欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

现场考勤管理制度3篇

更新时间:2024-11-12 查看人数:78

现场考勤管理制度

现场考勤管理制度是企业运营中不可或缺的一环,它涵盖了员工的出勤管理、请假审批、迟到早退处理、考勤记录核查等多个方面。这一制度旨在确保工作秩序的稳定,提高员工的工作效率,同时也为人力资源部门提供了准确的数据支持。

包括哪些方面

1. 出勤规定:明确每日工作时间,包括开始和结束时间,以及午休时间的安排。

2. 请假流程:规定不同类型假期的申请程序,如事假、病假、年假等,以及需要提供的相关证明材料。

3. 考勤记录:详细记录每位员工的出勤情况,包括打卡时间、迟到早退情况等。

4. 异常处理:设定对迟到、早退、无故缺勤的处理规则,包括警告、罚款或其他处罚措施。

5. 审批权限:定义各级管理层的审批权限,确保请假申请的有效管理。

6. 数据报告:定期生成考勤报告,供管理层进行绩效评估和决策参考。

重要性

现场考勤管理制度对于企业的运行至关重要。一方面,它可以保障工作的正常进行,减少因员工缺勤造成的生产力损失。另一方面,通过规范化的考勤管理,可以维护公平公正的工作环境,提升员工的工作满意度。此外,准确的考勤数据也是计算工资、奖金及绩效评估的重要依据。

方案

1. 实施电子考勤系统:利用现代化技术,如指纹识别、面部识别等,自动记录员工的出勤情况,减少人为错误。

2. 建立严格的请假审批制度:所有请假申请需提前提交,由直接上级审核,特殊情况下需报备更高层级管理者。

3. 设定透明的奖惩机制:对按时出勤的员工给予奖励,对违反规定的员工执行相应处罚,确保制度的权威性。

4. 定期培训:对员工进行考勤制度的培训,确保他们了解并遵守相关规定。

5. 强化监督与反馈:人力资源部门应定期检查考勤记录,发现问题及时纠正,并定期向管理层汇报考勤状况。

现场考勤管理制度的建立与执行,是维护企业正常运营,提升员工工作效率,以及构建和谐工作氛围的关键。只有全体员工共同遵守,才能真正发挥其应有的作用。

现场考勤管理制度范文

第1篇 售楼部现场考勤管理制度

售楼部现场考勤管理制度

(三)

一、工作时间

1、销售人员实行五天工作制,作息时间为:8:30-19:00,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。

销售人员休息由主管安排调休。

2、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班,周

六、周日和展销会期间不安排休息,若有特殊情况需事先向销售主管请假,经同意后方可,否则以旷工处理。

二、考勤的管理

1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。

2、售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。

3、每月28日前主管助理将下月排班表报主管,由销售主管和主管助理共同监督考勤情况,班表一般情况下不能更改,若有特殊情况需调班者,须提前三天向主管申请,经同意后方可,每月调班不得超过两次。

三、考勤制度:

1、上班不得迟到、早退、上错班,未经主管同意不得私自调班,违者以迟到一次处理,若员工因特殊情况不能到达售楼部的,应上班前通知主管,若未能与主管取得联系,则需向上一级主管提出申请,直至有领导批准后方可休假。

2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位,禁止从事其它与工作无关的事情。

上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若需外出应说明地点、事由和所需时间,并经主管同意,否则试情节轻重以事假或旷工处理。

3、请假必须事先填写《请假申请单》,由销售主管签署意见,经主管领导批准后备案。

如特殊原因未能事先请假,经主管批准后事后补填《请假申请单》。

4、销售人员在没有加班的情况下,不能事先借休。

四、缺勤的处理:

1、迟到、早退:1至15分钟之内扣2分;

15分钟至1小时之内扣5分;

1小时以上按旷工一天处罚,扣10分。

2、旷工一日扣罚三天工资,连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。

3、有下列情况之一者,按旷工处理:

(1)未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者;

(2)请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者;

(3)请假人所提请假理由或证明与事实不符者;

(4)不服从分配调动,经说服教育无效,未按指定时间到岗者;

(5)未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

五、请假的管理:

