目录
- 第一篇：移动互联网商业计划书
- 第二篇：互联网项目商业计划书模板
- 第三篇：monternet移动互联网wap商业计划书
- 第四篇：后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书
- 第五篇：商业地产的互联网思维
第一篇：移动互联网商业计划书
商业计划书
掌鑫通移动互联网项目
乐之app
移动改变世界！
西安宇凡网络执行团队项目负责人：李振军
电话：
【引言】
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。在最近几年里,移动 通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长 速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。 在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人 的两大业务。它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及 企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管 理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商 务解决方案。 移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力 的服务。包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的 可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们 推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的 市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。 第一部分 摘要
一。 项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）
掌鑫通（乐之手机传媒），通过植入高校、白领人群日常使用智能手机中，实现有针对性传播的商业模式。
二。 市场目标概述
三。 项目优势及特点简介
四。 利润来源简析
五。 投资和预算
六。 融资方案（资金筹措及投资方式）
七。 财务分析（预算及投资报酬）
第二部分 综述
第一章 项目背景 一。 项目的提出原因 二。 项目环境背景 三。 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四。 项目运作的可行性 五。 项目的独特与创新分析 第二章 项目介绍 一。 网站建设宗旨 二。 定位与总体目标 三。 网站规划与建设进度
四。 资源整合与系统设计
app+html5+web server
五。 网站结构/栏目板块 六。 主要栏目介绍 七。 商业模式 八。 技术功能 九。 信息/资源来源 十。 项目运作方式 十一。 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等） 十二。 无形资产 十三。 策略联盟 十四。 网站版权 十五。 收益来源概述 十六。 项目经济寿命 第三章。 市场分析 一。 互联网市场状况及成长 二。 商务模式的市场地位 三。 目标市场的设定 四。 传统行业市场状况（网站市场资源的基础） 五。 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六。 市场成长（网站pageview与消费者市场） 七。 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等） 八。 市场趋势预测和市场机会 九。 行业政策 第四章 竞争分析 一。 有无行业垄断 二。 从市场细分看竞争者市场份额 三。 主要竞争对手情况 第五章 商业实施方案 一。 商业模式实施方案总体规划介绍 二。 营销策划 三。 市场推广 四。 销售方式与环节 五。 作业流程 六。 采购、销售政策的制定 七。 价格方案 八。 服务、投诉与退货 九。 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1。 主要促销方式
商场打折信息
就业安置信息
情感互动信息
2。 广告/公关策略、媒体评估
高校海报
qq群发
媒体软文发布
3。 会员制等
普通会员免费
vip会员100元/年，并有增值业务收费。
十。 获利分析
十一。 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二。 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第一步：西安三所高校试点
第二步：覆盖100所西安高校，形成本地化规模。
第三步：拓展郑州、武汉、成都、__、兰州、__等中西部教育重点城市，随后抢占北京、上海、广州等大城市。
第六章 技术可行性分析
一。 平台开发
app+html5+web server
二。 数据库
mysql：开源技术，无版权纠纷问题，安全可靠性好。facebook、淘宝网等都在使用。
三。 系统开发
采用php网站编程语言开发。
四。 网页设计
html5+css3
五。 安全技术
centos操作系统安全稳定，硬件基于目前主流云服务器技术，实时备份、防攻击。
