司老总,深知廉洁自律的重要。为此,平时一方面工作,一方面学习践行两个《条例》、《一航局领导干部廉洁自律行为规范》及《关于落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预__败体系实施纲要>;实施意见》,尤其是严格遵守中央提出的“五不许”规定,自觉遵守“四大纪律八项要求”和《一航局领导干部廉洁从业若干规定》,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,并力求做到带头守纪,真正做到自重、自省、自警、自律。

一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动交于支部,支部都一一登记,并每月按时上报公司纪委办。

在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“权力”运行。基于上述三点认识,在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。

三、全年各项指标预测完成情况

__年年项目部主要承建了______________。三项工程均为技术难度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程,施工总面积为850000平方米,工程总造价为约7亿元,预计本年度可完成施工产值约4亿元。

1、施工产值情况

2、 质量、安全、环境创奖等预测指标

项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年来无重大伤亡、机损事故,未发生任何环境事件和环境投诉,工程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。

__ 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全监督站组织30家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩,并给予了高度评价和肯定,同时___工程已通过市建协市级文明工地评审,欲申报市文明工地。

四、项目管理开展的主要工作及活动

(一)强化人本管理,构建项目管理梯队

项目管理归根到底是对人的管理,在行业特性和粗放式管理的大环境下,人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标,依据我项目部施工任务,重点强化了人力资源的有效利用,主要有以下几点:

篇三 电子公司领导班子度述职报告1900字

电子公司领导班子度述职报告

评议组领导、各位评议人员:

自以来,电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展,努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。

一、思想政治建设

电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初,认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务,在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神;各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动,使干部、职工进一步明确任务,坚定克服困难的信心和决心,把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题,及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系,通过深入细致的工作,消除了职工群众的后顾之忧,确保了职工队伍的稳定。

面对新形势及的各项目标和任务,动员全司党员干部、职工群众转变观念,开展形势任务教育,力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素,围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题,重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想,增强全司干部职工的责任感和使命感,增强自觉性和工作的主动性,让广大职工认清形势,明确责任,坚定发展信念。

充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站),以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动,扩大宣传教育面,各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展,生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动,把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

认真学习,深刻领会十六届五中、六中全会精神,巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中,广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神,真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”:

把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。

把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

把学习贯彻全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

通过学习,使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,把理论学习与改革发展结合起来,提高理论学习的实效性,努力开创电子公司改革发展的新局面。

组织党员干部认真学习同志《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话;学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日,我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训,轮训前,党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作,确保所有党员干部能按时参加轮训班,通过轮训,进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

领导班子成员在调查研究的基础上,有针对性地做好一人一事的思想工作,及时发现和消除不稳定因素。从到现在,我个人先后和职工面对面谈心300多人次;把思想政治工作同解决实际问题结合起来,在政策允许的范围内,切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的,也要晓之以理、动之以情,耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用,坚持好联系职工群众的各项工作制度,维护好职工的根本利益。

二、党的组织建设

党组织建设不断加强,党内活动开展正常健康,民主气氛浓厚。6月,电子公司第一次党代会胜利召开,组建了“两委”班子,为规范党建工作奠定了基础。两年来,我们结合电子公司实际,深入开展“云岭先锋”工程,不断加强和改进党组织建设,保持先进性,增强战斗力,使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,在党员中深化对新党章的学习,把学习贯彻十六届五中、六中全会精神,云南省和八次学代会精神,集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来,作为一项重要的政治任务来抓。

注重加强党支部建设,创新活动载体,增强工作活力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。结合公司实际,深入开展以“支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、发挥作用好”为主要内容的支部创“五好”活动,不断提高党的工作的覆盖面,把“五好”落实到基层党组织的建设中,切实把党支部建设成为组织坚强、党员队伍过硬、基础

篇四 2023年公司领导班子述职述廉报告2650字

各位领导、各位同志:

大家好!今天,我代表__公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到__公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的!

2023 年,我公司在县委政府、县纪委的领导和支持下,原创领导班子以“三个代表”重要思想为指导,以保持共产党员先进性教育活动为契机,加强党的理论知识学习,全面提高政治素质和业务素质,认真贯彻执行廉政建设责任制,认真贯彻执行上级党委的各项决议和精神,带领团结全体员工,锐意进取,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

一、认真实践十八大重要思想,全面贯彻执行党的方针政策,各项工作取得新成效

公司领导班子将“全心全意为人民群众服务”作为保持共产党员先进性教育活动的重要体现,从思想上、行动上自觉与中央、盛市、县委政府保持一致。2023年县委政府确定了创建“和谐县城” 工作思路。我公司领导班子紧紧围绕县委政府工作部署,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,坚持“客户至上,用心服务”的理念,扎实开展好各项工作。

1、行风建设再上新水平。在民主评议行风工作上,我公司始终高度重视,认真谋划,周密部署,扎实开展。在2023年度、2023年度民主评议行风活动中,连续两年成绩名列前茅,2023年我公司被授予“行风评议优秀单位”,免评两年。2023年,我公司咬定行风工作不放松,加快网络建设,优化网络质量,强化服务人员综合素质,完善优化服务软、硬件环境,开展了多种形式服务竞赛活动,加强服务监管力度,自觉接受社会各界检查监督,民主评议行风取得了新成效。

2、提前5个月完成县政府下达的重点项目工程计划,最大程度满足全县人民群众通信需求。累计投入__万元,用于通信网络建设。一是投入__万元用于增加固网通信生产能力建设,新增__门电路。二是投入__万元用于宽带网建设,新增__个网点。目前,宽带网基本实现全县范围覆盖。三是投入__万元对小灵通网络进行优化。正是由于一系列工程的快速实施,为满足人民群众通信需求奠定了坚实基矗2023年以来,总计为人民群众安装固定电话__部;安装宽带__部;办理小灵通业务__部;办理来电显示业务__部。

3、扎实做好安全生产工作。在安全生产工作上,我公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,切实抓紧抓好本部门安全生产工作。为保障“五一”期间通信安全畅通,4月25日至4月30日开展全县范围网络安全大检查,及时消除网络安全隐患,及时跟踪分析话务量,完善修订应急预案,全力保障节日期间网络安全平稳运行;防汛期间,加大巡检力度,组织开展实战演练,进一步提高整体防汛抢捡能力,确保通信网络安全渡汛。

4、深入开展保持共产党员先进性教育活动。先进性教育活动是提高党员素质,加强基层组织,促进各项工作,提高服务全县人民群众效率的一项伟大工程。按照县委统一安排部署,我公司先进性教育活动已完成集中学习阶段。在第一阶段,通过采取电教教学、制作学习园地、封闭式学习、分类指导等卓有成效的措施,使全体党员学习情绪高涨,取得了良好学习效果。目前,我公司分析评议阶段工作正扎实有效地开展。

2023年以来,我公司各项工作得到了认可,公司党支部被县委授予“先进基层党组织”荣誉称号;公司团支部被共青团市委授予“五四红旗团支部”荣誉称号。

二、坚持民主集中制原则,各项工作决策顺利实施

民主集中制是本资料权属文秘写作网查看文秘写作网资料我党加强自身建设、永葆青春活力,坚持党的先进性的重要法宝。我作为公司党支部书记,深知坚持民主集中制的重要性与必要性,更深知个人主义、官僚主义的巨大危害。因此,我对自己高标准、严要求,首先在班子成员内部做到民主,紧密团结两位副职,遇事多商量,多讨论,确保班子稳定团结,关键时刻勇于承担责任。

公司党支部定期召开民主生活会。民主生活会上,班子成员都勇于开展批评和自我批评,达到了思想统一、步调一致。公司领导班子坚持每周召开经理办公扩大会议,每月召开经营分析会,必要时召开职工大会,讨论重大问题决策、重大建设项目安排和大额度资金使用。在人事任免调动上,始终做到“集体领导、民主集中、充分酝酿、会议决策”。由于积极推行决策民主化,使经营、建设、生产、服务、人力资源各项决策深得全体干部员工认可和支持,并得以顺利实施。

三、高度重视,履行职责,贯彻执行廉政建设责任制

公司领导班子站在讲政治、讲大局的高度,充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性,始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。平时,领导班子在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型,对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲,找原因、说危害;教育干部员工要从身边人、身边事中吸取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起道德和法纪两道防线;同时,对廉政建设责任制目标落实情况,查漏补缺,采取措施,加大力度,促进廉政建设顺利开展。

工作中,公司领导班子以身作则,严格维护和遵守政治纪律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分配使用方面都坚持原则,严守纪律,不以任何方式向有关方面和个人施加影响;不搞特殊化,按标准接待上级领导,下基层不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借开会、考察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的问题;在配备通讯工具、交通工具,严格按企业有关规定执行。公司领导班子身体力行,对党风廉政建设责任制工作的落实起到了很好的促进作用。

四、着力强化学习意识,不断提高班子素质

公司领导班子始终把加强思想政治和业务学习放在班子自身建设的首位。一方面,通过对“三个代表”重要思想、十六大精神和十六届三中、四中全会、中央经济工作会议精神以及市场经济、法律法规等方面的知识和业务知识、计算机知识的学习,领导班子的政治意识、发展意识、服务意识进一步增强,工作能力进一步提高。

以上是公司领导班子一年以来党风廉政建设工作开展情况,请各位领导、各位同志给予批评指正。我们深刻意识到我们的党风廉政建设工作距离人民根本利益的要求还有一定的差距,距离领导和广大员工的要求还有一定的差距。今后,我们会再接再厉,坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持“立党为公、执政为民”的指导方针,坚持“发展通信事业,服务县域经济”的宗旨,牢记“两个务必”,与时俱进,创新发展,不断开创党风廉政建设新局面,为维护全县人民根本利益和推动县域经济持续发展而努力奋斗!

