安全管理考核管理制度15篇

包括哪些

安全管理考核管理制度旨在确保企业运营的安全性，其主要内容涵盖了安全政策的制定、执行与监督，员工安全培训，应急预案的建立与演练，以及定期的安全评估与考核。这一制度旨在提升全体员工的安全意识，预防和减少工作场所的事故风险。

培训内容

1. 安全法规教育：让员工了解并熟悉国家及行业的安全法规，明确自身的安全责任。

2. 安全操作规程：针对不同岗位，提供具体的操作规程培训，确保员工能够正确、安全地执行工作任务。

3. 危险源识别与控制：教导员工如何识别潜在的危险源，并学习有效的预防和控制措施。

4. 应急响应知识：教授员工在紧急情况下如何采取自救和互救，以及如何启动应急预案。

应急预案

1. 制定全面的应急预案：预案应涵盖火灾、泄漏、停电等各种可能发生的紧急情况，详细列出应急步骤和责任人。

2. 定期演练：定期组织模拟演练，以检验预案的有效性，提高员工应对突发事件的能力。

3. 演练反馈与改进：每次演练后，收集反馈，对预案进行修订和完善，确保其始终适应实际情况。

重要性

安全管理考核制度的重要性不容忽视，它不仅关乎企业的经济效益，更是企业社会责任的体现。良好的安全管理可以降低事故率，保障员工的生命安全，维护企业的声誉，同时也是提升生产效率、保证产品质量的重要手段。此外，通过系统的安全培训和应急演练，可以增强员工的安全意识，形成良好的安全文化，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

安全管理考核制度是企业运营不可或缺的一部分，需要全员参与，持续改进，以实现安全、高效的工作环境。只有这样，我们才能在追求经济效益时，实现人与环境的和谐共生，确保企业的可持续发展。

安全管理考核管理制度范文

第1篇 消防安全管理制度考核细则

为了预防和减少火灾事故危害,保护员工人身健康安全和企业财产安全,特制定本规定, 本制度规定了珠海宝塔石化有限公司消防管理方针、原则、消防组织管理、消防职责、火灾预防、消防设施与装备、灭火救援等基本任务且本规定适用珠海宝塔石化有限公司所属各单位。

一、消防工作方针及原则

1、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络。

2、生产厂长、(经理)是公司的消防安全责任人,对本单位的消防安全工作全面负责。

3、企业内部消防工作由公司主管安全副经理领导,消保科实施监督管理;具体负责实施和指导各单位的防火、灭火任务。

4、各车间主任、(科室)领导为消防安全第一责任,负责搞好本单位日常消防安全工作,主管生产的副主任为消防安全管理人

5、消保科是企业实现安全生产的重要组成力量,是企业消防安全的保障,要认真履行消防职责,确保珠海宝塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全职责

1、消防安全责任人的消防安全职责

⑴、贯彻执行消防法规,保障本单位消防安全符合规定,掌握本单位的消防安全情况。

⑵、将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安排,批准实施年度消防工作计划。

⑶、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

⑷、确定逐级消防安全责任,批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

⑸、组织防火检查,督促落实火灾隐患整改,及时处理涉及消防安全的重大问题。

⑹、组织制定审核符合本单位实际的灭火和应急疏散预案,并实施演练,建立义务消防队。

2、消防安全管理人的消防安全职责:

⑴、拟定年度消防工作计划、消防安全培训计划,组织实施日常消防安全管理工作。

⑵、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程,并检查监督落实。

⑶、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

⑷、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消火栓的维护保养,确保其完好有效,确保消防疏散通道和安全出口畅通。

⑸、在员工中组织开展消防知识、技能和宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练,组织管理训练义务消防队。

⑹、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本单位部门消防安全管理人应当定期向本单位部门消防安全责任人报告本单位消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。

3、消保科主要职责

⑴、编制消防工作计划。部署、检查、指导消防安全工作。

⑵、承担公司新建、改建、扩建及技改工程有关防火措施,消防设施的审查和验收。

⑶、掌握企业生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完好、消防道路畅通。

⑷、负责组织建立健全企业义务消防队,并对其进行业务技术指导,负责全体员工的防火灭火等消防知识教育培训。

⑸、审核审批占有消防通道,参加火灾爆炸事故的调查处理工作。

⑹、负责健全公司企业防火档案,对关键装置和要害部位制定出切实可行的消防灭火“预案”,每年至少演练2次以上。

⑺、负责为公司各单位按消防标准提供消防灭火器材的审核、鉴定、服务、检查、更换、配发及灭火器的充装等工作。

⑻、保证消防车辆随时处于完好状态,接到火灾报警后,5分钟内到达火场。

⑼、做好气体防护工作。

⑽、对公司消防隐患提出治理方案和计划。

⑾、负责企业重大动火现场、重大气体防护现场、有毒有害有限空间作业的现场监护。

⑿、负责企业防火专项检查、技术咨询、技术服务、配合企业共同做好区、市消防检查、验收、审核、年检取证工作。

⒀、负责所管辖防火、消防宣传、教育、培训、复训、学习等专业知识活动的组建、授课、指导服务。

4、根据消防法的要求,各单位要建立义务消防队,组织建设、业务建设由消保科负责,义务消防队的主要职责义务消防队员职责。

1)义务消防队职责:

⑴、学习宣传消防法规、知识。定期参加消防培训与训练。参加实地消防演练。

⑵、协助本单位落实消防安全制度,进行经常性的防火检查。

⑶、教育义务消防员熟悉本岗位的火灾危险性,明确危险点和控制点,维护本单位消防设施和消防器材,熟练掌握灭火器材点的使用方法。

⑷、扑救初起火灾,协助专职消防队扑救火灾。

2)义务消防队员职责。

(1)、认真贯彻执行公司及消保科有关消防安全的文件精神和相关工作安排。

(2)、负责对本单位(车间、科室)消防设施和器材的管理,熟练操作和使用本单位所配各类消防设施和器材。

(3)、监督本单位的消防设施、装备、器材不得挪作他用。

(4)、坚持每日消防安全和设施器材检查交接工作。

(5)、积极主动的配合公司和消保科做好隐患排查和消费器材装备检查及演练工作,发现问题及时向本单位领导和消保科汇报。

3)防火工作的基本措施

(1)、广泛开展消防宣传,普及消防常识;这是发动群众积极地预防火灾,自觉地同损坏消防设施或者违反消防安全管理行为做斗争的一项重要措施。

(2)、深入进行防火检查,切实整改火险隐患;防火检查的方法有平时检查、季节检查、普遍检查、重点检查、自查与互查等,检查的内容要根据不同的单位和季节有所侧重,对检查出的火险隐患要逐个登记,提出整改意见,认真监督整改。

(3)、建筑设计防火审核;通过建筑设计防火监督,在城镇规划,建筑设计工作中,贯彻各项消防安全技术规范,从根本上防止建筑火灾的发生,防止火灾的扩大。

建筑设计防火监督的基本任务是:监督设计、建筑、施工单位执行《建筑设计防火技术规范》,对工程项目的防火设计进行审核,检查消防措施的落实情况,并参加工程竣工验收,按着规定的城市规划方案,监督公共消防设施建设,处罚违章设计、施工、建设项目,保证新建、改建、扩建工程项目达到国家有关标准,消除火险隐患,做到防患于未燃。

(4)、认真贯彻消防法规和防火规章制度;在防火工作中必须做到有法可依,执法必严,违法必究。根据《中华人民共和国国消防法》及其实施细则、《中华人民共和国国管理处罚条例、《消防监督程序规定》和国家有关消防法规及地方消防法规的精神,各部门、各单位要结合具体情况制定防火公约、安全检查制度、安全操作规程、值班巡逻制度及用火用电管理制度等。

三、管理职责

1、公司和各单位安全管理部门与消保科共同组织实施对本单位消防实施,灭火器材和消防安全标志的检查、维护保养,确保其完好有效,保障疏散通道和安全出口畅通。

2、公司内各类固定、半固定和移动式消防实施,包括消防水泵、消防水线、装置和罐区的固定式消防设施和各种小型移动式消防器材,消防自动报警、自动灭火设施属珠海宝塔石化有限公司固定资产。由各单位使用、维护、保养、检查。消保科负责监督检查。

3、公司的消防基础设施建设,必须和新建、改建、扩建建设项目配套,做到统一规划,同步发展,实行“三同时”。新建或改扩建工程项目结束后,由工程项目建设部门负责协调安全、消保科向地方公安消防部门申报消防设施验收手续。

各单位或部门配置的消防器材按照属地管理的原则,由各单位、部门自行管理。

4、公司的消防基础设施的管理,必须纳入安全和设备管理工作中,设专人负责,定期维护和更换并建立消防设施台帐,消保科定期对消防设施的维护、保养等工作进行监督。

5、所有人员对本岗位、本装置或罐区的消防设施要做到会使用会、维护保养。

四、火灾预防

1、公司应将消防布局、消防水源、消防供水、消防通道、消防装备等内容的消防规划纳入总体规划,落实消防经费,做到专款专用。

2、生产、储存和装卸易燃易爆物品的装置、罐区、仓库和泵房、装卸站台等应符合防火防爆要求,安放明显的安全标志。防雷防静电设施应定期进行检测。

3、进行消防设计的建设项目,设计单位应当按照国家有关厢房标准规范进行设计,建设单位的安全管理部门应会同消防大队或消保管理公司参加审查,并按规定将工程消防设计图纸及有关资料报送公安消防机构审核。未经审核或审核不合格的,建设单位不得擅自施工。

4、工程消防设施应当按照防火设计规范进行施工,不得随意变更,安全科和消保科共同参加对消防设施的施工实施监督检查并参与竣工验收。

5、生产、储运、运输、销售或者使用易燃易爆危险品的单位,必须执行国家、公司有关消防安全的规定。

6、生产储存易燃易爆危险品的场所,严禁携带火种的无关人员、车辆入内。储存、运输易燃易爆危险品的保管员、押运员、装卸员和车辆必须持有国家公安消防部门及安全部门核发的证件。

7、禁止在有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因检修施工的特殊情况需要明火作业时,必须严格执行本单位用火安全管理规定,办理审批手续,作业人员应当遵守安全规定,采用相应的防火安全措施。

8、任何部门、个人不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材,不得埋压、圈占消火栓,不得占用防火间距,不得堵塞消防通道,禁止使用未经验收,不合格的消防产品。

9、厂区内修建暴露以及停水、停电、截断通信路等有关可能影响消防灭火救援时,必须事先通知本单位安全部门及消保科,电话8119,经办理有关审批手续后方可进行。未办理有关手续造成损失或事故要追究其当事人法律责任。

10、各车间科室内部办公场所的装修、装饰、电器安装、紧急照明、紧急疏散以及消防设施的设置和管理,必须严格执行有关规定规范。

11、消防科有权对公司所属单位进行消防防火检查,对消防大队查出的火险隐患,要逐项登记,凡是单位能整改的,要定责任人,定措施,限期整改,对难以解决的重大隐患,必须采取特殊监控措施,保证安全。

12建立重大火险隐患立案消案制度,对消保科发出的消防安全检查记录、火险隐患整改通知书,各单位要及时进行整改,并将结果及时反馈消保科。消防安全重点单位要实行每日防火巡查制。

五、消防教育培训

1、各单位要认真开展经常性的消防宣传活动,在制定年度安全工作计划时,拟定具体消防培训教育规划和计划。

2、对新入厂及转岗员工和进入生产区的各类人员进行安全教育时,应有消防安全知识内容。

3消防设备操作人员应经过消防专业培训,学习掌握相应的操作技能,经考核合格后方能上岗。

4、消保科每年要定期对义务消防员进行消防培训。

六、消防设施设备的管理

1、消防泵房的管理

1)、消防供水泵是消防水的保证中心,必须加强管理,建立健全管理制度。严禁将泵改做它用或在泵周围乱放杂物,泵的管理要纳入设备管理活动中。

2)、水泵要保持完好,做到零部件齐全,机泵运行时不振动、不泄露,处理能力满足设计要求。平时要严格按照备机泵的管理要求,定期进行盘车和机泵润滑,认真进行维护保养。

3)、建立24小时值班制,做到设专人值班,由专人负责,严格交接班制度,对于出现的故障要立即处理不过夜,时刻保持战备状态。

4)、消防水泵的操作运行及维护保养由公用车间负责管理,消保科监督检查,并建立检查制度。

2、装置、罐区内固定消防设施的管理

公司各单位要加强装置、罐区内固定消防设施的管理,按期进行试验,消防喷淋系统由管理车间每半年实验一次,并负责对阀门、管线和喷头的维护保养;消火栓每季度试验一次,确保处于完好状态。

3、小型移动式消防器材的管理

1)、小型移动式消防器材是扑救初起火灾的必备工具,各单位必须加强管理,不得随便挪用。

2)、小型移动式消防器材要按消防设计规范的要求进行配备,设立消防器材棚(箱),并设专人维护保养。

3)、按照各种移动式消防器材的使用要求,按期更换药剂,做好铅封,在器材上表明更换日期,以便进行检查。

4、消防道路

1)、厂区的道路均属消防道路。

2)、消防通道上不准堆放任何材料、设备、砖瓦、砂石等障碍物,以保证消防通道畅通无阻。

3)、如因施工需要切断路面放置物件时,必须事先经消保、安全部门批准后方可临时占用;夜间施工需设警示标志,负责搞好便桥式通道,保证4米以上高度,以利于消防车的顺利通行,事后要限期修复。

4)、消保科必须建立每日巡查制度,对本公司内消防道路状况做到心中有数。

七、消防水的使用

1、消火栓压力出现异常情况时,公用车间工作人员及时反馈消保科,电话(8119).

