甲方：
地址：
乙方：
地址：
丙方：
地址：
丁方：
地址：
风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。
为促进区域经济发展，尽快使企业启动出效益，甲乙丙丁四方本着平等自愿互利互惠的原则，经充分协商，甲方愿将服装车间之设备、设施作为合作投入（锅炉、油炉及化工设备设施）供生产使用，原服装厂之房屋、设施及地皮，因属于集体财产，故只能租赁不得作为股份改变性质，具体如下：
一、合作期限为_________年，即从________年_______月_______日至________年_______月_______日止，如到时各方愿意继续合作可另行续签。
二、原服装厂区内设施包括：厂房_________间（其中生产用厂房_________间，生产厂房_________间）机井_________眼，潜水泵_________台及厂区设施地皮等。可租赁给公司，年租金_________万元（_________万元），由公司负担，每年的_________月_________日前，应将租金一次性交给甲方。超期应按日_________%的违约金进行支付，否则终止租赁合同。
三、各方投入及股份的分配
1、甲方投入_________万元（已投入），乙丙丁三方投入_________万元（已投入_________万元，还应继续投入_________万元）。
2、股份及利润分红，甲方_________%、乙方_________%、丙方_________%、丁方_________%；利润每月考核一次，除留足再生产资金外，各户股东每一季度按股份分红一次。
四、在合作期间有关工商、税务、环保、电力、技术、劳动、安全等职能部分的有关费用，统一由公司负责。
风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
五、公司领导权责
1、总经理负责公司的全面生产、经营及宏观调控财务等工作。
2、副总经理，在总经理领导下配合总经理负责好各自的份内工作。
3、生产经营主管，在总经理领导下负责好各自的份内工作，对特殊情况下应紧急处理的事，可先处理后汇报。
4、总经理有权处理_________万元以下生产性开支和_________万元以下非生产性开支，超过部分应由公司讨论通过。
5、副总经理在总经理外出或其他总经理不能亲自处理的业务时，行使总经理权力，外出办理业务有权处理生产性开支_________万元以下，非生产性开支_________元以下。
6、生产经营主管，在总、副经理领导下除搞好本质工作外，有权处理生产性开支_________元以下，非生产性开支_________元以下。
六、如新建、改建房屋结构或厂区内新建任何改变原厂区形状，必须事先征得甲方同意后方可施工，所需资金均由公司承担。
风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
七、违约责任
在合作期内，各方必须依法自主经营，在经营期间任何人不得弄虚作假、贪污受贿，一经发现合作终止，所有股份均充公；在经营期内所发生的一切债权、债务由公司承担；_________年_________月_________日以前的债权、债务由四方负担。
八、在协议有效期间，公司对甲方的厂房、公共设施及设备只有使用权，不准出售、转让和抵押，特殊情况四方协商解决。
九、为创造一个良好的经营环境，每月_________日前必须将上月工人工资全部支付，不准以任何理由拖欠，如拖欠超过_________日，将按日_________%支直至付清为止。
十、合同生效，甲方不得以任何不正当理由给公司施压影响正常经营；如遇人力不可抗力之因素造成合同终止，乙丙丁三方有权将新增设备拆走。
十一、合同生效开工之前必须将原欠工资债权、债务结清，否则不得开工。
十二、未尽事宜四方协商解决，本合同各方签字后生效，本合同一式_________份，各方各持_________份。
甲方：
身份证号：
联系方式：
签约地：
签约时间：________年_______月_______日
乙方：
身份证号：
联系方式：
签约地：
签约时间：________年_______月_______日
丙方：
身份证号：
联系方式：
签约地：
签约时间：________年_______月_______日
丁方：
身份证号：
联系方式：
签约地：
签约时间：________年_______月_______日
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
五、公司领导权责
1、总经理负责公司的全面生产、经营及宏观调控财务等工作。
2、副总经理，在总经理领导下配合总经理负责好各自的份内工作。
3、生产经营主管，在总经理领导下负责好各自的份内工作，对特殊情况下应紧急处理的事，可先处理后汇报。
4、总经理有权处理_________万元以下生产性开支和_________万元以下非生产性开支，超过部分应由公司讨论通过。
5、副总经理在总经理外出或其他总经理不能亲自处理的业务时，行使总经理权力，外出办理业务有权处理生产性开支_________万元以下，非生产性开支_________元以下。
6、生产经营主管，在总、副经理领导下除搞好本质工作外，有权处理生产性开支_________元以下，非生产性开支_________元以下。
六、如新建、改建房屋结构或厂区内新建任何改变原厂区形状，必须事先征得甲方同意后方可施工，所需资金均由公司承担。