篇五 公司领导干部个人述职报告2050字

公司领导干部个人述职报告

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作:

1、制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定____年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

____年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到____年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试____年11月份,产品研发总监到岗,____年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

_年度目标管理情况:

____年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但是为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包括召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向:

(1)关于执行力:

公司6--10月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出现有我的责任,比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的.半成品制度,不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了很大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自己的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对bt项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但是最终建议没有得到公司的认可,6月份这个项目的匆忙上马。到10月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长:

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自己还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自己的能力不能匹配岗位,制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足,才能有好的成长,____年带着许多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自己:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

篇六 石油公司领导述职报告1500字

__年,是举国上下学习贯彻党的_大精神的一年。在这一年里,在班子其他领导及上级领导的支持关怀下,按照创业集团和__公司的要求,为贯彻实施管理局“推进发展年”的布署,在我分管的生产、职业健康安全,机动设备管理方面,做了一些工作,现汇报如下:

抓生产扎扎实实

抓生产管理,是一件很辛苦的差事,为了企业的生丰和发展,再苦再累我也无怨无悔。我们今年主要承建了八项工程,其中四项产能,二项老区改造、二项维修项目。项目虽不多,但战线却很长,南到新站,北到新店,方圆一二百公里,跑了这个工地,又跑那个工地,有时在工地一蹲就是一星期,父母都七八十岁了,妻子也上班,又要照顾孩子,又要照顾多病的老人,我整天盯在工地,根本顾不上家,有时天黑了,从工地上回来,到家看一眼,第二天又起早赶回工地,为了保工期、保质量、保安全,我整日不停的奔波着。

今年七月,又一场大洪水吞没了新站油田,采油九厂二百多口油田淹没在洪水中。洪水无情,随时都有将大堤和人卷走的危险,我没有畏缩,同班子其他领导、前线员工一道,守在大堤上,指挥枪险。为了国家财产,为了关联交易的巩固和发展,我当时真的什么都没想,只想堵住洪水,使采油九厂免受更大的损失。在所有参战干部员工的努力下,洪水被制服了,我们公司全体干部员工受到了采油九厂的表扬。

抓设备降本增效

加强设备管理,是实现降本增效推进企业发展的基础工作,为了加强设备管理,今年着重做了以下几项工作。

针对我们公司燃料油消耗大,设备陈旧维修费用高的实际问题,组织生产办有关人员,在上一年经验的基础上,修订完善了《设备维修费、燃料油消耗定额管理办法》,重新规定了设备维修费用定额和燃料消耗定额,实行节余奖励,超额罚款的办法,控制了两项费用。

我们公司没有特种设备,为了满足施工生产的需要,我们每年都要雇用特种设备,为了节约资金,防止浪费,组织出台了《外雇设备雇用、使用管理办法》,规定了对外雇设备要实行科学计划,周密协调、压缩台班量、降低台班价、防止了浪费。

为了降低车辆维修保养费用,又组织生产办有关人员,根据不同车型、车况编制了《车辆更换机油滤子消耗计划》,控制发放,杜绝了想领就领的现象,有力的控制了维修费用。

抓安全保障生产

安全为了生产,生产必须安全。安全就是效益。一年来,我坚持在本公司各种会议上次次讲安全,在施工生产的大件吊装,组织有关人员认真研究安全拉运方案,同生产办、项目部的同志一起识别、评价拉运、吊装中的风险,制定控制措施,狠抓落实并跟班作业,指挥到现场,保证了全年安全生产。

今年,我们又贯彻实施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三个标准体系,广大干部员工认真按三标一体化管理体系程序文件办事,采取了有效措施,削减了危险源。今年全公司共吊装、拉运、安装大型设备124台件,无大小责事故,实现了安全平稳生产。

全年工作存在的问题及下年工作初步打算

一年来,尽管自己做了一些工作,但一想起来,仍然存在许多问题,主要有以下几方面:

1、学习不够努力。对党的__大精神及“____”的重要思想,国家有关质量、环境、职业健康安全方面的法规、

标准学习不够。

2、抓安全有死角。有时自己要求不严。

3、工作中有急燥情绪,对员工批评过火伤了一些员工的感情。

由于自己工作中存在上述问题,影响了工作,因此,我决心在下年工作在着重做好以下两点:

1、加强学习。要增强学习的自觉性。自觉学习党的__大精神及“____”的重要思想,学习质量、环境、职业健康安全相关法律法规,提高管理水平。

2、加强自身思想建设,严以律已,宽以待人。

以上是我一年来工作情况的简单汇报,敬请各位领导及全体员工批评指正。

篇七 公司领导述职述廉报告4450字

____年公司围绕国际化创业、产业结构调整和抢占市场份额,充分发挥党组织的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用,团结全体干部员工,促进和保证了公司主导产品实现升级换代、经济总量实现快速增长、综合实力得到增强,继续保持着良好的发展势头,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势,高科净资产比“九五”末增值50%。

一年来,在市委市政府的领导下,公司领导班子以学习和实践“三个代表”重要思想为核心,带头认真开展了保持共产党员先进性教育活动,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,紧紧围绕经济建设中心和率先发展的主题,继续按照“团结、廉洁、高效、开拓”的好班子建设要求,不断加强领导班子自身建设,努力增强领导班子干实事、创新业的本领,领导班子的创造力、凝聚力、战斗力得到了提升,威信得到了提高。现将我们领导班子__年的工作和廉政建设情况汇报如下:

一、以经济建设为中心,遵循科学发展观,按照“四尊四创”要求,加快发展步伐

__年,在困难多、挑战多的复杂形势下,公司围绕实施第三次创业国际化,大力调整产品结构,合理布局生产组织,最大限度抢占市场份额,创造了“一个突破、二个进展、三个提高”的良好业绩。

“一个突破”是:经济总量的突破,全年产销多缸泵突破100万台,销售收入突破100亿元,主要技经指标继续保持行业领先优势。

“两个进展”是:1、技术创新与结构调整取得重大进展,公司的产品结构、产业结构、人才结构、布局结构、业务结构更趋合理。2、许可证产品国产化工作全面推进,ps7100和ve分配泵许可证产品形成我们在高端产品市场上的竞争优势。

“三个提高”是:1、公司的整体实力、市场竞争能力、自身形象有所提高。2、公司投资回报和子公司经营效益有所提高。wfds实现销售收入11.5亿元,威孚力达实现销售收入超亿元。3、国际化经营能力有所提高。wfds的sap项目成功上线,ts16949得到博世公司审核好评,顺利通过莱茵公司认证;出口件加工车间自制出口零件取得博世公司的正式订单。

所有这些,为公司“十五”计划的顺利完成画上了圆满句号,为“十一五”期间公司取得更大发展奠定了坚实的基础。

二、解放思想、勇于探索、创造性地开展工作

根据公司第三次创业的要求,公司领导班子以解放思想为先导,立足于公司改革和发展的实际,围绕把企业做精、做强这个宗旨,不断深化改革,通过体制创新、管理创新和科技创新,不断提升企业综合竞争力,为公司可持续发展打下了坚实基础。

在体制创新方面:围绕把企业“做精做强”,不断创造新的经济增长点,推进了公司规范化运作,加大产业结构调整力度。11月18日,威孚与博世共同投资的博世汽车柴油系统股份有限公司新址落成,投入5000万欧元的新产品研发中心同时在无锡建成。与博世的合作成功,不仅拓展了公司产品发展空间,延伸产品发展链,而且通过许可证产品的引进,使我们在高端市场竞争上掌握了主动。与联合汽车电子配套的汽油燃油喷射器(ev6)主要零件国产化项目运作成功。与美国汽车零配件知名企业合作组建的威孚奥特凯姆合资公司于7月正式签约,标志着公司的业务领域由柴油喷射系统拓展到汽油喷射系统。今年外贸出口取得长足发展,自营产品出口额同比增长200%。同时,公司还在科学论证、全面分析的基础上,按照“以人为本,和谐发展,科学发展”的精神,制定了集团“十一五”发展规划,第一次将经济目标、社会发展与就业富民目标结合在一起。另外,集团子公司也取得了较好的经营业绩,其中威孚力达通过强力推进自主创新,奋力拼搏开拓市场,引起了国际产业公司的关注。

在管理创新方面:一是深入贯彻执行ts16949质量管理体系,全面开展“tqm”管理及体系和实物质量两个符合性活动,以产品满足客户要求为主线,建立主要客户档案,细化信息管理,成立失效分析小组,强化生产过程控制,改进顾客满意度评价体系,完善了质量管理体系,达到全员参与,质量全面受控的局面。二是按照“精细管理年”的要求,在继续抓好长效管理的基础上,强化细节管理。公司系统修订了ts16949程序性文件,建立业务流程图200多个,规范“帐表单”各类记录样式800多种。初步建立工艺定额,已在柱塞、油泵、装配等分厂试运行。深化中层干部和普通员工两套绩效考核体系的运行,在装配、热处理分厂推行班组绩效考核,清洁生产、星级评比积极推动公司现场管理。另外还开展信息化二期需求调研、方案论证工作。三是以预算管理为主线,围绕“资产有效性、资金流动性、成本最优化”,实现财务指标动态管理。通过改进设计、工艺和进口件国产化等方法,降低成本;通过进口工具的国产化、控制消耗、降低废损、提高设备利用率、压缩储备资金等手段,降低制造成本,加强应收账款回笼与清理、减少销售环节费用,降低销售成本,进一步深化、完善工序成本核算。