2、各单位要加强属地管理,除紧急情况外使用消火栓时必须上报消保科,经同意后方可使用;严禁使用水时无人看管,防止发生跑、冒、漏现象,使用后关好消火栓阀门。

3、临时用水的管线、阀门不能与消火栓或消防水管线直接焊死,必须适用活接头连接,新接管线不允许漏水,并设专人看管。

4、在正常情况下,消防水线阀门全部打开,以保证消防水的正常循环,公用车间负责开关,其他任人一律不准乱动。

5、用水单位听到火警或接到火警通知后应马上停止用水关闭消火栓,确保火场消防水压力正常。

6、各单位应教育职工爱护消防器材及其它消防设施。

7、严禁在消火栓旁堆积材料和其他物品。以免妨碍消防正常用水,如违章按公司有关规定进行处罚。

8、未经批准,不得在消防管线系统上接用消防水,一经发现,视情节给于经济处罚。

9、各单位使用消火栓的人员,必须是经过消保科培训的合格义务消防员;

10、各单位使用消火栓时向消保科报告并其检查消火栓是否完好,使用完毕后,恢复完好状态;

11、各单位的负责人应加强对使用消火栓人员的监督检查工作,操作中应轻开轻关并做好属地消火栓的维护保养。

八、消防设施使用

1、不在火警的情况下,未经消保科的许可,任何人不得挪用消防器材和消防设施(包括移动)。

2、检修施工单位因工程施工,需动用灭火器材的必须经车间、消防安全员同意后方可使用,并监督使用后放回原处。

3、对于进入装置区及危险区域的机动车辆,必须安装阻火器并对其进行检查。

九、奖罚:注(考核1分=100元)

1、各车间科室有下列情形之一者,对单位或者个人予以考核奖励:

1)车间每月有消防安全培训并有记录奖励0.5分

2)职工发现消防安全隐患及时处理并上报相关部门奖励0.5分

3)车间职工分工保养的器材随时保持完整,卫生干净整洁,设施器材好用奖励0.2分

4)积极制止举报他人有违反消防安全管理规定的行为奖励0.5分

5)积极做好消防宣传或报道的,给予奖励0.5

6)在灭火救援工作中,表现突出者奖励5分

2、凡生产车间违反下列行为之一者,对单位或个人予以考核扣分:

1)、员工消防知识明白卡内容不清楚者扣0.1分;

2)、随便挪动消防设施设备者扣0.1分;

3)、灭火器材管理不善者扣0.1分;

4)、每月的培训至少有一次的消防知识教育和消防宣传内容并做好记录,没按要求扣0.1分;

5)、消防蒸汽带摆放不整齐,灭火器卫生不清洁的扣0.15分;

6)、消防设施周围(5米以内)堆放杂物的扣0.15分;

7)、无消防设施、器材检查记录,无火灾隐患整改记录的扣2分;

8)、没有办理占用消防通道手续,但没造成损失的扣0.3分;

9)、任意动用消防水线、消火栓、消防井进行试压、洗车、土建施工和作为他它的扣0.3分;

10)、在厂区动火,未经相关部门领导签批同意挪用生产车间灭火器材、擅自动火的扣0.3分;

11)、油罐固定、半固定接口周围堆积杂物影响使用的扣0.3分;

12)、损坏消防设备和消防器材的扣0.3分;

13)、机动车辆未带阻火器进入装置区者扣0.3分;

14)、禁止在运行的生产装置区、油罐区、气体罐区、装卸油栈桥、污水处理场等易燃易爆区域使用通信工具扣0.3分;

15)、在施工中,故意损坏消防水线、消火栓、埋压消防井、圈占消防设施及灭火器材丢失的扣0.5分;

16)、无火情况下擅自放空灭火器药剂者扣0.5分;

17)、谎报火警者扣0.5分;

18)、未经批准,任意占用消防通道,影响灭火抢险任务扣0.5分。

3、凡科室违反下列行为之一者,对部门或个人予以考核扣分:

1)、员工消防知识明白卡内容不清楚者扣0.5分;

2)、每月的培训至少有一次的消防知识教育和消防宣传内容并做好记录,没按要求扣0.5分;

3)、随便挪动消防器具者扣1分;

4)、谎报火警者扣1分;

5)、损坏消防设备和消防器材的扣2分。

珠海宝塔石化有限公司消保科

2022年10月27日

第2篇 安全管理考核制度

1.目的

为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,开展好公司安全标准化工作,进一步完善公司职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,促使公司安全生产管理工作达到规范化、系统化、标准化,特制定本制度。

2. 范围

本制度适用于公司所属各单位(个人)及与本公司有关的联合体。

3. 引用文件

《中华人民共和国国建筑法》

《中华人民共和国国安全生产法》

《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《生产安全事故报告与调查处理条例》

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

《质量健康安全环境管理手册》[2022]cnfc0014. 职责

4.1 本制度由公司安全管理部负责编制、修改和解释。

由项目总经理批准并发布实施。

4.2 公司职能部门、所属各单位、承包方拥有责任区管理责任(下述简称责任方)。

4.3 公司财物管理部应设置安全考核基金专户。

4.4 公司安全管理部为该程序的具体执行部门。

4.5 各责任方负责对考核通知进行确认,对考核出的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平。

考核内容

5.1 安全考核体系分为两个层次,即:公司与各区域分公司、核电项目部、专业公司签订的年度安全目标责任书内容;

各区域分公司与所属工程管理部签订的年度安全目标责任书内容。

5.2 考核组织

5.2.1 公司建立安全管理考核机制,成立各级安全管理考核小组。

5.2.2 各二级单位的安全管理考核由公司安全管理考核小组组织考核,报送公司安委会审批。

5.2.3 各三级单位的安全管理考核有所属二级单位安全管理考核小组组织考核,报送公司公司安全管理考核小组。

5.2.4 公司安全管理考核小组:

组 长:分管安全的副总经理

副组长:安全管理部主任

成 员:财物管理部主任、公司内审员、安全管理部成员。

5.3 考核程序

5.3.1 考核方法依照附表所列内容进行量化考核,考核总分为100分。

5.3.2 考核奖励

5.3.2.1 荣获国家级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加10分,奖励 元;

5.3.2.2 荣获建设部级安全荣誉证书或奖杯的在考核总分基础上加8分,奖励 元;

5.3.2.3 荣获省级文明工地的在考核总分基础上加5分,奖励 元;

5.3.2.4 荣获省会级文明工地的在考核总分基础上加3分,奖励 元;

5.3.3 考核惩罚

5.3.3.1 凡在年度内超出公司下达的安全目标计划的或违反国家和主管部门有关安全生产规定造成或严重后果的,除按责任追究制对事故单位及责任人进行行政处罚外,将对其单位和责任人进行必要的经济处罚。

5.3.3.2 在公司安全检查中被评为不合格工地(厂)的或在地方相关部门安全检查中被评为不合格工地(厂)或曝光的,在考核总分基础上减3分,并对责任单位予以罚款 元,责任领导罚款 元。

5.3.3.3 发生伤亡事故或较大的事故隐患及未遂事故,应及时上报公司。

凡重伤以上的事故隐瞒不报的,一经公司发现,在考核总分基础上减5分,并对单位行政一把手罚款 元。

5.3.3.4 凡年度内轻伤、重伤事故指标超出计划值的在考核总分基础上减3分,扣应分配绩效年薪总额的5%,重伤事故对主要责任人予以罚款 元,其他相关人员视情况而定;

5.3.3.5 凡在年度内发生死亡事故的,死亡一人在考核总分基础上减5分,扣应分配绩效年薪总额的20%,死亡2人在考核总分基础上减10分,扣应分配绩效年薪总额的50%,死亡2人以上的在考核总分基础上减20分,扣除所有应分配绩效年薪,同时对事故的主要责任人罚款 元,并给予行政处分,其他相关责任者视情况而定。

5.3.3.6 工程建造过程中死亡事故的责任划分和事故处理见附表2:

5.3.4 以上奖励和惩罚实行就高不就低原则。

5.4 奖惩细则

5.4.1 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

5.4.2 当安全考核得分95以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。

下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;

5.4.3 当安全标准化得分90以上,95以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行

1.5倍奖励;

5.4.4 当安全考核得分在85以上,90以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行等额奖励;

5.4.5 当安全考核得分在80以上,85以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金;

5.4.6 当安全考核得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位2%风险保证金;

5.4.7 当安全考核得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金;

5.4.8 当安全考核得分在65以上,70以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金;

5.4.9 当安全考核得分在60以上,65以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金;

5.4.10 当安全考核得分在60以下时,取消所在二级单位安全风险保证金。

5.4.1

1 三级单位由所属二级单位依照以上方法进行考核奖惩,考核奖励结果报送公司安全管理考核小组。

5.4.1 2 对安全工作认真负责,在安全生产中成绩突出的先进个人将予以一定奖励。

5.5 安全管理考核具体流程见附图16.安全资金的来源

安全管理资金基金由各二级单位按各建安总产值的()‰提取上交公司财务管理部,公司设立专帐,专款专用,不足部分由公司补齐。

7. 附表(图)

附表

1 安全管理考核表

附表 2 安全责任划分表

附表

1 安全管理考核表

一级指标

二级指标

考核要点

考核分数

1、机构建设与安全责任(10分)

1.1 安全管理机构的设置(3分)

①建立了安全管理组织体系和管理网络;

(1分)

②按公司要求建立相应的安全管理机构;

(1分)

③安全管理机构职责权限明确,职能有效履行,权威性强,可有效对企业进行安全管理。

(1分)

1.2 安全管理人员的配备(3分)

①安全生产管理人员的配备满足本单位的工作需要;

(1分)

②安全专职人员具有相应资质,受过系统的培训;

(1分)

③配备了兼职人员,专业能力、工作经验的满足要求。

(1分)

1.3 安全责任制的建设

(3分)

①形成文件化的安全责任体系,各职能层次、各类人员的安全职责明确;

(1分)

②单位各级人员明晰自身安全职责;

(1分)

③各类人员尤其是主要负责人安全职责满足法规规定并切实履行。

(1分)

1.4 社会责任(1分)

①明确了公司安全生产的社会责任和义务,制定了相应的单位规定,能够在内部控制或影响的范围内,有效管理有关安全的社会责任的事项;

(0.5分)

②制定了消除或降低因自身的生产经营活动可能给社会带来的风险和不良影响的措施,合理、有效。

(0.5分)2、法规管理与制度建设(8分)

2.1 适用安全法规的识别获取与传达(2分)

①制定了管理制度,明确了责任部门,能自觉及时地识别获取适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求;

(1.0分)

②向从业人员、相关方有效传达相关安全法律、法规、标准及其他要求,途径和渠道顺畅;

(0.5分)

③所有从业者掌握应知的安全生产法律、法规、标准及其他要求。

(0.5分)

2.2 安全法规符合性的定期自我评价(2分)

①制定了相应管理制度,责任部门明确,有效开展了守法自我评价;

(1分)

②评价结果制定成册,定期汇报,妥善保管;

(0.5分)

③根据自我评价,采取并落实相应措施。

(0.5分)

2.3 规章制度及操作规程的建设(4.0分)

①安全生产规章制度健全;

(1分)

②根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性,编制了完备的岗位安全操作规程;

(1分)

③规章制度及操作规程发放到有关工作岗位;

