中心人员管理制度6篇

中心人员管理制度是确保组织高效运行的关键组成部分，旨在规范员工行为，提升工作效能，促进团队协作，以及维护公平公正的工作环境。这一制度主要包括以下几个方面：

1. 岗位职责明确：每个职位都有清晰的职责描述，以便员工了解自己的工作范围和期望成果。

2. 行为准则：设定员工应遵守的行为标准，包括职业道德、沟通规范和团队合作原则。

3. 考核评估：建立定期的绩效考核机制，以评估员工的工作表现和进步。

4. 培训与发展：提供持续的培训机会，以支持员工的职业发展和技能提升。

5. 激励与奖励：设立激励措施，包括物质奖励和精神鼓励，以表彰优秀表现。

6. 纪律处分：对于违反规定的员工，制定相应的纪律处分流程。

包括哪些方面

1. 人力资源管理：涵盖招聘、入职、离职等全周期流程，确保人员流动的顺畅。

2. 薪酬福利：设定合理的薪酬体系和福利政策，以吸引和留住人才。

3. 工作时间与休假：规定工作时间、休息日和假期安排，保障员工权益。

4. 安全与健康：关注员工的安全和健康，实施必要的安全措施和健康关怀政策。

5. 信息与沟通：建立有效的信息传递渠道，鼓励开放、透明的沟通氛围。

6. 争议解决：设立公平公正的争议解决机制，处理员工之间的冲突。

重要性

中心人员管理制度的重要性在于：

1. 提高效率：通过明确职责，减少工作重叠，提高团队协作效率。

2. 维护秩序：设定行为准则，防止不良行为影响团队和谐，保持工作秩序。

3. 激发潜力：通过考核评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创新力。

4. 保障权益：确保员工的合法权益得到尊重和保护，增强员工满意度和忠诚度。

5. 促进成长：提供培训和发展机会，帮助员工提升能力，实现个人价值。

方案

1. 制度制定：由人力资源部门主导，结合各部门意见，制定全面、实用的管理制度。

2. 宣传教育：定期进行制度培训，确保员工理解和遵守规定。

3. 反馈调整：收集员工反馈，定期评估制度效果，适时进行修订和完善。

4. 监督执行：设立监督机制，确保制度执行的公正性和一致性。

5. 激励创新：鼓励员工提出改进制度的建议，对有效建议给予奖励。

中心人员管理制度的成功实施，需要全体员工的理解和支持，同时也需要管理层的坚决执行和持续优化。只有这样，才能构建一个健康、高效、和谐的工作环境，推动中心的长远发展。

中心人员管理制度范文

第1篇 校园管理中心外聘人员管理制度

大学校园管理中心外聘人员管理制度

1、中心各下属部门,如需要使用外聘人员时,必须提交书面报告,经中心主任批准后,统一签定经甲、乙用劳动合同并报集团人事部门备案;

2、中心所有外聘员工,由各部门管理员负责管理。管理人员给临时工建立分健全岗位制度以及考勤、考核、奖罚制度,指定岗位,满负荷安排工作,对工作不负责的、不服从安排的、屡教不改的以及造成重大事故和损失的人员,可随时辞退。

3、对外聘员工在政治上与在职职工一视同仁,不得岐视,并尊重他们的意见和要求,管理人员要经常关心他们的生活状况,按照有关制度,使他们享受到应有的劳保以及其它物质待遇。