在科技创新方面:公司全年开展配试项目(实现批量供货)77个,新增基本型订货编号216个,其中pw__泵新增59个、pm泵新增17个。完成pw__泵对康明斯c300、锡柴6dl等高端产品配试,完成pm泵在云内、扬柴、朝柴等主导机型的匹配验证。通过省国际科技合作项目“高压共轨电控柴油喷射系统的研制开发”、市技术创新奖励项目“pm型喷油泵开发及产业化”的验收工作。公司连续5年通过国家级企业技术中心的认定。在非道路用柴油机上也加强配试力度,多品种的配试及验证成功,为公司产品更好地占领市场打下了良好的基础。

三、抓好温暖工程,促进企业和谐发展

公司领导班子本着对员工高度负责的精神,始终把创造就业机会、不使员工失去劳动机会放在第一位,并着力解决员工关注的热点问题和生活中的紧迫问题,每年都为员工解决实际困难,员工反映集中的问题,公司领导总是亲自过问,一抓到底。

一是实施富民工程,继续增加职工收入。真实全面反映企业的效益,在提高经济效益的同时,提高职工的收入水平,8月份每个职工增加了1500元,12月份又增加了1000元。

二是解决职工群众的实际困难。公司合理安排资金,努力缩短职工房贴领取的等待时间,同时,公司对自管家舍加大改造力度,改善职工的住房条件,另外还改工作餐补贴为免费工作午餐,取消自带餐具,改为套餐式供应。

三是加大对特殊群体的关心力度。实实在在做好企业特殊人群的工作是维护企业和谐发展的重要内容,公司对82名困难职工和47位离退休干部开展走访慰问,把党的温暖送到他们家中。同时,公司对职工特大疾病进行专项大额救助,并继续做好市职工互助互济续保工作。

总之,公司采取一系列有效措施,最大限度地为职工谋取利益。另外,公司还组织开展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道万人捐”,职工参与率达到90%以上。

四、坚持民主集中制,执行廉洁自律的各项规定,促进领导班子的规范化建设

公司领导班子能坚持民主集中制原则,严守政治纪律和组织纪律,坚决执行党的方针政策和上级各项决定决议,对一些重大决策、重大项目严格按照党的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则进行民主决策,同时还建立和健全了领导分工负责制,对事关公司长远和全局的重点工作、重大任务、重要目标,做到有分工、有统一,分解任务,责任到人,做到有检查,有考核,有奖惩。

严格执行廉政建设各项规定,规范领导干部的从业行为。公司领导班子能够严格按照“八个坚持、八个反对”的要求,认真执行公司业务招待费的提取、使用情况向职代会报告制度;认真开展民主评议公司领导班子制度及中层以上干部住房情况在员工代表组长会议上通报制度,领导班子成员的配偶、子女不得在其分管范围内的关键岗位上工作;严格规范领导干部公费出国制度,并对领导干部的公费出国情况在厂务公开中进行公开,接受职工的监督;认真落实清房工作。

推行厂务公开,加强民主管理。公司把实行厂务公开看成是推进企业的基层民主政治建设,推动公司的改革发展,规范干部行为的有效途径,本着实用、简洁、有效的原则,利用企业的各类会议及媒体对员工关心的问题进行公开,在涉及合资、改制与员工思想等问题时,能及时面对面地做工作。

五、结合先进性教育,加强理论学习,不断提高领导班子的素质和廉洁自律的自觉性

公司领导班子能加强对党的路线方针政策、廉洁自律的各项规定及业务知识的学习,认真领导和参与公司先进性教育活动,不断提高领导班子的理论素质和廉洁自律的自觉性。

在先进性教育活动中发挥表率作用。在公司先进性教育活动启动后,公司党员领导干部都尽量做到少出差,确保必要的学习时间,并认真落实党员领导干部“一岗双责”制度,既对公司整个教育活动负责,又以普通党员身份积极带头参加活动,严格按照要求,通过自学、集中学习等形式,认真学习了《共产党员先进性教育读本》的全部内容和党委中心组印发的学习材料,积极参与讨论和交流,写好心得体会文章,广泛征求群众意见,深入开展谈心活动,认真进行党性分析,扎实搞好整改工作。同时,公司党员领导干部还担任了各个基层党组组先进性教育活动的联系人,帮助联系点根据实际情况,理清思路、制定工作规划,开好支部动员大会,并组织广大党员进行学习、讨论、交流、分析和整改,为公司先进性教育活动的扎实开展起到了关键作用。

坚持党委中心组学习制度。领导班子能认真坚持党委中心组学习制度,结合公司的实际,把中心组学习纳入领导班子建设目标管理体系,把个人述职与“述学”结合起来,民主评议与“评学”结合起来。在__年的中心组学习中,公司领导班子自觉认真学习党的十六届五中全会和中央经济工作会议精神,紧紧围绕“四尊四创”这个主题,联系公司改革和发展的实际,以“弘扬科学发展观,规划十一五发展”作为全年学习的主线与理论联系实际的结合点。一年来,由于中心组学习重点突出,主题明确,班子成员不仅在理论水平上有了新的提高,而且在对待企业发展等重大问题上,认识空前统一,促进了企业经济工作的有效开展。

加强业务知识的学习。在加强政治理论学习的同时,公司领导班子成员能够努力学习经济、科技、金融、法律等各方面的知识。一方面,公司领导班子邀请专业人士来公司进行各种专题讲座,另一方面,领导班子成员能走出去,虚心学习其它企业的一些成功经验,积极参加一系列学习和培训,及时了解和把握代表未来经济发展和科技进步方向的新事物。

加强廉洁自律各项规定的学习。领导班子能充分利用一年两次的民主生活会和每月一次的中心组学习,认真学习党章、《两个条例》、《____党员权利义务保障条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》的有关内容,以学促廉。同时结合公司的实际,深入开展“两个务必”主题教育活动,使班子成员充分认识到手中的权力是员工赋予的,要正确行使手中的权力,牢记权力是为员工服务的工具,职务是为员工服务的岗位,真正做到为员工掌好权,用好权。通过学习,进一步增强了领导班子廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。

篇八 公司办公室领导述职报告1350字

公司办公室领导述职报告

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解情况,为领导决策提供依据。作为企业,土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到、拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0号办公会议精神要求,我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如,又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出 “商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾” 开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

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篇九 仓储公司领导干部述职报告3300字

有一种习惯叫学习,我坚持学习

人生有限,知识无限;仕途有尽,学海无涯。在社会不断发展的今天,新事物、新问题层出不穷,通过学习来了解新情况,解决新矛盾、树立新目标,是一条行之有效的途径,更是人生的一大乐趣。所以我要求自己树立终身学习的理念,养成每日学习的习惯。正所谓“胜非为难,持之为难”。这个过程看似枯燥,却让自己受益无穷:首先,了解了新观念、新思潮、新知识,在工作中拓宽了视野,实践中增添了解决困难和矛盾的新办法;其次,丰富自己的业余生活,八小时以外有了更有益、更高雅的情趣;再次,通过不断地学习来加强修养,完善自我。在学习方法上,我不断地向书本学,向实践学,向群众学,做到博采众长,择善而从。

法国学者培根曾经说过:“习惯是人生的主宰,人们应该努力地追求好习惯。”的确,行为习惯就像我们身上的指南针,指引着每一个人的行动。为此,我始终坚持政治理论的学习,认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神,进一步提高自身政治思想素质。积极参加学习实践科学发展观活动和主题教育活动,在学习必读书目的同时,认真撰写心得体会和理论文章,深化了对科学发展观的理解。在学习中坚持理论联系实际,深入基层调查研究,查找问题,分析对策,推进工作。

文化瑰宝是真正的财富,取之不尽,用之不竭。在工作和生活中,我坚持多读革命文献,古文经典,管理、经济类书籍,来提高自己的知识层次和文化品味,并静下心来,系统、深刻地领会,用以指导工作。其实,让人快乐的不一定是结果,它可能就隐藏在细枝末节中,就伴随在潮起潮落间。我因找到自学的仓储知识与实际工作的某个切入点而自喜;我因坚持传统文化的学习,注重培养员工“宁静致远、淡泊明志”的思想境界而激动;我因带领员工到中十六联等先进单位实地学习、观看电影《铁人》而热血沸腾。我知道,岁月不会白白地流逝,付出的每分每秒都在酝酿着甜美的果实,抡起的每锄每铲都是最诗意的表达。尽管我没有儒者的高论,还不能让全体员工都做到乐享学习,但通过自我不断地努力,通过与员工的不断交流,通过益智大课堂、冬训、晨读等形式的不断影响和感召,我们的思想在相容,我们的整体学习力在提升。于是,我更加自得其乐,在学习与实践的循环里遨游,干中学,学中干,学有所得,劳有所获。

有一种意识叫效益,我重视效益

降本是有形的效益,服务是无形的利润,安全是最大的节约,这种效益意识在我的脑海中坚定而又执着。我们每节约一分钱,就等于创效一分钱;我们为用户提供优质服务,就是在为企业创造潜在的效益;我们人人讲安全,事事重安全,确保安全生产平稳运行,就是创效的最坚实保障。因此,在2023年,按照物资公司的统一部署,我带领干部员工,认真开展“人人查隐患、全员抓安全”、“降本增效年”和推进服务文化建设活动。