(1分)

④制定相应规定,确保适时修订安全生产规章制度和安全操作规程,确保其有效性和适用性,保证岗位所使用的为最新有效版本。

(1分)3、风险识别与控制(10分)

3.1危险源辨识与档案管理(2分)

①建立了危险源辨识评价制度,严格执行;

(1分)

②结合风险评价结果及所采取的控制措施对从业人员进行了宣传、教育、培训;

(0.5分)

③建立健全了危险源管理档案,详实记载危险源的类别、数量、位置、危险特性、安全管理责任人等相关信息。

(0.5分)

3.2 事故隐患排查与整改措施(2分)

①经常性地组织开展事故隐患排查工作,对发现的隐患进行了原因分析,制定整改措施及时整改,并对隐患整改情况进行验证;

(1分)

②对本单位重大事故隐患项目按有关规定管理并建档。

(1分)

3.3 重大危险源识别与管理(2分)

①建立了重大危险源管理制度,按照有关规定,确定重大危险源;

(0.5分)

②对重大危险登记建档,进行定期检测、评估和监控;

(0.5分)

③制定了应急预案,并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施;

(0.5分)

④重大危险源及相关安全措施、应急措施报送地方有关部门备案。

(0.5分)

3.4 危险物品的安全管理(1分)

①建立了危险物品档案和专门管理制度;

(0.5分)

②危险物品管理措施执行有力,取得良好效果。

(0.5分)

3.5 危险作业的安全管理(2分)

①对动火、检维修、拆除和报废等危险性作业的风险进行识别;

(1分)

②根据风险识别结果制定作业方案,并实施作业许可管理,履行严格的审批手续;

(0.5分)

③对生产过程中人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行风险识别,实施计划控制,纳入日常安全管理之中,危险性作业管理全面。

(0.5分)

3.6 承包商的安全管理(1分)

①建立了承包商(含供应商)管理制度,严格执行资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、绩效评价、续用等进行管理;

(0.5分)

②安排专人对承包商施工作业现场的安全管理进行有效监督。

(0.5分)

4、安全文化建设与安全培训(10分)

4.1安全文化建设(2.0分)

①坚持以科学发展观统领全局,树立以人为本的安全发展理念,宣传到位;

(0.5分)

②主要负责人树立了良好的安全生产意识,单位内部形成良好的安全氛围;

各级管理人员基本能带头做好安全生产工作,从业人员做到“三不伤害”;

(0.5分)

③全面开展了班组安全活动,安全活动有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化;

(0.5分)

④确立了终身教育的观念和全员培训的目标,对在岗的从业人员进行经常性安全培训教育;

(0.5分)

4.2 主要负责人和安全管理人员的培训(2.0分)

①主要负责人和所有安全生产管理人员具备安全生产必备知识和能力;

(1分)

②按规定经过有关主管部门对其安全生产知识和管理能力培训考核,并取得安全任职资格证书。

(1分)

4.3 从业人员的安全教育(2分)

①对所有从业人员进行了安全培训教育,并经必要的考核,持证上岗,具备必要的安全生产知识和能力;

(1分)

②对从业人员的安全培训建立了登记建档制度;

(0.5分)

③对外来人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育;

(0.5分)

4.4 “四新”安全教育培训(2分)

①新工艺、新技术、新装置、新产品投产前,组织编制了新的安全操作规程;

(1分)

②对从业人员进行专门的安全生产教育和培训,掌握岗位安全知识和技能;

(1分)

4.5 特种作业人员的培训(2分)

①特种作业人员按规定培训取得特种作业操作资格证书;

(1分)

②现场特种作业人员所持证件均为有效期内;

(0.5分)

③特种作业人员进行登记建档管理,按规定参加复审。

(0.5分)

5、安全生产投入(8分)

5.1 安全生产经费提取与保障(4分)

①依据国家、当地政府的有关规定,建立安全投入制度,确定安全费用提取标准,按规定足额提取;

(2分)

②安全费用提取满足安全生产保障条件的要求;

(1分)

③对安全生产提取费用设专门台帐进行管理。

(1分)

5.2 安全生产投入的使用情况(4分)

①按规定使用安全生产提取费用,专款专用,无挪用现象;

(1分)

②为从业人员参加工伤保险,还根据有关规定和实际需要为从业人员参加以外伤害保险等;

(1分)

③建立和实施了风险抵押金制度;

(1分)

④安全生产投入使用有效,各类场所和设施无事故隐患。

(1分)

6、安全生产规划与目标(8分)

6.1安全生产发展规划(2分)

①制定了单位安全生产发展规划,与国家和地区、公司总体发展目标一致(1分)

②配有工作实施方案、具体措施及检查、考核办法,内容针对性强;

(1分)

6.2安全生产年度目标(2.0分)

①根据安全生产方针、公司要求和自身实际,单位制定了安全生产年度目标;

(1分)

②目标制定先进、合理,可行,目标在各层次、各部门、各岗位得到了分解, 进行了量化、落实;

(0.5分)

③单位内各层次、各部门、各岗位签订了安全生产目标责任书。

(0.5分)

6.3年度工作计划(3.0分)

①制定了安全生产工作计划,计划先进、合理、可行;

(1分)

②定期检查年度工作计划的执行情况,阶段目标完成情况,进行阶段安全工作总结;

(1分)

③根据目标及实际情况适时进行年度工作计划的评审和修订。

(1分)

7、安全生产科技应用(6分)

7.1安全技术的使用

(3分)

①现场使用的各类防灾、抗灾、救灾设备实用;

(

1.5分)

②现场人员掌握相关设备和技术的状况良好。

(

1.5分)

7.3 管理方法的应用(3分)

①作业场所安全生产管理实现精细化、程序化、规范化、标准化;

(1分)

②管理方法的应用得到企业各类人员的积极响应和支持;

(1分)

③方法的应用使企业事故风险得到持续、有效的控制。

(1分)

8、施工生产安全管理(12分)

8.1 设备设施安全现状评价(1分)

①制订了生产设备设施安全管理制度;

(0.5分)

②建立了台帐,实施规范化管理;

(0.5分)

8.2 安全设施、设备的达标管理(2分)

①有安全设施、设备(含监视和测量设备)管理制度,保证符合国家标准或行业标准;

(1分)

②进行经常性维护、保养、检测,应有记录且由有关人员签字。

(1分)

8.3 特种设备安全管理(1分)

①建立了特种设备(含危险物品的容器、运输工具)管理制度及其台帐和档案;

(0.5分)

③特种设备操作人员全部持证上岗,按规定进行维护、管理和检测检验;

(0.5分)

8.4 关键岗位、要害部位的管理

(3分)

①确定了安全生产的关键岗位、要害部位,并制定专门安全管理制度;

(1分)

②关键岗位、要害部位安全管理制度严格执行,无违章;

(1分)

③防控设备和措施完好有效。

(1分)

8.5安全警示标识设置(1分)

①所有存在较大危险因素的场所和有关设施、设备上、可能产生严重职业危害作业岗位设置了明显的达标安全警示标志;

(0.5分)

②产生职业危害的企业,在醒目位置设置了公告栏,公布符合相关规定。

(0.5分)

8.6 作业安全管理

(4分)

①严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施;

(1分)

②作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材;

(1分)

③严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律;

(1分)

④严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”。

(1分)

9、职业危预防害管理与实施(10分)

9.

1 职业危害的预防与防护(3分)

①产生职业病危害的企业,其工作场所应符合国家规定的职业卫生要求;

(1分)

②采取了国家规定的职业病防治管理措施;

(1分)

③现场职业病危害因素监测达标。

(1分)

9. 2 个体劳动防护用品的配备(4分)

①为从业人员提供了符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用;

(1分)

②各种防护器具定点,专人负责保管,定期校验和维护,进行了记录;

(1分)

③建立了个体防护用品管理台帐,加强对劳动防护用品使用情况的检查监督;

(1分)

④现场劳动防护用品佩戴标准。

(1分)

9. 3. 员工健康检查与档案管理

(3分)

①存在职业病危害的企业按规定组织了员工进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查;

(1分)

②建立员工的职业健康监护档案,并按规定期限妥善保存;

(1分)

③健康检查、档案无遗漏。

(1分)

10 、应急救援体系建设(10分)

10.

1 应急救援组织的建立与运行

(4分)

①建立了应急救援组织体系,形成了有效的工作机制,明确了应急指挥系统的职责;

(1分)

②按规定建立了专职或兼职救援队伍;

(1分)

③应急救援组织体系和应急指挥系统能有效运行;

(1分)

④应急专(兼)职队伍素质较高,胜任本职工作。

(1分)

10. 2 应急救援器材的配备与维护

(3分)

①按有关规定,配备了充足的应急救援器材,定期进行检验,功能完好;

(1分)

②建立了应急通讯网络,应急通讯网络的畅通;

(1分)

③所有有毒有害岗位全部配置了必要的防护救护器材,进行经常性的维护保养,处于正常状态。

(1分)

10. 3. 应急救援预案的编制与演练

(3分)

①企业各级组织均制定了应急救援预案,定期进行预案的维护、修改和更新,并按规定报政府和相关部门备案;

(1分)

②组织从业人员进行了应急救援预案的培训,自防自救意识和能力强;

(1分)

③定期进行应急演练,检验预案、锻炼队伍、提高能力;

(1分)

11 、事故管理(8分)

1

1.1事故报告和统计

(2分)

①制定了事故报告制度和程序并按规定执行;

(1分)

②所有事故都有记录及登记造册,对事故定期进行统计、分析。

(1分)

1

1.2 事故事件调查与处理

(3分)

①按照法规要求、事故类别、等级,组建事故调查组,进行事故调查或配合政府及部门的事故调查;

(1分)

②事故调查处理做到了实事求是、尊重科学,按照“四不放过”的原则进行处理;

(1分)

③事故调查处理的过程符合规定;

(1分)

1

1.3事故预防与改进措施

(3分)

①制定事故预防与改进措施,有阶段目标、实施细则,任务明确,针对性强,合理可行;

(1分)

②定期对预防措施实施情况及改进效果进行检查,根据实际情况进行修订、完善、充实。

(1分)

③预防及改进措施落实有效。

(1分)

备注:如单位安全虽然满足国家、行业、地区法律及公司规定,但不涉及以上表中项目,则该项为满分。

附表 2 安全责任划分处理表

情境

死亡者

死亡责任划分

死亡指标归宿

事故处理结果

扣应分配绩效年薪

1

公司

所属项目部职工

主要责任

工程项目部

建设有限公司

上报地方劳动部门结案

上报建设集团

死亡1人,扣项目部20%;

死亡2人,扣项目部50%。

2

公司分包单位职工(签订正式分包合同)

主要责任

工程项目部

分包单位

上报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部10%。

未报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部15%。

主要责任

分包单位

分包单位

上报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部5%。

未报分包单位所在地方劳动部门结案

死亡1人,扣项目部10%。

注:

1、严禁使用未签合同的职工,死亡1人,扣绩效年薪的30%,死亡2人,扣绩效年薪的70%,还要追究主要领导人责任。

第3篇 安全管理目标及其考核制度

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进本项目安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。 （1）、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2）、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

（3）、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：

（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰，无轻伤事故，安全防护用品佩戴到位，职业病发病率控制在0.5‰以内。

（3）、事故直接经济损失低于500元，歇工天数累计不超过5天。

（4）、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：

（1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。

（3）、火警事故不超过一起，无重伤事故。

（4）、事故直接经济损失低于1000元，歇工天数累计不超过5天。

（5）、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：

（1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故。

（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过5天。

（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。

（5）、周考评二次评为不合格的项目。

（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。

（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

（2）、安全教育制度。

（3）、施工现场安全管理制度。

（4）、安全生产检查制度。

（5）、工伤事故管理制度。

（6）、班前安全活动制度。

8、项目部应有健全的安全生产保证体系。

（1）、有安全管理机构，项目经理部必须成立安全生产领导小组，人员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。

（2）、五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。

（3）、现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。

11、项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入，确保项目达到安全生产标准化的各项要求。

12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。

13、本制度自发文之日起实行。

第4篇 消防安全管理制度与考核细则

为了预防和减少火灾事故危害，保护员工人身健康安全和企业财产安全，特制定本规定， 本制度规定了珠海宝塔石化有限公司消防管理方针、原则、消防组织管理、消防职责、火灾预防、消防设施与装备、灭火救援等基本任务且本规定适用珠海宝塔石化有限公司所属各单位。

一、消防工作方针及原则

1、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。

2、生产厂长、（经理）是公司的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。

3、企业内部消防工作由公司主管安全副经理领导，消保科实施监督管理；具体负责实施和指导各单位的防火、灭火任务。

4、各车间主任、（科室）领导为消防安全第一责任，负责搞好本单位日常消防安全工作，主管生产的副主任为消防安全管理人

5、消保科是企业实现安全生产的重要组成力量，是企业消防安全的保障，要认真履行消防职责，确保珠海宝塔石化有限公司消防安全。.