1、请假的程序:由当事人填写《请假申请单》,向主管提前申请,再由公司领导决定批准与否,只有经过批准方可按请假处理,否则按旷工处理。

2、病、事假以半天为最小单位,按请假时间扣除当日工资(即请假1天扣1天工资),病假须有医生证明。

六、加班的管理

1、销售人员应将本职工作于正常时间内完成,凡属处理职责范围内的工作事项,不按加班计算。

2、同时符合以下三种情况的才算加班:

①由公司统一组织的;

②加班时间在半日以上的;

③经公司领导批准确认的。

3、若当月实际出勤天数多于公司规定的出勤天数,则超过的天数以加班计算,加班的最少天数为半天,一般情况下当月休假应于当月休完(五一、

十一、春节及大展期间除外)。

4、员工加班不计发加班工资,确因工作需要而加班的安排给予补休。

5、加班天数应于当年休完,不准跨年度补休。

6、凡离、辞职人员补休未休完的,一律作废。

第2篇 施工现场作业人员实名制考勤管理制度

为贯彻落实《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》的通知(建质[2010]121号)文件精神,加强施工现场作业人员的动态管理,维护企业和务工人员双方的合法权益,特制定本制度。

一、项目部采用作业人员电子刷卡考勤+班组考勤相结合的考勤制度。

二、作业人员进场1天内,由项目部劳务专管员登记、核对作业人员个人相关信息后,发放实名制考勤ic卡。

三、所有作业人员均须参加刷卡考勤,刷卡每天四次,早上上班一次,中午下班

一次,下午上班一次,下午下班一次,如有加班另加两次。

四、作业人员必须由其本人刷卡考勤,不得代人或委托他人刷卡,违者双方各以旷工一天处理。项目部劳务专管员负责作业人员刷卡管理工作。

五、作业人员进出施工现场忘记刷卡时,应主动在24小时内向项目劳务专管员说明情况,由劳务专管员开具证明。

六、作业人员刷卡后如有事离开施工现场应办好相关请假手续,并在门卫室做好登记,违者按迟到或早退处理。

七、每天进行电子刷卡考勤和手工考勤记录核对,如发现考勤信息有出入,须及时与劳务专管员、班组负责人核实,确保考勤记录的真实性和准确性。

八、作业人员进出施工区拒不刷卡,经教育后仍不改正的,按旷工处理;一个月内累计漏打卡三次以上,且不主动与劳务专管员说明情况并进行核对的,按迟到或早退处理,并罚款30元。

九、考勤表按月编制,每月5日前上报项目部,由项目部公示三天,如无异议,交项目经理、劳务专管员审核签字后,发放工资。

十、因人为因素造成刷卡设备损坏的,须照价赔偿。

十一、作业人员完成工作离开项目前,凭工资单退还“实名卡”,如“实名卡”遗失或损坏,赔偿“实名卡”工本费50元。

第3篇 售楼部现场考勤管理制度(3)

售楼部现场考勤管理制度(三)

一、工作时间

1、销售人员实行五天工作制,作息时间为:8:30-19:00,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。销售人员休息由主管安排调休。

2、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班,周六、周日和展销会期间不安排休息,若有特殊情况需事先向销售主管请假,经同意后方可,否则以旷工处理。

二、考勤的管理

1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。

2、售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。

3、每月28日前主管助理将下月排班表报主管,由销售主管和主管助理共同监督考勤情况,班表一般情况下不能更改,若有特殊情况需调班者,须提前三天向主管申请,经同意后方可,每月调班不得超过两次。

三、考勤制度:

1、上班不得迟到、早退、上错班,未经主管同意不得私自调班,违者以迟到一次处理,若员工因特殊情况不能到达售楼部的,应上班前通知主管,若未能与主管取得联系,则需向上一级主管提出申请,直至有领导批准后方可休假。

2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位,禁止从事其它与工作无关的事情。上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若需外出应说明地点、事由和所需时间,并经主管同意,否则试情节轻重以事假或旷工处理。

3、请假必须事先填写《请假申请单》,由销售主管签署意见,经主管领导批准后备案。如特殊原因未能事先请假,经主管批准后事后补填《请假申请单》。

4、销售人员在没有加班的情况下,不能事先借休。

四、缺勤的处理:

1、迟到、早退:1至15分钟之内扣2分;

15分钟至1小时之内扣5分;

1小时以上按旷工一天处罚,扣10分。

2、旷工一日扣罚三天工资,连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。

3、有下列情况之一者,按旷工处理:

(1)未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者;

(2)请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者;

(3)请假人所提请假理由或证明与事实不符者;