安全是创益的保障。回顾一年的安全工作,这其中饱含了我们太多的心血,这其中蕴藏着我们太多的牵挂,因为它关乎员工的生命健康,关乎员工的切身利益。这种效益意识已经镌刻在我们每一个人的灵魂深处,成为全员的共识。为此,我经常和干部员工讲,生产固然重要,服务不容忽视,但只有在保证安全的前提下有序推进,才是最大的效益,才是最大的尽职。时刻绷紧安全这根弦,这是我对自己的要求,也是我对全员的要求。我坚持每日巡查库区料场,发现问题,立即解决。在油田全面压缩成本的大前提下,我努力为干部员工,特别为苦脏累险的员工创造劳动保护条件,全年支付手套、工服、小劳保等费用37、3万元。在各种会议上,我经常要求班子成员、各中队、机关各办要增强责任感、使命感和紧迫感,采取“走动式管理”模式,经常深入基层、现场,做“有感领导”。在这一点上,大家能够按照严之又严、细之又细、实之又实的要求,认真贯彻执行《让胡路仓储公司2023年安全、环保、健康工作实施方案》,把交通安全、防火安全、生产作业安全、环境保护、完善基础工作、安全文化建设的每一项任务、每一条措施、每一个环节都落到实处,有效地落实“反违章禁令”、“后退五步法”、“安全经验分享”等制度办法,突出“安全检查”与“隐患整改”力度,做到月月有重点,周周有专题。纠违小分队认真履行职责,一旦发现安全隐患立即提出整改要求,在维护安全工作上发挥了重要的作用。干部员工为安全工作付出的努力都将化作永恒的回忆,在我的心中升腾起无尽的感动和无穷的力量,激励我带领大家继续集中精力,突出重点,找准安全薄弱环节和突出问题,做到抓安全生产的态度不变,力度不减,标准不降低,效益意识不动摇。

成本就像海绵里的水,只要科学、合理地“挤”,就会见到成效。自物资公司“降本增效年”活动开展以来,我立即召开班子会,将“降本增效”列为全年工作重点,本着向管理要效益的原则,结合自身实际,商讨本单位的活动方案。组织召开动员大会,号召全体干部员工牢固树立“过紧日子、细日子”的思想,强化全员节能降耗、节约创效意识。各中队立即投身到活动中来,积极为降本增效献计献策。机械一队通过改造推土机油箱盖,控制了油料的损耗。“刘备战班组”的好工人朴凤元提出了 “大省一个件、小省一个垫、拆卸无跑漏、装配无松动、一年争节二十万”的工作目标。机械二队按提料单顺序装车,减少吊车用电量。维修队对库区9台高架灯和24台普通照明灯,调整了开关时间,有效节约了电能。材料库减少物资的二次倒运量,实现物资低成本保管。建工库队部四间办公室共用一台饮水机。计量站累计修理破损电池10块。经保中队自己动手修理挡车器、电动门。综合服务队用雨水绿化、栽花。配送队严抓设备保养,预防在先,有效控制了修理费的支出。机关从一张纸、一支笔芯做起,有效节约办公费用。在干部员工的共同努力下,降本增效取得了较好的成效,全年节约水、电、油等项费用56.94万元。

古人说:“静以修身,俭以养德。”通过降本增效活动的有效开展,在食堂用餐,吃多少打多少;起草材料,草稿双面打印;离开办公室,主动关闭电源;在公共场合,随手关掉用过的水龙头;对自己所管的设备加倍爱护,不空转不浪费……这些看似平常的小事,正逐步成为大家的自觉行动。我们节约的每一度电、每一滴水、每一张纸,不仅仅是一种传统美德,也是一种“居安思危”的好作风,更应该是自始至终,紧绷在我们脑海中一种强烈的效益意识,必须永远坚持,永远发扬,让它贯穿在我们生产经营的各个环节之中,进而促进整体效益的提高。

优质服务是我们永恒的主题。它对于我们提高管理水平、增强抵御风险能力、创造潜在效益、树立企业良好形象具有深远的意义。作为物资公司的服务窗口单位,我经常强调这样一个观点,公司每一名员工都是企业的名片,你的一言一行不仅关乎企业的形象,更关乎企业的利益。只有企业与员工心往一处想,劲往一处使,才能真正发挥团队的最高效能。始终教育员工牢记“服务为本,构建和谐”的理念,认真贯彻物资公司加强服务文化建设推进会和仓储系统服务承诺大会精神,制定了《让胡路仓储公司2023年度加强服务文化建设方案》,推出了“五不让”服务标准,提高了员工的自律意识。通过制作服务联络卡、开展服务礼仪培训、强化基本功训练、评选“朴凤元式优质服务明星”等多种方式,强化员工的服务意识。我清晰地记得,很多一线员工为了维护企业的利益,面对用户的刁难,强忍委屈的泪水,耐心做着解释和疏导工作,为企业树立了良好的外面形象,营造出了“优质服务光荣,精心服务快乐”的良好氛围。正是在大家共同的努力下,公司服务水平在不断提高,服务文化建设在不断推进。全年共收到锦旗32面,表扬信15封,表扬电话128个。这些成绩可以用数字来证明,而优质服务所创造的价值,以及我们在这其中所付出的努力,却只能用心来衡量,它存在于集体与个人、个人与个人的相互作用、相互依存、相互召唤之间,是一个破茧成蝶的过程,是面对复杂多变的环境,不改初衷、固守信念的坚定,是在无形中提升企业品质的重要途径。

篇十 通信公司人力资源部领导述职报告1850字

20__年在公司总经理和公司领导班子的领导下,同部室人员共同努力工作,较好的完成了岗位工作职责。简述主要工作如下:

1、认真落实和执行省公司关于加强和推动绩效管理工作的指导性意见,起草《分公司绩效考核管理办法》,组织并与各部门进行全面的沟通与协调工作,经公司相关会议讨论通过后,认真组织、落实和实施了对部门的绩效考核工作,并与近期按省公司要求的时间进度,全面推行了对员工的绩效考核管理工作。

2、加强了对劳务人员的岗位考核与管理工作,在劳务合同到期前,配合各业务部门对现岗劳务工工作情况进行全面岗位考核与岗位评价,在中心区营业员岗位,引入岗位竟争机制,开展了岗位竟聘工作,实行未位淘汰制,对于不能继续适合岗位工作的7名劳务人员,及时终止了劳务合同,促进了劳务人员爱岗敬业的积极性。

3、组织、实施了对数据业务经理及相关营业员岗位人员的招聘与培训指导工作,经公司考核委员会严格的考核,在70余名应试者中,经过笔试、综合面试、微机操作等三轮层层筛选,择优选聘13位同志,经岗前培训及考核,现已达到其相关营业员、数据业务经理的岗位要求,目前已上岗工作。由于注重综合素质,新聘人员很快适应岗位工作,受到业务部门的欢迎和肯定。

4、加强干部管理工作,落实公司相关干部管理岗位调整工作,并及时跟踪新到任干部岗位工作情况,帮助相关干部适应岗位工作变化,达到岗位要求,注意加强思想工作,对部分干部岗位工作变动中,出现的思想波动都能从公司发展的大局出发,注意引导和帮助相关人员,使其理解和支持公司的工作安排,鼓励干部在工作中,边学习,边成长,一切以干好本职工作为前提,以工作绩效去赢得各方的认知,实现自身价值。

5、根据部门人员的个性、特长及工作的关联性,适时的调整了部门内部相关工作职责和工作范围,缕顺了工作,最大限度的发挥部门人员的工作潜力,按时完成了工资、工作绩效考核、季度奖金的兑现以及养老保险、住房公积金的扣缴、各类报表的报送、人力资源信息修改、补充等项工作。

6、在总经理的全力支持下,积极与地方协调,使地方同意我公司提出的关于医疗保险按月以1000元为基数的提取扣缴比例,年为企业节约缴纳金30多万元,从而维护了企业和员工的切身利益,在住房公积金扣缴方面,及时向公司总经理汇报,取得了领导的支持,按企业个人都参照20的比例进行扣缴。凡是涉及到员工切身利益之事,能认真向领导如实汇报员工的想法。使领导能及时了解员工的想法,领导的适时决策,增加了员工的满意度,起到了中层干部应发挥的上下沟通,下情上达和上情下贯的衔接作用,提了工作执行力。

7、认真履行岗位工作职责,严于律已,在省公司组织人事干部“树组工干部形象、做公道正派表率”的征文活动中的《浅谈坚持公道正派是做好组织人事工作的根本保障》一文被省公司推荐,代表省公司组工干部征文,参加集团公司的征文活动。

8、树立职能部门为经营、为生产一线服务的理念,对经营、网络和生产一线提出的各种问题,都能认真对待,善于倾听业务部门的各种意见和建议,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,此文来源于,对于超权限范围的问题,也能及时向领导请示,经批准后及时协调沟通。

9、近期根据公司的发展情况,认真落实公司相关区、县营业员、基站维护员、数据业务经理的劳务工招聘工作,由于此次招聘人员达43人之多,为聘用到较素质人才,积极与市人才交流中心、黑龙江大学分校等相关部门联系、沟通,现黑龙江大学分校已有应界毕业生30余人集体报名准备应试,此文来源于,市人才交流中心将首次与企业合作,将在11月18日在市人才交流中心,与我公司共同举办人才专场招聘会,广告信息的发布及场地,均由市人才交流中心负责提供,不仅提了公司的宣传度,也为下步提招聘工作质量,开了一个好头。

总之,在总经理的领导下,我在岗位工作中确实能尽职尽责完成岗位工作,取得一定的工作成绩,但自已经过总结和思考,也明显的感到自已还有很多需要加以注意和改进的地方,

一是要注意工作的方式方法,严格管理是对的,但要求不宜太,工作中应改正急躁情绪,特别是注意不能将工作中的急躁情绪传递和带给部门下属人员,应体谅和尊重个体的差异性。

二是关注和加强与部门间的沟通工作,发现问题应主动沟通,当出现没按工作程序沟通的问题时,不能按部就班重注工作程序,而应以解决问题为出发点,从而最大限度的减少工作失误。

下步工作重点是:认真做好岗位管理、绩效管理工作,努力加强和做好人力资源提升项目工作,为公司经营和生产发展,做好支撑与服务。

篇十一 2023年盐业公司领导述职报告5050字

各位人大代表、政协委员、领导、同志们:

大家好!