二、消防安全职责

1、消防安全责任人的消防安全职责

⑴、贯彻执行消防法规，保障本单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况。

⑵、将消防工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划。

⑶、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障。

⑷、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。

⑸、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

⑹、组织制定审核符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练，建立义务消防队。

2、消防安全管理人的消防安全职责：

⑴、拟定年度消防工作计划、消防安全培训计划，组织实施日常消防安全管理工作。

⑵、组织制定消防安全制度和保障消防安全的操作规程，并检查监督落实。

⑶、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。

⑷、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消火栓的维护保养，确保其完好有效，确保消防疏散通道和安全出口畅通。

⑸、在员工中组织开展消防知识、技能和宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练，组织管理训练义务消防队。

⑹、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。

⑺、本单位部门消防安全管理人应当定期向本单位部门消防安全责任人报告本单位消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

3、消保科主要职责

⑴、编制消防工作计划。部署、检查、指导消防安全工作。

⑵、承担公司新建、改建、扩建及技改工程有关防火措施，消防设施的审查和验收。

⑶、掌握企业生产过程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完好、消防道路畅通。

⑷、负责组织建立健全企业义务消防队，并对其进行业务技术指导，负责全体员工的防火灭火等消防知识教育培训。

⑸、审核审批占有消防通道，参加火灾爆炸事故的调查处理工作。

⑹、负责健全公司企业防火档案，对关键装置和要害部位制定出切实可行的消防灭火“预案”，每年至少演练2次以上。

⑺、负责为公司各单位按消防标准提供消防灭火器材的审核、鉴定、服务、检查、更换、配发及灭火器的充装等工作。

⑻、保证消防车辆随时处于完好状态，接到火灾报警后，5分钟内到达火场。

⑼、做好气体防护工作。

⑽、对公司消防隐患提出治理方案和计划。

⑾、负责企业重大动火现场、重大气体防护现场、有毒有害有限空间作业的现场监护。

⑿、负责企业防火专项检查、技术咨询、技术服务、配合企业共同做好区、市消防检查、验收、审核、年检取证工作。

⒀、负责所管辖防火、消防宣传、教育、培训、复训、学习等专业知识活动的组建、授课、指导服务。

4、根据消防法的要求，各单位要建立义务消防队，组织建设、业务建设由消保科负责，义务消防队的主要职责义务消防队员职责。

1）义务消防队职责：

⑴、学习宣传消防法规、知识。定期参加消防培训与训练。参加实地消防演练。

⑵、协助本单位落实消防安全制度，进行经常性的防火检查。

⑶、教育义务消防员熟悉本岗位的火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位消防设施和消防器材，熟练掌握灭火器材点的使用方法。

⑷、扑救初起火灾，协助专职消防队扑救火灾。

2）义务消防队员职责。

（1）、认真贯彻执行公司及消保科有关消防安全的文件精神和相关工作安排。

（2）、负责对本单位（车间、科室）消防设施和器材的管理，熟练操作和使用本单位所配各类消防设施和器材。

（3）、监督本单位的消防设施、装备、器材不得挪作他用。

（4）、坚持每日消防安全和设施器材检查交接工作。

（5）、积极主动的配合公司和消保科做好隐患排查和消费器材装备检查及演练工作，发现问题及时向本单位领导和消保科汇报。

3）防火工作的基本措施

（1）、广泛开展消防宣传，普及消防常识；这是发动群众积极地预防火灾，自觉地同损坏消防设施或者违反消防安全管理行为做斗争的一项重要措施。

（2）、深入进行防火检查，切实整改火险隐患；防火检查的方法有平时检查、季节检查、普遍检查、重点检查、自查与互查等，检查的内容要根据不同的单位和季节有所侧重，对检查出的火险隐患要逐个登记，提出整改意见，认真监督整改。

（3）、建筑设计防火审核；通过建筑设计防火监督，在城镇规划，建筑设计工作中，贯彻各项消防安全技术规范，从根本上防止建筑火灾的发生，防止火灾的扩大。

建筑设计防火监督的基本任务是：监督设计、建筑、施工单位执行《建筑设计防火技术规范》，对工程项目的防火设计进行审核，检查消防措施的落实情况，并参加工程竣工验收，按着规定的城市规划方案，监督公共消防设施建设，处罚违章设计、施工、建设项目，保证新建、改建、扩建工程项目达到国家有关标准，消除火险隐患，做到防患于未燃。

（4）、认真贯彻消防法规和防火规章制度；在防火工作中必须做到有法可依，执法必严，违法必究。根据《中华人民共和国国消防法》及其实施细则、《中华人民共和国国管理处罚条例、《消防监督程序规定》和国家有关消防法规及地方消防法规的精神，各部门、各单位要结合具体情况制定防火公约、安全检查制度、安全操作规程、值班巡逻制度及用火用电管理制度等。

三、管理职责

1、公司和各单位安全管理部门与消保科共同组织实施对本单位消防实施，灭火器材和消防安全标志的检查、维护保养，确保其完好有效，保障疏散通道和安全出口畅通。

2、公司内各类固定、半固定和移动式消防实施，包括消防水泵、消防水线、装置和罐区的固定式消防设施和各种小型移动式消防器材，消防自动报警、自动灭火设施属珠海宝塔石化有限公司固定资产。由各单位使用、维护、保养、检查。消保科负责监督检查。

3、公司的消防基础设施建设，必须和新建、改建、扩建建设项目配套，做到统一规划，同步发展，实行“三同时”。新建或改扩建工程项目结束后，由工程项目建设部门负责协调安全、消保科向地方公安消防部门申报消防设施验收手续。

第5篇 防突队安全管理激励制度及考核办法

为使每个干部职工的工作绩效有评定标准，充分发扬“比、学、赶、帮、超” 的精神，充分调动本队干部职工参与矿井安全管理的工作积极性和主动性，促进我队各项工作再上一个新台阶。特制订防突队安全管理考核办法如下：

一、副队长工作绩效评定标准

副队长工作绩效基础分为100分，每日由主管队长指派专人进行评定。

1、值班一次，计30分；跟班下井一次，计20分；非跟班下井一次，计15分。值跟班应有记录可查，否则不计分。下井应填写安全信息卡，否则扣10分。

2、值跟班期间查出本队隐患并处理每条计5分，被其他科室查出分管范围的隐患，每条扣5分。查出一起三违或不规范操作计10分，被矿上查出分管范围的三违或不规范操作，一起扣10分。

3、完成当天工作任务计10分，一项工作未落实处理扣5分，造成严重后果的，当天工作绩效为0分，并按有关制度进行处罚。

4、按本队会议管理制度要求，按时组织或参加会议，组织一次会议计10分，参加一次会议计5分。无故缺席，一次扣5分。未按时主持召开会议一次扣10分。

5、为本队赢得了荣誉，受到矿上表扬的或为本队赢取了矿绩效分的个人，视矿给绩效分多少，均给予加10～50分。

二、班组长工作绩效评定标准

1、班组长工作绩效考核由分管副队长每10天根据班组长工作业绩、班组“三违”情况、学习情况及团队精神四个部分进行，其他副队长参加审议。

2、每一部分考核分为a、b、c、d四级，三a一b以上进甲级；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上进已级；三b一c以下、二c二d及以上进丙级，否则进丁级。

3、甲级班组长工资基础分上浮10%、已级班组长工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级工资下浮10%。

4、连续一年考评为甲级的，作为年终评先及选拔干部的依据。

5、连续半年考评为丁级的，撤销班组长职务。

6、甲级班组长评选时团队精神具有一票否决权。

 工作业绩考核办法：

1、旬内能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评a级。

2、旬内出满勤的，本项考核上浮一级。

3、保勤少一天的本项考核评b级，保勤少二天的本项考核评c级，保勤少三天的本项考核评d级，

4、班组管理不到位，严重影响生产的一次直接降为d级；

5、旬内有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为d级。

本项考核中如果有两个或两个以上不能达到a级的，本项考核降一级。

 违章（纪）情况考核办法：

1、全月班组成员无违章（纪），本项考核评a级，一般违章（纪）一次评b级，一般违章（纪）二次评c级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评d级。

2、查处本班组违章经落实属实本项考核上浮一级，查处一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，查处严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。

 安全学习考核办法：

1、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，班组出勤率达90%以上评a级，班组出勤率达80%以上少评b级，班组出勤率达70%以上评c级，班组出勤率达70%以下评d级。

2、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。

3、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为d级。

 团队精神考核办法：

1、能够顾全大局、忍辱负重、能和其他班组人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，评a级。

2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极组织班组成员参加并能够遵守纪律的评a级，队上安排班组成员参加者少参加一次评b级，少参加二次评c级，少参加三次评d级。

3、第2项中班组成员凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的，班组长负连带责任，本项考核直接降为d级。

4、组织本班组职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。

5、本项评b级者不能参加总评甲级评选，评c级者不能参加总评已级评选。

三、各班组职工等级评定标准

职工等级评定每月评定一次，主要由各班班组长对班组职工进行考核评定，分管副队长进行审议。

1、考核分四个部分，分别为工作业绩、违章情况、学习情况及团队精神。

2、每一部分考核分为a、b、c、d四级，三a一b以上进甲级；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上进已级；三b一c以下二c二d及以上进丙级，否则进丁级。

3、甲级职工工资基础分上浮10%、已级职工工资基础分上浮5%，丙级不浮动，丁级职工工资下浮10%。

4、连续半年考评为甲级的职工，奖励现金500元，连续一年考评为甲级的职工，加奖现金1000元，并作为年终评先的依据。

5、连续半年考评为已级职工的，奖励现金200元，连续一年考评为已级职工的，加奖现金500元。

6、连续半年考评为丁级的职工，清出本队。

7、甲级职工评选时团队精神具有一票否决权。

 工作业绩考核办法：

1、全月完成保勤，并能够保质保量完成队里下达的生产任务，无严重影响矿井生产任务的，评a级。

2、全月出满勤的，本项考核上浮一级。

3、保勤少一天的本项考核评b级，保勤少二天的本项考核评c级，保勤少三天的本项考核评d级，

4、钻机工丢失或损坏一次钻机（具）降一级，防突工存在假检者一次直接降为d级；

5、因工作失误，队内记过处分的，一次降一级，直至降为d级。

6、全月中有一天不能完成生产任务的，一次降一级，直到降为d级。

本项考核中如果全月有两个或两个以上不能达到a级的，本项考核降一级。

 违章（纪）情况考核办法：

1、全月无违章（纪），本项考核评a级，一般违章（纪）一次评b级，一般违章（纪）二次评c级，一般违章（纪）三次或严重违章（纪）一次评d级。

2、抵制违章指挥经落实属实本项考核上浮一级，举报一般违章（纪）一次本项考核上浮一级，举报严重违章（纪）一次本项考核上浮二级。

 安全学习考核办法：

1、积极参加队里及矿方举办的各种安全学习活动，全部参加评a级，少参加一次评b级，少参加2次评c级，少参加3次评d级。

2、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在前三名的或为我队争得荣誉的，本项考核上浮一级。

3、凡在以上各类安全学习活动中成绩排在倒数第一名的，本项考核直接降为d级。

 团队精神考核办法：

1、能够顾全大局、忍辱负重、能和其它人员配合完成矿队下达的各项生产及其它任务，本项考核上浮一级。

2、积极参与我队及矿上组织的各种活动，能够遵守活动组织方定下的各种活动纪律，有强烈的集体荣誉感，维护本队及黔金煤矿的形象。积极参加并能够遵守纪律的评a级，队上安排参加者少参加一次评b级，少参加二次评c级，少参加三次评d级。

3、第2项中凡不遵守会议纪律造成恶劣影响的，本项考核直接降为d级。

4、职工做好人好事或其它方面能够提升本队或黔金煤矿集体形象的，本项考核上浮一级。

5、本项评b级以下者不能参加总评甲级评选，评c级以下者不能参加总评已级评选。

第6篇 安全管理目标及考核制度

1、为贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,促进本项目安全生产,实现文明施工,特制定本制度。

