篇一 供销社党组书记2023年度抓基层党建工作述职报告
根据会议安排，现将个人抓党建工作情况报告如下：
一、履行职责情况
（一）履行主体责任，全面推进学习教育制度化常态化。认真履行主体责任，切实把学习教育放在心上、抓在手上、落实在行动上。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化与深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神结合起来，与深化供销合作社综合改革结合起来，牢固树立“四个意识”，进一步提高党员干部的政治站位和政治定力，切实增强了推进“两学一做”学习教育常态化制度化的思想自觉和行动自觉。
（二）强化组织领导，健全完善党建工作责任制。年初主持制定了《xx 区供销社2023年党建工作要点》，明确了党建工作的主线及具体任务。坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，抓具体、抓深入。严格执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、请示报告等党内组织生活制度，做到不虚不空、不走过场，并认真规范记录，确保了组织生活规范有序。成立了党建工作办公室，进一步明确了党建工作职责，细化了党建工作措施。
篇二 供销社二〇一八年度党组织书记抓基层党建述职报告
尊敬地各位领导、各位同仁：
按照市委市直工委统一安排，现在我代表市供销社党委对二〇一八年度党组织书记抓基层党建情况作如下汇报：
2023年以来，灵宝市供销社在省社、三门峡市社暨灵宝市委、市政府的正确领导下，高度坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，在全系统深入贯彻落实中央、省委、三门峡市委和我市市委全面加强党的建设要求，以政治建设为统领，以党的.建设高质量推动经济发展高质量为目标，以党的建设督促检查工作机制为抓手，聚焦铸魂、健体、强基、固本四大工程，全面推进基层党的建设工作再上新台阶，切实为推动基层供销社综合改革发展、抓好决胜全面建成小康社会的防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战提供了坚强有力地政治支撑和纪律保障。
一、全面实施'铸魂工程',夯实思想政治建设根基。
（一）以理论学习为先导，强化思想政治素养。一是每月定期召开党委中心组专题学习会2次。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、治国理政新理念新思想新战略、党章党规党纪等内容，7名副科级以上党员干部撰写心得体会1，形成专题调研报告，撰写学习笔记人均达万余字；二是支部共建强化政治理论学习。集中开展党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲4次，《一准则一条例一法律》专题学习5次，观看理想信念、廉政主题教育片4次，组织党员干部应知应会知识测试4次，受教育党员干部达2052人次。三是以党员个人自学为主，增强政治理论水平。严格按照年度党员学习计划，组织开展学习12次，内容涵盖《中国共产党章程》、《党员基本理论素养手册》等，撰写学习笔记50余本，形成心得体会30余篇。
（三）以参观交流为举措，提升党员干部谋事信念。一是不定期接受信念教育。组织党员干部150余人次先后到函谷关修德养廉基地、窄口水库革命根据地、朱阳红色革命纪念馆学习参观，增强党员干部的凝聚力和向心力；二是不定期提升业务水平。组织党员干部150余人次先后到河南振宇红色展览馆、红亭驿、地税局、焦村镇西册村等先进党建工作示范点学习参观，提升党员干部业务水平和技能。
二、全面实施'健体工程',建设高素质专业化干部队伍。
（二）开展支部整合换届，增强支部班子队伍建设。一是整合强大党员队伍，选优配强支部班子。2023年以来，共计申报合并支部5个，整合管理党员27人。集中开展基层党支部换届1次，选出对党忠诚、热爱党的事业优秀党员42名，充实支部班子队伍建设。二是开展警示教育，增强纪律意识。组织开展岗前培训1次、开展警示教育大会2次、观看警示教育片3部、观看先进党员事迹展播2次，铸牢理想信念磐石，增强遵纪守纪维护党规党纪意识。