根据市委的安排,我代表××盐业公司、盐务局领导班子,向大会作述职报告,请予审议。

食盐专营是关系到国计民生的大事,是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。__年以来,我们在市委市政府和集团公司的正确领导下,树立科学发展的观念,按照“保民生、保增长、保稳定”的要求,以服务社会、服务××经济为已任,巩固和提高消除碘缺乏病成果,打击走私贩私行为,确保广大人民群众的身心健康,为××人民吃上合格碘盐而不懈努力。

__年是××公司面临创新与挑战,机遇与发展的关键一年。我们紧紧围绕经济建设这个中心工作,以强化公司内部管理为入手,以全面提高员工队伍综合素质为依托,以促进销售任务完成为工作核心,以净化盐业市场为着力点,在加强公司管理上下功夫,带领全体员工,团结一致,发奋拼搏,开拓创新,克服重重困难,顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力,采取净化市场,打击涉盐违法行为,促进销售的强有力措施,使辖区的食盐市场逐步净化,各项工作取得了显著进步,__年各项经济指标完成情况:

1、购进10798吨,占年计划8120吨的133,与去年同

期8372吨相比增加2426吨,上升29。

2、销售10422吨,占年计划9719吨的107,与去年同期8818吨相比上升1541吨,其中:小包装7089吨,占年计划6719吨的106,与去年同期6160吨相比增加929吨,上升15(纸塑销售7037吨,多品种盐52吨,食品加工用盐2051吨,小工业用盐1283吨)。

3、期末库存1828吨,占年计划2200吨的83,其中:包装盐库存1086吨。

4、销售收入1753万元,与去年同期1487万元相比增

加266万元。

5、净资产效益率23.88。

6、实现利润184.73万元,利润总额增长率27.85,完成年度计划154万元的119.95。

7、流动资产周转次数3.7次,比计划3.48次多0.22

次。

8、营业收入增长率18.58。

小包装盐销售首次突破了7千吨大关,行政处罚108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,销售进度排名前移,被上级授予盐政管理先进单位、销售进步单位。

__年一季度目标执行情况:购进2582吨,占年度计划9800吨的26,与去年同期2827吨,相比减少245吨下降9。

一季度销售2895吨,占年度计划9500吨的30,与去年同期2213吨,相比增加682吨,上升31。列全省第四,其中:小包装盐销售2029吨,占年度计划6800吨的30,与去年同期1447吨,相比增加582吨上升40列全省第一(其中:多品种盐销售15吨)。食品加工用盐销售474吨,与去年同期538吨相比减少64吨下降12,小工业用盐393吨,与去年同期228吨,相比增加165吨上升72。

3月末库存1506吨,占年度计划2070吨的73,与去年同期2083吨,相比减少577吨下降28。

一季度实现销售收入495、14万元,与去年同期相比增加128、21万元,实现利润18、50万元。

下面将这一年来的主要工作汇报如下:

一、加强政治思想建设,全面落实科学发展观。

思想建设是党的根本建设,理论素养是领导干部素质的核心。公司领导班子紧密结合工作实际,深入学习贯彻__大精神和中国特色社会主义理论体系。去年以来,我们建立了中心组定期学习制度,制定了党组学习计划,明确了以党的__大精神和科学发展观为学习重点。特别是在今年3月以来,作为第二批深入学习实践科学发展观活动的单位,领导班子通过认真学习中央和省市领导的讲话及三本教材,积极参加以科学发展为内容的中心组学习,准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,进一步解放思想、实事求是、改革创新,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应不符合科学发展观的思想观念,着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题,深入思考盐业如何科学发展,怎么科学发展的问题。把思想统一到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进企业发展”的总体要求上来。班子成员按要求深入基层针对当前单位的突出问题和热点问题广泛调研,并认真撰写了调研报告。

二、加强班子建设,提升组织领导能力。

如何打造团结干事、和谐共事、按章办事的和谐领导班子,是关系到企业科学发展的大事。为此我们从提高班子成员素质做起,抓紧抓好班子成员的经济和业务知识等的学习,通过定期召开经济运行和市场分析会,对工作中的难点和突出问题等进行深刻剖析,找出解决办法,进一步提高科学管理和驾驭市场的能力。我们认真执行集体领导下的各人分工责任制,明确分工,落实责任。在重大问题上,坚持沟通在会议之前,决策在会议之中,落实在会议之后。为了更好的开拓视野,开阔眼界,学习先进经验,我局于今年2月组织了班子成员及分管部门的负责干部到南昌、新余、萍乡等兄弟单位去学习考察,要求班子成员带着问题去学习去考察,考察结束后要提出解决问题的办法,并形成书面报告,为企业发展献计献策。

三、转变工作作风,加强党风廉政建设。

加强作风建设,认真开展“机关效能年”活动,全面推进我局机关作风和干部作风的转变。我们认真开展党风廉政建设教育学习,通过核心价值理念讨论、算好廉政三笔账、观看教育宣传片、民主生活会等活动,确保廉政文化进机关、进头脑,进一步强化了班子成员立党为公、执政为民、廉洁从政、依法办事的公仆意识。切实提高党员干部廉洁自律的自觉意识,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实开展党风廉政建设和反腐败工作,严格执行党风廉政建设责任制。班子成员率先做到讲党性、重品行,模范遵守党纪国法,弘扬新风正气,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,以优良的党风促作风带民风,使全局未发生一起违法违纪案件。

四、解放思想,创新工作方法,确保××人民吃上合格碘盐。

围绕销售这一中心工作,公司提出加快食盐现代化流通,完善盐业终端配送。结合第二轮三项制度改革,整合人力资源,制定了全年专营工作的具体要求,清理、核查销售网点,明析配送线路,健全客户资料,理顺客户网络关系。

1、全体动员,落实计划,把计划层层分解到各销区,全体员工绩效挂钩,真正做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,充分地调动了大家的积极主动性。

2、切实做好“两员并一员、两网并一网”工作。我们把食盐访销与配送、盐政执法与宣传、市场信息反馈、客户资料收集建档等融为一体。以销售任务为目标,以基层网点信息反馈为导向,以销助查,以查促销,业务、盐政两手抓。

3、丰富食盐品种,满足不同层次消费者需要。结合××销区实际情况,分别对农村,城镇,机关,学校,大型超市以及餐饮店投放不同盐种,既满足了不同层次消费需求又丰富了市场食盐品种,促进了多品种盐的销售。

4、加强内部销售管理

为防止行业用盐冲销包装盐市场,我们加强了对食品加工用盐与小工业用盐客户的管理,采取抓住大户、管住小户、联系老户、培植新户的管理方法,密切供需关系,实行跟踪服务。对每一个行业用盐客户都进行登记归档,对发出的每一包盐产品都采取标号跟踪,同时建立行业用盐日报表制度,及时反馈客户信息。

5、进一步完善配送工作

为进一步完善配送工作,积极推行客户经理制,制定定 时、定量、定点、定线路、定客户经理的工作措施和配送管理人员工作职责,并要求各配送站及时登记销售台帐,根据销售台帐及时反馈市场情况,为盐政缉查工作提供线索。

五、深化盐政管理模式,提升执法的实效性,建立食盐专营的长效机制

1、抓基础,扎扎实实做好盐政各项基础工作

全面完善客户档案资料。掌握各县、乡(镇)的人口数量,月供应量以及详细的配送线路和里程数;以及盐的用途、供应盐种。

规范建立盐政执法档案。对本部的盐政执法文书、罚没收据、盐政执法所有档案资料等,按规定、按要求妥善保管。

搭建盐政举报网络平台。从工作实际出发,在各个销售网点,搭建盐政举报网络平台,增加盐政信息,达到齐抓共管的目的。

2、抓宣传,提高广大消费者食盐安全意识和抵制私盐的

防范能力

我们把群众最关心、最直接、最现实的食盐安全问题当作头等大事来抓。与卫生防疫、疾控中心、新闻媒体等单位取得联系,打破以往的宣传模式,使宣传活动走进社区,围绕主题开展形式多样的活动,同时,还利用万年“2.6”误食工业盐中毒事件和月湖区判处四名主要涉盐犯为契机、为载体,与市卫生局联合印刷《食盐安全同关注、和谐社会共创建》宣传单10万份,商请月湖区法院印刷张贴布告1000张,制作宣传大篷5个,无论是从资金投入还是宣传力度、宣传形式都创历年之最,宣传的效果也正在显现出来,广大消费者自我保护意识和抵制私盐的能力正在进一步增强。

3、抓市场,提高合格碘盐的市场占有率

抓市场管理,打击走私贩私是我们盐政执法人员的神圣使命和职责。针对上半年销售一度低迷的现象和部分乡镇私盐泛滥的严峻形式,领导班子一方面查找原因分析情况,另一方面深入乡村实地考察,召开市场分析会,__年7月对贵溪、万年、余江,问题较多的乡镇食盐市场进行拉网式的集中整顿,有力地打击了私盐贩子的嚣张气焰,净化了食盐市场,小包装合格碘盐占有率与去年同期比较上升了21.1,取得了良好的效果。

4、抓要案,起到打击一个震慑一片的效果

按照省盐政工作会议精神:“抓主业必须抓市场、抓市场必须抓盐政、抓盐政必须抓案件”的要求。年初我们制定了详细的工作方案,一年来共出动市场稽查人员7047人次,查获涉盐案件159起,行政处罚108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,盐政罚没款超过20万元,继去年成功侦破“2.14”涉盐大案后,今年又破获三起有影响力的大案,确实起到了打击一个,威慑一片的效果。