4、经常组织外聘员工学习、开会,提高他们的思想觉悟和业务能力、曾强劳动纪律和安全意识,更好的为师生员工服务。

第2篇 离退休人员活动中心管理制度

离退休人员活动中心管理制度

离退休人员活动中心是离退休老干部、老职工精神文明建设的阵地，是老同志之家，为使其成为文明、健康、整洁、安全的活动场所，特制定管理规定如下：

一、开放时间：每天上午8：00-11：30，下午14：30-17：00，双休日不开放。

二、活动室由离退休人员服务科专人负责管理，按规定时间开关门，清洁室内卫生。

三、注意事项：

（一）保持活动室内整洁、卫生，禁止吸烟，禁止随地吐痰，禁止乱扔杂物。

（二）举止文明，衣冠整齐，不要大声喧哗，不进行赌博性棋牌活动。

（三）爱护公物，棋牌、报纸夹、桌椅等用后放回原处。

（四）防火、防盗，离开时关闭门窗，切断电源。

（五）外来人员、儿童，不得随意在本室活动。

请广大老同志自觉遵守管理制度，服从工作人员的管理，共同维护好我们的老年之家。

离退休人员服务科

第3篇 某数据中心机房维保人员管理制度

一、维保人员日常行为准则

1. 严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。

2. 对于意外或维保过程中弄污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净,保持机房无尘洁净环境。

3. 临时征机房用品要使用后各归其位,不能随意乱放。

4. 进入机房应遵守机房管理制度,应严格按照机房管理员的要求进行操作,并虚心接受其行为督导。

5. 进入机房不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。如有特殊需求,及时向机房管理员通报并取得上级主管人员同意,方可在安全保护的前提下带入机房。

二、维保人员保安制度

1. 进入机房,需经负责人批准,并认真填写登记表后方可进入,并建议由机房管理员陪同。

2. 维保人员出入机房应注意锁好门禁。对于有其他陌生人跟随进出机房,及时与机房管理员取得联系,经同意方可准入。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有门禁。

3. 离开工作区域前,应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。

4. 未经机房管理员批准,禁止将机房相关的钥匙、密码等物品和信息外借或透露给其他人员,同时有责任对信息保密。对于遗失钥匙,泄露保安信息的情况要即时上报,并积极主动采取措施保证机房安全。

5. 机房人员对机房保安制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。

6. 绝不允许与维保人员直接或间接操纵机房网络数据设备,如有需要,提前申请获批后方可。

7. 出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时,维保人员有义务以最快的速度及时到达现场,协助处理相关的事件。

三、维保人员用电安全制度

1. 应在熟练掌握常规用电安全操作和知识的基础上,着重了解机房内部的供配电系统及其操作规程。

2. 以专业资质人员定期、定时检查供配电及用电设备、设施。

3. 需要用电时,必须取得机房管理员允许,并使用安全且对机房设备影响最少的供电。

4. 不得乱拉乱接电源电线,应选用安全、有保证的供电和使用有保护装置的用电电器材。

5. 严禁随意对设备断电,更改设备供电线路,严禁随意串接,并接,搭接各种供电线路。

6. 如发现用电安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的必须及时询问相关负责人员,并向机房管理员及时汇报。

7. 机房工作人员需要离开当前用电工作环境,应检查并保证工作环境的用电安全。

8. 最后离开机房的维保人员,应检查所有用电设备,应关闭长时间带电运作可能会产生严重后果的用电设备。

9. 禁止在无人看管下在机房中使用高温,炽热,产生火花的用电设备。

四、维护人员消防安全制度

1. 维保人员应熟悉机房内部消防安全操作和规则,了解消防设备操作原理。

2. 不能随意更改消防系统工作状态、设备位置。需要变更消防系统工作状态和设备位置的,必须取得机房管理员批准。

3. 如发现消防安全隐患,应即时采取措施解决,不能解决的应及时向相关负责人员提出解决。

4. 维保人员最后离开机房,应检查消防设备的工作状态,关闭将会带来消防隐患的设备,采取措施保证无人状态下的消防安全。

五、维护人员资料、文档和数据安全制度

1. 资料,文档,数据等必须有效组织,整理和归档备案。

2. 禁止将机房内的资料,文档,数据,配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。

3. 对于牵涉到网络安全,数据安全的重要信息,密码,资料,文档等等必须妥善存放。维保人员的确需要翻阅文档,资料或者查询相关数据的,应由机房管理员代为查阅,并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。