三、全面实施'强基工程',提升基层党组织组织力。
（二）加强基层党组织组织建设。一是强化党员日常学习教育，从严规范党内组织生活。严格落实'三会一课'、民主生活会、组织生活会等制度，及时召开巡视巡察整改、以案促改等专题民主生活会、组织生活会，聚焦问题抓好责任落实。2023年，共计召开党员大会8次，支委会12次，上专题党课9次，召开专题民主生活会、组织生活会5次，开展民主评议党员1次，收集整理问题20条，制定整改措施12条；二是聚焦党员日常教育管理，从严落实党员积分管理制度。严格落实市委'周行一善'要求，动员党员干部912人次参与脱贫攻坚、文明城市创建等主题活动。2023年，共计申报积分事项480余件，累计积分560余分。其中，党委书记、主任张成军同志带头参与脱贫攻坚、文明城市创建活动48次，累计积分名列第一；三是突出党员管理痕迹化，从严落实党建工作资料规范化。按标准统一配备党建资料整理盒195个，三会一课记录本45本，配备习近平新时代中国特色社会主义思想读本等党员学习文本150余套（本），夯实了基层党建基础。
四、全面实施'固本工程',深入推进全面从严治党。
（一）发挥党委'领头雁'效应，夯实管党治党责任。一是带头落实管党治党责任。年初，明责任、重落实，逐级签订抓党建目标责任书15份、党风廉政建设责任书32份、廉洁承诺书45份；二是建立党建业务督导机制。采取工作周提示、月督导、季督查、年述职等方式，对基层党组织落实全面从严治党、加强基层党组织建设情况开展督促检查。
2023年，共组织党建工作领导小组深入到基层一线集中督导工作4次，帮助梳理核实问题15条，制定详细整改措施20余条。
五、存在问题暨2023年打算
（一）存在问题。
一是受经济体制影响，部分基层党组织建设还存在些许不足；二是党员队伍结构出现老龄化，内在动力缺失，出现部分工作落实不到位现象；三是疏于对流动党员的日常教育管理，出现经常性失联，出现部分党员义务履行不及时现象；
（二）2023年打算。
市供销社党委将继续深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，进一步推动全面从严治党向基层延伸，不断创新思路，强化措施，狠抓落实，统筹推进系统党建工作再上新台阶。
一是要以党建为引领，凝聚系统合力，以强烈的对标对表意识，全面盘点梳理2023年工作开展情况，及时查漏补缺、补齐短板，切实做好各项重点工作，确保2023年开门红；
二是要深刻把握新时代党建工作新要求，进一步强化政治担当意识，深化基层党组织'三年强基'工程，深入开展具有供销特色的党建工作，切实推动以党的建设高质量引领基层供销社综合改革等重点工作稳中向好发展；
三是要深入推进全面从严治党向基层延伸，进一步强化党员干部廉洁自律意识，运用好监督执纪'四种形态'管好用好党员干部，为大力建设新时代社会主义新灵宝提供供销力量。
中共灵宝市供销合作联社委员会
二〇一八年十二月十八日
篇三 2023供销社基层建设调研报告范文
基层社是供销合作社的组织基础，是供销合作社与农民联系最紧密的环节，是为“三农”服务的主要载体和前沿阵地，更是供销社参与社会主义新农村建设，推进全面建成小康社会最基层、最直接的服务组织。近年来，供销社依托基层社发展了一批专业合作社、综合服务社、便民连锁店，领办了一批农村合作经济组织联合会、农民经纪人协会以及行业协会，进一步拓展了基层组织体系范畴，进一步强化了为农服务功能、体现了作为。实践证明，供销社能不能完成政府赋予的使命和任务，能不能继续在农村站稳脚跟，能不能办成真正的农民合作经济组织，关键在基层社，关键是看基层组织体系是否健全，能否发挥作用。因此，可以说基层组织体系建设决定着供销合作事业的兴衰成败，决定着全面建成小康社会的伟大进程，决定着新时代“中国梦”的实现。
近期，为配合党的群众路线实践教育活动，全面了解我市基层社发展现状，深入思考基层社发展前景，我们集中时间对全市供销社系统100个基层社的组织、人员、资产、经营、改制等情况，采取深入一线调研、填制报表、重点考察、走访座谈等方法，进行了全方位、多角度、立体化客观、详实的调研。
一、基本情况