(4)不服从分配调动,经说服教育无效,未按指定时间到岗者;

(5)未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

五、请假的管理:

1、请假的程序:由当事人填写《请假申请单》,向主管提前申请,再由公司领导决定批准与否,只有经过批准方可按请假处理,否则按旷工处理。

2、病、事假以半天为最小单位,按请假时间扣除当日工资(即请假1天扣1天工资),病假须有医生证明。

六、加班的管理

1、销售人员应将本职工作于正常时间内完成,凡属处理职责范围内的工作事项,不按加班计算。

2、同时符合以下三种情况的才算加班:①由公司统一组织的;②加班时间在半日以上的;③经公司领导批准确认的。

3、若当月实际出勤天数多于公司规定的出勤天数,则超过的天数以加班计算,加班的最少天数为半天,一般情况下当月休假应于当月休完(五一、十一、春节及大展期间除外)。

4、员工加班不计发加班工资,确因工作需要而加班的安排给予补休。

5、加班天数应于当年休完,不准跨年度补休。

6、凡离、辞职人员补休未休完的,一律作废。

现场考勤管理制度3篇

现场考勤管理制度是企业运营中不可或缺的一环,它涵盖了员工的出勤管理、请假审批、迟到早退处理、考勤记录核查等多个方面。这一制度旨在确保工作秩序的稳定,提高员工的工作效
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关现场信息

  • 现场作业管理制度属于(15篇)
  • 现场作业管理制度属于(15篇)99人关注

    现场作业管理制度是企业管理的核心组成部分,旨在确保生产过程的安全、高效与合规。它涵盖了作业流程、人员管理、设备维护、风险控制、质量保证等多个方面。包括哪 ...[更多]

  • 保洁现场管理制度
  • 保洁现场管理制度99人关注

    保洁现场管理制度旨在确保清洁工作的高效、有序进行,提升环境卫生质量,保障员工健康,维护公司形象,同时也为保洁人员提供明确的工作指导。包括哪些方面1.责任分配:明确 ...[更多]

  • 现场临时用电管理制度15篇
  • 现场临时用电管理制度15篇99人关注

    现场临时用电管理制度是确保施工现场安全、有序进行电力使用的重要规定,它涵盖了从申请、审批、安装、使用到维护、拆除等一系列环节。包括哪些方面1.用电申请与审 ...[更多]

  • d项目现场管理制度包括哪些内容(36篇)
  • d项目现场管理制度包括哪些内容(36篇)99人关注

    篇1现场材料管理制度是企业管理的核心组成部分,它旨在确保施工项目的顺利进行,通过科学、规范的管理方法,有效控制材料的采购、存储、使用和废弃,防止浪费,提高经济效 ...[更多]

  • 现场管理制度方案(40篇)
  • 现场管理制度方案(40篇)99人关注

    方案11.定期培训:组织员工进行安全知识和操作技能的定期培训,强化安全意识。2.制度执行:设立专人负责监督制度执行,发现问题及时纠正,确保制度落地。3.技术支持:利用监 ...[更多]

  • 加油站现场规章管理制度3篇
  • 加油站现场规章管理制度3篇97人关注

    加油站现场规章管理制度主要包括以下几个核心部分:1.安全管理规定2.操作流程标准3.设备维护与保养4.员工职责与行为规范5.顾客服务标准6.应急处理程序7.环保与清洁 ...[更多]

  • 现场材料管理制度15篇
  • 现场材料管理制度15篇97人关注

    现场材料管理制度是企业管理的重要组成部分,旨在确保施工过程中材料的有效管理,优化资源配置,减少浪费,提升工程质量和效率。其主要内容包括材料采购、存储、领用、使 ...[更多]

  • 施工现场项目管理制度15篇
  • 施工现场项目管理制度15篇96人关注

    施工现场项目管理制度是规范建筑施工过程中各项活动的重要准则,旨在确保工程的安全、质量和进度得到有效控制。这一制度涵盖了人员管理、设备管理、材料管理、安全 ...[更多]

  • 现场电气管理制度4篇
  • 现场电气管理制度4篇96人关注

    现场电气管理制度旨在确保企业生产过程中电气设备的安全运行,防止电气事故的发生,保障员工的生命安全和企业的正常运营。这一制度主要包括以下几个方面:1.电气设备的 ...[更多]

相关专题