5、抓协调,营造有利于盐政管理的外部环境

积极协调公、检、法三家的关系,为办理大案、要案提供法律支持。积极取得政府有关部门的支持,配合我们开展查稽市场、惩处违法行为、宣传盐业法规等各项活动。

6、抓队伍建设,提升盐业执法队伍形象和办案质量

为适应时代发展的需要,提升盐业执法队伍形象和办案质量,我们将年富力强的工作人员充实调到盐政队伍里来,注重盐政执法人员的法律法规学习,办班培训,提高素质。今年查获的涉盐案件中,无一起行政复议案件发生。

六、保持企业和谐稳定,积极参与新农村建设。

进一步抓好了综治安全、计划生育等工作,维护社会稳定。开展创建平安活动,通过普法教育、重点整治、巡逻防控等方法,狠抓安全防范措施的落实,做好安全事故的预防,有效地促进企业的和谐稳定。积极地参与联建共创工作和新农村建设,在新农村建设中,我们帮扶余江县画桥镇白子倪家村,按市里的安排,深入挂点的村,了解情况,解决问题,指导新农村建设,在人力财力上给予支持,为新农村建设做出了贡献。

__年是××盐业再次创业起步之年,也是企业长足进步的一年。一年来的工作证明,在挑战面前,我们把握了机遇,在压力面前,我们振奋了精神,在困难面前,我们坚定了信心,始终保持着抢前、争先、进位的精神状态。××公发展的趋势是明显的,发展的气势是强盛的,工作的基础也是扎实的。虽然我们工作取得了一些成绩,但我们深知××公司目前的发展仍然是低基数前提下的发展,与集团公司的要求和兄弟公司的差距还很大,面临的困难更多,一是小包装盐年人均销量未达到集团公司要求,碘盐的市场占有率与仍然不高;二是私盐在个别区域依旧猖獗,铁路员工利用工作便利夹带闽盐的问题未彻底解决;三是客户经理制度尚未完善;四是政治理论学习、职工教育、企业文化建设等方面急待加强;五是资产运作进度缓慢;六是非盐经济增长欠缺。

今后工作打算

我们将以邓小平理论、“____”重要思想,科学发展观为指导,以深入学习实践科学发展观活动为契机,认真贯彻党的__大、__届__全会和中央经济工作会议精神,围绕主业谋发展,要争取各项经济指标再上一个新台阶。一是着重抓好扩大小包装盐销售这一中心任务不动摇,积极开拓多品种盐市场,进一步推进和完善盐业物流配送现代化;二是以盐政为重心,强力推进盐政管理。坚持依法治盐,宣传预防为主,打防并举,抓大案,密协调,建立长效机制,净化和规范盐业市场,履行好盐业职责;三是着力推进资产运作,重点是龙虎山地段和公司大院土地有新的突破,同时解决余干公司办公和仓储设施问题;四是着力推进管理创新,进行制度化、规范化、程序化管理,重点是加强财务、预算管理,加强制度管理,加强安全维稳工作,加强信息化建设;五是继续加大企业改革力度,促进企业可持续发展,建立健全考核激励机制,尽可能让员工享受到企业改革与进步的成果,制定完善余干分公司企业内部三项制度改革方案,待条件成熟时推行;六是大力推进党建工作,加强队伍建设,加强领导班子建设,加强效能监察,加强员工队伍建设;七是合力推进企业文化建设,促进和谐发展,加强员工的培训,打造积极健康、昂扬向上精神,充分发挥党团组织的作用。为××人民吃上合格碘盐而努力,加大与地方政府的联系,服务于“四大一新”战略,为××加速崛起做出贡献。

篇十二 自来水公司领导班子述职述廉报告模板2150字

考核组各位领导、同志们:

20__年6月,按照__市委政府的工作安排,我担任市建设局党委委员、市自来水公司经理职务。根据市委对20__年科级领导干部进行考核和述职述廉的有关要求,现将本人任职以来在思想、学习、工作以及廉洁自律等方面的情况汇报如下:

一、加强理论学习,坚持实事求是原则,思路指导出路

一年来,我认真学习党和国家的路线、方针、政策,学习市委、市政府有关文件,坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,尤其是今年11月参加了市委党校组织的集中学习培训班,系统学习了党的__大会议精神、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对党的__大会议精神的领会,使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识与自身工作实际结合起来,在学习中做到自觉、主动、积极,起到了很好的表率作用。同时也使我进一步加强了我对主观世界的改造,增加了大局观念,更好地投入到企业的各项工作当中。

面对自来水公司近年来领导班子频繁更换,职工队伍人心较散,以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状,作为公司的主要负责人,本着对上级负责、对企业负责、对员工负责的责任意识,本人深感身上的担子很重。但在局党委的管理和领导下,我依靠在企业工作多年的管理经验,以及班子和员工的支持,能够较快地进入角色,明确了企业以稳定为大局的发展思路,进而有的放矢地指导当前工作的有序开展。

二、健全企业领导班子,保障各项工作的有序开展

自本人任职以来,对公司的管理人员进行了小范围的调整,健全了企业的法人治理结构,同时对公司存在的问题和症结进行了深入的分析和梳理,严格企业内部管理,保障了政令畅通、令行禁止、有的放矢的开展各项工作。

公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的高度信任,激发了员工的工作积极性,职工队伍紧密团结,为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。公司第三季度的经营收入、偿还历史债务、供水管网改造等项工作的业绩有了显著的提升。

三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施

1、抓好企业的经营管理,促进经济效益的提高是企业发展的根本所在。为此,本人从强化企业内部管理入手,我们通过狠抓增收节支、强化对水费的增收力度、争取管网改造项目部分路段的自主施工,保证了企业的正常运转。

2、截止到20__年10月23日,城镇自来水供水总量279.6万吨,完成年计划的90%,与上年同比增加15.6万吨;自来水销售209.4万吨,实现自来水销售收入306.5万元;自来水安装维修收入110.1万元。较06年同期,各项指标均有一定的提升,全公司实现主业总收入416.5万元。

3、20__供水管网改造工程已完成管网改造1800米,购置了工程车辆及部分管道安装设备,提高了工程技术装备水平,预计年底完成投资250万元,完成管线改造4260米。

4、根据目前供水生产存在的问题和隐患,积极上报项目,争取到自治区预算内资金100万元,目前正在投入水厂防渗、加固,高压设备、控制设备、加压设备、输配电设备的更新改造。

四、逐步清偿历史债务,为企业发展减轻负担

今年7至11月,我们将每月的经营收入用在刀刃上,累计偿还历史债务142.7万元,为企业节省了大量不必要的资金开支,为企业稳步发展减轻了负担。主要为:

1、支付下岗职工经济补偿金318785.14元,将长达五年之久拖欠下岗职工的经济补偿金全部补偿到位。

2、偿还银行贷款本金110.31万元,进一步缓解了与银行之间的合作关系。其中将20__年以来通过个人担保向自来水公司的贷款得到了全部清偿;将营业大厅农行贷款、汽车贷款全部偿清。

3、支付历欠企业所得税款2万元。

4、支付其他零星债务7万余元。

五、强化内部管理,逐步提高供水服务水平

为突出的城市供水服务的职能作用,在本人任职以来首先要求全公司员工挂牌上岗,严格劳动纪律,强化内部管理。我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度,实行工作业绩与工资效益挂钩,体现了多劳多得、兼顾公平的原则;采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏,降低制水成本。不断提升企业服务形象和服务水平,有力地促进了行风示范窗口的创建。同时,积极支持企业党的建设,积极探索在市场经济条件下,特别是困难企业中,党建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任职不到半年的时间里,在局党委的领导下,在班子和同志们的理解和支持下,做了一些应做的事情,还存在着一些不足:一是学习系统性不够,由于事务工作头绪较多,学习的深度还不够。二是工作繁忙时,有急躁的情绪,处理和化解工作中的矛盾方式方法还要更加细致深入。三是目前企业的偿债压力仍然很大,需要解决的问题还很多,如水价调整、主辅业的分离、长城资产公司的追讨债务,都需要相关部门、领导的支持协助才能有效解决。

七、今后努力的方向

一是要坚持学习,继续坚持基本理论、基本政策学习的同时,加强对企业经营管理所需知识的学习。二是加强个人修养,抓好企业的经营和管理。三是加强廉政意识、防微杜渐,要按照党风廉政建设责任制的要求规范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好的廉洁自律形象,坚持原则,做到一身正气。四是要逐步提高企业的经济效益和员工的福利待遇;勤政务实,埋头苦干,实践自己“先做人、再做事”的人生准则。

谢谢大家!

述职人:___

20__年__月__日

篇十三 公司领导年终述职报告600字

1.用色传统一些:商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

2.背景简洁一些:因述职报告ppt 的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

3.框架清晰一些:工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。

4.文字保留一些:一般情况下,述职报告ppt 的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

5.图表丰富一些:政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统ppt 的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

6.图片多样一些:背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,眼见为实是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

7.动画适当一些:传统观点认为,述职报告ppt 简洁明了,无需动画。近年来,ppt 动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt 变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt 的说服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。

七个步骤学习下来,你述职报告ppt 还会不好做吗?