4. 重要资料,文档,数据应采取对应的技术手段进行加密,存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性,防止遗失重要数据。

5. 在维护人员更替时应及时周详地做好资料及文档的递交工作,并更改密码,清理个人用户资料等信息。

六、机房财产保护制度

1. 维护人员应有义务安全和小心使用机房的任何设备,仪器等物品,在使用完毕后应将物品归还并存放于原处,不应随意摆放。

2. 对于使用过程中损坏,遗失的物品应汇报登记,并对责任人追究相关责任。

3. 未经机房管理员同意,不允许向他人外借或提供机房设备和物品。

第4篇 某商业中心物业管理人员培训制度

商业中心物业管理人员培训制度

一、岗前培训:

公司对于一个刚入职的新员工都会进行岗前基本技能培训,培训合格后方能上岗,首先进行新员工素质教育,树立顾客至上的意识,增强员工的承担能力和信心。

1、培训内容包括:

a、技能培训:包括现场技术、技能培训、使每个员工熟悉正确使用各种清洁工具操作技巧(如尘推、地拖、扫把、玻璃刮等),学会操作各种机器(如:多功能洗地机、吸尘机等)以及各种材料的保养方法。

b、道德培训:包括职业道德、文明礼貌用语、工作服务态度、仪表、行为举止。

c、安全知识培训:①现场讲解与示范。②工作实践中的业务指挥。

二、在岗培训:

对于有一定工作经验,且有一定工作能力的员工,公司采用理论与实践相结合的方法,使受训员工能直接学到更多的知识,更切合实际工作。通过培训创造他们有积极进取的工作上进心,使工作更出色,同时实行互相调动的作业方法,让员工吸取更多的工作经验(如:打蜡、云石翻新、高空外墙的清洗等)以适应不同类型工作的需要,来满足客户的需求。

培训内容包括:

1、物料的使用控制。

2、常见的各项专业清洗。

3、特殊清洁的技巧与程序。

4、常用清洁机械的日常保养规则。

三、管理人员培训:

由于市场竞争的需要,公司必须有高素质的管理人员。对于管理人员公司还要定期进行管理知识的贯穿、强化和革新,不断提高管理者的管理水平及综合素质。经培训的人员将更好地适应公司的管理模式,具备绝对服从上级的决策思想,能积极钻研业务与熟练掌握技术、技能,高标准的专业技术、技能,完成低成本高效益的清洁服务工作。

1、培训内容包括:

①员工的培训和巩固。

②员工的思想教育及清洁中的特殊处理。

③基本技能的提高及清洁中的特殊处理。

第5篇 数据中心机房维保人员管理制度

一、维保人员日常行为准则

1. 严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动，保持机房安静。

2. 对于意外或维保过程中弄污机房地板和其他物品的，必须及时采取措施清理干净，保持机房无尘洁净环境。

3. 临时征机房用品要使用后各归其位，不能随意乱放。

4. 进入机房应遵守机房管理制度，应严格按照机房管理员的要求进行操作，并虚心接受其行为督导。

5. 进入机房不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。如有特殊需求，及时向机房管理员通报并取得上级主管人员同意，方可在安全保护的前提下带入机房。

二、维保人员保安制度

1. 进入机房，需经负责人批准，并认真填写登记表后方可进入，并建议由机房管理员陪同。

2. 维保人员出入机房应注意锁好门禁。对于有其他陌生人跟随进出机房，及时与机房管理员取得联系，经同意方可准入。最后离开机房的人员必须自觉检查和关闭所有门禁。

3. 离开工作区域前，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。

4. 未经机房管理员批准，禁止将机房相关的钥匙、密码等物品和信息外借或透露给其他人员，同时有责任对信息保密。对于遗失钥匙，泄露保安信息的情况要即时上报，并积极主动采取措施保证机房安全。