2、本项目安全生产责任制和安全管理目标考核,实行分级考核制度。 (1)、本项目对项目经理部每季度进行一次综合考核。

(2)、本项目对项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。

(3)、项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动,每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评。

3、考核结果分为优良、合格、不合格。

4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件:

(1)、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰,无轻伤事故,安全防护用品佩戴到位,职业病发病率控制在0.5‰以内。

(3)、事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。

(4)、周考评连续二次达到优良的。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件:

(1)、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

(2)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于8‰。

(3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。

(4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过5天。

(5)、项目月考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一:

(1)、发生一起亡人事故,设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

(2)、发生一次以上重伤及多人事故。

(3)、事故直接经济损失高于1000元,歇工天数累计超过5天。

(4)、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于8‰。

(5)、周考评二次评为不合格的项目。

(6)、未能履行项目承包合同,发生过重大违法违纪行为。

7、下列安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录。

(1)、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

(2)、安全教育制度。

(3)、施工现场安全管理制度。

(4)、安全生产检查制度。

(5)、工伤事故管理制度。

(6)、班前安全活动制度。

8、项目部应有健全的安全生产保证体系。

(1)、有安全管理机构,项目经理部必须成立安全生产领导小组,人员有明确分工、责任到人,五大员到岗到位。

(2)、五大员应持证上岗,每个工程项目不少一名持证安全员。

(3)、现场施工人员应佩戴工作卡上岗,特殊工种如:电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。

9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。

10、项目开工时,项目经理部必须制定项目安全生产管理目标,与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。

11、项目经理部在工程开工前,应编制安技措施费用开支计划,保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。

12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录,项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚,并作为专业技术职称评定的依据。

13、本制度自发文之日起实行。

第7篇 某校园安全管理工作考核制度怎么写

为加强学校(指本市行政区域内所有普通中小学、幼儿园、中等职业学校、特殊教育学校及各类民办学校,以下简称学校)安全管理工作,预防安全责任事故发生,确保师生生命和财产安全,根据国家十部委《中小学幼儿园安全管理办法》、山东省人民政府《山东省中小学幼儿园安全管理暂行办法》、山东省教育厅《关于在全省中小学开展创建平安和谐校园的意见》、____市人民政府《____市学校幼儿园安全管理规定》,结合我市校园安全管理工作实际,制定本办法。

一、安全管理工作年度考核

(一)考核对象。

各区县教育行政部门(含高新区、文昌湖区地事局),市教育局直属各单位。

(二)考核周期。

以年度为单位,每年1月1日至12月31日。

市教育局于次年1月份对考核对象进行上年度工作考核。

(三)考核内容。

校园安全管理工作实行百分制考核,对区县教育行政部门的考核严格按照《____市区县教育行政部门安全管理工作考核细则》( 1)执行;

对市教育局直属学校的考核严格按照《____市中小学幼儿园安全管理工作考核细则》( 2)执行。

(四)考核方法。

考核时将查阅有关档案资料和工作记录,深入学校检查校园安全设施及安全管理工作开展情况。

同时,市教育局将对各被考核对象进行不定期的明察暗访,检查结果列入年度考核。

(五)其他要求。

考核对象要及时总结本单位校园安全管理工作,加强安全工作宣传,按要求报送有关材料。

二、“平安和谐校园”创建评估

(一)创建范围。

本市行政区域内所有学校。

分为国家级、省级、市级、区县级四级,创建活动以区县为主。

(二)评估周期。

以学年为单位,每学年评估一次。

(三)评估标准。

按照淄教督字〔2022〕30号文件要求,参照《山东省中小学校“平安和谐校园”创建评估方案》进行。

(四)评估原则。

“平安和谐校园”评估工作坚持“以评促建、以评促改、评建结合、重在建设”的原则,强化过程性指导,提倡学校管理人员、教师、学生及家长全员参与。

(五)评估办法。

自评达到标准的区县学校向区县教育行政部门提出评估申请,区县进行初评,在确认为区县级“平安和谐校园”的基础上择优申报市级“平安和谐校园”;

自评达到标准的市教育局直属学校向市教育局提出评估申请,市教育局进行评审,通过者确认为市级“平安和谐校园”。

区县与市教育局直属学校于每年8月底前向市教育局申报,市教育局在初步审查基础上确定评估指标,于9月份组织评估验收。

验收按照评估标准采取听汇报、座谈、查资料、问卷调查、实地考察等方式进行。

(六)评后管理。

“平安和谐校园”实行动态管理,有效期5年。

有效期期满前三个月,学校应主动申请复评。

经复评合格的学校,可保留原称号;

复评不合格的学校,给予通报并下达整改通知书,限期整改,整改期满仍达不到标准的,撤销其称号。

被评为“平安和谐校园”的学校如进行改建、扩建、校区迁移及学校合并应按复评程序进行复评,学校未提出复评申请或复评未通过的,称号自然取消。

实行“平安和谐校园”随访制度。

市教育局对“平安和谐校园”命名学校进行不定期随访抽查,发现问题给予通报并限期整改,整改期满仍达不到标准或随访抽查发现存在问题较为严重的,撤销其称号。

发生安全责任事故或其他影响恶劣事件的,撤销其“平安和谐校园”称号。

三、考核评定

(一)年度校园安全管理工作先进单位的评定。

“校园安全管理工作先进单位”包括区县教育行政部门和市教育局直属单位。

“校园安全管理工作先进单位”需具备以下条件:

1.高度重视校园安全管理工作,机构健全,制度完善,组织保障有力。

2. 严格贯彻落实“一岗双责”和“责任追究”制度,安全管理工作责任体系完备。

3. 全面掌握辖区内学校安全状况,落实学校安全管理工作目标考核并加强检查指导。

4.及时了解学校安全教育情况,组织、指导学校有针对性的开展学生安全教育,不断提高教育实效。

5.重视校园安全防控体系建设,“人防、物防、技防”达到有关标准,年度内无安全责任事故和刑事治安案件发生。

6. 认真完成市教育局部署的校园安全管理工作任务,落实安全隐患排查整改意见,安全管理工作成绩突出。

7. 市教育局直属学校评定“校园安全管理工作先进单位”必须具有“平安和谐校园”称号。

(二)年度校园安全管理工作先进个人的评定。

“校园安全管理工作先进个人”需具备以下条件:

1.认真贯彻国家教育方针,坚持正确的育人导向,重视安全工作,有高度的事业心、责任感。

2. 在“平安和谐校园”建设和校园安全管理工作中发挥骨干作用,不断改进管理方式,不断提高管理水平,所在学校没有发生各类安全责任事故。

3. 积极开展安全教育,坚持把安全教育和生命教育理念贯穿于教育教学工作中,不断提高针对性和实效性。

4.区县教育行政部门安全管理工作人员参评的,本年度本区县校园内必须无安全责任事故发生;

学校中层以上管理人员或安全管理工作人员参评的,本年度本单位必须无安全责任事故发生且校园消防、宿舍管理、饮食卫生、校园保卫和接送学生车辆等方面无明显安全隐患存在;

一线教师参评的,要具有能够体现安全教育研究成果的论文或在上级部门组织的安全征文、案例评选活动中获奖。

(三) “平安和谐校园”的评定。

严格按照淄教督字〔2022〕30号文件要求,达到《山东省中小学校“平安和谐校园”创建评估方案》规定标准,并且需具备以下条件:

1.高度重视“平安和谐校园”建设,认真落实责任制,机构健全,制度完善。

2. 加大校园安全设施投入,“人防、物防、技防”建设达到有关标准。

3. 校园消防、传染病防控、饮食卫生、学生宿舍和接送学生车辆等方面的管理做到规范化、标准化、制度化。

4.加强安全教育,师生的法制观念和安全防范意识不断提高,自救自护能力不断增强。

5.健全安全管理应急预案,建立完善的应急工作体系,每学年组织应急演练不少于2次。

6. 认真落实教育行政主管部门下达的安全隐患整改意见,学校无明显安全隐患存在。

7. 不断加强校园文化建设,校园文明程度明显提高,秩序井然,氛围和谐。

四、结果使用

(一)被评 度“校园安全管理工作先进单位”和“校园安全管理工作先进个人”的,市教育局予以表彰。

(二)被评为市级“平安和谐校园”的学校,市教育局予以表彰挂牌,并作为省级、国家级 “平安和谐校园”申报、市级、省级规范化学校创建及幼儿园升类达标的前置条件。

(三)实行“一票否决”制。

学校发生安全责任事故的,当年内取消评优树先资格;

有下列情形之一的,不得申报市级“平安和谐校园”:

1.校园内存在明显安全隐患的。

2. 出现传染病爆发流行或发生群体食物中毒事件的。

3. 发生群访案件并造成恶劣影响的。

4.领导干部违反党风党纪,受到纪检部门查处的。

5.教职工中有传播邪教、赌博、违反计划生育政策等违规违纪行为的。

6. 其他违反有关规定,造成严重后果的。

(四)严格落实责任追究。

凡学校发生安全责任事故的,对责任人实行责任追究,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

五、组织领导

(一)市教育局校园安全工作领导小组负责校园安全管理工作考核、市级“平安和谐校园”评定及市级以上“平安和谐校园”推荐申报工作。

(二)局校园安全工作领导小组根据对各单位的考核,参照明察暗访情况,确定评定结果。

第8篇 安全管理及综合绩效考核制度

1目的

1.1 安全生产相关的法规制度要求,公司必须建立有效的绩效考核制度,从而达到实现安全管理的长效机制;

1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻,从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序;

1.3 有效激励员工的生产积极性,增强班组长的责任感,进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。

2适用范围

本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动,并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行;

本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。

3职责

总经理:主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决;

安全部门: 主要负责安全考核;

生产部门: 主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改;

技术质控部:主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调;

其它部门: 配合责任部门对本制度的执行。

4考核内容

4.1考核依据

考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。

4.2考核原则

4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。

4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查(每天至少检查两次),考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据,任何人不得以各种理由予以抵抗。

4.2.3 本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工会议商议确定并经总经理批准发布后,任何人不得随意更改。

4.2.4考核过程中,涉及的考核项重复的(班组长需涉及到管理责任项除外)按扣分最重项计;班组长本人违规的,除扣违规项的分外,也应扣减其对应的管理责任分。

4.2.5 对于检查发现的问题,除扣分外,班组相关人员还要立即整改;不能立即整改的,或班组不能自行整改的,由班组长上报生产部门,生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查,如整改不合格或整改时间内没有完成的,继续扣分。

4.3考核细则

4.2.1考核成绩分安全考核、绩效考核和日常综合考核三大项计算,满分为100分,扣完可继续扣为负数,可扣至奖金为零止;每月初统计出每位员工的上月得分。

4.2.2 考核的具体分值已在《考核标准》的每项考核依据中给出。

当不需考核《考核标准》中的某项时,该项为缺项,按零分计。要素得分值折算方法

如下:

式中—实得分值; —扣除缺项所占的满分值。

4.3奖金考核及计算

4.3.1 从考核所涉及原月奖金的基础提取满勤奖后剩余部分按综合考核。

4.3.2 计算方法按以下公式:

其中:

1.综合及安全考核系数的计算方法分别为:

2.满勤奖的提取:按满勤奖总额从奖金总额中提取;

满勤奖奖励分全满勤:100元、半满勤50元;

全满勤奖金100元:每月考勤按生产计划安排的天数出满勤(如因生产计划需要连续两个月满月生产,请假一天以内的按满勤算),且本月内无迟到、早退或旷工。

半满勤奖金50元:每月考勤按生产计划安排的天数,请假一天的(因生产计划需要连续两个月满月生产时,可以请假两天),且本月内无迟到、早退或旷工。

其余不给满勤奖。

3.调整平摊:初步计算奖金后超出或不足奖金总额部分按人数的平摊,用于调整使实发奖金总额与应发奖金总额一致。

第9篇 生物安全管理及实验人员培训考核制度

1制定年度生物安全培训、考核计划,报生物安全委员会批准后实施。

2培训内容:生物安全相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物安全手册、生物安全管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物安全风险评估、生物安全操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

3每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等)的生物安全培训、考核。

4针对不同的工作岗位,在全员培训的基础上,组织开展专项生物安全培训。

5培训应该由取得实验室生物安全师资培训合格证的人员进行。

6培训后应对参加培训的人员进行考核,考核形式可采取多样化,如笔试、口试、实操等。

7对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。

8建立并保存生物安全工作人员的培训、考核档案。

9做好生物安全培训需求和效果的评估工作,为制定年度培训、考核计划提供依据。

10对新上岗、转岗的员工进行生物安全相关知识、生物安全手册等的培训,明确所从事工作的生物安全风险。

11进入实验室的外单位人员(包括进修、实习等工作人员)的由所在科室,根据所从事工作的生物安全风险进行必要的生物安全培训,所有工作均在带教教师指导下进行,学习期间不得从事危险性较高的工作。