六。 内容设计
经过深入高校、职场人士沟通调查，内容以考试、培训、就业、交友互动为主。
七。 技术人员
多年php、java、asp开发团队，熟练掌握开发技能，并有大数据服务器运维经验。
八。 知识产权
申请掌鑫通商标、软件著作权、技术发明专利。
第七章 项目实施
1。 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2。 网站开发进度设计与阶段目标
3。 营销进度设计与阶段目标
4。 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5。 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一。 资金需求说明（用量/期限）
资金需求量：30万
使用期限：一年
二。 资金使用计划（即用途）及分期
三。 项目投资构成和固定资产投资的分类
四。 主要流动资金构成
五。 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
七。 股权结构 八。 股权成本 九。 投资者介入公司管理之程度说明 十。 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十一。 杂费支付（是否支付中介人手续费） 第九章 投资报酬与退出 一。 股票上市 二。 股权转让 三。 股权回购 四。 股利 第十章 风险分析与规避 一。 政策风险 二。 资源风险 三。 技术风险 四。 市场风险 五。 内部环节脱节风险 六。 成本控制风险 七。 竞争风险 八。 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损） 九。 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十。 破产风险 第十一章 管理 一。 公司组织结构 二。 现有人力资源或经营团队 三。 管理制度及协调机制 四。 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五。 薪资、福利方案 六。 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一。 网站经营 1。访问人数成长预测 2。会员增长预测 3。行业联盟预测 二。 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十三章 财务可行性分析 一。 财务分析说明 二。 财务数据预测 1。 收入明细表 2。 成本费用明细表 3。 薪金水平明细表 4。 固定资产明细表 5。 资产负债表 6。 利润及利润分配明细表
三。 财务分析指标 反映财务盈利能力的指标 a。 投资回收期（pt） b。 投资利润率 c。 投资利税率
d。 不确定性分析 第三部分 附件
第二篇：互联网项目商业计划书模板
互联网项目商业计划书模板
互联网类项目商业计划书模板
目录
报告目录
第一部分 摘要（整个计划的概括）
（文字在2-3页以内）
一. 项目简单描述
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
七. 财务分析（预算及投资报酬）
第二部分 综述
第一章 项目背景
一． 项目的提出原因
二． 项目环境背景
三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四． 项目运作的可行性
五． 项目的独特与创新分析
第二章 项目介绍
一． 网站建设宗旨
二． 定位与总体目标
三． 网站规划与建设进度
四． 资源整合与系统设计
五． 网站结构/栏目板块
六． 主要栏目介绍
七． 商业模式
八． 技术功能
九． 信息/资源来源
十． 项目运作方式
十一． 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）
十二． 无形资产
十三． 策略联盟
十四． 网站版权
十五． 收益来源概述
十六． 项目经济寿命
第三章. 市场分析
一． 互联网市场状况及成长
二． 商务模式的市场地位
三． 目标市场的设定
四． 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等
六． 市场成长（网站pageview与消费者市场）
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八． 市场趋势预测和市场机会
九． 行业政策
第四章 竞争分析
一． 有无行业垄断
二． 从市场细分看竞争者市场份额
三． 主要竞争对手情况
第五章 商业实施方案
一． 商业模式实施方案总体规划介绍
二． 营销策划
三． 市场推广
四． 销售方式与环节
五． 作业流程
六． 采购、销售政策的制定
七． 价格方案
八． 服务、投诉与退货
九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1. 主要促销方式
2. 广告/公关策略、媒体评估
3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据
第六章 技术可行性分析
一. 平台开发
二. 数据库
三. 系统开发
四. 网页设计
五. 安全技术
六. 内容设计
七. 技术人员
八. 知识产权
第七章 项目实施
1． 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）
2． 网站开发进度设计与阶段目标