篇十四 电力公司领导述职述廉报告5400字

尊敬的金总、夏书记、同志们:

下午好!20__年,公司认真落实国信集团各项工作目标和要求,以安全生产为基础,经济效益为中心,秸秆管理为重点,预算管理为手段,内抓管理,外拓市场,努力多发电多供热,努力节能降耗,降本增效。在秸秆供应面临货源紧张,价格上涨的不利形势下,本人能够团结带领班子成员和企业全体干部员工,脚踏实地,克服困难,努力工作,较好地完成了集团下达的安全生产、经营管理、党风廉政等全年各项工作目标和任务,全年完成上网电量18398万千瓦时,比年度上网电量目标18000万千瓦时超额2.2%;全年实现利润12.6万元,比年度计划目标-280万元超额292.6万元,首次实现扭亏为盈目标,本人在20__年被授予“淮安市劳动模范”荣誉称号。下面,我将本人20__年度工作及廉洁自律等情况汇报如下:

一、加强学习,努力提高自己政治理论水平和驾驭全局的能力

1、注重理论学习,努力提高本人综合素质。为了适应公司各项事业发展的需要,更好地承担起管理好一个企业的责任,需要不断加强政治理论和业务技术的学习。认真学习

党的路线方针政策,学习党的__届五中、六中全会和省委十一届第九次全会、江苏省第十二次____全国代表会议精神,牢固树立科学发展观,坚持领导班子集体学习和个人学习相结合,政治学习与技术业务学习相结合,通过学习,进一步解放了思想,更新了观念,提高了本人的政治理论水平和综合素质。

2、坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司主要负责人,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰,不断进行改革创新、挖潜增效。

二、加强生产管理,确保机组安全稳定经济运行

作为公司安全生产第一责任人,本人深知责任重大,始终坚持以人为本的安全管理理念,坚信做好公司安全生产工作就是企业最大的效益,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全无小事,安全出效益的理念,全面夯实公司的安全基础,一年来,我与班子成员能够认真履行安全管理职责,贯彻落实国信集团和新能源公司关于安全生产的规定和要求,进一步强化安全生产的保证体系和监督体系。每月主持召开一次安委会,积极开展安全隐患排查治理,经常检查监督安全管理情况,对发生的一些不安全现象,坚持“四不放过”,原则,一年来通过不断的强化安全生产的事前预防和事中控制,有效的保证了安全生产“九个不发生”目标的实现。实现机组安全稳定健康运行是企业持续运营的基本保证,本人十分重视生产工作,每月下达生产任务,每周召开工作例会,及时协调解决生产中存在的问题和意见,支持生产部门加强生产管理和设备改造,鼓励生产人员外出学习调研,定期召开开展生产专业分析会,在机组运行、设备检修改造,料场管理等生产管理中,能认真思考,及时发现和提出加强生产管理的要求,公司实施对外供热后,我能超前思考,提前做好保证供热稳定的各项措施,积极实施“贯标”和信息化工作,获得了集团新能源公司的充分肯定。

三、以加强燃料管理为核心,内抓料场降本增效,外抓外援增收创效

效益源于管理,管理出于精细。我们围绕年初公司集团和公司董事会提出的各项工作目标和管理要求,理清思路,明确责任,落实措施,强化管理,取得了显著成效。一是转变经营思路,强化秸秆采购。秸秆发电项目的关键在秸秆,尤其是处于全国秸秆发电项目最密集的苏北地区,领导班子始终把秸秆采购工作作为企业首要工作来抓,我与燃料部门的同志一道,搞调研,跑市场,定制度,形成了适合公司实际情况的厂站直销,源头质检,区城控制、联合采购的秸秆收购思路和以收购站点为基地、供货合同为手段的相对稳定的秸秆收购体系和经纪人队伍,有效的克服了秸秆电厂普遍存在的秸秆收购的季节性、节日性和气候性矛盾。二是以多烧草、烧干料为关键点,完善料场管理,我们深知料场管理工作的重要性,每天至少一次、多则二次深入料场,查看燃料质量和安全隐患,公司专门成立了燃料质检管理班和特种设备班,严把燃料质检验收关,提高铲车等特种车辆的使用、保养和修理水平,降低修理费用;合理储存与堆放燃料,积极翻晒、合理掺配燃料,力求降低秸秆消耗,降低燃料成本。三是积极寻求新的经济增长点实施对外供热,按期完成了向东线化工区集中供热管网的建设,争取到较好的供热接口费收费标准、蒸汽价格,公司现有热用户14家,年供热量十万吨,增创效益六百万元。四是积极利用和争取政策支持,积极申报项目,努力挖潜外援收入。首先是认真做好CDM项目,本人与有关负责同志一起积极解决过程中不断发生的问题,终于实现了CDM碳减排收入1086万元于年终到账,为实现公司扭亏为盈目标发挥重要作用;其次是利用对东线化工集中区集中供热争取到省转型升级循环经济专项资金80万元和江苏省两化融合示范企业资金补助20万元;第三是争取到政府支持收取热用户供热补助资金300万元;通过以上额外项目的努力与争取,有效的弥补了主营业务面临的秸秆资源紧、价格高、亏损大的问题,有效的实现了公司首次扭亏为盈目标。

四、加强党建工作,充分发挥党组织的凝聚力战斗力

作为党支部书记,积极做好宣传、组织广大党员参与学习。在党员中开展“创先争优”活动,充分发挥党组织在公司各项工作中凝聚党心、民心的作用。通过开展“创先争优”活动,激发支部党员的开拓创新、敬业奉献精神,党支部在加强班子建设的同时,注重加强党员政治、思想教育。在党员发展工作中,对支部预备党员和入党积极分子,不仅要求在政治上、思想上、行动上与___保持一致,在工作和生活中起到先锋模范带头作用。在七一前夕,举办系列活动庆祝党的生日,号召全体党员在各自的岗位上做出更多成绩,为完成公司全年各项目标任务而努力奋斗。今年“七一”是深入开展创先争优活动的一个重要节点,本人荣获集团优秀党务工作者。

加强党建带工建,充分发挥工会的桥梁纽带作用,切实维护职工合法权益。围绕中心,服务大局,积极开展劳动技能竞赛、和合理化建议等活动,利用春节、五一、十一等重大假日,积极组织开展丰富多彩的文化体育活动,培养团队协作精神。

五、以身作则,清正廉洁,努力工作,为构建和谐企业带好头

1、本人能够带领班子成员始终树立正确的权力观、利益观,认真执行上级各项规定要求,严格执行公司各项规章制度,增强自身的拒腐防变能力,在思想和行为上,坚决筑牢反腐__的防线和堤坝。在工作中,坚持视困难为挑战,抓住主要矛盾,把握工作重点,团结一班人,全身心投入,超负荷工作。

2、本人能够对照《____党员领导干部廉洁从政若干准则》,以及中央和省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定,认真执行企业领导干部“十不准”,践行了年初廉洁自律公开承诺的各项内容。

回顾一年来的工作,我在在集团的正确领导和亲切关怀下在全体员工的大力支持下,取得了一些成绩在此我深表表感谢,但离上级的要求与企业发展还有一定差距。主要表现在政治理论不够丰富、业务知识学习不够;公司管理行为与现代先进企业存在很大的差距。今后,本人将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;将与公司领导班子一起带领全体员工奋发进取,求真务实、开拓创新、廉洁自律、为确保完成2023年各项目标任务而努力奋斗。

以上报告不妥或错误之处请各位领导同志们批评指正。

____年按照集团公司党委的要求,现将自己一年来的廉洁自律情况汇报如下,诚恳接受干部、职工的批评监督。

一、个人学习、工作情况

1、能够努力学习是自己的政治素质和业务能力不断提高,一年中,自己先后在西北一公司和总公司任党委书记和纪委书记,无论在哪里,自己通过参加中心组学习,省公司培训和个人自学,先后认真的学习了党的__届五中全会精神及上级党组织、纪检组织有关文件和规定,通过参加“学制度、促廉洁、保发展”宣传教育月活动,通过学习《____员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人廉洁从业若干规定》以及省公司党组《关于贯彻落实“三重一大”规定的实施意见》等文件、规定,自己对党的__届五中全会精神有了一定理解,对领导干部个人廉洁自律的重要意义有了进一步认识,对自己提高政治素质,提升履行岗位职责的能力起到了有益的作用,是自己在岗位职责履行中能够较好的发挥积极作用。

2、能够适应形势,努力推进公司的党建和纪检监察工作,上半年,在一公司期间,为了推进公司又好又快发展在广泛调研的基础上,和公司班子成员一道结合企业实际,专题召开了党委会、党政领导联席会,补充、完善、新建了公司党建工作制度,进一步明确了公司年度党建工作思路,并通过安排部署,宣传发动,舆论推动,典型带动等活动。为促进企业工作思路的贯彻实施及全年各项目标的实现提供了政治保证、智力支持和和谐氛围。为了使公司落实,先后召开党委会、政工会四次,并三次带领有关人员到基层调研、指导工作,使公司党建公作做到了有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有表彰,收到较好效果。6月份自己调任集团公司纪委书记后,先后3次召开了纪委会,到7各基层单位进行调研,先后找14位党政负责同志进行廉政谈话,到3个现场检查党风廉政建设情况,通过调研和了解情况,对集团公司党风廉政建设总体情况做到了心中有数,先后在纪委会、政工例会、干部大会上部署安排了“学制度、促廉洁、保发展”活动,依法治企活动和治理小金库等活动,做到了公司反腐__工作承前继后,顺利推进。

3、能够结合实际,抓好党风廉政建设。来集团公司后,针对公司实际,在公司,在公司党委、行政的大力支持下,全方位开展反腐__的教育活动,组织了全体中干和重要岗位上的同志赴渭南第二监狱召开进行了警示教育,赴现场人员全部写出了教育感言,收到良好效果。为加强公司廉洁文化建设,公司设定了廉政文化景观墙,在干部职工中收集廉政警句和古今廉洁故事学习感言,并编著了廉洁口袋书,取得了反腐__教育的成果,在公司开展“学制度、促廉洁、保发展”活动、依法治企和治理小金库专项活动中,纪委加强宣传、制造舆论,使各项活动收到较好效果。通过各项活动开展,公司各级干部和广大员工都能够按照廉洁自律的规定规范言行,各级干部中未发生违反法律法规的问题,对集团公司又好又快发展起到了推动作用。