5. 机房人员对机房保安制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。

6. 绝不允许与维保人员直接或间接操纵机房网络数据设备，如有需要，提前申请获批后方可。

7. 出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时，维保人员有义务以最快的速度及时到达现场，协助处理相关的事件。

三、维保人员用电安全制度

1. 应在熟练掌握常规用电安全操作和知识的基础上，着重了解机房内部的供配电系统及其操作规程。

2. 以专业资质人员定期、定时检查供配电及用电设备、设施。

3. 需要用电时，必须取得机房管理员允许，并使用安全且对机房设备影响最少的供电。

4. 不得乱拉乱接电源电线，应选用安全、有保证的供电和使用有保护装置的用电电器材。

5. 严禁随意对设备断电，更改设备供电线路，严禁随意串接，并接，搭接各种供电线路。

6. 如发现用电安全隐患，应即时采取措施解决，不能解决的必须及时询问相关负责人员，并向机房管理员及时汇报。

7. 机房工作人员需要离开当前用电工作环境，应检查并保证工作环境的用电安全。

8. 最后离开机房的维保人员，应检查所有用电设备，应关闭长时间带电运作可能会产生严重后果的用电设备。

9. 禁止在无人看管下在机房中使用高温，炽热，产生火花的用电设备。

四、维护人员消防安全制度

1. 维保人员应熟悉机房内部消防安全操作和规则，了解消防设备操作原理。

2. 不能随意更改消防系统工作状态、设备位置。需要变更消防系统工作状态和设备位置的，必须取得机房管理员批准。

3. 如发现消防安全隐患，应即时采取措施解决，不能解决的应及时向相关负责人员提出解决。

4. 维保人员最后离开机房，应检查消防设备的工作状态，关闭将会带来消防隐患的设备，采取措施保证无人状态下的消防安全。

五、维护人员资料、文档和数据安全制度

1. 资料，文档，数据等必须有效组织，整理和归档备案。

2. 禁止将机房内的资料，文档，数据，配置参数等信息擅自以任何形式提供给其它无关人员或向外随意传播。

3. 对于牵涉到网络安全，数据安全的重要信息，密码，资料，文档等等必须妥善存放。维保人员的确需要翻阅文档，资料或者查询相关数据的，应由机房管理员代为查阅，并只能向其提供与其当前工作内容相关的数据或资料。

4. 重要资料，文档，数据应采取对应的技术手段进行加密，存储和备份。对于加密的数据应保证其可还原性，防止遗失重要数据。

5. 在维护人员更替时应及时周详地做好资料及文档的递交工作，并更改密码，清理个人用户资料等信息。

六、机房财产保护制度

1. 维护人员应有义务安全和小心使用机房的任何设备，仪器等物品，在使用完毕后应将物品归还并存放于原处，不应随意摆放。

2. 对于使用过程中损坏，遗失的物品应汇报登记，并对责任人追究相关责任。

3. 未经机房管理员同意，不允许向他人外借或提供机房设备和物品。

第6篇 某培训中心管理人员离岗交接班制度

培训中心管理人员离岗交接班制度

为维护培训中心人才流动秩序,保证正常运转,特制定本制度。

1、适用范围:部门经理以上管理人员的换岗、辞职。

2、管理人员在离岗前,必须坚守岗位,正常上班,确保所管辖部门的正常运转。

3、辞职:须提前一个月提出书面申请,经总经理同意并签字后,报人事部备案,并在规定时间内办妥有关交接手续。

换岗:在接到人事部的通知后,在规定的时间内做好本部门的交接工作。

4、管理人员离岗前要认真做好以下各项交接工作:①所辖部门人员的基本情况。②各类档案、资料的交接。③帐、物的交接。④设施设备的交接。⑤退还领用物品,还清财务领借款,交接时必须有分管领导参加监督交接。

5、管理人员离岗前必须办妥各项交接手续,经人事部确认,方可离岗。