3． 营销进度设计与阶段目标
4． 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排
5． 项目执行的成本预估
第八章 投资说明
一． 资金需求说明（用量/期限）
二． 资金使用计划（即用途）及分期
三． 项目投资构成和固定资产投资的分类
四． 主要流动资金构成
五． 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
六． 资本结构
七． 股权结构
八． 股权成本
九． 投资者介入公司管理之程度说明
十． 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）
十一． 杂费支付（是否支付中介人手续费）
第九章 投资报酬与退出
一． 股票上市
二． 股权转让
三． 股权回购
四． 股利
第十章 风险分析与规避
一． 政策风险
二． 资源风险
三． 技术风险
四． 市场风险
五． 内部环节脱节风险
六． 成本控制风险
七． 竞争风险
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十． 破产风险
第十一章 管理
一． 公司组织结构
二． 现有人力资源或经营团队
三． 管理制度及协调机制
四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核）
五． 薪资、福利方案
六． 股权分配和认股计划
第十二章 经营预测
一. 网站经营
1．访问人数成长预测
2．会员增长预测
3．行业联盟预测
二. 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
第十三章 财务可行性分析
一． 财务分析说明
二． 财务数据预测
1. 收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
三. 财务分析指标
反映财务盈利能力的指标
a. 投资回收期（pt）
b. 投资利润率
c. 投资利税率
d. 不确定性分析
第三部分 附录
一． 附件
1. 主要经营团队名单及简历
2. 专业术语说明
3. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）
二． 附表
1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表
2. 互联网成长状况表
3. 主要设备清单
4. 互联网市场调查表
5. 预估分析表
6. 各种财务报表及财务预估表
_计划书须用电脑打出，隔行打印且页面采用宽边；标题用较大的粗体字小标题用黑体字；各大章节分页，正文须注明页码。
第三篇：monternet移动互联网wap商业计划书
金色阳光工程“手机心理短信”、“掌中心理专家”（彩信） 大型公益项目推广策划方案（草案）
项目背景：
诺基亚发挥自身业务优势，同中国宋庆龄基金会、共青团四川省委于XXXX年共同发起“金色阳光工程”，关注于精神家园建设，为地震灾区人民提供灾后心理治疗服务，旨在搭建一个提供移动心理服务的公共平台和生态服务系统，通过基于移动方案的心理测评与自助服务系统，整合全方位的心理服务社会网络资源，帮助地震灾区受灾群众抚平心理创伤，重建生活信心。
项目包括手机心理测评与自助服务系统，阳光心理热线及咨询中心，阳光社区中心三个部分。项目已汇聚了中国宋庆龄基金会、北京六律科技有限责任公司、npi公益组织发展中心、四川移动、北京邮电大学、中国科学院心理所和诺基亚公司等合作方，各方合作伙伴各善其长又通力合作，使本项目成为整合移动通信产业链资源，助力公益事业的一个很好的平台，一个可持续发展的生态系统。
主办方：诺基亚、中国宋庆龄基金会、四川团省委
推广方：北京六律电子技术有限责任公司，四川地区公益组织、各类学校组织和有能力有意愿的个人
推广内容：
本推广计划主要针对“金色阳光工程”中的手机心理测评与自助服务系统即“手机心理短信”和“掌中心理专家”（手机彩信），为使四川受灾区更多人参与到项目中免费使用，通过手机短信、彩信简单易操作的方式普及心理常识、测评心理指数、提供个性、实效的心理服务。
具体做法就是让更多手机用户使用该业务（单独定制手机短信或者彩信，或者都定制的都算一个用户），该业务完全免费，定制该业务还可能得到一份小礼品，操作如下：
? 用户定制心理健康短信业务，发送短信1至10628720
? 用户定制掌中心理专家业务，发送短信a至10628720
? 业务频率：10条/月（即定制该业务后，每个月共收到10条左右的短信或彩信）
? 用户退订：用户编辑短信q__l发送到10628720取消业务 推广区域和对象：绵阳各县市区民众，也可以扩大到四川范围内推广合作媒体：主办方会在四川电视、网络、平面媒体做宣传推广团队：面向社会招募金色阳光工程“手机心理短信”、“掌中心理专家”（彩信）项目推广团队或者个人
推广总数量：10万人
推广方式：
1、政府文件：依托共青团系统向各县市区团委下发推广通知
2、大型讲座活动推广：依托各高校进行公益慈善、志愿服务交流活动中推广（建议各学校结合本校心理健康教育、德育工作等开展此项推广活动，建议可以针对新生普及心理短信、彩信）
3、高校食堂口、宿舍楼等现场发放礼品、宣传推广
4、进社区、街头发放传单宣传推广
5、依靠网络、社区、微博、交流群等推广
6、电视、杂志、网络、电台等推广方式都依托主办方的宏观宣传 推广具体安排时间表：此项目时间为XXXX年8月25日至XXXX年12月，各推广组织和个人根据自身情况在此区间内安排推广计划