截止2023年6月底，xx市13个县市区共有基层社167个，县直企业89个，县级农村合作组织联合会5个，行业协会56个，专业合作社209个，综合服务社346个，乡村级便民店(超市)3518个;各级农合组织共发展社(会)员8147户，辐射带动农户54450户，吸纳社员股金4439.4万元。全市基层供销社资产总额3.2亿元，所有者权益达3134.6万元，共有县以下基层干部职工7947人(其中在岗3638人)。
2023年1-6月份，全市供销社共投资3000余万元，恢复重组基层社3个，改造完善基层社19个，改造面积5800多平方米，使基层社改造总数达到82个，改造面达到70%以上。1-6月份，全市基层社累计完成商品销售额16.7亿元，占全市总额的49%;农业生产资料供应额4.9亿元，占全市总额的65%;商品购进额15.2亿元，占全市总额的50%;农副产品购销额3.1亿元，占全市总额的69%;实现利润152.7万元，占全市总额的15%。
二、工作经验和做法
经过多年的改革发展，各县(市)供销社按照“因地制宜、注重特色、创新突破、转型发展”的思路，进一步创新经营机制，改进服务方式，把基层社建成了布局合理、产权清晰、功能键全、运作规范的供销社新型基层组织。特别是通过积极整合现有组织资源和网络资源，进一步理顺管理体制，创新经营体制，拓宽了基层组织体系的范畴，使基层供销社重新焕发生机与活力，逐步成为农村社会化服务体系的重要组成部分。从调研的情况看，我市的基层组织体系建设的做法大体可归纳为“七条路子”。
一是坚持了一条传承供销精神的老路子。以平顺、沁源为代表的山区县，大多山高路窄，交通不便、信息闭塞，特别是平顺县玉峡关、虹梯关、杏城等地更是山大沟深，道路崎岖，自然村极为分散。针对这一状况，平顺县供销社依靠长期积累下的资产、人员以及较高的信誉度，发挥供销社特有的“背篓精神”、“扁担精神”，长期扎根基层，通过走乡串户、以货易货，为老百姓提供了生产生活所需的各类服务，从而也使自身在困境中得以生存。据不完全统计，平顺县供销社系统弘扬传统精神，不间断地组织基层供销社职工依靠落后的交通工具或徒步背行，年可帮助农民推销党参、中药材、小杂粮等农副产品3200余万元，供应农业生产资料3300余万元，提供日用消费品近2亿元，帮助农民增收100余万元。
二是探索出一条驱动转型发展的宽路子。以潞城、壶关为代表的工业主体县，依托独特的地理优势，借助综改试验的大好机遇，积极引资上项，把基层社办成了转型发展的楷模。潞城市翟店供销社引进青山工贸有限公司，投资500万元，利用自身场地建起了矿用支护产品生产线，年生产能力120万套，年产值3000万元，年创收300多万元，走出了一条转型发展的路子。壶关县桥上供销社抓住太行山大峡谷旅游资源整合的机会，利用闲置土地及资产招商引资，筹建了集旅游度假、休闲观光于一体的农家乐园，走上了转型发展的阳光大道。
三是尝试出一条推进恢复重组的新路子。以黎城为代表的彻底改制县，于1997年就将基层社全部改制，实行两权分离，资产置换到人。当前，在全面建成小康社会的大环境下，为深入延伸服务触角，充分发挥供销社的作用，推进农村经济发展，黎城县供销社创新思路，整合现有资产，借助社有企业的力量，逐步恢复重组了城关、西仵、上遥、小寨矿、南委泉等一些符合现代农业需要的新型基层社。其中，黎城县西仵供销社投资30万元，建成了营业面积100平米的便民超市，为老百姓提供了农资、日用消费品、电信代理等多方面的服务，赢得了群众的赞誉。
四是开拓出一条加速资产改造的硬路子。以郊区、武乡为代表的项目推进强县，利用政府的相关政策，对原有闲置资产和陈旧资产进行了全面改造，既提升了资产质量，又强化了服务功能。特别是郊区堠北庄、富村等供销社在改造中坚持开放办社、多元发展、所有权不变、资产增值、利益化、利益长期化等“六项原则”，严格执行全体职工会、监事会、领导干部会、理事会“四级批复程序”，从而达到了解决职工“三险”、给予困难救助、资助子女上学、“两节”慰问、解决退休医保等“五项惠民措施”。其中，仅富村供销社通过合作开发，对原有陈旧资产进行升级改造，使营业面积就增加920平方米，办公用房增加460平方米，固定资产总额增加300余万元，积蓄了发展潜力，使基层社得到持续发展。与郊区类似，武乡县墨镫供销社采取招商引资和职工集资并举的方略，投资1032.2万元建成了建筑面积5800平米的业务综合楼和农产品交易市场，使基层社焕发了生机与活力。