12当有关部门新颁发、修订生物安全相关法律、法规、规范、标准等,实验室生物安全手册进行修改后应组织开展相关内容的培训和考核。

13按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。

第10篇 安全管理绩效考核管理评审制度

1 目的

为了不断完善公司的安全标准化工作,提高安全管理绩效水平,保持安全标准化体系持续的适宜性、充分性和有效性,制定本制度。

2 适用范围

适用于本公司安全标准化体系的绩效考核、管理评审。

3 职责与分工

主管部门:安全环保部。负责组织编制绩效考核和管理评审计划,并负责组织进行绩效考核,汇总管理评审意见及对改进措施进行跟踪验收。

相关部门:管理部,负责配合安全环保部完成管理评审工作,并及时对各部门工作完成情况进行考核。

各部门、车间;准备与本部门有关的绩效考核资料,并根据绩效考核报告的要求制订实施本部门的改进措施。

4 内容与要求

4.1 绩效考核的组织实施

4.1.1 公司成立以总经理为组长、主管安全生产的副总为副组长、各有关安全管理人员为组员的绩效考核小组,对公司各部门安全标准化工作进行绩效考核。

4.1.2 正常情况下,每年进行一次安全标准化绩效考核。遇到特殊情况,由总经理决定可追加进行绩效考核。特殊情况是指:

企业组织机构、资源配置、产品范围发生较大变化时;

发生重大安全、环境事故或由于安全、环境问题引起顾客投诉时。

4.1.3 安全环保部编制具体的绩效考核计划,于每年年底进行本年度的安全标准化绩效考核,主管安全生产的副总负责编制年度绩效考核方案,汇报安全标准化的运行情况。年度绩效考核计划由总经理审批,内容包括:绩效考核目的、范围、时间、参加人员和内容安排等。

绩效考核包括以下内容:

考核各单位安全标准化活动的符合性,包括是否符合:公司安全生产方针、安全目标、运行标准、安全法律法规和其他要求等。

考核各单位安全目标的完成情况。

调查、分析和记录各部门安全管理的失败案例,包括:事故案例、未遂事件案例、职业危害案例、财产损失案例等。

根据安全标准化考核办法的要求对各单位的安全生产情况进行量化考核。

4.1.4 绩效考核的实施

安全环保部提前一周将绩效考核计划下发至有关部门,各部门负责准备有关考核资料,管理部做好绩效考核记录。

4.1.4.1 通过绩效考核由安全环保部组织编制绩效考核报告,内容包括:

1)本年度安全标准化管理体系运行总体评价结论;

2)安全方针、目标和指标适宜性评价结论;

3)进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。

4.1.4.2 绩效考核报告,经总经理批准后下发至有关部门,并作为安全环保部开展管理评审的重要输入材料。

4.1.4.3 安全环保部负责保存安全标准化绩效考核的有关记录。

4.1.5 安全标准化绩效考核改进措施的实施

安全环保部负责组织责任部门制订改进措施计划,责任部门负责实施,管理部进行跟踪验证并总结措施的完成情况。

4.2 管理评审的组织实施

安全环保部负责编制管理评审计划,并提前一周下发至各车间、部门。

4.2.1 管理评审输入

管理评审的输入一般应包括

(1)绩效考核结果,行业安全考核、绩效的结果;

(2)方针目标实现情况;

(3)管理制度的落实情况;

(4)相关方的反馈、与其沟通、协商的结果等;

(5)对符合法律法规情况的评价;

(6)管理体系运行状况,包括方针和目标的适宜性和有效性;

(7)过程运行控制及危害辨识、风险评价和风险控制策划及环境因素、职业卫生控制情况;

(8)上次管理评审提出问题的改进措施实施及有效性;

(9)纠正和预防措施的实施及效果;

(10)资源的配置、需求和管理情况;

(11)体系策划变更情况;

(12)安全生产管理制度和安全操作规程的符合性或适宜性;

(13)其它应进行评审的情况及改进建议。

4.2.2 管理评审输出

管理评审输出形式是评审报告、纠正预防和/或改进措施,一般应包括

(1)方针目标、管理体系及其过程有效性的改进措施;

(2)满足顾客、员工、相关方要求的改进;

(3)安全生产管理制度和安全操作规程的修订;

(4)组织机构的调整及资源配置等。

4.2.3管理评审的有关结果应传达、通报到各相关部门、单位和员工,以便能采取适当措施,落实评审报告要求。

4.2.4 管理评审可与环境管理体系、职业健康安全管理体系管理评审一起组织进行。

5 相关制度

《安全检查和隐患整改管理制度》

《安全生产奖惩管理制度》

《安全检查和隐患整改管理制度》

6 相关记录

《绩效考核计划》

《绩效考核检查表》

《管理评审计划》

《管理评审报告》

第11篇 煤业班组安全管理考核办法班组长准入制度

为切实加强__煤业班组安全建设,进一步强化安全生产基层基础工作,全面提高班组安全生产管理水平,大力提升班组队伍综合素质,切实筑牢安全生产第一道防线,充分发挥班组作为安全生产最前沿阵地的作用,根据我公司班组建设与管理的实际情况,特制定《__煤业班组安全管理考核办法及班组长准入制度》,从即日起执行,望有关单位遵照执行。

第一章班组安全管理考核办法

一、班组建设的指导思想

煤矿基层班组是煤矿安全生产的最基本组织,是煤矿安全的第一道防线,也是煤矿安全管理制度最关键的执行单元。煤矿安全生产涉及的各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实是否到位与班组的管理有很大的关系,所以打造一支团结和谐、精干高效、作风过硬、技术过强的班组队伍是我们煤矿企业应该着手抓好的一件大事。

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立“以人为本,安全发展”理念,把班组安全建设作为加强煤矿安全生产基层基础工作的重要抓手,不断完善班组管理机制,规范班组工作流程,强化班组安全教育,推行班组长准入制度,提升班组综合素质,狠抓班组现场管理,倡导班组安全文化,逐步建立起班组源头防范、自主管理的安全生产长效机制,确保矿井、矿区更好、更快、更安全的发展。

二、班组建设的目标

持续、有效地加强和改进班组安全建设,强化五个落实,提高五种能力,推进自主管理,实现本质安全,为公司全年安全生产奠定基础。

五个落实:一是要把企业安全生产责任制落实到班组;二是要把各项安全管理措施落实到班组;三是要把安全防范技能落实到班组;四是要把企业安全文化建设落实到班组;五是要把党和政府及企业对煤矿工人的关怀落实到班组。

五种能力:一是抓好班组长选拔使用,提高班组安全生产的组织管理能力;二是加强班组安全生产教育,提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力;三是强化班组安全生产应知应会和“手指口述”技能培训,提高业务保安能力;四是严格班组现场安全管理,提高隐患排查治理能力;五是搞好班组应急救援预案演练,提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。

三、班组建设的组织机构

为加强班组安全建设的组织领导,公司成立班组安全建设领导组:

组 长:郝先勇 李春生

常务副组长:侯俊山

成 员:姜显瑞 王德海 刘树强 石 全 吕建路

孟宪友

领导组下设办公室,办公室设在安监部。

办公室主任:葛文俊(7087017)

成员由安监部、调度、劳资、工会、宣传、团委、机电区、运输区、通风区、生产科、地测科等部门人员组成。

四、班组安全管理考核范围

a类班组:综采队、综掘队、工程一部、工程二部各班组

b类班组:通风队、钻探队、瓦抽队、运搬队、皮带队、下机电、监测监控、安监班评估各班组

c类班组:大型设备队、上机电、水暖队、机修车间、污水处理站、地面运输车队、供应科火药库、武装保卫、

运销科等各班组。

五、健全明确班组安全生产管理体系

1、公司安全监部是本公司班组建设与管理的业务主管部门,负责本公司区队班组及班组长的日常考核、评比,负责组织有关班组、班组长活动和各种记录及存档。

2、公司区队对本单位班组管理工作负直接责任,各区队正职对本单位班组管理工作具体负责。班组在各区队的直接领导下,实行班组长负责制。生产科、机电区、通风区、地测科等业务部门负责指导本专业范围内班组安全建设工作,以安全质量标准化为抓手,重点做好制度建设、任务安排和质量管理考核工作,促进班组在保证安全质量的前提下完成生产任务。

4、职工学校负责班组及班组长素质提升工程建设及班组长资格证书的发放,建立健全班组及班组长培训档案,根据各队组实际需要制定培训计划并组织实施,逐步提高班组整体素质。

5、劳资科负责抓好职业技能鉴定和导师带徒活动,建立健全职工档案,做好劳动合同和师徒合同的签订工作,并对各队组班组长及职工培训工作进行监督检查,会同相关部门做好向组织部门推荐优秀班组长为后备干部的工作。

6、团委会同相关部门做好对操作岗位大中专毕业生、复转军人、技校生及团员青年进行爱岗敬业、岗位成才的教育,并加强青监岗员的管理。

7、工会会同相关部门组织开展好班组劳动竞赛和班组员工技能大赛及年度相关评比表彰工作,并加强群监网员的日常管理,监督落实好安全联保协管制度和班组民主管理制度。

8、宣传部门负责指导开展班组思想文化建设和文明和谐创建活动,并加强舆论宣传,营造浓厚氛围,及时对班组安全建设中涌现出的典型案例和先进事迹进行总结提炼和宣传报道。

9、建立健全本区队班组各项管理制度。主要包括:

(1)各级人员安全生产责任制、安全目标管理制度、交接班制度、隐患排查与整改制度及记录台帐;

(2)班前会、月度班务会、周五安全例会等记录及台帐;

(3)质量标准化管理制度、班组岗位现场安全评估制度、工程质量验收考核制度及记录台帐;

(4)机电设备检修维护管理制度及记录台帐;

(5)工资分配管理制度及安全结构工资考核制度,队务公开牌板;

(6)安全操作管理制度;

(7)“手指口述”培训考核制度;

(8)班组长随班工作制度及记录台帐;

(9)矿用设备器材使用管理制度;

(10)安全教育与培训制度;

(11)班组成员互保联保制度,自救互救预案;

(12)岗位练兵、技能竞赛制度;

(13)安全合理化建议和安全举报制度及记录台帐;

(14)事故报告、处理、分析制度

10、落实安全生产责任制。

明确班组是作业现场安全生产责任制主体,实行班组长作业现场安全生产负责制。安全检查员、质量验收员、瓦斯检查员要按职责做好班组安全监督检查工作。

11、推行班组安全生产风险预控管理。

在危险源辨识、风险评估的基础上,制定各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。

12、完善班组安全生产目标控制考核激励约束机制。

把公司的安全生产控制目标层层分解落实到班组,实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩,将安全生产作为班组、班组长、班组员工推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。公司对班组安全生产工作每月进行一次集中考核,对考核结果实行备案管理。

13、加强班组安全信息管理。

建立健全班组信息管理系统。班组要做好班前班后会安全信息记录和生产、施工等作业记录;认真填写出勤、安全质量、隐患排查治理、班组井下员工到岗、培训等信息,提高班组安全信息基础管理水平。

六、加强班组现场安全管理

1、严格落实班前会制度。

跟班队长和班组长负责组织召开班前会,班前会一般按照班前排查、布置任务、强调安全、学习培训、安全宣誓等程序进行。

2、严格交接班制度。

特殊岗位严格执行相关规定,除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外,严禁其他人员现场交接班。交接班时,要填写好交接班日志,把相关安全生产原始记录一一交代清楚,防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

3、发挥群监网员和群监员的作用。

明确职责,坚持把查找隐患、制止“三违”特别是习惯性违章作为群监网员和群监员工作的重中之重,加强现场监督检查,严格监督落实现场安全技术操作规程,严格监督按批准的技术措施进行施工或生产。

4、严格安全质量标准化动态达标。

积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理,文明生产;每班要对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。

5、加强隐患排查治理。

抓好隐患排查,实行班组隐患分级管理,落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查,及时排查治理现场事故隐患,隐患没有排除,班组长不得组织生产;对限期治理的事故隐患,要严格落实现场防范措施;遇到重大险情要及时报告,并有序组织人员及时撤离现场。