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第四篇：后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书
后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书
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网络推广商业计划书
一、 企业为什么要做网络推广（网络广告的独特优势）：
1、 传播范围最广：网络广告的传播它不受时间和空间的限制，它通过国际互联网网络把广告信息24小时不间断地传播到世界各地，只要具备上网条件，任何人，在任何地点都可以阅读。这是传统媒体无法达到的；
2、 交互性强：交互性是互联网络媒体的最大的优势，它不同于传统媒体的信息单向传播，而是信息互动传播，用户可以获取他们认为有用得信息，厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息。
3、 针对性强：根据分析结果显示，网络广告的受众是最年轻，最具活力，受教育程度最高，购买力最强的群体，网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在客户。
4、 受众数量可准确统计：利用传统媒体做广告，很难准确地知道有多少人接受到广告信息，而在internet上可以通过权威公正的访客流量统计出每个客户被多少个用户看过，以及这些词用在查阅的时间分布和地域分布，从而有助于客商家正确评估广告效果，审定广告设放策略。
5、 实时、灵活、成本低：在传统媒体上做广告发版后很难更改、，即使可以改动往往也须付出很大的经济代价，而在internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样，经营决策的变化也能及时实施和推广。
6、 强烈的感官性：网络广告的载体基本上是多媒体，超文本格式文件，受众可以对 感兴趣的产品了解更为详细地信息，使消费者能亲身体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式，传送多感官的信息，让顾客如身临其境般感受商品或服务，并能在网上预定、交易与结算，将更大大增强网络广告的实效。
二、本行业网络推广分析：
目前针对本行业而言，大家都采取各种各样的方式来宣传自己的公司，报纸、杂志、电视等很多渠道。但是网络推广已成为目前本行业的一个最重要、最有效的销售渠道，而竞价排名目前也是各个行业都认可的一种推广方式，获得了社会各界的好评。google虽然是目前国际上搜索量最大的一个网站，但是在中国它排名在第2名，占总搜索量的20.8%。它的广告是在右侧，面积只占页面积的1/4，而网民一般打开电脑都习惯看左侧，所以效果不是很好。3721占总搜索量的9.7%，在地址栏直接输入就可获得搜索结果，但是如果客户没有安装3721插件的话，就不能显示3721的广告。sohu、sina每天的浏览量特别大，但是它并不是一个专业的搜索网站，每天的搜索量只占3.4%、3.6%，所以效果也不是很好。百度是目前中国搜索量最大的一个网站，每天的搜索量现在已经达到2.5亿人次，占搜索总量的74.2%，是目前中国网民最受欢迎的一个网站。它的竞价排名广告在搜索结果的左侧，占页面的3/4，关键词没有个数限制，您可以把您公司所有的产品都注册成关键词，另外针对性特别好，只有需要您产品的客户才会搜索您的网站，是一种按效果付费，投资回报率最好的推广方式。（以下均介绍的是百度推广）
三、使用搜索引擎做在线推广的优势有：
? 与电视、报纸等传统广告形式相比定向性更强，受众明确；
?
?
?
? 有效推广产品服务，拓展业务，迅速增加商业机会； 提升和维护企业形象、提高品牌知名度； 领先竞争对手赢得潜在客户资源； 投入低，回报丰厚；
? 方便监控投放效果；
? 简便易操作等。
四、企业如何选择推广平台
既然企业需要进行网站推广，那么如何选择推广平台呢？
一个好的推广平台对于企业做好网站推广是非常重要的，那么一个好的推广平台应该具备的
条件是：
一定是非常知名的网络平台，这样可以保证浏览量。百度每天2.5亿的搜索请求。
一定是人气非常旺的平台，这样可以有效保证点击量。
一定是拥有先进的推广技术的平台，这样可以保证受众的访问习惯。百度用蜘蛛的方式抓取
更多的网页。
一定是推广平台的用户群具有一定的文化层次，这样可以保证被受众用户的接受度。用百度
搜索80%以上是大专水平的人。
一定是能够覆盖最多的推广平台，这样可以保证推广的覆盖面，有效保证效果。百度覆盖95%
的网民。
百度竞价排名——让客户先找到你！
五、? 什么是竞价排名：
竞价排名是百度首创的一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大
量潜在客户，有效提升企业销售额。
别再犹豫，你的竞争对手已经因竞价排名而超过你！
百度竞价排名
百度 ? 全球最大搜索引擎之一，每天百度响应来自138个国家,超过1.7亿人次访问百度和
查询信息
? 全球网站排名 前10，全球中文网站 前3
? 目标受众广泛，覆盖最有商业价值人群
? 网民体验最好的网站，具有极高的广告投放价值
百度搜索引擎的商业价值:
1、 潜在客户在找信息的时候，其需求已经通过“产品关键字”的形式表现出来；
2、 从搜索引擎来的访问者，都是带有明确需求、主动找到企业的潜在新客户，成交机会更
大。
换言之, 用搜索引擎进行网络营销和进行企业网站的推广,可以为企业带来有针对性的潜在
新客户,这些潜在客户是主动找到企业的产品,也更容易与企业之间达成交易.
