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给排水项目管理制度是确保工程顺利进行、保证工程质量与安全的关键环节。它涵盖了项目规划、设计、施工、验收、维护等多个阶段，旨在规范操作流程，提升工作效率，降低风险。
包括哪些方面
1. 项目策划与管理：明确项目目标，制定实施计划，确定资源分配，包括人力、材料和设备。
2. 设计管理：确保设计符合规范，满足功能需求，同时控制成本，优化设计方案。
3. 施工管理：监督施工进度，执行质量控制，确保安全作业，处理现场问题。
4. 合同与采购管理：合同签订、履行及变更管理，材料设备的采购与验收。
5. 质量与安全管理：建立质量保证体系，落实安全规定，预防事故的发生。
6. 环保与可持续性：遵守环保法规，实施节水节能措施，考虑项目的长期影响。
7. 沟通协调：内部团队协作，与业主、承包商、供应商等外部各方的沟通。
8. 文档管理：记录项目全过程，便于后期查阅和审计。
重要性
给排水项目管理制度的重要性不容忽视，它直接影响到：
1. 项目效率：清晰的流程和责任划分能提高工作效率，减少延误。
2. 工程质量和安全：严格的管理制度可以防止质量问题，保障施工安全。
3. 成本控制：有效的资源管理有助于控制成本，防止浪费。
4. 法律合规性：遵守相关法规，避免法律风险，保护企业声誉。
5. 可持续发展：良好的环保措施有利于实现社会和环境的可持续发展。
方案
1. 建立制度框架：制定详细的项目管理制度，明确各阶段职责和流程。
2. 培训与教育：定期对员工进行制度培训，提高其理解和执行能力。
3. 监督与评估：设立专门的监督机制，定期检查制度执行情况，及时调整改进。
4. 激励与奖惩：通过绩效考核，奖励遵守制度的行为，对违规行为进行纠正。
5. 技术更新：随着技术进步，适时更新管理制度，适应行业发展。
6. 反馈与改进：鼓励员工提出建议，持续完善制度，使之更加实用高效。
通过上述方案，我们可以构建一个健全的给排水项目管理制度，为项目的成功实施提供有力保障。
给排水项目管理制度范文
第1篇 物业项目给排水设备设施运行管理规程制度
物业项目给排水设备设施运行管理规程
为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。
(一)巡视监控
1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡视一次主供水管上闸阀。
2、巡视监控内容如下:
(1)水泵房有无异常声响或大的振动;电机、控制柜有无异常气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;
(2)电压表、电流表指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内各元器件是否工作正常;
(3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满足供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;
(4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清晰;止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠;临时接驳用水情况;
3、工程部技工在巡视监控过程中发现排水设备设施有不正常情况时,应及时采取措施加以解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施维修保养规程》。
4、给排水设备设施异常情况的处理
(1)主供水管爆裂的处置:
a、立即关闭相关连的主供水管的闸阀;如果关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能控制住大量泄水,则应关停相应的水泵;立即联络相关部门进行抢修;通知相关的用水单位和用户关于停水的情况;
b、尽快开挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后应由工程部技工开水试压,看有无漏水或松动现象;确认一切正常,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房发生火灾时按《安全管理手册》中《应急处理程序》处理。
(3)水泵房发生水浸时的处置:
a、视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;堵住漏水源;
b、如果漏水较大,应立即通知管理处经理,同时尽力阻滞进水;漏水源堵住后,应立即排水;排干水后,应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。
c、确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异常情况出现则可以投入正常运行。
(二)水泵房管理
1、无关人员不准进入水泵房,若需要进入,须经管理处经理同意并在工程部技工的陪同下方可进入水泵房。
2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟,严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。
3、水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管,不得私自配钥匙。
(三)交接班要求
1、接班人员应准时接班。接班人员应认真听取交班人员交代,并查看《水泵房巡查记录》,检查工具物品是否齐全,确认无误后在日记上签名。
2、有下列情况之一者不准交接班:
(1)上一班运行情况未交代清楚;(2)记录不规范、不完整、不清晰;
(3)水泵房不干净;(4)接班人未到岗;
(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,接班人协助进行。
3、 工程部应将给排水设备设施的运行数据及运行状况完整、规范地记录在《水泵房巡查记录》内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册进行存档,保存期为两年。
第2篇 z物业项目给排水管理制度
物业项目给排水管理制度
一、目的
规范给排水管理,确保给排水系统畅通。
二、适用范围
适用于__嘉园管理处维修值班人员的值班管理。
三、职责
1、工程部给排水人员严格执行给排水管理制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程
1、给排水的申请报装业主/用户应向工程维修部提供房屋给排水图及资料,当现有给排水设施不能满足业主/用户需求时,工程维修部应通知业主/用户,并协助与给排水部门协商解决。
2、停水处理
在接到供水部门的停水通知后,管理处应在1小时内及时通知业主/用户并做好记录;当事故停水时,工程维修部应及时组织抢修并通知业主/用户,同时做好记录。
3、紧急情况处理
a、紧急情况时,工程维修部应立即采取措施并组织实施抢修,同时与给排水部门联系,并及时通知业主/用户,做好有关记录。
b、严格按照物业管理实施方案中相应应急管理要求进行事故处理。
c、工程维修部制订给排水设施的日常和定期维护保养计划,并负责检查和督促实施情况。
第3篇 物业项目给排水管理制度
物业项目给排水管理制度
一、目的规范给排水管理,确保给排水系统畅通。
二、适用范围适用于嘉园管理处维修值班人员的值班管理。
三、职责
1、工程部给排水人员严格执行给排水管理制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程
1、给排水的申请报装业主/用户应向工程维修部提供房屋给排水图及资料,当现有给排水设施不能满足业主/用户需求时,工程维修部应通知业主/用户,并协助与给排水部门协商解决。
2、停水处理在接到供水部门的停水通知后,管理处应在1小时内及时通知业主/用户并做好记录;
当事故停水时,工程维修部应及时组织抢修并通知业主/用户,同时做好记录。
3、紧急情况处理a、紧急情况时,工程维修部应立即采取措施并组织实施抢修,同时与给排水部门联系,并及时通知业主/用户,做好有关记录。
b、严格按照物业管理实施方案中相应应急管理要求进行事故处理。
c、工程维修部制订给排水设施的日常和定期维护保养计划,并负责检查和督促实施情况。