6、突出班组长现场指挥权。

班组长根据现场作业条件的变化情况,有安全生产决策权和组织指挥权,有检查职工安全作业情况权,有抵制上级违章指挥权,有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权,在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件时,有拒绝开工或停止生产权。

七、加强班组安全文化建设

1、加强班组安全文化建设。

公司安监、宣传、工会等部门要积极开展切合实际、形式多样,体现班组特色的安全文化活动,弘扬山西焦煤安全生产理念,强化安全生产法制意识,培养安全生产价值观,增强安全生产内在动力,实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。培养和弘扬班组团队精神。

2、加强安全教育培训工作。

公司职校、安监、生产、宣传、工会等部门,要加强安全知识、岗位技能培训工作,必要时可采取一些强制性培训办法,确保班组长和班组所有员工均能培训考核合格。加强班组应急救援知识培训,建立班组应急预案,加强模拟演练,熟悉防灾、避灾路线,增强自救处置能力;加强对采用的新工艺、新设备、新技术的培训,适应安全发展需要;充分利用典型案例,开展警示教育,汲取事故教训,增强事故防范意识;以师带徒,提高安全生产实际操作技能;大力开展岗位练兵,促使班组员工熟练掌握安全生产操作技术,提高防范事故的能力。

3、积极开展班组安全技术革新。

鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。

八、检查考核及奖金激励

1、每月27日会同矿对队评价,安监部组织相关部门对班组及班组长每月进行一次检查考核,考核要严格按照制定的标准进行,相关考核评比台帐记录及考核结果应有真实可靠的依据并留档备查。按专业类别对班组及班组长分别进行排名考核。具体详见附表一。

2、奖金激励

(1)根据检查评定结果,a、b、c类班组考核排名第一名的为优秀班组,对优秀班组给予一定的经济奖励,并上光荣榜进行表彰。具体奖励如下:

所得奖金=奖金基数×系数。奖金基数为300元。

副队长享受1.4系数,

正班组长享受1.4系数,

副班组长享受1.2系数,

质量验收员享受1.2系数,

班组成员享受1.0系数。

对排名倒数第一的班组,该班组长在每月月底召开的班组长月度安全例会上做检查。

(2)班组发生轻伤以上事故,取消该班组当月评比资格。

(3)以上各项奖励从公司工资项下列支。

3、安监部每月组织召开一次班组长安全例会,分析上月公司班组的安全情况,安排下月班组的安全工作计划,上月安全较好的班组由班组长进行经验介绍、并颁发优秀班组流动红旗,较差的班组由该班组长进行述职,例会应形成正式会议纪要。

九、本办法从即日起执行,同时废止宜煤办发【2022】70号文件。

第二章班组长准入制度

班组长是煤矿企业生产经营活动的现场直接指挥者、组织者和管理者,班组长的综合素质和工作能力是确保现场安全生产和文明生产的关键。为此切实提高班组长素质,统一推行班组长准入制,统一执行班组长选聘解聘方式,统一实行班组长持证上岗,特制定班组长准入制度。

一、班组长准入范围:

采、掘、开、辅助队组、井上生产队组、地面生产科室等部门班组长。

二、班组长准入条件:

1、身体素质方面,身体健康,精力充沛,符合国家有关职业健康准入要求。

2、学历技能方面,要具备中等专业及以上文化程、中级工及以上技能等级。不具备以上条件者,需在两年内达到以上条件。

3、工作履历方面,具有本工种3年以上实际工作经历,经过安全培训、岗位培训、准军事化培训合格,无安全生产严重违章纪录。

4、思想素质方面,热爱本职工作,关心企业发展,政治素质好,责任意识强,具有良好的职业道德,家庭和睦,孝敬父母。

5、安全素质方面,认真贯彻党的安全生产方针,模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施,敢于同“三违”现象作斗争,自觉做到不安全不生产。

6、业务素质方面,具备安全精细化管理基本知识,熟练掌握相关业务知识、操作技能、质量标准、安全规程、操作规程及本班组生产工艺流程,熟悉相关专业灾害预防和现场应急措施,具有较强的安全管理、检查、判断和应急应变能力。

7、组织管理方面,服从组织领导,公道正派,坚持原则,有较强的组织管理、分析问题、解决问题和抗灾避灾能力,善于做职工的思想政治工作,促进班组的团结和谐,在职工中享有较高威信。

8、任职资格方面,参加三级以上安全培训机构专业培训和年度复培,且考试合格取得任职资格证书,才具有班组长任职资格。

三、班组长任免流程

1、实行班组长每年定期聘用制度,聘用期为一年。每年公司对班组长的聘用实行统一管理、统一时间、统一审批,在聘用期满后,各队组根据其实际工作情况对班组长进行重新的审批,年度考核合格者、队长继续提名者可以连续聘用,但必须按照审批流程进行重新审批;在聘用期内不符合任职条件的、出现违反劳动纪律等现象的严格进行提前解聘。

2、班组长聘用程序:队长(主管)提名→安全经理、分管经理批准→生产经理批准→调度、安监、劳资部门备案。副班组长由正班组长提名,在班组长的聘用书上注明,按程序一同审批。

3、班组长解聘程序:队长(主管)提出→安全经理、分管经理批准→生产经理批准→调度、安监、劳资部门备案。

4、当发生以下情况时,执行班组长(副班组长)解聘程序二:安监部提出→安全经理、分管经理批准→生产经理批准→调度、安监、劳资部门备案。

1)对不参加培训、培训不合格的、公司班组安全管理考核连续两次排名倒数第一的班组(年度内累计三次倒数第一)免去该班组班组长职务。

2)班组内发生重伤以上事故、班组长本人违章指挥或作业造成本人工伤或事故发生的免去班组长职务。

3)班组长一个月内累计出现“三违”5次以上免去该班组长职务。

4)对班中隐患排查不彻底、未排查隐患冒险作业或不按规程措施施工、制造隐患的班组长,一经发现,免去班组长职务。

(附件二:班组长的聘用、解聘手续表)

四、班组长的职责:

1、遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在生产作业中存在的不安全问题,切实保障安全生产。

2、在队长的直接领导下,负责本班的安全、质量和生产等工作,组织班组成员全面完成各项指标。

3、坚持把“安全第一”放在各项工作的首位,认真贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,严格执行煤矿安全规程、工种技术操作规程、作业规程、岗位安全作业标准和上级制定的各项安全规章制度,切实解决本班组在生产作业中存在的不安全问题,保障安全生产。

4、坚持对本班职工进行针对性的安全教育,准确掌握本班职工的思想、技能、身体状况,经常监督检查本班职工遵章守纪和运用“手指口述”安全确认操作法的情况,做好对本班职工的安全评估,不断增强本班职工自主保安意识和能力。

5、积极组织班组安全活动,总结本班组的安全工作。做到班前强调检查安全、班中巡查安全、班后讲评安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

6、以现场管理为重点,优化劳动组织,科学组织生产,坚持正规循环作业,强化质量管理,确保本班工作质量、工程质量符合标准要求。

7、积极配合安监员和质量验收员做好现场安全班评估和动态监督,坚持隐患排查治理,坚决拒绝违章指挥,制止违章作业,切实维护职工安全权益,做到不安全不生产。

8、充分发挥本班党员、群监网员、青监岗员的模范带头作用,以点带面,凝心聚力,提高班组攻艰克难的战斗力。同时落实好“导师带徒”和安全帮教工作,保证本班组健康发展。

9、积极组织开展岗位练兵、技术比武和班组竞赛等活动,组织本班职工参加学习培训,完成培训计划,提高班组职工综合素质。

10、坚持民主管理,广泛听取职工群众意见和建议,搞好本班内部分配,激发本班职工的工作热情。积极开展谈心、帮教、走访活动,向区队领导及时反映各种情况,切实帮助困难职工。

11、遇到险情时,要做到果断处置,及时报警,安全撤人。发生事故后要立即向区(队)领导和应急主管部门报告,并采取措施,保护现场,配合事故的救援、调查分析和处理。

12、班组长入井前要遵守准军事化管理之规定“带领班组成员列队行走、认真进行井口安全确认、安全宣誓,并填写入井一览台帐”。

13、班组长针对现场工作面情况认真填写班组长工作日志。副队长在安全生产过程中要领导班组长,同时兼顾履行班组长职责。

五、班组长的八项权利:

1、行使本班组安全生产的直接指挥权和管理权。

2、对各工种、工序、岗位安全质量的监督检查权。

3、根据生产经营活动的需要,有合理调配班组劳力分配权与经济分配奖惩权。

4、有制止“三违”权和对违章、违纪职工处分建议权。

5、对上级领导现场违章指挥,当场抵制权或越级上告权。

6、当作业现场发现重大事故隐患可能危及工人生命安全并无法及时排除时,班长有停产整顿权;发现重大危险和异常时,有组织职工紧急撤离权。

7、对在安全生产中成绩显著者和制止“三违”、防范事故事迹突出者有建议奖励权。

8、对本班组职工的合法权益有维护权。

六、班组长的管理

1、队组根据自身队组实际情况及班组人数多少,设班组长1人,副班组长按需设置(其中采掘开副班组长应配足2至3人),班组长以队管理为主。各队组聘用的副队长同等班组长纳入准入管理。各队组要制订考评标准,加强对班组长的考核,每个队组都要指定专人负责此项工作。

2、各队组必须统一实行班组长准入制和定期、考评聘用制,真正将责任心强、业务精湛、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来,提名的班组长候选人不少于2名。

3、严格落实班组长随班工作制度。班组长要与班组职工同上同下,加强班中巡回检查,认真做好班后总结,填写好随班工作日志,切实履行好班组长职责。班组长休假离岗期间,区(队)必须安排副班组长以上人员顶岗,并报主管部门备案。正副班组长不得同时轮休或请假。

4、实行班组长安全风险抵押制度,并根据《__煤业安全风险抵押考核办法》之规定进行严格考核,奖罚兑现。

5、实行班组长动态管理考核制度。各单位要建立班组长管理与考核办法及相关档案,定期对班组长进行动态考核评比,实施优胜劣汰。

6、煤矿班组长的评聘工作原则上每年进行一次。

7、经公司任命的班组长必须经专门安全培训,持证上岗。

8、公司职工学校要建立班组长培训制度,制订班组长培训计划,并严格考核、落实。班组长培训计划由集团公司安培中心、矿职工学校分别制订,分专业实施培训,其中:年度复培由集团公司安培中心负责,初培或半年培训由公司职工学校负责。初次培训在任命3个月以内进行,以后每半年培训一次,年度复培一年一次。具体时间由安培中心、公司职工学校自行确定。

七、班组长待遇及考核

1、公司根据每月班组安全管理的考核结果,给予班组长管理人员一定的经济奖励:副队长420元/人,班组长420元/人,副班组长360元/人。

2、班组长享受安全风险抵押待遇。公司根据《__煤业安全风险抵押考核办法》对全公司班组长进行安全风险抵押,实行季度兑现原则,季度内符合奖励条件的按抵押金额的50%给予奖励,井下一线副队长抵押2000元/人,辅助副队长抵押1500元/人,地面副队长抵押1000元/人,井下班组长抵押1000元/人,地面班组长抵押800元/人。

(具体详见《__煤业安全风险抵押考核办法》)

3、班组长在绩效工资分配中享受一定的系数:副队长1.6,班组长1.4,副班组长1.3。

(具体详见《__煤业采掘队组及辅助其他单位绩效工资分配管理办法》)

4、班组长学习培训期间,一切待遇不变。

5、对做出突出贡献的班组长,要给予经济上、精神上、政治上的激励。被集团公司评为“优秀班组长”、“明星班组长”的,除依据有关规定和程序择优选拔外,重点培养发展入党,优先安排外出疗养休养、考察学习、送到高等院校培养深造。

6、对未按职工学校指派参加培训的班组长处罚300元;培训后未能取得证件的按规定予以解聘。

7、班组长未带领班内成员按照准军事化规定同班组成员列队同入井同出井、井口安全确认、安全宣誓的,处罚班组长500元∕次;班组长随班日志由班组长本人填写,发现代写处罚班组长500元∕次、不按要求填写、填写不认真的处罚班组长200元∕次(班组长休息可由副班组长或副队长填写);