4、能够加强沟通,相互补台。自己在一公司期间,把“四好”班子创建作为重要任务之一,提出了争创“四好”班子的补充规定和活动措施,进一步明确了责任,规范了行为,强化了落实,通过班子会、民主生活会,创“四好”班子专题培训、班子成员谈心交心等活动,有力推进了公司各级“四好”班子建设。调入总公司后,自己能够尊重班子成员,服从党政主要领导的指导,及时向党政主要领导汇报、沟通思想和有关工作,提出建议和意见,在企业市场开发等活动中积极发挥自己的作用,分工不分家,利用已有的人脉关系,在监理市场开发、调试工程投标以及其他项目的开发、公司文明单位创建等工作中,协助有关领导、部门做了一些工作,尽了自己作为公司一员所应尽的义务。

二、关于自己履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况。

1、个人履行党风廉政责任制情况。在一公司期间,年初党委研究部署了党风廉政建设工作,专题听取了纪委、监察部门负责人员对党风廉政建设工作的安排、工作实施等有关情况汇报。对公司党风廉政建设工作及反腐__建设工作共同商定了重点,确定了目标,明确了任务。专题召开会议进行了安排。到集团公司后,三次听取纪委监察部王喜春同志的专题汇报。两次召开纪委会,三次在政工例会上安排季度党风廉政建设工作。作为依法治企和小金库专项治理工作的牵头领导及部门,四次在有关会议上提出工作部署,明确工作责任,五次到基层检查指导,保证了各项活动顺利推进,使集团公司党风廉政建设、依法治企、小金库专项治理工作及“学制度、促廉洁、保发展”活动月取得明显成果。

2、对分管部门严格要求,进行了廉政教育课,专题听取了所管部门负责人情况汇报,3月和5月在一公司自己主管的工作部全体人员会议上,8月16日在总公司自己主管的审计部全体人员会议上就加强党风廉政建设建设提出了要求,要求大家加强学习,熟悉规定,严以律己 ,树立形象。自己主管的部门,能够加强教育,落实制度,严格要求自己,全体人员没有任何违规违纪问题,树立了良好形象。

3、自己能够学习规定,严以律己。一年来作为班子成员,不论任党委书记,还是纪委书记,深感责任重大,因此,能带头学法守法,洁身自好,自重自省,从没有以权谋利行为,没有违纪违规问题,没有贪腐接受别人的贿赂,跑官和要官等任何问题,也没有放纵家属子女及下属工作人员非法谋取利益。古训道:正人先正己,无私才能无畏。自己能够时刻牢记在心,并为此而加强学习,加强锤炼,在内部、下基层吃住从简,没有大吃大喝问题,从未做过党员领导干部不应该做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足:一是理论学习系统性不够。作为公司班子成员,必须具备较高的理论政策水平,较全面的业务管理知识,形势不断发展也需要知识的更新和丰富,在这方面自己系统性学习还有差距,来总公司后应该还要学习工程管理、监理、调试等有关专业知识,使自己很好的履行纪委书记的岗位职责;二是在廉洁文化建设方面广度、深度、高度还不够,纪检监察工作制度力度不够,需要努力加强改进。

在今后的工作中,自己一定勤奋学习、扎实工作,一定会和集团公司领导班子成员团结一心,与公司职工同舟共济,多学习、多想事、多干事、干实事、干好事、干成事,为西北集团公司的跨越式发展尽自己最大的努力。

以上是自己的述职述廉汇报,请大家批评指导。

篇十五 公司领导述职报告-述职报告2050字

服务主业,拓展市场,确保集团公司生产的设备运转正常,是我们公司的责任和义务,一年来,分公司先后完成了生产厂的检修抢修技改等工程项目,实现全年经营收入万元左右,内部利润万元左右,取得了较好的经济效益,在施工中牢固树立干一项工程,树立一座丰碑,交一方朋友,占一方市场的服务宗旨,在抓好工作作风转变和提高服务质量的同时,质量工作的重点是提高工程实物质量,通过一年强化管理,工程实物质量明显提高,全年无发生质量异议,工程质量合格率达到%,为确保有一个正常稳定的生产秩序,制定安全制度,加强安全教育检查考核监督力度,从严从细从实开展各项安全工作,实现全年安全生产事故为零。

精神文明建设不断加强,开展了形势任务教育,四五普法教育,诚信敬业,关爱奉献的主题教育,贯切了公民道德建设实施纲要,大力弘扬以钢铁意志做人建业报国的精神,树立先进典型弘扬优良传统。积极开展以劳动竞赛技术比武合理化建议为主要内容的创先争优活动,充分展示了公司职工积极向上的精神面貌,这些成绩的取得来之不易,凝聚着分公司全体职工智慧和心血,是全体职工团结一致奋力拼搏的结果。在这里我代表分公司党政表示衷心的感谢。下面分以下几方面汇报。

一分公司党政班子自身建设中较好的贯切了民主集中制原则,注意发挥集体作用,体现了党政工团齐抓共管的特点,党政一班人团结协作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大问题及时沟通,形成决议,并共同维护,重视工会和团的工作,中心工作明确,了解工作进程,具体关心指导,注意处理形式过程的效果关系,自身要求总体上能做到身体力行,认真履行岗位职责,平时重视学习,努力提高认识水平和管理水平,实事求是地处理相关事务,自觉置身以组织,职工监督之下,注意规范个人言行。

二围绕提高素质,增强党性,发挥作用的要求,支部开展了创三高一流活动,实现业绩公开亮牌,党小组目标管理,支部课题制,民主评议,双争评比工作,使党组织始终保持先进性,充满创造力凝聚力和战斗力,对党员进行了理想党性先进性教育,推进了党员队伍建设,支部组织发展工作和三会一课制度正常,党内活动规范,支部整体素质有了明显提高,有力地促进了分公司各项工作顺利开展和生产经营任务的完成。

三认真落实政治思想教育工作,建立健全支部中心组党小组行政班组的`学习制度,全年组织党员职工学习了___三个代表重要思想十六大精神十六届五中全会精神,开展职工学技术学知识学文化读书活动。在党员职工中营造了重视学习良好氛围,为分公司各项任务完成营造良好的舆论氛围和提供思想保证,随着职工思想状况的变化,开展教育工作。今年,职工对集团公司跳出杭州,发展的战略和建设大榭厂比较关注。支部进行大量宣传教育工作,使职工了解和明白建设大榭厂是发展需要,是做大做强主业需要,也是发展壮大的需要,企业的发展壮大是全体职工的共同目标。我们把职工关注问题作为思想工作突破点,就是要使职工与企业结合的更加紧密。

四树立建安精神,塑造职工新形象。坚持以人为本,开展爱国爱企爱岗教育和企业文化知识的各项培训活动。教育和引导职工树立正确的价值此文来源于管理范文网观,提高职工对企业的忠诚度,以优秀企业精神教育职工,以美好的发展前景鼓舞职工,以先进的事迹引导职工,进一步规范职工的文明举止和行为,利用分公司的有限条件,组织职工观光旅游,庆祝建队二十周年纪念活动,鼓励职工积极参加公司各种文体活动,提高职工的文明素质,努力营造积极向上奋发进取充满活力的良好氛围。培养和树立体现“建安作风”的杭钢职工新形象。

五以分公司的生产经营为中心,围绕重点开展相应宣传发动教育工作。把思想政治工作渗透到实际工作中去,以形势任务教育建安作风教育三个代表重要思想学习为载体,结合工作重点开展系列工作,使职工认清形势统一思想明确目标掌握措施,增强做好各项工作责任感和紧迫感,把职工的思想力量凝聚到企业的改革生产等各项工作上来。在改革上,改革走向深层次推进其难度和复杂性愈益突出,特别是企业三项制度新情况新问题不断出现,为使职工思想适应形势变化需要,支部紧密围绕企业改革发展的重大问题,自己较多地进行思想摸底,了解注意分析职工反映,掌握思想动态,运用说服教育示范,引导和提供服务等方法,提高思想政治工作的针对性和实效性,使企业每项改革措施的出台,得到了广大职工的理解支持和谅解。稳定了职工队伍,为生产取得新成绩奠定了基础,发挥了积极作用。在生产上,今年的二项技改项目,时间紧,技术力量不平衡,工期和劳动力矛盾比较突出,分公司的较大部分作业点在露天施工,却逢高温季节,给按时完成任务带来极大困难和不便。分公司职工心往一处想,劲往一处使,在“七月炎炎如火烧”的日子里,头顶烈日,汗流浃背。发扬吃大苦耐大劳顽强拼搏连续作战,按时拿下公司一个个项目规定的结点时间,最后按期保质保安全完成了二项重大改造工程。在整个施工过程中,职工舍小家为大家,无私奉献敢于拼搏勇于攀登的精神,显而易见,好人好事先进事迹连出不断。在此,我要向分公

公司领导人员的述职报告(十五篇)

在201xx年里我紧紧围绕总公司的发展战略,并在总公司的正确领导之下,围绕旅游地产投资与开发展开了全面的工作部署,虽然在这一年所取得的成绩距离总公司的要求上有距离,但是总体的情况还是可观的,各个部门团结奋进、群策群力,这样的精神是值得可嘉的。现就将我在这一年的工作做出一个简单的汇报。一、加强学习不断提高自身整体的素质作为一个领导,认真
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