百度竞价排名服务：
竞价排名是百度首创的一种按效果付费的网络推广方式: 有访问才付费,没有访问不付费.用
少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。
提升网站浏览量方法：
1. 全面评估效果：
?页面浏览总数
?每日单独访问者的数量
?首次访问者数量
?重复访问者数量
?访问者的地域分布
2. 选择真正适合自身的网络推广方式:
什么是真正有效？
有咨询电话、传真、邮件；有潜在客户；有定单。
百度竟价五大独特优势，打开财富之门！
■ 全球最大中文网络营销平台，覆盖面广
百度是全球最大中文搜索引擎，全球最大中文网站
覆盖95%的中国网民
每天超过1亿次搜索
是最具价值的企业推广平台
■ 真正按效果付费，获得新客户平均成本低
按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，没有客户访问不计费
为企业提供详尽、真实的关键词访问报告，企业可随时登录查看关键词在任何一天的计费情
况
企业可根据自身需求，灵活控制推广力度和资金投入，充分利用每一分钱关键字后台统计报告
■ 针对性极强
对企业产品真正感兴趣的潜在客户能通过有针对性的“产品关键词”直接访问到企业的相关
页面，更容易达成交易
帮助企业获得大量业务咨询电话、传真、邮件，让客户主动找到你
■ 推广关键词不限
企业可以同时免费注册多个关键词，数量不限，发起人为免费注册，没有点击不会产生任何
费用。
让企业的每一种产品和服务都有机会被潜在客户发现，获得最好的推广效果
■ 全程贴心服务 全程技术保障
365天，7×24小时服务专线
关键词设定审核、网站标题描述的推荐，每月定期发送地域性网站统计报告，帮助企业分析
市场需求。网站发布时间不超过两天
拥有业界超大规模的服务中心和完善的服务理念，提供专业的售前售后咨询服务，随时解答
客户疑问，确保客户利益
以先进的技术保障快捷的沟通，为企业提供更高效的增值服务
收费标准
推广费预付款5000元 + 专业服务费600元/年
预付款说明
（1）竞价排名推广费最低预付金为5000元，多付不限，存入您所注册的竞价排名账号中，当有潜在客户通过竞价排名点击访问您的网站后，百度会从您的账号中扣除相应费用。每个用户所能提交的关键字数量没有限制，无论提交多少个关键字，均按网站的实际被访问量计费。
（3）预付金用完可续费，最低续费金额为1000元。
关键词点击的费用已经都包括在这5600块钱里了
专业服务费说明
专业服务费600元/年，我们将为您提供咨询、开户、管理、关键字访问报告4项专业服务。 咨询服务 根据企业客户的业务，帮助客户选择不少于30个最恰当的“产品关键字” 管理服务
开户服务 帮助企业客户撰写网站和网页的描述（每个“产品关键字”所对应的网页） 为企业客户注册“竞价排名”帐号，填写企业客户的详细信息和联系方式 报告服务 帮助企业客户调整每一个“产品关键字”在搜索结果中的位置每一个“产品关键字” 的访问人次，访问者的地区来源
百度搜索引擎简介
百度，中文领域领先的搜索引擎。每分每秒，百度以超过亿计的中文网页，全球独有的“超链分析”技术，亚秒级的迅捷速度，庞大的服务器群，接受来自全球各个国家的中文搜索请求。每一年，通过对数十亿次搜索的响应，数千万的网民从百度分享到最纯粹的搜索体验，徜徉信息之海。百度在中文互联网拥有天然优势，支持搜索3亿中文网页，是世界上最大的中文搜索引擎，每日搜索流量远远超过五大中文门户搜索流量的总和。同时百度每天都在增加几十万新网页，对重要中文网页实现每天更新，用户通过百度搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。百度在中国各地分布的服务器，能直接从最近的服务器上，把所搜索信息返回给当地用户，使用户享受极快的搜索传输速度。
根据XXXX年8月中国互联网信息中心（cnnic）调查数据显示，百度是网民最常用的 搜索引擎，占据48%，比第二名高出近20个百分点。
预期效果调查报告
企业通过搜索引擎的排名服务达到怎样的效果会满意
在对企业通过使用搜索引擎的排名服务达到怎样的效果会满意的调查中发现，73%的企业对达到客户咨询数量增加这一效果感到满意，69.9%的企业对企业网站访问量增加满意，60%的企业对由于使用搜索引擎的排名服务产生业务的效果满意。
搜索引擎 百度更专注
更了解中国人的搜索习惯
百度－简单，可依赖
以上是百度搜索推广经典版的简介。