8、班组长未持证上岗的,一次处罚个人500元,并按“三违”论处。

9、对违反准入条件和程序的,班组长配备不足的,处罚队长、书记各500元。

10、对复培不合格,不参加培训,公司班组安全管理考核连续两次排名倒数第一的班组(年度内累计三次倒数第一),现场违章指挥作业或对违章制止不及时导致事故发生,班组集体违章,不听从当班安全员的建议、隐患排查不彻底或未排查隐患冒险作业的班组长,一经发现,一律处罚500-1000元/人,并吊销其资格证,向公司安监部提出解聘,取消其年度评先评优资格。

第12篇 消防安全管理考核细则制度

考核项目

标准分数

考核内容

扣分标准

得分

机构

健全

10

1、按照消防规范化建设要求,建立健全消防安全管理组织机构;

2、在机构或人员变动后,及时调整机构,并报机关防火办。

1、有一项不达标扣5分;

2、日常检查每发现1处未及时调整的扣1分;年度检查发现1处未及时调整的扣2分。

10

3、建立健全消防组织,志愿消防人员不得少于单位职工总数的20%,并公示和登记造册;人员变动后15日内进行调整,并报机关防火办。

3、志愿消防人员人数不达标的扣5分;未登记造册的扣2分;志愿消防人员与实际不符的,每人次扣0.5分;志愿消防人员不清楚自己职责或分组的,每人次扣0.5分。

责任

明确

15

1、逐级签订消防责任书,签订率动态达100%。(一般防火部位签订到班组,防火重点部位签订到个人,)人员变动后一周内必须补签;

2、防火责任考核、奖惩要做到有通报、有发放明细、有签字。

1、未签订消防责任书的扣20分;签订率不达100%的扣10分,人员变动后未补签的,每人次扣3分。

2、奖惩责任未落实到人的,扣5分;未按规定、标准执行的扣2分;有弄虚作假现象的加倍扣分。

3、认真落实消防安全管理责任,严格按照《消防法》、公安部第61号令、阳煤集团有关文件、规定及《阳煤消防安全管理处罚规定》执行,

3、日常检查发现有一项制度执行不好扣1分;年度检查有一项制度执行不好扣3分。

管理

规范

20

1、严格按照公安部第61号令第八章的有关规定、《阳煤集团消防安全管理规定》和《消防安全档案规范化建设标准》的要求,建立规范的消防档案,建档率达100%,并保持动态更新。

1、有一处未按要求建立规范统一的书面档案,扣2分;未建立电子档案的,扣2分;档案有一处与现场不符的,扣0.5分;档案规范,达到动态更新的,加2分。

2、根据实际,制定和修订相应的防火管理制度,并贯彻实施。

2、未制定或修订防火管理制度的,扣3分,制度与实际不符的,扣1分,未贯彻实施的,扣2分。

3、各类消防设施、器材齐全完好,实行“三定编号”管理;建立规范的消防器材台帐(内容包括:器材名称、规格、数量、编号、配置时间、维修时间),灭火器摆放在明显易取的位置,不得有积尘。并严格按公司文件规定购置、维修消防器材。

3、日常检查发现一次消防设施、器材无故损坏或挪作他用的扣3分;有一次未按文件规定购置、维修消防器材的扣5分。未实行“三定编号”管理的扣3分;日常检查发现消防器材编号零乱、摆放未做到明显易取或有积尘的的一处扣1分,季度检查扣2分。无消防器材台帐扣3分,内容不全扣1分。

4、消防栓、水泵结合器无圈占埋压现象,每季度维修保养一次,做好记录(编号、维修保养内容、维修保养结果、维修保养人员、验收人员);消防泵每半年试启动1次,做好记录(启动时间、审批报告、试验情况、试验人等),并于维修保养后,一周内报机关防火办备案。

4、消防栓、水泵结合器被圈占、埋压、遮挡的,一处扣5分;无维修保养记录的扣3分;维修保养记录不完善的,扣1分;未进行检修的,扣5分;维修保养内容不全的,扣3分;室外消火栓未采取防冻措施的,扣3分;未按规定启动消防泵的,扣3分;无启动试验审批手续的,扣2分;未按时报送维修保养的,一次扣2分。

消防

检查

20

1、严格执行公安部第61号令第四章防火检查有关规定,单位自查每月不少于2次;兼职防火员不少于4次;岗位责任人防火巡查每班不少于2次。重点部位要有专门的防火巡(检)查记录本(内容包括:部位、巡查(检)时间、巡(检)内容、存在问题、处理方法、巡(检)人员签字),防火巡(检)查记录要有记录并且保存完好,字迹清楚。

1、季度检查中发现有一项不达标扣3分;无防火巡(检)查记录扣3分;防火巡(检)查流于形式的扣2分,内容不全扣1分。日常检查中发现有一项不达标的扣2分。

2、严格执行《用电、用火审批管理制度》、《动火工作管理制度》、《新建、改建、扩建项目、室内装修工程消防审批制度》、《大型活动消防审批制度》以及遵守用火用电安全规定等。

2、日常检查发现有一处违反制度扣3分;季度检查发现有一处违反制度扣5分。因未办理审批被上级查处通报的,加倍扣分。

3、按照属地管理的原则,各单位要认真加强对辖区内的各重点工程、检修工程及其他施工现场的防火安全以及用电安全的管理,确保不发生火险隐患。

3、施工现场无消防安全措施,扣5分;未认真落实施工现场防火安全管理或用电安全制度、措施的扣3分;施工现场现场存在火险隐患或用电安全隐患的每起扣5分。

4、严格按照国家有关标准和配备消防器材和设置消防标识,确保消防通道无占用、堵塞现象,能严格执行禁烟规定。

4、消防器材配备不符合标准的一处扣3分,标识标牌配备不符合标准的一处扣1分;有一处损坏的,扣0.5分,有占用、堵塞消防通道现象的一处扣5分;一般部位违反禁烟规定的2分,重点部位扣5分。

宣传

培训

10

1、积极开展对员工的消防知识培训,每年培训两次,时间不少于2个课时,培训率达95%,重点防火部位人员培训率必须达100%,合格率达100%。

1、未进行培训的,扣4分,培训次数不达标的,少一次扣1分。培训率不达标的扣1分,合格率不达100%扣1分。

2、能按照机关防火办下达的培训计划,圆满完成培训任务,每半年组织消防领导组成员、兼职防火员、志愿消防队员进行1次防火演练;培训和演练计划、总结、照片以及参加人员的花名,必须于培训、演练后一周内报送机关防火办。新分配人员上岗前必须进行消防安全培训。每个志愿消防队员必须熟知自己的编组、职责、任务等情况。对外来施工、检修人员进行防火培训。

3、按要求参加机关防火办组织的宣传活动。

2、未完成培训计划的,一次扣2分;未按时报送培训和演练计划、总结、照片以及人员花名的,一次扣1分;未对新增人员进行岗前消防培训的扣5分。部位工作人员不熟悉本岗位危险因素的,每人次扣1分;达不到“四懂”、“四会”的,每人次扣1分;志愿消防队员不熟悉自己编组、职责、任务的扣3分;未进行消防演练的,扣2分。未对外来施工、检修人员进行防火培训的,扣5分。

3、不按要求完成宣传活动的扣4分。

落实

安全

15

1、认真检查、整改火险隐患,确保各类部位不发生火灾。

1、一般部位有1次隐患未按期整改的扣2分;重点部位有1次隐患未按期整改的扣5分。对经常、反复出现的问题加倍考核。有一次未按隐患整改通知书规定期限进行整改,且未采取任何有效防范措施的,扣10分。一般部位发生一次火险,扣5分;重点部位发生一次火险,扣10分。辖区内发生1次火灾事故,一票否决。

2、能按照机关防火办年度工作安排,圆满完成各项重点工作和交办任务。

2、未完成交办任务的一项扣2分,未完成季度重点工作的一项扣3分,未完成年度重点工作的一项扣10分;能圆满完成年度重点工作的加5分,季度重点工作的加3分,完成交办任务的加2分。

第13篇 公司安全管理绩效考核制度

公司安全管理绩效考核制度(五)

一、目的

为了不断提高安全管理绩效,实现安全生产的长效机制,进一步完善安全标准化的计划和措施,特制定本制度。

二、范围

对安全标准化进行全面综合考核。

三、绩效考核内容

1.绩效考核所依据的标准:1企业安全生产方针、目标。

2危化品从业部门安全标准化规范要求。

3企业制定的各项安全生产规章制度。

4安全生产法律、法规。

2.绩效考核监测和测量的对象:

1企业是否达成安全生产目标。

2企业是否按危化品从业部门安全标准化规范要求开展各项工作。

3企业各项安全生产规章制度是否有严格的贯彻落实和执行。

4企业是否遵守国家和地方政府部门规定的有关安全生产法律、法规。

3.绩效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底进行。

4.绩效考核责任人:由企业安全委员会组织相关部门主管进行考核。

5.绩效考核方法:分主动性监视和被动性监视两种。主动性监视主要检查本企业安全活动的符合性;被动性监视主要是调查、分析和记录安全管理的失败案例。

四、绩效考核结果

绩效考核的结果首先作为本企业安全生产标准化推行是否有效的依据;其次作为本企业安全委员会总体工作绩效的主要依据,直接与企业安全委员会工作人员年度绩效资金挂钩,作为进一步完善安全标准化工作的依据。

五、附件

《安全管理绩效考核表》aq-bzh39

第14篇 煤气安全管理考核制度

为强化对煤气回收、使用、检修的安全管理，杜绝煤气事故的发生，特制定本考核制度。

1 各车间（科）必须按照厂部要求，严格煤气安全管理，如检查发现缺少必须的管理制度、管理台帐、原始记录，每项考核200元，并限期整改。

2 各车间必须有健全的煤气管理网，煤气作业、检修有专人负责，否则，发现一次考核100元。

3 各煤气回收、使用岗位必须建立相应的安全操作规程，对有煤气作业无安全规程的责任单位，考核该单位500元，并限期整改。

4 各岗位工必须熟知煤气安全规程和必要的煤气知识，煤气岗位的安全规程不会，每次考核50元。

5 违章使用煤气按一般险肇事故的规定考核。

6 因煤气造成的轻伤、微伤、险肇事故，按我厂安全事故的考核办法考核，因煤气造成重伤以上事故，按公司及厂部有关规定考核直至追究刑事责任。

7 在煤气区域作业、检修，必须带有必要的专用设备，并通知煤防员同在现场监护，否则，查出一次按煤气违规考核。

第15篇 班组安全管理绩效考核制度

第一章 总 则

第一条 为适合班组安全管理的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进班组员工安全生产的责任意识,加强班组安全建设,提高员工安全文化素质,强化班组安全管理,防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生,防止和杜绝事故的发生,特制定本奖惩制度。

第二条 本制度适用于本单位班组绩效考核管理。

第二章 绩效考核

第三条 班组安全绩效考核实行扣分制度。由于班组人员“违规、违章、违纪”行为,导致事故发生的,班组对员工实行一票否决制,不得参加班组对员工任何先进的评选。出现重特大安全事故的,按照公司有关考核制度执行。

第四条 扣分标准,按照班组安全生产考核实施细则扣分标准进行扣分。

第五条 班组安全绩效考核 遵循实事求是、客观公正、处罚与教育相结合、鼓励自查自纠的原则。

第六条 对“违规、违章、违纪”人员进行扣分处罚时,应当将事实和情节核实后通知当事人。

第七条 多人违章分别给予扣罚。不因其中一个人的扣罚而免除其他人的扣罚。

第八条 扣罚结果班组在每天的日清日结上体现出来。

第九条 本制度具体由班组的班长或安全监督员进行实施。

第十条 有下列情况之一的将上报单位给予奖励,奖励额度参照单位安全奖惩制度执行:

对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用并且效果明显;

及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者;

及时制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者;

对抢险救灾有突出表现者;

第十一条 有下列情形之一者由班长直接进行考核,并上报单位给予相应处罚:

上岗前没有按规定正确穿戴劳动保护用品,罚款50元/次;

上岗前没有按规定进行安全确认,罚款50元/次;

上岗后没有按规定进行设备点检,罚款100元/次;

上岗后没有按规定认真填写隐患排查表,罚款100元/次;

班中串岗、脱岗、不听劝阻,罚款100元/次;

违反安全操作规程且不听劝阻、态度蛮横,罚款100元/次;

酒后上岗、班中饮酒,罚款500元/次;

不按时参加班前会和班组安全学习,罚款200元/次;

违反劳动纪律,罚款100元/次。

第三章 附 则

第十二条 以上规定有不全面或与单位奖惩制度有冲突的,按单位奖惩制度执行。

第十三条 本制度适用于本单位所有班组全体员工。

第十四条 本制度自发布之日起实行。