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公司财务管理制度范本

更新时间:2024-11-20 查看人数:21

流程

公司的财务管理制度旨在确保财务活动的合规性、有效性和透明度。其主要流程如下:

1. 制定预算:由各部门提交预算需求,财务部门汇总分析,经管理层审批后执行。

2. 财务记录:所有财务交易需及时、准确记录,保持账实相符。

3. 审计监督:定期进行内部审计,确保财务数据的准确性,防范风险。

4. 报表编制:按月、季、年编制财务报表,供管理层决策参考。

5. 成本控制:监控成本,优化资源配置,提高经济效益。

6. 资金管理:合理调配资金,确保公司运营资金充足。

7. 税务筹划:遵守税法,有效规划税务,降低税务负担。

8. 决策支持:提供财务分析报告,为公司战略决策提供依据。

包括哪些内容

公司财务管理制度主要包括以下几个方面:

1. 预算管理制度:规范预算编制、审批、执行和调整的流程。

2. 账务核算制度:规定会计科目设置、凭证管理、账簿记录等要求。

3. 资金管理制度:明确资金收付、存款、借款、投资的规则。

4. 内部控制制度:设定财务审批权限,防止舞弊和风险。

5. 审计监督制度:制定内部审计程序,定期检查财务活动。

6. 税务管理制度:指导税务申报、缴纳和筹划工作。

7. 财务报告制度:规定财务报表的编制、审核和披露标准。

8. 财务风险管理:识别、评估和控制财务风险的策略和措施。

重要性和意义

公司财务管理制度对于企业的运营和发展具有深远影响:

1. 提升财务管理效率:通过标准化流程,减少错误和冗余,提高工作效率。

2. 保障资金安全:严格的内控机制能防止财务欺诈,保护公司资产。

3. 支持决策:准确的财务信息有助于管理层做出明智的业务决策。

4. 增强合规性:遵守财务法规,避免法律风险,维护公司声誉。

5. 促进绩效评估:通过预算管理和成本控制,评估各部门业绩。

6. 强化风险预警:通过财务风险管理,及早发现潜在问题,及时采取应对措施。

完善的财务管理制度是公司稳健经营的基石,它不仅关乎日常财务管理,更是企业战略实施的重要支撑。只有严格执行和不断完善,才能充分发挥其作用,推动公司持续健康发展。

公司财务管理制度范本

财务部是掌管公司财政的一把手,因此良好的管理制度至关重要,制定好财务管理制度是有一定的难度的。下面是小编与您分享的公司财务管理制度,希望能帮助到您!


财务管理制度
工业企业财务管理制度税务系统财务管理制度
学校财务管理制度协会财务管理制度
工程公司财务管理制度事业单位财务管理制度 全
公司内部财务管理制度国有企业财务管理制度

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制,以人民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载,数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔,不得用铅笔及圆珠笔书写。

十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产,分为五大类:

1、房屋及其他建筑物;

2、机器设备;

3、电子设备(如微机、复印机、传真机等);

4、运输工具;

5、其他设备。

十一、各类固定资产折旧年限为:

1、房屋及建筑物35年;

2、机器设备10年;

3、电子设备、运输工具5年;

4、其他设备5年。

固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的固定资产要补提足折旧。

十二、购入的固定资产,以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产,还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价,必须严格审查,按规定经批准后,于年度决算时处理完毕。

1、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入账,原价累计折旧后的差额转入公积金。

2、盘亏的固定资产,应冲减原价和累计折旧,原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

3、报废的固定资产的变价收入(减除清理费用后的净额)与固定资产净值的差额,其收益转入公积金,其损失作营业外支出处理。

4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细账进行核算。

资金、现金、费用管理

十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

十六、银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。

十七、银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

十八、银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。

十九、根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途;非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位(人)。

二十、库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。

二十一、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

二十二、严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。

二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。

二十四、正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。

二十五、未经董事会批准,严禁为外单位(含合资、合作企业)或个人担保贷款。

二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

办公用具、用品购置与管理

二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号,经常检查核对。

二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

其它事项

三十、按照上级主管部门的要求,及时报送财务会计报表和其它财务资料。

三十一、积极参与建设资金的筹措工作,通过筹集资金的活动,尽量使资金结构趋于合理,以期达到最优化。

三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导,并按其要求不断完善制度、改进工作。

公司财务管理制度范本

流程公司的财务管理制度旨在确保财务活动的合规性、有效性和透明度。其主要流程如下:1.制定预算:由各部门提交预算需求,财务部门汇总分析,经管理层审批后执行。2.财务记录:所有财
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