本链接地址是百度搜索推广专业版的介绍，http://e.baidu.com/pro/，您可以详细看看。
第五篇：商业地产的互联网思维
商业地产的互联网思维
商业地产开发运营要对互联网思维给予战略层面和执行层面的双重重视：
战略角度，战略上高度重视互联网思维，将互联网变成房地产的交易平台，如进行房地产电商、移动互联网营销等。
执行角度，应用伴随互联网产生的大数据实现精准营销，将互联网变成房地产的信息平台，开发商通过发展会员，可以收集大量的数据。通过大数据驱动，实现精准营销，如北京朝阳大悦城的大数据精准营销。
1.战略层面：开发全程与互联网结合
战略上高度重视的开发企业，代表性的如万科、万达。万科的互联网学习之旅是战略上重视的典范。万达的“万汇”是互联网思维典型应用。
这个重视，并不是口号，也不是一蹴而就，而是类似于公司的企业文化，是一个标准，在保持传统中前进，由使用互联网以及针对互联网平台的应用为起始，在开发项目前期、招拍挂、项目规划、营销定位、开工建设、项目预热、蓄水、强销、持续销售、尾盘、交付等各个环节，用互联网的方式去换位思考和运营。
落实到具体层面，作为开发商，可以通过成立互联网部门、进行社会化营销等方式运用互联网思维。
（1）成立互联网部门
除了战略和体系的建设，现有的营销体系，应该加入或者单独开辟针对互联网的营销公司，而不仅仅是交给代理公司，或者外包，只有企业自身才是最了解自己产品的，而互联网营销部门，正是为互联网而生的。
这个全新的部门，应该围绕结果确定全新的规范、以及流程。有强大的执行力和管理能力，对于互联网的认识，应该更加的接地气，能够根据时事热点进行有针对性的营销。
（2）进行社会化营销
社会化营销方式主要通过以下四种方式：
2.执行层面：充分运用大数据更好地经营项目
随着销售终端、物业管理等环节变换到互联网，还有更多的环节可能被互联网颠覆。与互联网思维伴随的是大数据，不是说有了互联网才有数据分析，而是互联网让数据的搜集和获取更加便捷。而数据分析预测对于提升用户体验有非常重要的价值。那么商业地产到底如何应用大数据思维来更好地经营项目，从而把客户身上产生的数据进行变成购买力？
（1）大数据搜集
从与客户的第一次接触开始，便要开始重视重要数据的搜集。挖掘行业上游数据、精准数据。与不同的平台进行资源互换，如阿里、腾讯的支付宝、微信，通过支付工具收集更有价值的数据。
开发商还可以发掘自身平台数据优势，如万达的“万汇”及广场wifi，大面积的线上数据采集，线下数据收集，活动现场、客户营销现场所产生的数据，如车流、人流、pos系统等数据。
尽可能多地发展会员。利用各种手段积累用户，培育购物中心的会员体系。在为消费者服务的过程中，利用各种手段采集会员数据，既包括线上数据也包括线下数据，不只是交易数据还有行为数据。其中线下数据被大多数人低估，仍有待深入挖掘。通过互联网发展会员，如北京华润五彩城。案例：北京华润五彩城
XXXX年年底，华润五彩城实现微信会员卡与实体卡打通、消费提醒、微信自定义菜单、移动客服、微信支付等众多功能。这是商业地产与互联网思维碰撞的很好案例。
事实上，早在XXXX年下半年，华润五彩城就开始与微生活会员卡合作，消费者只需扫描二维码即可享受五彩城店铺的各项优惠。通过一年来微信推广营销活动，五彩城的微生活会员数量已经达到8万人。
（2）大数据整合分析
本地平台数据，通过分类、组合再分类，如购物中心不同业态的匹配所产生的数据，餐饮与服装的数据关系、主力店与餐饮、主力店与服装的数据关系等。收集到的数据内容要善于整合，并进行多次利用。
对于非本平台的数据，要善于将陌生数据进行转化。如通过地图以及lbs应用，获取关于项目的数据信息，以便于进行更精准的数据营销推广活动。但不仅仅限于推广活动，基于平台的资讯、论坛、专题等等，都可以变为数据过滤的重要通路。
（3）大数据营销驱动
所谓的大数据驱动是指商家不再仅仅看到眼前的利益，而是通过一些免费或是其他的一些有利于客户的活动来搜集客户信息，通过对数据的分析来了解客户的需求，利用会员大数据进行盈利模式创新，进而实现营销的目的。例如，为品牌进行精准推广，为商家提供精准营销，为消费者提供个性化服务和增值服务。
通过数据分析，提供给客户服务基于客户需求的整合营销服务。如组织团购，单品牌的精准营销推荐，提供商家资讯、广场活动、商品导购、优惠折扣、券包管理、积分兑换、积分查询及广场内多种智能服务，将数据转化成购买力。
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